ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:61 ,大小:27.36KB ,
资源ID:5573324      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5573324.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(安全生产责任制与责任目标考核记录全套.docx)为本站会员(b****6)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

安全生产责任制与责任目标考核记录全套.docx

1、安全生产责任制与责任目标考核记录全套项目经理安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1安全生产责 任制未建立岗位责任考核制度扣 2分未按考核制度定期对管理人员考核的扣4分各级管理人员安全管理目标未分解的扣2分项目部无安全管理组织机构的扣 2分102安全管理安全防护设施未及时到位的扣 2分安全护护用品未及时到位的扣 2分注重生产、忽视安全管理工作的扣 5分103安全技术扌日 施安全技术措施未及时落实扣 5分安全技术措施实施过程中未检查、 指导、督促的扣5分104安全检查无阶段检查评分记录的扣 4分未及时组织每周安全检查的扣 5分 安全检查中发

2、现的事故隐患未按要求进行整改扣6分205安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣 6分未在验收单上签字扣 4分106施工组织设计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣 7分施工组织设计未审批扣 3分107安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣 5分项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分108文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣 3分未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分夜间施工未办理手续扣 2分无排污许可证的扣2分109伤亡事故发生伤亡事故,未立即组织抢救,迅速 上报的扣4分事故调查不彻底并防范措篱未落实的扣3分故意隐瞒,虚假伤亡事故扣 4分10合计100考核结

3、果被考核人考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为 不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。 3、考核单位与被考核部门(人)各一份。项目副经理安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1安全技术 措施未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,扣 10分,未能参与交底,扣10分,未经常监督检查,扣 5分。152安全管理未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施, 扣10分,未能协调安全保证体系运行中的重大问题,扣 10分,未能组织

4、召开安全生产工作会议,有一次扣 5分。未能认真执行安全生产规早制度,扣 10分,未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习,有一次扣5分,未能杜绝违章指挥现象, 有一次扣5分。153安全物资 采购未能负责安全物资采购计划的审核及批准,扣 10分,未能指导,监督材料、设备部的采购工作,扣 5分,未能从合格供应商处进行采购,保证所购置安全物资符合10安全使用的标准要求,扣10分。4分包单位 管理未能组织现场有天人员依据合同内容冋分包万进行施丄 交底,扣10分;未能安排专人对分包方施工过程的安全 生产、文明施工进行全程监控,扣 5分。未能对各分包单位制定例会制度,扣 10分,无会议纪要扣5分,

5、纪要不全扣3分。105安全组织 验收未能组织对安全设施、机械设备验收,扣 10分未能理顺和协调总包与分包、 工种与工种间在施工中的相互配合关系,扣5分;从技术和管理上未采取措施,使 施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态,扣 10分。106安全检查未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全 检查,扣10分,未对施工安全状况进行持续的整改和完 善,扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识, 扣10分,记录与标识不全扣 5分,对安全设施、设备的 非预期使用留下事故隐患,发现一处扣 5分。107隐患整改未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改,扣10分,未落实纠正和预防措施,发

6、现一处扣 5分,未组织有关人员对其进行复查验证,发现一处扣 5分;当确定险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工, 发现一处扣5分。108安全教育未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育, 提高职工自我保护和防范事故的能力,扣 10分。未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录,扣 10分,记录不全扣5分。109伤亡事故处理一般工伤事故,并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时未遵循“四不放过”原则,扣 10分,未采取有效整改措施,防止类似事故重复发生, 扣10分。10合计100考核结果被考核人考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,

7、70分以上80分以下为合格,70分以下为 不合格。(以上含本数,以下不含本数。)项目生产经理安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核 项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1贯彻安全 生产制度、规程、 规定没贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、 法律、规定、文件,每发现一次扣10分未组织有关部门制定各项管理规定和安全生产 责任制检查,指导相关人员的执行情况,每发现 一次扣10分202召开安全 生产专项 会议制定防范 措施未定期组织召开安全生产专项会议,分析安全生 产状态总结经验教训。每发现一次扣 10分未制疋防范措施,研究解决安全文明施工工作中 存在的冋题.每发现一次扣10

8、分153组织安全 检杳组织安全 教育未组织定期或不定期的安全检查和文明施工检 查。每发现一次扣10分未组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训 取证教育工作。每发现一次扣10分154工伤事故处理未组织重大伤事敀和重大未遂事敀的调查分析。 每发现一次扣15分未按照“四不放过”的原则进行处理和上报。 每 发现一次扣15分155参与施工方案的审定和审核未审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方案审疋。每发现一次扣 10分未对施工组织设计和安全措施进行审核。每发现 一次扣10分156险情隐患的整改未按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大 险情隐患每发现一次扣20分未指定整改措施并负责实

9、施。每发现一次扣 20分20合计100考核 结果被考核人考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分 以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。施工员安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1现场管理安全设施未及时到位扣 7分 抓施工进度忽视安全防护及安全生产扣8分102安全技术交 底交底针对性不强或不全面扣 6-8分交底未履行签字手续扣 3-7分交底不及时扣15分103安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣 8分对班组

