消防工程投标文件.docx

1、消防工程投标文件施工组织设计第一章编制原则及依据 6 第一节编制原则 6第二节编制依据 7第二章工程概况 10第一节工程简介 10第二节招标围 10第三章施工部署 16第一节施工部署的指导思想 16第二节 施工管理目标 16第三节施工部署的基本原则 16第四节 施工组织机构 17第五节现场临时设施 21第六节施工进度计划安排 21第四章施工准备 23第一节消防施工案编制计划 23第二节图纸的深化设计 23第三节材料、设备采购准备工作及进场计划 28第四节现场场地及临水临电准备 30第五节劳动力准备及计划安排 30第六节主要计量与检测设备配置计划 31第五章本工程重点难点及对策 33第一节管理协

2、调任务重 33第二节消防专业设备及材料的运输 33第三节消防设备机房施工 33第四节 管道竖井及综合管线施工 34第五节消防专业施工时对噪声、气味的控制 34第六节设备材料的订货及进场安装 35第七节消防系统系统调试及联合调试 35第六章消防安装工程施工法 36第一节 消防工程整体组织法 36第二节消防工程 42第七章质量保证体系及措施 60第一节 质量目标及管理体系 60第二节消防工程安装质量控制点 62第三节质量保证措施 63第四节 关键工序质量控制措施 6 8第八章工期保证措施 69第一节施工准备阶段的组织保证 69第二节 进度的技术保障措施 70第三节施工组织措施 71第四节 工期追补

3、措施 72第九章文明施工保证措施 73第一节管理原则 73第二节 成立文明施工工地领导小组 73第三节 文明施工管理制度 73第四节 防止民扰及扰民措施 78第五节施工现场场容管理 79第六节现场料具管理 80第七节施工噪声污染控制 80第十章工程安全施工管理措施 82第一节安全管理体系 82第二节安全保证制度及措施 90第三节应急预案 101第一章 现场安全、消防措施 1.1.6).第一节现场安全管理措施 116第二节现场保卫管理措施 117第三节现场消防管理措施 118第十二章 现场环保措施 1.1.9.第一节环保目标 119第二节环境保护体系 119第三节环境保护技术措施 119第四节

4、在施工过程中的环境保护措施 121第十三章其他各项管理措施 1.22.第一节成品保护措施 122第二节成本控制措施 125第三节季节性施工管理措施 130第四节施工过程中现场作业图纸管理措施 133第十四章 消防专业与其他专业及部门的配合措施 1.33第一节与总包的配合 133第二节与精装等其它专业之间的配合 136第三节与业主的配合 137第四节与监理工程师的协调 138第五节与设计单位的协调 138第六节与业主造价工程师的配合 139第十五章 培训服务 .140.第一节培训的目的 140第二节培训的法 140第三节 培训的容 140第四节培训应达到的结果 141第五节 培训的起止时间 14

5、1第六节关键设备培训计划 141第十六章质量保证期的服务 1.43.第一节 施工过程中的服务 143第二节工程交付后的服务 143第三节质量保证期的管理重点 144第四节保修期外的服务 145第五节回访工作 145第十七章施工资料的收集与整理 1.46.第一节目的 146第二节标准 146第三节施工准备阶段的技术资料 146第四节资料编制 147第五节保证措施 147附件1 ：拟投入的主要施工机械设备附件2:劳动力计划表附件3:施工进度计划附件4 :临时用地附件5 :报价承诺附件6:偏离表第一章编制原则及依据第一节编制原则位于 。建筑面积： 平米。我公司对承接本工程非常重视，并愿意为业主提供满

6、意的服务，为业主将本工程建成精品工程贡献我 公司的一份力量。我们将以诚信守法、创安装精品工程的理念，有能力、有信心保质保量并 快速的完成本工程的建设任务，向业主交上满意工程，同时为业主创造最大可能的经济效益 和社会效益。在工程进入实施阶段，我们将本着精心组织、科学统筹、强化管理、规施工、优质高效、 节约投资，确保安全、质量和工期的原则，根据更具体的资料及业主要求对本施工组织设计 进行进一步细化补充，对拟采取的施工对策、各种措施做进一步的分析比较，力求做到施工 组织设计的科学性、针对性、可行性、先进性，根据本工程的技术要求和特点，制定科学合 理的施工案，格按照颁布的技术标准及招标文件中的技术要求

