华师《人力资源管理B》在线作业000327E7B8485470.docx

1、华师人力资源管理B在线作业000327E7B8485470华师人力资源管理B在线作业-0003职位说明书的内容不包括( )。A:待遇标准B:履行职责C:业绩标准D:任职资格答案：A以下选项中关于职位的说法不正确的是_。A:职位是一种以职务和责任为内容的工作B:职位空缺就意味着该职位不存在C:职位是由有权威的人或者机构决定的D:只要有职务和责任存在，就有职位存在答案：A以下选项中关于团队与普通群体的区别说法不正确的是（）A:群体强调信息共享，团队则强调集体绩效B:团队的责任是个体化的，群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的C:群体的作用是中性的(有时甚至是消极的)，而团队的作用往往是积极的D:

2、群体的技能组合是随机的或各不相同的，而团队的技能是互补的答案：B员工甄选要以()所要求的任职资格条件为依据进行。A:在职人员B:岗位C:公司D:空缺职位答案：D若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括_。A:详尽的工作规划B:强调以个人为基础的薪资C:团队为基础的训练D:用绩效评估作为员工发展的工具答案：A关于目标设置理论的说法不正确的包括（）A:各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式B:目标的设置包括：目标的具体性、难度和可接受性C:一旦有了目标，一定可以激励员工D:外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足答案：C使用马尔科夫模型进行人力资源供给预测的关键是( )。A:确定

3、人员转移率矩阵表B:确定企业人员分布C:组织专家们实名讨论D:以趋势预测的结果为基础答案：A分析企业获得成功的关键业务重点可以借助()。A:鱼骨图法B:德尔菲法C:观察法D:评价中心答案：A根据帕森斯的特质-因素理论，因素是指在工作上取得成功所必须具备的()。A:兴趣B:能力倾向C:条件D:人格答案：C()是最早的职业选择理论。A:帕森斯的特质-因素理论B:霍兰德的人格-职业匹配理论C:沙因的职业锚理论D:霍兰德职业生涯答案：A( )是适用于工作循环周期短、工作状态稳定职位的职位分析方法。A:关键事件法B:职位分析问卷法C:工作日志法D:职能职位分析法答案：C根据戴夫乌里奇教授的观点，人力资源

4、管理者和人力资源管理部门的角色不包括( )。A:业务合作伙伴B:战略伙伴C:管理专家D:变革推动者答案：A职业锚是个人经过持续不断的探索确定的()。A:才干B:长期职业定位C:动机D:特征答案：B以下选项中关于职等的说法正确的是 （ ）A:把工作性质不同，工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起B:根据职业性质对职位进行的最初步的划分C:把工作性质大致相同的职位汇集而成的D:职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的答案：A以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是（）A:有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异B:可以预测考生在行政职

5、业领域内的多种职位上取得成功的可能性C:可以决定一个人从事什么样的职业D:可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体答案：C根据帕森斯的特质-因素理论，特质是指人的()。A:能力倾向B:兴趣C:价值观D:个体特征答案：D关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是（ ）A:通过对人力资源的投资，可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量B:在知识经济时代，劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间，而不是劳动者掌握科学技术的程度C:劳动者劳动能力的提高，就是人力资源的增值D:人力资源的投资包括：营养保健投资和教育培训投资答案：B对管理人员潜在能力最主要的测评方法是

6、( )。A:无领导小组讨论B:沙盘推演C:文件筐测试D:投射测试答案：C()是非常有代表性的投射测试方法。A:自陈式法B:工作样本法C:罗夏墨迹测试D:投射法答案：C根据沙因的职业锚理论，拥有()的人会选择提供终身雇佣、有良好退休金计划和福利体系的公司。A:管理型职业锚B:自主/独立型职业锚C:安全/稳定型职业锚D:技术/职业型职业锚答案：C组织文化对人力资源开发与管理的作用包括（）A:导向作用B:规范作用C:凝聚作用D:激励作用答案：A,B,C,D职业生涯对员工的意义包括()。A:稳定队伍B:实现自己的职业目标和理想C:工作更富有成效D:更好的控制职业生活答案：B,C,D学习型组织的关键特质

