污水处理设备施工组织方案.docx

1、污水处理设备施工组织方案污水处理设备施工组织方案各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢污水处理设备施工组织方案一、 工程概述二、 质量管理体系表三、 主要施工管理人员表四、 设备安装施工顺序五、 设备施工方法六、 质量保证措施及承诺七、 设备安装劳动力计划八、 保证工期的措施九、 安全措施十、 文明施工十一、劳动力用工管理制度十二、用于施工的机械设备一览表十三、工程进度初步计划表1、设备名称：污水处理站工作制： 全年251天，三班制，设备年时基数5250小时污水处理能力：前处理、电泳为：35t/hr，综合能力：40t/hr，一期生物氧化：20t/hr，预留：20t/hr。一期时

2、预处理、电泳为一班制，生物氧化二班制。污水种类：前处理废液、前处理废水、电泳废液、电泳废水、喷漆废水、生活废水。处理后达标准：污水综合排放标准GB8978-1996表1和表中二级标准。2、设备名称：纯水处理站30m3/h反渗透设备：产水量30m3/h,脱盐率95%，系统回收率70%，出水电导率50s/cm；15m3/h二级反渗透设备：产水量15m3/h，脱盐率97%，系统回收率75%，出水电导率5s/cm；若我公司中标后，我公司将保质保量按期完成本工程，争创明星工程，把该工程作为样板工程管理、施工。为此，我公司烟台车身有限公司的实际情况，并结合招标书的要求，做好该工程的施工组织设计。 项目主管

3、项目经理质量总监项目质量员项目技术人员材料复审员项工项班后目期目组勤资控测负负料制量责责员员员人人机构项目工程师姓名职 务职称主要资历、经验总部项目主管周建平副总经理工程师另见附表项目总工程师张炳海总工程师工程师另见附表技术负责人宗顺明技术部长工程师另见附表生产负责人周爱明副总经理工程师另见附表质检负责人沈万生副总经理工程师另见附表主要设计人洪鹤立技术员助工另见附表毛和良技术员助工张廷洲技术员助工李小华电气主任工程师另见附表现场项目副经理宗顺明技术部长工程师另见附表安装负责人施雪峰副总经理工程师另见附表材料管理蒋肖敏安装负责安全管理宗顺明安全员另见附表姓 名周建平性 别男年 龄43岁职 务副总

4、经理职 称工程师学 历大专参加工作时间20年从事项目经理年限20年项目经理证书证号2102428238 已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工日期工程质量上海铁路分局松江货场DSTE-3t/h1998.5已达标验收合肥制药厂制药污水18.75t/h1999.11已达标验收上海桃林小区5-5基地桃林小区DSTE-25t/h1996.5已达标验收上海浦东国际机场建设指挥部江镇小区思凡小区DSTE-40t/hDSTE-30t/hDSTE-15t/h1996.11已达标验收上海万邦置业有限公司万邦广场DSTE-42t/h1999.5已达标验收南京第一港务有限公司生活污水DSTE-5t/h200

5、0.3已达标验收新疆中医院医院污水DSTE-15t/h1999.11已达标验收江苏金通沥表责任有限公司含油废水DSTE-3t/h2000.4已达标验收江苏中天光子器件有限公司 反渗透5t/h2000已达标验收浙江无线电厂反渗透30t/h2000已达标验收常州光辉油漆厂废水工程2t/h2000已达标验收常州常开电气有限公司废水工程2001已达标验收内蒙古矸石电厂 反渗透20t/h2000已达标验收苏州工业园区管委大厦 反渗透2t/h1999已达标验收一般情况姓名施雪峰职务副总经理本合同中拟任职务安装负责人为投标人服务时间8年从事类似工作时间8年学历大学与本项目有关语言能力汉语经 历年份负责过的主

6、要工程该项目中任职备 注1995年广东圆州宾馆污水处理工程质量监督1995年江西新余电厂污水处理工程质量监督1996年闽清啤酒厂污水处理工程质量监督1997年广东东莞市污水处理工程质量监督1997年上海浦东国际机场污水处理工程质量监督1997年合肥骆岗机场污水处理工程质量监督1998年深圳黄田国际机场污水处理工程质量监督1999年河北邯郸发电厂污水处理工程质量监督2000年广东樟木头镇污水处理工程质量监督2001年上海冠生园房产有限公司质量监督一般情况 姓名洪鹤立职务主任本合同中拟任职务主要设计人为投标人服务时间10年从事类似工作时间10年学历大专与本项目有关语言能力汉语经 历年 份负责过的主

