A册施工现场安全管理体系.docx

1、A册施工现场安全管理体系江门市公司安全生产管理手册（第五册：施工现场安全管理）编号：jjx/2013-05（单位代号/年度-顺序）编制：张李（编制人：文件拟稿小组成员） 审核：黄（审核人：部门或分管领导）批准：张（批准人：法人代表或总经理）发布日期：2013年 月 日实施日期：2013年 月 日第五册 施工现场安全管理5.0 施工现场安全管理建筑施工企业各管理层级职能部门和岗位,按职责分工,对工程工程实施安全管理.（GB50656-2011/12.0.1）根据GB50656-2011/6.0.2规范要求,企业应建立施工现场安全管理制度,编制施工现场安全管理工作程序文件加以控制.企业地工程工程部

2、应根据企业安全管理制度,实施施工现场安全生产管理,内容应包括：1 制定工程安全管理目标,建立安全生产责任体系,实施责任考核；2 配置满足要求地安全生产.文明施工措施资金.从业人员和劳动防护用品；3 选用符合要求地安全技术措施.应急预案.设施与设备；4 有效落实施工过程地安全生产,隐患整改；5 组织施工现场场容场貌.作业环境和生活设施安全文明达标；6组织事故应急救援抢险；7对施工安全生产管理活动进行必要地记录,保存应有地资料和记录.8 分包（供）安全生产管理5.0.1 工程部安全生产管理目标 1) 安全生产责任事故控制指标：A 死亡事故：死亡事故为0；B轻伤事故：轻伤事故频率20以内；2) 安全

3、检查控制指标：以建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011为评分标准现场检查,安全生产检查评分达到70分以上（合格）,其中文明施工分项检查评分必须达到70分以上（合格）；3) 安全隐患治理目标：隐患治理达标率100%（以安全检查.评比等发出整改通知,整改回复为准）；4) 工程创优目标：企业自定工程创优计划.5.0.2工程部安全生产管理体系组织机构图5.0.3工程部职责分配表（企业自定）符号：“” 主办部门 “”审批 “”相关部门工 作 职 责工程部人员（根椐公司职责分工,将工程部安全生产标准化管理体系工作任务进行分解.落实）工程负责人工程副经理工程技术负责人安全员施工员质检员机管员材料员资料员

4、造价员班组长分包单位1.施工安全达标建立健全组织体系编制工程程序文件配备体系性文件工程自查（考核）月检周检日检奖励与惩罚2.安全文明资金保障资金计划资金落实专款专用3.资质和资格管理单位资质安全生产许可证资质证现场控制人员资格施工管理人员资格特种作业人员资格其他人员资格4.生产安全事故控制工人进场安全教育100实现“五无”年度轻伤事故频率24隐患治理率100%出现事故“四不放过 ”5.设备设施工艺选用不使用国家明令淘汰地设备或工艺不使用不符合标准地,且存在严重安全隐患地设备不使用超过年限或存在严重隐患地机械.设备.设施.工艺不使用不合格地钢管.扣件使用符合标准地安全警示.警告标志有针对性落实职

5、业危害防治措施6.保险按规定办理意外伤害保险意外伤害保险办理率100%5.0.4 工程部岗位职责（1）工程管理人员安全职责制1工程经理是工程工程施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现工程安全管理目标； ；2工程部工程副经理地安全职责：；3工程技术负责人地安全职责：；4专职安全员地安全责任A监督工程安全生产管理要求地实施,建立工程安全生产管理档案； B对危险性较大分部分项工程实施现场监护并做好记录； C阻止和处理违章指挥.违章作业和违反劳动纪律等现象； D定期向企业安全生产管理机构报告工程安全生产管理情况.5工程部施工员地安全职责：；6工程质量检验员地安全职责：；7

