ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:28 ,大小:25.09KB ,
资源ID:554464      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/554464.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(疾控中心科室目标管理责任书.docx)为本站会员(b****0)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

疾控中心科室目标管理责任书.docx

1、疾控中心科室目标管理责任书*疾病预防控制中心2015年综合目标管理责任书 疾控中心领导(签字) 科室负责人(签字) 2015年 月 日考核办法 一、本责任书考核对象为中心各科室。 二、检查考核工作由区疾控中心考核领导小组组织实施。 三、考核方式主要采取听(汇报)、看(有关资料)、查(检查各科室业务目标任务落实情况)等方法进行。4、根据中心内控制度和绩效考核办法制定考核细则:一是中心8个业务科室参与考核排名,办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员不参与考核排名。二是按照考核分数排名(含加减分项),设一等奖1名,奖励科室每名职工2000元,另奖科长500元;二等奖3名,奖励科室每名职工1700元,

2、另奖科长300元;三等奖4名,奖励科室每位职工1500元,另奖科长200元。若考核分数排名中并列科室的个数大于奖项名额时,由中心领导班子根据科室具体业务情况对并列科室进行投票(每票1分),票数多者获得对应奖项奖励。三是办公室、财务科、后勤科以及中心管理人员按照业务科室平均奖金进行年终奖励。5、在单项工作中取得优异成绩的科室和个人,年终给予单项奖励。6、加减分办法。(1)表彰奖励情况,获得国家级、省级、市级、区(政府)级奖励的个人,给予所在科室分别加4分、3分、2分、1分(当被奖励者年内存在科室变更时,按照奖励申报或评定时该个人所在科室定为应加分科室);(2)业务科室接受督导检查情况,国家级一次

3、加5分,省级一次加2分,市、区级一次加1分;(3)上级工作通报情况,省级表扬一次加2分,批评一次扣2分;市、区级表扬一次加1分,批评一次扣0.5分。(4)重大工作失误实行“一票否决”,所在科室不得参与年终考核排名,并实行“问责制”,给予责任人严肃处理。7、职工考核办法。(1)本办法以中心内控制度为基础,优先执行内控制度,再执行本办法,两者可叠加执行。(2)迟到一次扣1分,早退一次扣1分,旷工一次2分,所承担工作被单位领导或上级部门批评通报一次扣3分,业务人员扣分累计10分时,不享受年终科室所获奖项相对应的奖金,且所在科室年终考核总分扣1分,若该科室有3人及以上人数扣分且每人扣分大于或等于10分

4、时,该科室不得参与年终考核排名;办公室、财务科、后勤科人员扣分累计10分时,不得享受单位年终平均奖金,且扣除工资300元。(3)科室对个人安排工作任务时,若个人不接受、不完成或消极应付,出现一次扣除当事人年终奖200元;若由此造成科室业务瘫痪、群众上访或其他恶性事件者,不得享受年终科室所获奖项相对应的奖金或单位平均奖,情节严重者给予停薪待岗3个月,停薪期间每月发放生活费360元,且年终无任何性质的奖金或福利(含13个月工资)。8、重大工作失误或其他恶性事件由中心主任办公会做出处理。9、本考核办法旨在进一步密切各科室与基层医疗单位的业务关系,增强科室人员的凝聚力,各科室务必遵照执行,加强对本科室

5、人员的管理和对基层单位的督查。2015年目标管理责任书考核标准综合管理(20分)任 务 指 标评 分 标 准标准分考核方法1、深入学习党的十八大会精神,各科室要组织政治、业务学习每月一次,做到时间、人员、内容、效果四落实,要有学习记录,要求每人结合工作实际书写学习心得体会2篇(每篇不少于500字),要有政治学习笔记,党员学习笔记2万字以上。以学习记录为准,以科室人数计算,每少一次扣0.2分,记录不详扣1分,少一篇心得体会扣0.5分.4查文件资料。2、强化职工思想教育,提高思想素质,职工有合理化建议须经科长审阅后报主任办公会讨论,年终要有个人工作总结或述职报告。以科室人数计算,少一人扣0.2分.