7、要工程该项目中任职备注1995年上海建工活动中心污水处理工程主要设计人1995年江西新余电厂污水处理工程主要设计人1996年闽清啤酒厂污水处理工程主要设计人1997年广东东莞市污水处理工程主要设计人1997年上海浦东国际机场污水处理工程主要设计人1997年合肥佳安轮胎厂污水处理工程主要设计人1998年徐州钢铁厂污水处理工程主要设计人1999年河北邯峰发电厂污水处理工程主要设计人2000年合肥制药厂污水处理工程主要设计人2001年安徽星马汽车股份有限公司主要设计人一般情况姓名周爱明职务副总经理本合同中拟任职务生产负责人为投标人服务时间20年从事类似工作时间18年学历大专与本项目有关语言能力汉语经

8、 历年 份负责过的主要工程该项目中任职备注1982年安徽芜湖灯芯绒厂污水处理工程项目总负责1984年福建啤酒厂污水处理工程项目总负责1987年山东第二针织厂污水处理工程项目总负责1987年海安县丝绸印染厂污水处理工程项目总负责1996年上海浦东东陆小区污水处理工程项目总负责1997年上海张桥指挥部污水处理工程项目总负责51998年武汉丝宝集团污水处理工程项目总负责1999年溧阳中科生化厂污水处理工程项目总负责2000年南京贝达净水工程项目总负责2001年湖南韶山市污水处理厂项目总负责一般情况姓名李小华职务主任本合同中拟任职务电气负责人为投标人服务时间5年从事类似工作时间10年学历大学与本项目有

9、关语言能力汉语经 历年 份负责过的主要工程该项目中任职备 注1995年上海复兴公园污水处理工程电气负责人1995年江西新余电厂污水处理工程电气负责人1996年闽清啤酒厂污水处理工程电气负责人1997年广东东莞市污水处理工程电气负责人1997年上海浦东国际机场污水处理工程电气负责人1997年合肥佳安轮胎厂污水处理工程电气负责人1998年徐州钢铁厂污水处理工程电气负责人1999年河北邯峰发电厂污水处理工程电气负责人2000年合肥制药厂污水处理工程电气负责人2001年安徽星马汽车股份有限公司电气负责人一般情况姓名张炳海职务总工程师本合同中拟任职务总工程师为投标人服务时间10年从事类似工作时间20年学

10、历大学与本项目有关语言能力汉语经 历年 份负责过的主要工程该项目中任职备 注1990年合肥无线电二厂废水处理工程项目总负责1991年南京电子管厂废水处理工程项目总负责1992年马钢公司废气治理工程项目总负责1993年江阴华光热电厂给排水处理工程项目总负责1994年台湾展盟实业公司污水处理工程项目总负责1995年马来西亚古晋电厂污水处理工程项目总负责1996年黄河上游办水电工程局给排水工程项目总负责1997年合肥骆岗机场污水处理工程项目总负责1998年深圳黄田机场污水处理工程项目总负责2000年河北邯峰发电厂污水处理工程总工程师2001年云南禄充污水处理厂总工程师一般情况姓名沈万生职务副总经理本

11、合同中拟任职务质量总负责为投标人服务时间10年从事类似工作时间20年学历大学与本项目有关语言能力汉语经 历年 份负责过的主要工程该项目中任职备注1990年合肥无线电二厂废水处理工程质量总负责1991年南京电子管厂废水处理工程质量总负责1992年马钢公司废气治理工程质量总负责1993年江阴华光热电厂给排水处理工程质量总负责1994年台湾展盟实业公司污水处理工程质量总负责1995年马来西亚古晋电厂污水处理工程质量总负责1996年复兴公园污水处理工程质量总负责1997年浦东国际机场污水处理工程质量总负责1998年河北三河发电厂污水处理工程质量总负责1999年上海恒大房产污水处理工程质量总负责2001

12、年四川火炬化工厂质量总负责一般情况姓名宗顺明职务技术员本合同中拟任职务主要设计人为投标人服务时间10年从事类似工作时间12年学历大专与本项目有关语言能力汉语经 历年 份负责过的主要工程(类型和金额)该项目中任职备注1990年广东高明印染厂印染废水处理工程技术负责人1993年徐州管道二公司医院污水工程技术负责人1995年江西新余电厂污水处理工程技术负责人1996年广东圆州宾馆污水处理工程技术负责人1997年上海桃林小区5-5基地污水处理工程技术负责人1998年上海浦东国际机场污水处理工程技术负责人2000年江苏中天光子器件有限公司 技术负责人2000年浙江无线电厂技术负责人2000年常州光辉油漆

