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1、二级结构师考试试题doc二级建造师建设工程施工管理试题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只高1个最符合题意） 1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值 2.在工程 合同 价与实际 施工 成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。 A.施工预算 B.工程合同价 C.实际施工成本 D.工程款支付 3.在国际上，施工 企业 项目经理是企业任命的一个项目的项目 管理 班子的负责人，其主要任务是（）。 A.负责项目的人员配置和物资采购 B.负责项目的技术管砉? C.代表企业法定代表人在项目上行使法律

2、责任 D.项目目标的控制和组织协调 4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。 A.物资资源 B. 人力 资源 C.财力资源、 D.供应资源 5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ ）。 A.计划期 B.实施期 C.周期 D.工期 6.供货方的项目管理工作主要在 建设 工程项目的（）进行。 A.决策阶段B.实施阶段 C.设计阶段D.施工阶段 7.控制项目目标最重要的措施是（ ）。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。 A.组织结构图B.项目结构图 C.合同结构图D.任务分工表 9.监理单位是建筑市

3、场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。 A.委托代理服务、 B.监督管理服务 C.中介代理服务 D.有偿技术服务tj 10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险 11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。 A.进行建筑材料质量一般性鉴定 检查 所耗材料费 B.搭设临时设施所耗材料费 C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费 21. 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金

4、，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，则该月的工程量价款为（ ）。 A.23万元 B.21.85万元 C.22.6万元 D.25万元 22.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。 A.通知 B.质疑 C.询问 D.请求 23.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（）。 A.概算定额 B.预算定额 C.投资估算指标 D.概算指标25.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5

5、天，则工作C的最早开始时间为（ ）。 A.10天 B.11天 C.12天 D.13天 26.为实现项目的进度目标，应充分重视（）。 A.尽早确定总进度目标 B.健全项目 管理 的组织体系 C.业主压缩工期的要求 D.大量采用计算机辅助进度控制 27.常见的影响工程进度的风险包括（ ）。 A.政治风险 B.自然风险 C.社会风险 D.技术风险 28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。 A.反复 B.动态 C.经常 D.主动 29.工程项目的控制性 施工 进度计划是指（）。 A.单体工程施工进度计划 B. 企业 年度生产计划 c.施工总进度计划 D.项目施工

6、月度计划 30. 大 型 建 设 工 程 项 目总 进 度 目 标 论 证 的 核 心 工 作 是 （ ）。 A.项目结构分析 B.编制各层进度计划 c.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 31.建 设 工 程 项 目 全 过 程质 量 控 制 的 关 键 环 节 是 （ ）。 A.设计质量控制 B.施工质量控制 c.决策质量控制 D.设备质量控制 32.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（）。 A.操作者的自我控制 B.企业内部管理者的 检查 检验 c.监理单位的监控 D.政府质量监督部门的监控 33.先期需要的施工材料物资

7、和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于（）的质量预控。 A.全面施工准备阶段 B.分部分项工程施工作业准备 c.冬、雨季等季节性施工准备 D.施工作业技术活动 34.在自检工作中，全面自验的目的是（）。 A.证分部工程的施工质量一次交验合格 B.保证工序质量始终处于受控状态 C.保证检验批的施工质量一次交验合格 D.保证单位工程的施工质量一次交验合格43.组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康 安全 方针和环境方针，并为之（）。 A.以顾客为关注焦点，实现自己的承诺 B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标 C.确定工作过程和实行过程控制 D.争

8、取从多种渠道得到更多的发展资金。 44.环境管理体系的模式建立在一个由（）诸环节构成的动态循环过程的基础上。 A“策划、实施、检查、评审和改进” B.发起、实施、检查、评审和改进“C.“策划、发起、检查、评审和改进” D.“策划、实施、评审、检查和改进” 45. 安全 控制是指对生产过程中的危险进行控制时，（）。 A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度 B.所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等一系列 管理 活动 C.对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动。 D.对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动 46.危

9、险源识别是指（ ）。 A.找出与每项工作活动有关的所有危险源 B.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等. C.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑如何避免这些危险 D.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源发生的可能性 47.物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（）等造成的人身伤害。 A.砸伤 B.碾压 C.挤压 D.坠落 48.下列哪项不属于文明 施工 的基本要求（） A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范 B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备 C.施工机械应当按照施工总平面

10、布置图规定的位置和线路设置 D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。 49.防止噪声污染的最根本措施是（ ）。 A.从声源上降低噪声 B.采用隔声装置 C.从传播途径上控制 D.对接收者进行防护 50.下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式（）。 A.焚烧 B.浓缩 C.破碎 D.分选 51.在国际工程 合同 中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应 与（ ）签订分包合同。 A.业主 B.发包人 C.承包人 D.发包人或承包人52.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的 申请 批准手续应由（）负责办理。 A.承包人 B.发包人 C.监理工程