7、施工，确保工程质量全部达到 现行的验收标准，工程一次验收合格率达到 100 %，根据业主的工期要求，合理组织施工，统筹安排劳力、物资和机械设备，坚决服从业主和监理的领导，积极与其它相关专业承包商 配合，确保工程按期开通。同时基于我公司雄厚的技术实力和先进的管理技术，我公司对顺 利完成本工程的施工充满信心。在工期进度上，从进场施工到最终竣工交付使用，我公司计划于 年 月日开始安装（具体以甲通知时间为准），调试及竣工验收备案等全部的 完成时间为 天。在施工中我公司将从安全面细化各级安全生产责任制， 杜绝安全责任事故，人员伤亡事故，重大机械事故，火灾事故以及工程质量事故，实现安全生产无事故目标。并建

8、立安全管理委 员会负责安全生产工作。对安全防护、临时用电、消防保卫均采取相应的措施。在工程质量上，我公司将按照质量体系程序要求，运用现代化管理手段，强化部管理，在 确保工程工期、质量和安全的前提下，努力降低工程成本。我公司对消防安装等工艺均有一 套较为成熟的施工法及质量保证措施，有成型的科学的质量管理体系和完善的管理制度，可 以运用在本工程以确保工程质量达到业主要求。在文明、环保面上，我公司将对场容、防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材料设 备管理、防止光污染等问题采取一系列相应措施，顾及施工现场和边环境的面面，以确保能 够维护边环境。我公司将完全响应招标文件提出的项目管理、供货、安装、调

9、试及相关服务等面要求。全面履行施工承包合同，为业主提供完全达到设计功能的优质产品。我公司对售后服务极为重视，将按照公司保修程序，针对本工程制定了一系列规章制度和 管理办法。具体包括：保修期限和承诺、保修项目容、保修责任、保修记录、保修措施、定 期回访制度和提供用户服务手册。第二节编制依据2.1甲提供的招标文件、施工图及答疑文件。有关产品的技术标准和技术说明书。我公司在施工质量、环境保护、安全生产、技术管理、文明现场等面的有关文件。 有关施工及验收规和文件。2.2规、行业及地标准序号规 名称规编号1建筑给排水与米暖工程施工质量验收规GB 50242-20022自动喷水火火系统施工及验收规GB 5

10、0261-20033建筑电气安装工程施工质量验收规GB 50303-20024民用建筑设计防火规GB50045-20015压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规GB 50275-986气体灭火系统设计规GB50370-20057气体火火系统施工及验收规GB50263-20078火灾自动报警系统施工及验收规GB GB50166-929建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-200110建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ/T01-26-200311建设工程项目管理规GB 50326-200112工程测量规及条文说明GB 50026-9313建筑工程测量规程DBJ 01-21-9514施工现场临

11、时用电安全技术规JGJ 46-8815建筑施工安全检杳标准JGJ 59-9916建筑施工咼处作业安全技术规JGJ 80-91序号规名称规编号17建筑工程冬期施工规程JGJ 104-20012.3适用图集序号图集名称图集编号1室管道支架及吊架03S4022卧式水泵隔振及其安装98S1023立式水泵隔振及其安装95SS1034物（液）位仪表安装图03R4215管道和设备、保温防结露及电伴热03S4016建筑设备施工安装图集91SB系列7管道与设备保温98R4188管道与设备保冷98R4199管道穿墙、屋面防水套管01R40910常用小型仪表及特种阀门选用安装01SS1052.4主要法规、法令序号文

12、件名称文件编号1中华人民国建筑法中华人民国主席令1997年第91号2中华人民国安全法3中华人民国环境法4工程建筑标准强制性条文建设部建标2002219号文5建筑工程质量管理条例国务院令第279号6ISO9002 : 2000质量体系-生产、安装和服务的质量保证模式GB/T19001-20007ISO14001 : 1996环境管理体系 规及使用指南GB/T24001-2004序号文件名称文件编号8OHSMS18000 : 1999职业安全卫生管理体系GB/T28001-2001第二章工程概况第一节工程简介一、 工程简介1.1工程名称： 工程地点： 1.2建筑面积： 平米1.3结构类型： 1.4