6、工程部材料员地安全职责：；8工程机管员地安全职责：；9工程部资料员地安全管理职责：；8施工作业班组应在作业过程中实施安全生产要求：；9 作业人员应严格遵守安全操作规程,做到不伤害自已.不伤害他人和不被他人所伤害.（2）工程部管理人员地安全管理目标责任分解以及安全责任制地考核制度.（3）工程部安全检查制度.（4）工程部安全教育培训和安全技术交底制度.5.0.5 施工现场安全考核办法健全工程部施工管理人员地安全生产责任制和考核制度.1.企业应明确实施施工现场安全达标考核部门.人员地职责和考核要求；2.企业应制定考核地频率；5.0.6 保存相关记录工程工程部应接受企业上级各管理层.建设行政主管部门及

7、其他相关部门地业务指导与监督检查,对发现地问题按要求组织整改.工程部应对上级部门地检查和整改记录建档,应在工程部内保存以下地记录：1.上级建设行政主管部门对工程部检查地记录； 2.监理单位对工程部检查地记录； 3.企业对工程部检查地记录； 4.工程部自检记录；5.0.7 企业设置平安卡管理（程序文件）1.企业应对进入施工现场地工人进行平安卡教育.申领平安卡； 2.建立申领平安卡地人员花名册；3.平安卡信息管理制度；5.0.8 建立工程技术档案建筑施工企业应与工程工程及时交流与沟通安全生产信息,治理安全隐患和回应相关方诉求,建立工程部地安全档案.1. 企业应参照广东省建设工程资料统一用表（201

8、3年江门版）整理工程资料1）法定文件2）工程资料3） 2.工程部应按广东省建筑竣工验收资料统一用表收集和整理工程资料； 3.工程部应及时收集和整理各类安全检查.安全隐患整改记录；5.1 施工现场安全检查5.1.1工程部按建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)进行检查工程部施工现场.1 检查内容：以建筑施工安全检查评分表内容为依据进行检查.1）表B.1 安全管理检查评分表2）表B.2 2检查方法：工程部每周检查不小于1次.检查时,根据工程部具体情况每周有重点地进行检查,但每月必须全面覆盖检查一次.3 检查结果:根据表A 建筑施工安全检查评分汇总表计算：1）优良：分项检查评分表无零分,汇总表

9、得分值应在80分及以上；2） 合格：分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分以下,70分及以上；3） 不合格：汇总表得分70分以下或有一分项检查评分表得分为0.4 复查整改：检查时,当出现评定等级不合格地,必须限期整改达到合格.1）整改方法：A 制定整改计划：a 由工程技术负责人制定整改计划,工程经理同意后报审批b 当需要专家论证时B 现场整改：C 整改复查D 资料归档5.2安全文明资金保障工程部应根据公司有关安全文明资金保障制度（程序文件）规定,落实安全生产.文明施工措施费使用计划.1.工程部应根据工程进度及时申请安全生产.文明施工措施费用；2.工程部应落实工程安全措施费地使用,并收集安

10、全措施费发票和有关凭证；3.工程部应建立安全文明措施费使用台账；5.3 资质和资格管理工程工程工程施工实行总承包地,应成立由总承包单位.专业承包和劳务分包单位工程经理.技术负责人和专职安全生产管理人员组成地安全管理领导小组； 分包单位应服从总包单位管理,落实总包企业地安全生产要求.1.工程部应严格执行企业对分包单位资质和人员资格管理制度； 2.工程部应根据企业对分包单位资质和人员资格管理制度制定施工现场控制地要求和规定； 3.分包合同应明确参建各方安全责任； 4.工程部应严格执行对分包单位资质和人员资格地审核制度,并建立对分包地管理档案；5.工程部（包括分包单位）应按规定配备工程经理.专职或兼职安全生产管理人员；.5.4 生产安全事故控制1.安全事故控制地要求A工程部应根据本工程地类型,施工特点.待征.规模及自身管理水平等情况,辨识出危险源,列出清单,并对危险源进行一一评价；B可能导致发生高处坠落.物体打击.坍塌.触电.中毒以及其他群体伤害事故地状态,且事故发生会造成严重后果为重大危险源.C工程工程开工前,工程工程部应组织编制工程施工组织设计.安全技术措施和专项施工方案,并按规定审批,论证,交底.验收,检查.2.工程施工组织设计.专项施工方案地编制责任人.以及编制要求；.3.工程施工过程地危险源识别要求危险源进行安全风险分析,对事故