“双十万工程”经果林管护工作实施方案.docx

1、“双十万工程”经果林管护工作实施方案根据文件精神，结合我镇实际，特制定如下实施方案。一、建立管护队伍（一）明确管护主体生产互助农业股份合作社是经果林管护主体，理事长是第一责任人，生产互助部部长是直接责任人，各村明确1名村干部兼任生产部长，专职从事“双十万工程”经果林的农场安全、生产管理、机具设备管理使用、用工管理、拟定物资使用计划和登记等工作，并鼓励各村根据实际需要招聘本村本乡有经验人员协助从事管护工作。（二）划分管护网格目前沙湾村金山农场共2000亩，其中柑橘900亩，分为A1、A2单元；李子1100亩，分为B1、B2、B3单元。新石村新石果园共1200亩，均为柑橘，分为1、2、3、4、5单

2、元。宝华村宝华果园810亩（含高桥村160亩），均为柑橘，分为1、2、3、4单元。各村干部均在合作社兼职，每个网格单元均落实镇领导和1-2名村干部包片负责，共同做实此项重点工作。（三）组建劳务队伍各村根据实际情况，具体落实施肥、打药、除草、修枝等管护措施的劳务人员，并统一劳务报酬标准，加强技术培训，三年内建立一支专职从事果园管护的专业化队伍，为后续发展打下基础。二、加强技术支撑（一）聘请技术总监镇农服中心牵头，聘请1名专业技术人员担任“双十万”工程经果林技术总监，由技术总监根据技术措施需要和区里下发的管护清单，每月定期制定管护工作方案或计划；对片区的土壤、光照、柑橘和李子生长表现、病虫害等进行

3、观察和分析；对管护工人进行技术指导培训；每周到果园日常巡查和管理，督促管护措施落实，并详实准确地填写工作日志、工作记录等资料，及时存档并报镇农服中心。（二）加强技术学习不断加强多种形式学习，每月定期开展2天管护知识技术技能培训，有条件的情况下，组织外出学习考察，增长见识，吸收先进的管理技术，并不断加强与先进地区的沟通交流，更好的提升我镇管护干部和人员的综合素质，进一步推进“双十万工程”经果林持续向好发展。（三）落实技术措施各村要根据区里下发的清单内容和技术总监的每月管护方案及计划表，组织人员和物资无条件逐条逐项落实，并由生产合作部部长建立建全管护台帐，若遇问题，应及时向技术总监或镇农业服务中心

4、反馈并及时解决。三、强化要素保障（一）组织保障成立洛碛镇“双十万工程”经果林管护工作领导小组，负责经果林管护的指导、统筹协调和绩效考核工作，并研究解决管护中的重大问题，其组成人员如下：组 长：下设办公室在镇农业服务中心，由分管领导兼任办公室主任，农业服务中心主任、经发办主任兼任办公室副主任，成员为农服中心及经发办全体工作人员，*负责具体绩效考核的日常工作。（二）时间保障镇领导每月下村3次以上，驻村干部负责协助领导巡查工作，农服中心工作人员每月下村4次以上（每周不少于1次），在每月7日，固定召开专题会议，研究乡村振兴及“双十万”工作。对专职从事经果林管护工作的生产部长，一律不再从事其他工作，确保精力充足、时间充沛。技术总监每周给分管领导汇报一次管护情况，每半月给主要领导汇报一次管护情况。（三）资金保障为全力保障“双十万工程”经果林的有效管护，决定今年按照100元/亩的标准对涉及“双十万工程”经果林的各合作社给予管护补助，主要用于劳务及其他必要的开支，不足部分，由各合作社自行研究解决。（四）物资保障今年6月1日前，各村“水肥一体化”灌溉系统必须进场施工，实现自动化灌溉、自动化施肥，确保有效应对伏旱天气。各村合作社所需农药、种子、肥料等农资均统一在碛乐供销公司购买，确保管护效果。