6、2查资料。3、遵守单位一切规章制度,遵纪守法,无迟到早退,不脱岗,不违法乱纪。迟到早退一次扣0.1分,旷工一次扣0.5分,违纪一次扣2分.2查单位制度。4、抓好综合治理安全保卫工作,杜绝一切事故发生。科室内发生一起事故不得分.1以中心制度为准。5、搞好本科区域卫生,严格执行中心卫生清洁制度,保持工作环境整洁。单位统一检查打分,分数在95分以上者为满分,每降低1分者扣0.1分。1以中心制度为准。6、科室分工合理,各岗位职责明确,按照中心疾病预防控制工作任务,制定年度工作计划, 有书面总结。重点工作要有专题安排和总结,以书面文字为准。无工作计划扣1分,未分解任务扣0.5分,重点工作无安排、无书面总

7、结各扣0.5分.2查文件资料。根据检查情况给分7、服从中心的安排,按时保质保量完成临时交办的工作任务。指令性工作完成率100%。开展的业务活动务必向办公室上报。不达标,不上报,不得分4查看资料8、加强文件资料管理存档工作,各科室相关文件存放有序,并进行分类,编目,年底交档案室统一管理。上级下发文件的原件由办公室存档,科室需用者可留复印件。不达标,不存放不得分。2查看资料9、加强专业技术人员的业务学习,除中心组织的培训外,各科室每季度组织专业学习1次。要求有业务学习记录。不达标,不得分。2查阅记录计划项目任 务 指 标评 分 标 准标准分实得分工作任务1、做好上传下达工作,发挥领导的参谋助手作用

8、,负责拟定单位年度工作计划、总结、安排和其它综合性文字材料及收发文件的装订。不能按时完成,贻误工作者一次扣2分,无计划、无安排者扣0.5分.102、按照上级规定的程序和要求,上报公共卫生网络报表、负责专业人员继续教育及继续教育证的年审及年底考核情况的上报工作。工作不规范扣0.2分,管理不善者扣0.2分.63、严格执行上级各项政策,认真做好职工的职称评聘、岗位等级聘任、工资调整、福利、退休、奖励、处罚等申报工作。按政策积极落实离退休人员的各项待遇和相关事宜申报不及时,影响工作者扣0.5分.134、负责单位对外联络和内部各科之间的业务协调工作,检查督导各科工作完成情况。因失职造成影响者扣0.5分.

9、75、按时完成上级临时下达的工作任务,完成各类年报的上报工作。有一项未落实扣0.2分.56、负责全单位各类文件、资料的复印、打印、校正、装订等工作,做到及时准确,保质保量,并按时送达上级部门。不能按时完成或出现一次差措扣0.2分;67、做好本单位信息收集工作,每月至少向卫生局及市疾控中心报送信息1条。少报一次扣1分;68、督促总务科搞好药品、设备的订购和劳保用品、办公用品的采购、保管、供应工作,严格执行单位物资管理制度。未按时采购供应一次扣0.2分;79、抓好单位内部卫生及容貌整顿,定期检查评比,并负责安全保卫工作,管好门卫工作人员。卫生差或出现一次不安全事故扣0.5分;510、严格执行本单位

10、的车辆管理制度,并加强对驾驶人员的安全教育;督导检查中心综治及生物安全工作。不按规定执行扣0.5分.1011、做好中心的典型培育工作,收集、保存典型培训的工作资料。无资料不得分52015年目标管理责任书考核标准办公室(80分)2015年目标管理责任书考核标准计划项目任 务 指 标评 分 标 准标准分实得分工作任务1、传染病网络直报覆盖率100%,漏报率3%,报告及时率、审核及时率100,查重率100%。每率下降1个百分点扣0.2分。122、传染病暴发疫情判定及时准确,报告及时率100%,处置及时率100%。初次、进程、结案报告及个案信息齐全,基本信息完整率100%、准确率100%。传染病自动预