10、人员违章作业未制止或未进行教 育扣7分154安全验收未在验收单上签字扣 5分安全设施不按规定进行检查的扣 10分105安全检查查出的事故隐患未复查扣 3分模板工程未检查验收扣 4分安全检查汇总表得分值未达到 80分以上扣3分106生活设施未建立治安、防火措施的扣 5分生活设未与作业区明显划分的扣 5分107文明施工现场未按总平面图布局的扣 7分现场未封闭管理扣 5分地面未做到硬化处理扣 5分15夜间施工未许可扣3分8贯彻安全生 产制度、规 程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度 未落实的,扣10分落实不及时的,扣5分有违章指挥的,扣10分109遵章守纪有违早指挥行为的,扣 5分发现违章现象

11、或冒险作业,未支持、协助安全员阻止和纠正的,扣10分生产与安全发生矛盾时未服从安全的,扣10分发现安全隐患,未及时告诉安全员和项目经理采取措施的,每次扣 5分10合计100考核结果被考核人考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下 为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、 考核项目根据实际自行设定。3、 考核单位与被考核部门(人)各一份。安全员安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1安全管理安全资料不切合实际扣 4分特种作业人员未持证上岗每一人扣 2分未建立工伤事故档案的扣 4

12、分102安全技术措施安全技术措施不落实扣 4分现场施工与专项安全技术措施不相符扣4分安全技术措施实施过程中未检查指导督10促的扣2分3安全技术交底被交底人未拿到书面交底的扣 6分交底书未履行签子手续的扣 4分104安全教育二级安全教育无具体安全教育内容扣 6分未履行签子手续的扣 4分105安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣15分验收、检查签字手续不全的扣 5分106安全检查安全检查无记录扣4分整改后未回执、复查的扣 6分107班组活动无班组活动记录的扣 5分班组对事故隐患通知书所列项目未及时完成扣5分108文明施工施工标准不齐全扣2分道路不畅通扣3分灭火器配置不合理的扣 2分宿舍周围

13、环境不卫生,不安全的扣 3分109业务知识学习经考试业务知识不合格的或未取得考核证件上岗的,扣20分未掌握一疋安全业务技术知识的、素质 低、不能胜任安全检查工作,扣 1020分1010贯彻执行安 全生产规章制度未认真贯彻党和国家的安全生产方针政策、法规、标准、各项规章制度的,扣 10分10合计100考核结果被考核人考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为 不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定3、考核单位与被考核部门(人)各一份。技术负责人安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核项目考核

14、内容扣分标准分值扣减分实得分1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣 5分对安全技术问题不能及时解决的扣 5分安全管理检查评分未达到 80分以上扣10分102施工组织设 计施工组织设计未经审批施工的扣 5分专项安全施工方案不全面扣 5分专项安全施工方案无针对性扣 5分153编制方案与 安全技术扌日施未组织编制相关贯彻施工组织设计方案的,扣10分对有关安全施工的技术要求未向施工作业班 组,作业人员作出详细说明和书面安全技术交 底的,每发现一处扣 5分104安全技术扌日 施控制在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术 规范要求时,未提出更改完善意见的,扣10分未能组织职工学习有关安全技术规程和规章

15、制 度的,扣510分按照技术部门编制的安全生产技术措施,未根 据施工现场实际补充编制分部分项的安全技术 措施的,每发现一处扣 10分205危险源的预防预控在施工过程中,对现场安全生产未履行技术管 理责任的,扣5-10分对重大危险源未按规定提出安全技术措施的,扣扣5-10分106现场管理无动火审批手续扣5分消防设施不符合要求扣 5分事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣 5分157贯彻执行安 全生产法 规、规程、 标准、规范未贯彻安全生产法律、法规、规程、标准、的, 扣/10分未执行上级安全部门管理规章制度的,扣 510分108劳动条件的改善未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改善劳动条

16、件的扣 10分对施工设施和各类安全防护、劳动保护用品未进行技术鉴疋和提出结论性意见的,扣 5分10合计100考核结果被考核人 考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、 考核项目根据实际自行设定。3、 考核单位与被考核部门(人)各一份。技术人员安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1策划措施控制在项目经理的领导下,未能参与对编制项目安全生产保 证计划的策划,扣10分,未按照安保计划要求,合理 组织安排施工任务,扣 10分,未对施工现场安全

17、生产 过程进行控制发现一处扣 5分。未对施工现场重点危险 源的预防监控措施必须落实到位发现一处扣 5分,没有拒绝不符合安全操作的施工任务,并未及时向项目经理 反映的发现一次扣5分;102交底监督未能认真执行安全技术措施及安全技术措施及安全操作 规程,扣10分,未能针对生产任务特点,向班组进行 书面安全技术交底,履行签字手续,无记录扣 10分,记录不全扣5分,未对规程、措施、交底要求执行情况 经常检查及随时纠正作业违章,发现一次扣 5分;153安全检查未经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况, 发现问题未及时纠正解决, 发现一次扣5分。未对重点、 特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各