13、层数：地上 层1.5层高：地上 / 米1.6檐高 / 米1.7其它情况介绍：（工程性质、背景、现场环境等） 建设单位： 设计单位： 二、 工程进度要求总工期： 日历天工程。三、 工程质量目标按和现行质量评定标准和施工技术验收规执行。本工程质量要求达到 合格 。四、 文明安全施工： 达到 市文明安全施工现场标准。第二节招标围2.1施工围本工程主要包括以下项目：消防喷淋工程，消火栓工程，消防报警及联动系统，漏电报警系统。2.2系统概述序号项目专业容序号项目专业容1消防喷淋1.喷淋系统，其设计流量为 30L/S，火灾延续时间为1小时。为便 于管理，每个防火分区均设水流指示器和带电讯号的安全信号阀。2

14、.系统喷头选用：有吊顶处采用吊顶型喷头，其他采用直立性喷头。3.系统喷头布置：正形布置时喷头间距不大于 3.4m，矩形布置时喷 头间距不大于3.6m，喷头距墙不大于1.7m。喷头与喷头间距不大 于2.4m，直立式喷头溅水盘与顶板的距离不小于 75mm且不大于 150mm喷头距灯和风口的距离不宜小于0.4m。地下室当通风管道、 排管、桥架的宽度大于1.2m时，其下要增设喷头。控制及应急操作三种控制式。采用火灾探测器作为启动探测。2消火栓系统1.本工程设室消火栓系统（20L/s ）、火灾延续时间为2小时。水源 为园区消防系统连接。2.消火栓泵即可由消火栓启泵按钮启动，也可在消防中心和水泵房 手动启

15、动。消火栓泵还可由屋顶水箱间消火栓稳压装置启动。消火 栓泵启动后，消火栓按钮的回答灯亮。3.消火栓箱设DN65mm消火栓一个，长25米DN65mm 衬胶龙带一 条，DN19mm水枪一支及消火栓启泵按钮一个。4.在室外设二套消防水泵接合器，以满足水泵故障时由消防车加压 供水。3气体灭火1.本工程为设备机房楼，设外储压气体火火系统三套，分布在一层， 二层和五层。共分为16个防护区。每个防护区都分为工作层和地板序号项目专业容层布置喷嘴。2.另设有5套备压式无管网气体灭火装置，分布在电池间等。3.此次施工系统米用全淹没式保护，最大工作压力为4.5MPa,喷头的工作压力0.8MPa。4消防报警及联动本工

16、程为多层建筑，保护等级按二级设计，火灾自动报警及联动系 统采用控制中心报警系统。消防控制室位于本建筑一层，消防控制 室包括火灾报警控制盘、消防联动控制台、手动控制联动台、 CRT图形显示屏、打印机、事故广播设备、消防总机， UPS电源等设备。火灾报警及联动控制系统设计包括以下容：1.火灾自动探测及报警本建筑物按规要求设置了感温探测器、感烟探测器、手动报警按钮（带消防插）。由于本工程为二级保护对象，因此探测器保护区域 的计算按照0.91.0的修正系数来进行。2消防设备联动控制联动控制包括启动消火栓泵、喷淋泵、水炮泵、防排烟风机、防火 门、消防广播等消防设备、电梯回降、切除非消防电源等。并与园 区

17、消防控制室联动。1）消火栓系统：全楼均设消火栓保护。在各层的消火栓箱均设有消 火栓泵启动按钮，当消火栓按钮动作时，消火栓泵将自动启动， 信号传到消防控制中心。在消防控制中心亦可自动或手动启 /停 的消火栓泵，并监视其运行状态，显示消火栓泵的故障信号。序号项目专业容2） 自动喷淋灭火系统控制自动喷淋系统设计详见给排水专业设计说明。消防中心报警与联动 控制装置具有以下功能：接收水流指示器、信号检修阀阀位、湿式报警阀压力开关及湿式报 警阀阀位的报警信号。在消防中心能手动/自动控制喷淋泵的启/停， 同时显示工作和故障状态。喷淋泵的启泵式：消防泵房就地手动启 泵；由消防中心收到湿式报警阀压力开关或稳压系