11、警信息响应率100%,及时响应率98%。 每率下降1个百分点扣0.2分,不及时进行初次、进程、结案报告、不齐全规范每起扣1分103、对城区医疗机构和乡卫生院传染病管理督查至少4次,覆盖率100%;要有督查记录、督查意见书和通报。每月10日前完成上月疫情动态分析,并有半年和年度疫情分析报告,暴发、突发疫情在报告后2小时报送书面调查处置报告,重点疫情按要求及时报送专题分析报告。 缺一次扣1分,覆盖率每下降1个百分点扣0.5分,无小结(通报)不得分。缺1期疫情动态扣0.5分。104、规范开展乙脑、流脑、出血热、麻疹等重点传染病监测,监测的传染病个案调查率、数据库信息录入完整率和及时率均达100%。未

12、开展不得分,个案调查率每下降1个百分点扣0.5分105、暴发疫情和麻疹、乙脑、流脑等重点传染病病例标本及时采集率100%,送检及时率100%,加强消除麻疹工作,以县为单位,麻疹发病率不超过1/100万。年内举办重点传染病培训班至少1次,卫生应急专项培训1次。麻疹发病率大于5/100万,不得分;麻疹病例标本采集率、及时送检率未达100%,扣0.5分。156、完成全区卫生应急预案的修定编册工作,预案体系完整率100%;至少开展1次模拟演练,并进行评估;建立应急物品储备机制做到帐物相符;突发公共卫生事件报告率100%,报告及时率100%,处置率100%。各项指标有一项完不成扣1分.每率下降1个百分点

13、扣0.2分137、传染病预警信息响应率100%,及时响应率不低于90%。两率每低于一个百分点扣0.1分缺一次扣1分10传染病控制科(80分)2015年目标管理责任书考核标准艾滋病科(80分)计划项目任 务 指 标评 分 标 准标准分实得分工作任务1、做好艾滋病免费咨询检测工作,各县(区)检测咨询点达3个(包括医疗机构)以上,且开展工作。完成省上下达的任务指标(VCT检测1500人)。VCT检测每少10人次扣0.5分.10分2、认真完成2个国家级艾滋病监测哨点(暗娼和流动人口)的年度监测任务,及时、准确录入上报监测数据。监测400人份。 监测人数每少10人,扣1分。10分3、*美沙酮门诊在治人数

14、200人以上,HIV/HCV/梅毒检测率90%以上。诊治人数每少10人扣1分,检测率每少1%,扣1分。5分4、积极开展艾滋病高危人群行为干预工作,完成省上下达的任务指标:暗娼干预*1550人,男男干预*250人,注射吸毒干预*150人,暗娼和男男性行为者HIV检测率、梅毒咨询检测率60%以上,性病就诊者HIV检测率85%以上,注射吸毒人群HIV检测率40%以上。 按完成总工作的量的百分比得分。10分5、落实“四免一关怀”政策,规范免费药品管理,对符合治疗标准的病人和感染者提供抗病毒治疗,治疗覆盖率达到90%以上。 。 每少1个百分点扣0.5分5分6、加强社会宣传教育,对领导干部和重点人群开展艾

15、滋病防治政策教育和知识培训,开展面向群众的大型宣传活动。培训和宣传各3次以上,至少发展2个NGO组织。不完成不得分。10分7、完成艾滋病中央转移支付项目、全球基金项目和全国示范区项目工作任务,资金使用规范。任务指标完成率100%,资金使用率100%。 每少1个百分点扣0.5分5分8、开展性病报告信息准确性复核工作,开展性病漏报调查,提高性病报告质量,梅毒疫情报告准确率90%以上。全年对区级综合医院性病漏报调查2次以上(每半年一次)。完成公安看守所被监管人员和强戒所吸毒人员HIV抗体筛查工作,筛查率达到100%。 每少1个百分点扣0.5分。漏报调查少一次扣1分5分9、做好艾滋病病人、感染者和相关人员的流行病学调查、追踪、随访工作,个案流调率95%以上,随访比例90%以上,网络报告及时率10

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1