18、种设备设 施技术状况是否符合安全要求发现一个扣 5分;104安全验收未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作,扣 10分,发现一处验收不合格且在使用的扣 5分,严禁随意 拆除发现随意拆除现象一处扣 5分;205隐患整改对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求,未按照制 定的纠正预防措施及时整改或停工整改,发现一处扣 5分,未经复查合格复工的发现一处扣 5分;106现场管理未能定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,扣10分,记录不全的扣5分,未开展安全教育活动,扣 5 分,未接受安全部门或人员的安全监督检查,扣 5分,未及时解决提出的不安全问题发现一处扣 5分;未能对进场的劳务人员进行安全规章

19、、文明施工制度的教育, 扣5分,记录不全的缺一个扣 2分。157新材料新工艺未对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格 执行申报、审批制度,扣 10分,发现问题,未及时停 止使用,并未上报有关部门或领导发现一次扣 5分;108事故处理发生因工伤亡及未遂事故未按要求保护现场,扣 5分,未立即上报的扣5分;10合计100考核结果被考核人 考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、 考核项目根据实际自行设定。3、 考核单位与被考核部门(人)各一份。材料员安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期

20、: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1安全设施物 资安全设施材料无合格证明的扣 10分施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分202三宝安全帽不符合标准的每发现一顶扣 1分安全带不符合标准的每发现一条扣 2分安全网规格、材质不符合要求的扣 20分203材料堆放材料未挂名称、品种、规格等标牌的扣 4分10村料堆放在人员出入通道口扣 5分堆放咼度不符合安全要求的扣 10分4运输储存无仓库安全防火管理制度的扣 5分未设置火火器材的扣10分仓库未禁烟的扣5分易燃易爆物品分类存放的扣 10分105物资供应材料物资未编制供应计划的扣 5分未建材料物资发放台账的扣 5分106物资组织

21、按照项目安全生产保证计划要求,未能组织各种安全物资的供应工作,扣 20分,缺一项安全物资供应扣 5分;107物资验收未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作,扣10分,未做好验收状态标识,发现一处扣 10分,储藏保管不好安全防护用品(具)发现一处扣5 分;108入库管理未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、 安全网等安全设施应验收合格入库,扣 15分,缺一项安全设施验收的扣 5分,未定期检查和试验,记录不全扣 5分,对不合格和破损者,未及时进行更新替换,无 记录扣10分,记录不全扣5分;10合计100考核结果被考核人考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以

22、上80分以下为合格,70分以下为 不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、 考核项目根据实际自行设定。3、 考核单位与被考核部门(人)各一份。质检员安全生产责任制与责任目标考核记录考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1计划编制未能参与编制施工现场安全生产保 证计划的,扣25分;252计划设施验收未能参与对安全保证计划中对安全 设施、设备、劳动防护用品的验收, 扣25分,253现场设施物品验收未能参与对安全设施、设备验收,扣 20分。未能参与对劳动防护用品验 收,缺一项扣5分;无监督记录扣10分;监督记录不全扣5分。254危险源监 测未能对施工过程中的危险点(源)的实施进行评价及监督,扣2

23、0分;无危险点(源)评价记录扣 20分;评价记录不全扣10分;无危险点(源)监督记录扣10分;监督记录不全扣5分;25合计100考核结 果被考核人 考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。劳务员安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1消防管理未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工 作,扣15分,发现一处扣5分;152食堂管理未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣 15 分,

24、不够完善的扣10分;153项目安保未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保 卫工作,扣15分,特别是财务室、资料室、电脑室等场所发现一 处扣10分;154人员管理未能对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,扣15分,未做好动态管理,记录无扣 15分,记录不全扣5分;155奖罚监督未能对执行安全生产奖惩条例后的奖金发放和 罚款收入进行监督检查,记录无扣 10分,记录不全扣5分;106安全监督未做好施工现场的消防安全工作,扣 10分,特别未能对电焊、气割作业进行检查、监督,发现一处扣5分,未对不安全因素、事故隐患及时纠正,并报告 项目经理,发现一次扣 5分;107现场保卫未能做好现场保卫工作,现场上

25、有闲杂人员的出现,出现一个扣 5分,未及时核对、清理,扣 5分,108安全教育未能配合对职工的安全三级、进场技能、操作规程、变换工程等的安全教育,扣 10分,未能做好经常性的安全教育,缺一次扣 5分;10合计100考核结果被考核人考核人备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为 不合格。(以上含本数,以下不含本数。)2、 考核项目根据实际自行设定。3、 考核单位与被考核部门(人)各一份。瓦工班组长安全生产责任制与责任目标考核记录考核日期: 年 月 日考核项目考核内容扣分标准分值扣减分实得分1学习与遵守 规早制度、 安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业扣 10分违早作业扣10分对违章作业不及时制止扣 5分未能经常组织班组人员学习安全知识、规章制度的,扣10分未严格遵守执行规早制度的,扣 15分152安全教育班组人员上岗安全教育少 1人扣3分班组人员安全知识考试每少 1人扣2分班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1人扣3分103班前安全活 动班组安全活动不开展的扣 10分安全活动记录少记、漏记扣 2-5分班前不开安全交底会的,扣 10分安全交底不全面,每发现一处扣 5分违早作业、违早指挥的,每发现一次扣 15分154安全检查班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1