18、统极低压力的报 警信号后，自动启泵；由消防中心收到湿式报警阀压力开关或稳压 系统极低压力的报警信号后，自动启泵；由消防中心手动远程启泵。3）在各层适当位置设火灾应急广播，功率为 3W。4）防/排烟系统控制本工程采用防/排烟的系统形式参见空调专业说明。为配合防/排烟 设备要求，消防报警及联动控制装置具有以下功能 ：当某一排烟分区的二个以上火灾探测器报警后，消防中心控制开 启该区域的排烟阀，同时动作信号返回消防中心。排烟阀动作后， 停止相关围的送风机及其排风机（兼做平时送风的补风机和兼做平 时排风的排烟机除外），启动排烟风机、火灾补风机，同时动作信 号返回消防控制室。由手动开启的排烟口、正压送风口

19、联动开启排 烟风机的动作信号均返回至消防控制中心。 设于排烟风机机房出口序号项目专业容处的280 C自熔防火阀要求带双微动开关（250V , 5A ），当微动开关动作后，一个动作信号接入报警系统，另一个动作信号接入风机控制回路，由强电系统联锁停排烟风机。在消防控制中心能手动直接启/停排烟风机、火灾补风机。5） 电源：火灾时，系统输出联动控制信号，在自动式下，由系统程 序送出切断信号至相关设备配电箱，关闭相关的非消防动力电 源，分区域切断着火层非消防照明电源，强启应急照明，并返回 信号；同时也可在消防控制中心手动操作。6） 电梯的控制：在控制中心设有电梯楼层显示。 火灾时，控制中心 可自动或手动

20、强制所有电梯停于首层， 经延时切断非消防电梯电 源，并接收其返回信号。3.消防通讯1） 本工程在消防控制室设置专用火警直通对讲总机，在消防泵房、 变配电机房、制冷机房设置火警专用分机。2） 消防控制中心和各分机可以相互呼叫对讲， 并可与插入各层手动 报警器上插的分机进行呼叫通话。3） 在消防控制中心还设有向公安消防部门直接报警的 119外线。4） 所有消防插和消防直通，其管线单独暗敷，除注明外，消防线均 穿钢管暗敷。穿管原则如下：1,2对线穿SC15，3,4对线用SC20， 5,6对线用SC25,6对以上分两管敷设。序号项目专业容5漏电报警系统为消除漏电火灾的隐患，本工程在所有楼层配电箱、应急

21、照明箱的 进线回路处均加装漏电探测器漏电探测器将探测的漏电信号传输给 就近的探测控制器，探测控制器通过总线传输至地下一层消防中控 室的集中控制器。漏电信号仅作用于报警，不切断电源。漏电火灾 探测器报警值不小于20mA,不应大于1000mA，探测器的报警值应 在报警设疋值的80%100%之间。探测器应有工作状态扌曰小和自检 功能，漏电火灾探测系统主机设置在消防中控室。第三章施工部署第一节施工部署的指导思想根据本工程所具有的特点有针对性的制定合理谨的施工进度计划，发挥我公司消防安装工 程中的优势、与专业测量师及建筑师配合的经验和承接大型公建的宝贵的施工管理经验，重 合同、守信誉，精心组织施工，运用

22、先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理法，建造精品 工程，并为业主提供满意的售后服务。在收到招标文件后，迅速组织公司具有大型公建施工经验的施工管理人员和工程技术人员 成立专门班子，对御马坊度假城东区 WL-24地块一期一消防安装工程的招标文件及图纸进 行了认真细致的学习，全面分析了工程条件及工程技术要求，仔细研究工程现状和改造建设 要求，对工程特点、难点进行了深入地分析。为实现工程建设工期、质量、安全管理等面的 目标，消防分包商将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的 机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理法，保证达到优质、安全、按期竣工 的目标”的指导思想进行

23、施工总体部署，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个 一流的目标搞好全面的施工和管理。利用我公司多次创精品工程奖项的宝贵经验，充分发挥 我公司所拥有的大型工程施工能力，我们将有信心、有把握、也有条件地把本工程的施工按 照六个“一流”目标顺利建成。第二节施工管理目标2.1质量目标达到和 市施工质量验收规合格标准。2.2工程进度目标通过采用先进、合理、可行的施工法和格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资 源的配置，保证按照总承包商的工期综合控制目标时间竣工。2.3安全目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件。2.4文明施工目标做到“四无”（无大气污染、无粉尘