13、厂技术负责人2001年常州常开电气有限公司废水工程技术负责人2001年安徽星马汽车股份有份公司废水工程技术负责人 施工准备工作土建交接验收 水、电、路通 人员材料进场 主体设备就位管道安装机电设备安装 管阀件安装 电线套管敷设油漆防腐钢平台就位电气及仪表安装内部调试检查现 场 清 理总体竣工验收1、 施工说明1.1本设备按招标要求及有关规范要求安装验收。1.2管路系统中，丝口、法兰、弯头等连接应按照水处理设备制造技术条件JB293296施工。1.3设备焊接按手工电弧焊焊接接头的基本型式及尺寸GB98580实施。1.4 管道固定应按全国通用给水排水标准图集S161管道支架及吊架制作。1.5电气设

14、备及电线电缆应按有关规范要求安装。1.6 设备安装应按根据设计院及公司的有关图纸、工艺进行。1.7施工过程中须保证电焊、照明等设备电源的正常供应。2、施工准备2.1 检查各构筑物尺寸、留孔、预埋件是否符合工艺要求，并清理施工场地的建筑垃圾等杂物。2.2现场须做到水通、电通、路通，场地平整，材料堆放整齐。2.3 参与安装的工作人员应熟悉本方案及所有图纸，做到心中有数。2.4 检查施工工具，特别是对氧气瓶、乙炔瓶应重点检查，确保其安全可靠。操作人员应持证上岗。2.5 对现场的水泵、法兰、阀门等货物应有专用仓库保存，并专人管理，防止丢失，确保安全。2.6 若需夜间施工，应设置专用照明工具，以便正常施

15、工。3、主体设备吊装就位3.1根据设备体积及重量大小，合理选择起吊工具，并由起吊单位编制吊装方案。3.2 设备就位后与基础地坪上的预埋件焊接牢固并对焊接部位采取防腐措施。4、机电设备安装4.1 水泵基础水平偏差度应5mm，安装好各水泵、搅拌机、风机。并用膨胀罗栓固定。接好进出口管道、阀门、流量计等附件。4.2 检查设备是否有擦伤、破坏等，及时修补，并做好防腐。5、管道安装5.1 接图纸及工艺要求连接好各管道，并按规范及要求做好管道固定工作。5.2 管道安装须保证其水平度、垂直度、坡度满足工艺要求。5.3 管道除锈后，按要求进行防腐，并做好色标。5.4 对于隐蔽管道，或安装后无法操作的管道，应在

16、其安装前防腐。6、钢平台就位按设计位置安装钢平台，并做好扶梯及栏杆7、电气及仪表安装按图纸中位置安装电气及仪表，电线电缆均用套管保护，按有关规范要求架空或埋地敷设。8、内部调试检验：检查各工艺管道是否符合要求，各设备是否安装到位。各机电设备均应开机试车，保证各设备能正常运行。若有遗漏，及时更正。9、清理现场，保证场地整洁。设备制作及安装质量保证措施设备制作和安装严格按图纸和安装施工规范进行施工，设备制作严格执行企业标准和行业标准，严格按招标书要求和水处理设备技术条件JB2932-1999，要求生产整体按ISO9002质量保证体系实施。技术人员不脱离现场，把好质量关，各个分部分项工程做到三级验收

17、，班组验收、现场质检员验收、公司质检部验收，并做好验收记录，不合格项目坚决返工。服务严格按服务控制程序执行，遵守售后服务承诺，保证产品质量，创优质工程，树企业样板工程。工 种人数进场日期现场技术员12002.1.10现场设备总负责12002.1.10质量总监12002.1.10电气安装人员进场12002.1.10设备安装人员82002.1.10调试人员22002.3.1注：现场人员名单：项目经理、现场技术员：宗顺明安装总负责：施雪峰电气安装人员：李小华、张军峰安装人员：刘根、荀小南、王幼松等8人调试人员：吴科技等本工程自签定合同起，厂内制作至12月31日结束，现场进场施工从2001年1月10日

18、起，至2002年2月20日安装竣工，并进行单机验收，调试日期暂定2001年3月1日起至2002年3月30日止，2001年4月20日交付使用，为确保该工程如期完成采取以下措施：1、选调优秀的管理人员组成项目经理部，对该工程施工实行计划组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选一支不怕吃苦、高素质能连续奋战的专业施工队伍施工，确保工程高标准顺利进行。2、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有效条件，采取动态管理，使施工组织科学化，确保计划的按期或提前完成。3、推行全面计划网络管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬、周作业计划，使施工生产上下协调，长短计划