11、师 D.发包人与承包人共同 61.平行发包模式在费用控制方面的特点是（）。 A.投标人进行投标报价缺乏依据 B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 c.对业主来说，对投资的早期控制不利 D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利 62.施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。 A.工作开展程序相似 B.工作开展程序不同 C.合同关系相同 D.合同价格计取方式相同（一）一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A使用阶段 B决策阶段 C设计阶段 D实施阶段2我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制

12、度过渡的时间定为()年，至()年2月27日止。A3，2006 B6，2009 C5，2008 D5，20073某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计4()的项目管理是项目管理的核心。A总承包方 B业主方 C施工方 D监理方5施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A业主方的利益 B总承包方的利益C社会的利益 D项目整体利益6控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和()。A施工措施 B资源分配措施 C技术措施 D人力措

13、施7在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A施工组织设计工作 B计划和协调工作C组织和管理工作 D筹划和准备工作8旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A监理员 B监理工程师C总监理工程师 D政府质量监督人员9监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括()。A投资控制 B质量控制 C进度控制 D安全控制10设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A业主方的利益 B施工方的利益C项目的整体利益 D项目的投资目标11某土

14、方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元m3，且实际工程量减少超过lO时可调整单价，单价调整为18元m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()万元。A15 B160 C165 D17612某施工机械耐用总台班数为1 000，报废前大修3次，每次大修理费为5 000元，则该机械台班大修理费为()元。A5 B10 C15 D2013某工程采用工料单价法计价程序，以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16 000万元，措施费为1 000万元，间接费率为12 9，6，利润率为4，计税系数为341，则该工程的含税造价为()万元。A2

15、5 6421 B24 2195 C20 4768 D19 773614分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A比较施工成本的计划值和实际值 B收集施工成本的实际值C编制月施工成本计划 D编制施工成本规划15施工成本管理中()是其他各类措施的前提和保障。A组织措施 B技术措施 C经济措施 D合同措施16施工成本计划编制的前提是()。A确定目标成本 B成本分析 C分析目标成本 D成本控制17项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是()。A指令关

16、系 B项目结构关系C工作任务关系 D合同关系18施工成本分析依赖于核算提供的资料，下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是()。A会计核算 B业务核算 C统计核算 D经济核算19建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是()。A项目目标的控制和组织协调 B项目目标的制定C项目目标的改进 D项目目标的管理20索赔费用的计算方法中，最常用的是()。A实际费用法 B总费用法C修正的总费用法 D公式法 21某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元m3，乙项为560元m3，工程预付款额度为合同价的12，主要材料和构配件所占比重为

17、60，则预付款的起扣点为()万元。A160 B165 C170 D17522发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议，协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第()天起计算应付款的贷款利息。A7 B14 C15 D2123编制标底和投标报价的依据是()。A施工定额 B企业定额 C工程量清单 D概算指标24下列说法错误的是()。A工程量清单计价，按招标文件规定，包括工程量清单所列项目的全部费用B工程量清单计价不包括规费和税金C工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费D工程量清单应采用综合单项计价25如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示

18、为()。A人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金26当今()网络计划可以大大简化图形和计算工作，特别适用于庞大而复杂的计划工作。A单代号 B双代号 C搭接 D工程27建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到()的目的。A为总承包人增加利润 B减轻项目业主负担C为项目建设增值 D为分包商增加商机28下列属于项目管理中的资源管理的是()。A项目的人

19、事管理 B确定资源的分配计划C企业的财务管理 D企业的材料管理29甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当()。A要求丙设计院改正 B要求乙建设单位改正C报告乙建设单位要求丙设计院改正 D报告总监理工程师下达停工令30双代号网络是()。A用箭头表示工作的网络图B用带两端点的编号表示的工作图C用箭头及其两端点的编号表示的工作图D以时间坐标为尺度编制的网络计划31建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。A设计准备阶段 B设计阶

20、段 C决策阶段 D施工阶段32下列几项中，不属于“随做随检”作用的是()。A可以使质量偏差及时得到纠正B可以持续改进和调整作业方法C可以保证工序质量始终处于受控状态D可以保证检验批施工的依次交验合格33业主方进度控制的任务是控制整个项目的()阶段的进度。A决策 B实施 C施工 D决策和施工34企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A一 B二 C三 D四35事中控制包括自我监控和他人监控两大环节，但关键还是()。A监理单位的监控 B政府主管部门监管力度C企业内部质量管理部门的检查 D操作者的自我约束和自我控制36业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(