24、污染、无噪声污染、无污水污染） ，“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）称号。第三节施工部署的基本原则3.1时间上的部署原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工 作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，保证工程质量；在保证质量的前提下，尽量缩短 工期。3.2空间上的部署原则在施工过程中，根据工程特点及边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、转材料、 大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段， 立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收 安排，在主体结构验收完毕的情况下，

25、提前介入消防安装工程的施工。 3.3工艺上的部署原则根据整个工程的特点进行合理分工，做到便于指挥、协调，消防工程施工安排应遵循有压 管道让无压管道，小管让大管，小断面让大断面的管，按照先上后下、先里后外的总体施工 顺序原则进行部署，各专业间的施工距离符合有关规定。3.4施工总平面布置原则科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性， 以总承包商的施工总进度计划为依据进行阶段性调整，最大限度地减小临设占地，做到投入 最低，收效最大，经济适用。3.5施工资源部署原则3.5.1根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用以往曾屡获优质工程 奖和最有战斗力

26、的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队，有利于发挥我公司的整体优势， 发挥专业技术特长。3.5.2为了有利于成本控制与管理，我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。3.5.3合理选择、利用现场垂直运输机械，在现场提升工具不能满足设备及材料的运输要求 的情况下，经过计算合理选择吨位合适的吊车及提升设备。3.5.4为保证工程质量，材料设备进场采用业主、监理、总承包对照样板联合验收，从源头 上进行控制，确保工程总体质量目标实现。第四节 施工组织机构消防分包商将以现行施工的国际惯例来运作和管理该项目，即以项目经理负责制为核心， 以项目合同管理和成本控制为主要容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制，

27、同时 格按照IS09000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心、以专业 管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我单位质量针和本工程质 量目标以及对业主的承诺。我公司将派出指挥过大型工程、有丰富现场管理经验、组织能力强的同志担任项目经理， 选派专业能力强的技术人员担任现场工程师，并挑选经验丰富的管理人员组成项目部，下设各专业施工公司，具体负责各专业系统的施工4.1项目组织机构表各专业施工作业队伍4.2项目经理部主要职能关系框图1.接受业主的各项指令、质疑，并立即消化、分解，指 派下属相关部门执行；2.对业主下达的各项指令、质疑，及时提出解决方案， 处理后

28、提交处理报告。1.接受监理工程师的各项指令、质疑，并立即消化、分 解，指派下属相关部门执行；2.对监理工程师下达的各项指令、质疑，及时提出解决 方案，处理后提交处理报告。1.按业主、监理工程师指令，组织项目经理部各部门及 下属设备供货商和安装单位配合设计联络工作； 2.做好配合设计进行二次深化设计的工作。4.3项目经理部职能描述项目经理部接受业主及监理工程师的指令，负责项目一切事项的实施工作，保证项目的实 施全过程受到有效、完善的控制，按规定时间，优质、高效的完成项目。整个工程由项目部 整体负责，对外统一协调，对统一组织指挥、统一施工布署。各参施专业公司对所承担项目 的工期、质量、造价、安全等

29、对项目部负责，项目部对业主负责，各参施公司在项目部的指 挥领导下互相配合、互相协作、互创条件，保证工程的总体目标。项目经理部的主要职能如 下：4.3.1按合同要求开展项目实施工作，实现对项目全过程的有效控制；4.3.2接受业主及监理工程师的指令，按要求调整实施案，改进不足；4.3.3按项目的技术、经济指标要求，有效的控制项目过程，控制项目成本，调动、协调项 目部人员，优质完成任务；4.3.4组织制定项目计划、项目进度计划、项目质量控制计划、项目投资计划、设计联络计 划、系统及设备外部接口协调案、系统调试计划、质保期服务计划等项目实施计划；4.3.5编制现场管理、图纸文件管理、采购与供货管理、检验与试验、试运行、各种验收、 培训等计划及实施案；4.3.6直接或指派专人负责监督所有项目实施计划及案的执行情况，并直接对完成效果考 核；4.3.7管理、监控安装工程，协调部及外部关系，使现场施工顺利进行；4.3.8管理部接口、协调外部接口；根据实际情况，主动调整计划，使之与项目总体计划、 进展相关联，并切实可行；4.3.9按期向业主、监理工程师报送月、季、年度计划和总结，及时报告工程实施中出现的 问题及处理措施及建议；4.3.10管理全部项目资料、文件、图纸，项目竣工时配合总包单位向业主提供完整、详实 的工程文件、