7、包括()。A:持续学习B:知识创造与共享C:学习文化D:鼓励灵活性和实践性E:珍视员工的价值答案：A,B,C,D,E影响个人职业生涯规划的因素包括（）A:教育背景B:家庭影响C:社会环境D:个人需求答案：A,B,C,D以下哪些属于职业中介机构类型()。A:学校B:职业介绍所C:人才交流中心D:猎头公司E:部队答案：B,C,D工作生活质量的提出对企业人力资源管理的促进作用表现在（）A:提高了人力资源管理者的认识层次B:拓宽了管理者的视野，增加了管理手段C:促进了民主思想在工作领域的深入D:提供了企业人力资源管理的新视角答案：A,B,C,D政府影响人力资本投资规模和效率的工具包括（）A:供给与需求

8、的变化B:财政政策C:货币政策D:税收政策答案：B,C,D比较有代表性的职业选择理论包括()。A:帕森斯的特质-因素理论B:霍兰德的人格-职业匹配理论C:沙因的职业锚理论D:霍兰德职业生涯答案：A,B,C培训需求分析的方法包括()。A:观察法B:问卷调查法C:资料查阅法D:访问法答案：A,B,C,D文件筐测试的优势包括()。A:综合性强B:情境性强C:适于评价管理人员D:效度高、操作简便答案：A,B,C,D职务聘任的原则包括（）A:因事择人B:因人设岗C:用人所长D:双向选择答案：A,C,D人员素质测评的特点包括（）A:人员素质测评是绝对测量，而不是相对测量B:人员素质测评是抽样测评，而不是具

9、体测量C:人员素质测评是间接测量，而不是直接测量D:人员素质测评主要是心理测量，而不是物理测量答案：B,C,D马斯洛的“需要层次理论”包括以下哪些方面的需求（）A:生理的需要B:安全的需要C:尊重的需要D:权力的需要答案：A,B,C人力资源管理的目标包括（）A:保证价值源泉中人力资源的数量和质量B:为价值创造营建良好的人力资源环境C:保证员工价值评价的准确有效D:实现员工价值分配的公平合理答案：A,B,C,D工作能力这一考核项目可以细化为()。A:分析判断能力B:沟通协调能力C:组织指挥能力D:决策行动与开拓创新能力E:公共关系能力答案：A,B,C,D,E临时人员转正只要负责人同意即可。A:错

10、误B:正确答案：A德尔菲法采用集体讨论的方式，组织专家们实名进行讨论。A:错误B:正确答案：A发生晕轮效应的面试考官，经常因为应聘者的一两个优点或缺点，影响了对这位应聘者其他特征的评价。A:错误B:正确答案：B无边界职业生涯讲求以长期雇佣保证代替职业技能的提升。A:错误B:正确答案：A学习型组织的关键特征包括持续学习、知识共享、鼓励灵活和创新。A:错误B:正确答案：B在职位体系中需要建立各个职位的任职资格，在晋升和岗位轮换时以任职资格为依据。A:错误B:正确答案：B员工职业生涯中期的组织管理可以采用安排员工职业轮换、满足员工心理成就感、提供正规教育机会等方式。A:错误B:正确答案：B特大型企业

11、人力资源管理部门的组织结构可以包括人事处、工资处、培训处。A:错误B:正确答案：B根据双因素理论，满意的对立面是不满意。A:错误B:正确答案：A根据霍兰德的人格-职业匹配理论，现实型的人适合于科学研究。A:错误B:正确答案：A成本领先战略下的薪酬管理重点应放在奖励产品创新。A:错误B:正确答案：A高层管理者履行组织职能较多，中层管理者履行领导职能更多。A:错误B:正确答案：B招募高层管理人员和高级专业人员可以通过猎头、管理顾问等。A:错误B:正确答案：B人力资源业务规划包括总体规划、人员补充计划、人员配置计划等。A:错误B:正确答案：A平衡计分卡包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面。A:错误B:正确答案：B