21、或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A项目结构图 B工作任务分工表C管理职能分工表 D项目管理组织结构图37所使用的原材料、构配件等是否已经进行了质量验收记录，属于()质量预控检查内容。A全面施工准备阶段 B分部分项工程施工准备C冬雨季施工准备 D编制施工质量计划阶段38凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经()检查许可。A设计方 B施工单位项目经理C施工单位技术负责人 D监理工程师39相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为()。A自我检验 B相互检验 C专业检验 D交接

22、检验40对于基础工程的隐蔽验收，应根据政府工程质量监督部门的质量监督要求，约请()实施全面的核查核验，经批准后才能隐蔽覆盖，进行后续主体工程施工。A监理工程师 B业主 C设计 D质量监督人员41施工质量保证体系的运行，应以质量()为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理方式展开控制。 A方针 B计划 C检查 D宗旨42检验批应由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。A施工单位项目负责人 B建设单位项目负责人C总监理工程师 D监理工程师43对施工中发现的质量问题严重的施工单位，工程质量监督机构可以发出()予以处理。A质量问题整改通知书 B局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知

23、书 D临时收缴资质证书通知书44建设工程项目的职业健康安全管理的目的不在于()。A保护产品生产者和使用者的健康与安全B控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应45建设工程项目环境管理的目的不包括()。A保护产品生产者和使用者的健康和安全B保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相适应C控制作业现场内的各种对环境有污染和危害的因素D节约能源和避免资源的过度浪费46某工程由甲建筑公司总包，后甲公司将部分工程分包给乙公司，以下关于施工企业安

24、全资格审查认可证的说法中，正确的是()。A只要甲公司有该证即可施工 B只要乙公司有该证即可施工C甲和乙都有该证方可组织施工 D甲和乙都能保证安全即可施工47试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的()。A安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求B生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求C生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求D安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求48GBT28001(OHSAl8001：1999)职业健康安全管理体系规范总体结构图，职业健康安全管理体系要素中，不属于实施与运行范围的是()。 A管理评审

25、 B结构与职责C培训、意识和能力 D协商和沟通49在职业健康安全管理体系(GBT280012001)属于一级要素“实施与运行”中的二级要素是()。 A职业健康安全管理方案 B协商和沟通C绩效测量和监视 D应急准备和响应50“使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)状态”是()的定义。A风险管理 B事故防范 C安全生产 D安全评价 51GBT28001(OHSAl8001：1999)职业健康安全管理体系规范总体结构图，职业健康安全管理体系要素中，不属于检查和纠正措施范围的是()。 A绩效测量和监视 B事故、事件、不符合、纠正和预防措施C记录和记录管理 D管理评审52风

26、险等级可以用事故发生的概率和事故后果的乘积来表示。若事故发生的概率为中等，事故后果是中度损失(伤害)，则安全风险所属的等级为()。AI可忽略风险 B可容许风险C中度风险 D重大风险53下列关于“职业健康安全管理体系”和“环境管理体系”的描述，不确切的是()。A两个体系的整合是发展的必然趋势B职业健康安全与环境相互关联性强C两者的管理要素和要求密不可分D职业健康安全管理体系又称为HSF管理体系54施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标；控制措施；组织实施；监督检查；考核评价；奖罚；改进措施。正确的工作顺序是()。A BC D55下列大气污染物中气体状态污染物是()。A飘尘 B氮氧化物

27、C气溶胶D氮气56下列关于“国际标准化组织”描述不正确的是()。A它正竭力推进质量管理、职业健康和安全和环境管理体系的整合B它反对企业对质量、环境和职业健康安全进行一体化管理C它在2000年发布的质量管理体系修订版时，特别注意考虑与环境管理体系的整合D它将质量和环境管理体系的审核指南合并为一个标准57如工程实际进度与确认的进度计划不符时，承包商应按工程师指示改进并经过工程师确认后执行。在此情况下()。A承包商仅有权索赔价款B承包商仅有权索赔工期C因工程师应承担改进措施审批的责任，所以承包商可以索赔价款和工期D承包商应自费赶工，不能索赔工期和价款58施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、

28、“五临边”的防护设施，其中“四口”是指()。A通道口、楼梯口、电梯井口、工地入口B通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口C工地入口、楼梯口、电梯井口、预留洞口D通道口、楼梯口、电梯井口、工地出口59当出现发包人违约时，()暂停施工，由发包人承担违约责任。A工程师可下令 B承包人可主动 C发包人可要求 D承包人不得60在合同实施过程中，承包商为调整偏差所采取的组织措施是指()。A增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程及工作计划等B改变技术方案等C增加投入，采取经济激励措施等D进行合同变更，采取索赔手段等61由设计方提出的工程变更应该()。A直接提交监理工程师审查并批准B与业主协商或经业主审查并批准C在有利于业主的情况下，可直接应用于承包商施工D首先提交监理工程师，转报业主审查批准62在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会时，首先要()。A发出索赔意向通知 B确定索赔工期天数C确定索赔依据