19、衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。4、为加快施工速度，采取措施，合理安排穿插施工和安装作业。在主体结束后，穿插进行设备安装和其它零星工程施工。安装工程配套施工，安装交叉施工作业必须服从项目经理部的统一安排，并需按施工总进度编排具体的进度计划，制定切实可行的保证措施。施工过程中，安装要及时正确地进行预留、预埋，已装好的管道及设备，土建应主动予以保护，认真做好管洞的封堵工作，并做好渗水试验和记录，保证施工科学有序地进行，保证工期。5、充分做好开工前的各项准备工作a.认真做好图纸会审工作，在正式会审前，经理部内部土建和安装先进行一次图纸会审，尽量把图纸中

20、不够明确的部分和相互矛盾之处在正式会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和主要分项工程作业设计，为连续施工作业提供可靠的保证。b.做好的职工的思想政治工作，说明承接该工程的重要性，做到节日期间照常施工，保证工程顺利进行而确保总工期的实现。c.提前介入地坑清土，排水措施的施工，尽量利用塔吊将所清余土随机械挖土带出，减少劳动强度。提前考虑塔吊的安装位置，并尽早安装，提高塔吊利用率，为地下构筑物施工提供保证，基础钢筋加工采用公司基地与现场加工相配合，节约施工工期。d.及早做出材料、机具、设备、构配件计划，并按进度计划提前进现场，尤其对特殊材料更应及早计划，早安

21、排加工定货，以保证工程进度。e.安排专人与各有关部门取得联系，解决昼夜施工和扰民等项目工作。f.加强机电设备检修、保养、保证机械完好正常运转。g.采用新技术、新材料、新工艺。h.实行经济承包，超产有奖，提高施工班组的工作效率。i.建立甲、乙联系例会制度，例会每周开会一次，检查一周计划的实施情况，安排下周计划及研究解决影响工程进度的关键问题，保证月进度计划的实施。j.做好职工的后勤保障工作，建立卫生管理小组，加强对工人食堂和住所的卫生监督检查与管理，减少病员。每周编制菜谱，花样不同，使职工吃饱吃好，并供应茶水到现场。暑期施工做好职工的防暑降温工作，晚上保证工人有热水洗澡，使工人有充分的精神连续参

22、加施工。为保证施工安全，非施工人员不准进入现场，现场要保持道路畅通，做好安全宣传教育工作，现场施工人员必须戴好安全帽，塔吊、井字架甩臂下不准人员来往，钢管、毛竹脚架搭设时沿柱要设垫头。下部绑扫地杆，中部设剪刀撑。脚手架上堆放货物四周设安全网，所有电源动力线不准架在井宄架和脚手架上，工地电源线必须安装触电保护装置，下班后所有电动机械应关掉电源。易燃易爆的材料周围不准吸烟、气焊、电焊、高空作业人员不准对下乱抛材料、工具，要集中思想操作。配备兼职安全员,负责监督上述安全制度的执行。1、施工现场挂醒目标语，以示非工作人员不得入内，确保非施工人员的安全，同时使施工现场与内外界相对隔开。2、施工现场材料、

23、成品、半成品各机具设备合理堆放，整齐有序。班组操作人员，做到落手清，即谁做谁清。3、工地施工室保持内外清洁，工地通道整洁，设专职保洁员一名，施工道路，排水沟有专人负责清扫疏通，保证工地内不积水，道路不堵塞。4、对于有噪声的机器，应做好防噪工作，尽量减少因施工带来的影响。5、施工现场的主要出入口设置明显的标牌，工程竣工后，在规定期限内，折除工地的临时围护设施，清理现场四周环境，做到工完场清。为促进环保行业的发展，各项目部有一定数量的外来民工，作为本企业生产力量的补充，为了加强外来民工用工管理制度，加强对外来民工队伍的监督管理，做到合理使用，特制定以下管理制度：1、各项目部要维护社会主义市场经济下的劳动制度，认真执行国家有关法令、法规及作业管理的有关规定，保障外来民工合法劳动权益。2、各项目部所需招收外来民工，必须具备身份证、务工证、暂住证、计划生育证、避孕措施“四证”，并具备三表：个人登记表、用工表、企业批准表，缺一不得使用。3、各项目部必须在开工前到质安科领取外地民工务工登记表，项目负责人把人员登记清楚。交质安