药品储运部岗位职责共16篇.docx

1、药品储运部岗位职责共16篇药品储运部岗位职责（共16篇）储运部主管岗位职责1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。4、服从上级安排，积极主动地完成工作。5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特

2、殊注明。9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。17

3、、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。18、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。19、对客户中心经理负责。篇2：储运部工作职责储运部工作职责储运部部长工作职责：2、及时传递公司管理制度及上级指示，并严格贯彻执行；3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作；4、制定仓储作业标准、流程及相关制度，经批准后执行；5、实施仓库的规范化管理；6、负责仓库帐目的建立和管理；7、严格控制仓储成本；8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析，结果上报上级；9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件，并形成书面报告上报直接上级；10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类

4、货物，并对货物严格分类管理；督办理货员严格按单据配货；11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验，并进行帐务处理；12、负责各类报表的及时上报与校对，并将报表、单据等整理归档；13、审校入库单、发货单等单据的合理性；14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作；负责安排货物的运输；15、进行库存结构及周转分析，及时向上级和有关部门反馈相关信息；16、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作职责：1、熟悉所管货品的颜色及存放位置，按品种、规格、型号结合仓库条件分门别类进行堆放，做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点；2、入库验收：按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对，

5、并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题，要做好详细记录并及时通知有关部门；3、出库校对：应履行货物出库手续，对规格、型号、数量、实物进行核对，若有误时，及时予以纠正，纠正无误后，确认后才能让物品出库；4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货，发货坚持“一配货、二校对、三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库；5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作；6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作；7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整、库容整洁；8、完成直接上级交办的其它工作。储运部管理人员工作分工1、零售的出库及借用；2、入、出库的电脑单据的处理；3、各类报表的上报

6、、校对；4、根据实际情况支援相关人员；5、盘点工作。1、入库验收，出库配货及退货；2、盘点工作；3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。1、配件的入库验收，出库配货、退货；2、盘点工作；3、退货异常反馈处理的记录（负责自己管辖部分）。1、附件的入库验收，出库配货以及登录；2、部分取货、退总部货品的发货；3、货物的出库校对、装箱；4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交；5、盘点工作；6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。篇3：储运部部门职能储运部门职能说明收货员/出货员职务说明篇4：储运部(物流)岗位职责储运部（物流）组织结构图篇5：储运部人员岗位职责储运部人员岗位职责储运部

7、仓储部组织机构岗位设置：仓储部经理岗位职责一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配送计划。二、领导部门实施仓储、配送工作，提升效率、控制费用。四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。九、加强对部门员工的自身素质

8、、纪律性、向心力的培养。十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。十一、完成总经理交办的其他工作。经理助理岗位职责一、在经理的领导下，协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作，加强工作监督、上报公司需要的资料。二、监督各部门认真执行公司管理制度。三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督，坚持督促仓库按月盘存，帐目与实物相符。四、经常检查记帐人员的业务工作，发现问题及时纠正，加强业务技能的指导，提高其工作质量和工作水平。五、负责向公司采购部申报辅料采购计划，督促采购物质按时入库，不能造成供应不足。管理好部门备用金

9、的使用情况。六、团结同志、善解人意，做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾，培养团队精神。七、负责每月各部门的考勤收集汇总，审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部门员工的相关补贴费按月制表报公司审批，领款后发放到人。八、服从经理安排的其它工作任务。仓库主管岗位职责一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。二、带领部门人员认真执行公司仓库管理制度的规定。三、带领部门实施仓储工作，提升效率、控制费用。四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。五、负责仓库人员休假及轮值工作安排。六、负责产品搬运、装卸安排调配工作。七、负责监督库管员进行定期库房盘点清仓工作。八、负责进、

10、出库单据的监督管理、定期集中处理。九、负责定期制作滞销产品的书面报告并送达公司相关负责人；十、负责库区的卫生监督。十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。十二、完成公司及部门交办的其他工作。配送中心主管岗位职责一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。二、带领部门人员认真执行公司配送中心管理制度的规定。三、带领部门实施配送运输工作，提升效率、控制费用。四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。五、负责配送中心人员休假及轮值工作安排。六、负责配送人员的排班表制作，车辆的调度使用。七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。八、负责送货单据的监督管理。九、协助部门经理对

11、各项工作计划的实施。十、完成公司及部门交办的其他工作。仓管员工作职责一、认真执行公司仓库管理制度的规定。二、负责成品过称入库、贮存、保管、出库等工作。三、负责滞销产品的报告，退货产品的上报及处理跟进。四、合理使用各自区域，落实节约仓容、合理布局工作原则，商品摆放整齐，堆垛合理。五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。六、负责定期对仓库物料进行盘点清仓，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。七、负责产品入库的装卸及摆放。八、负责配送产品的备货工作。九、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。十、负责所属库区的日常卫生工作。十一、完成仓库主管交办的其它工作。验货员工作职责一、

12、认真执行公司仓库管理制度的规定。二、每天定时领取发货单据，做好产品出库准备及备货区的产品管理。三、负责成品入库的审核、出库的校验。四、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。五、对待发运产品完成最后一次出库前的检验，认真核对出库单与实际备货的品种、数量以及包装情况。六、及时纠正单、实不符的问题，确保装运过程中无差错。七、协助各库区的日常管理工作。八、完成仓库主管交办的其它工作。仓库统计员工作职责一、完成具体指定的数据统计分析工作。二、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度。三、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台。四、做好统计资料的保密和归档工作。五、结合统计指标体系，完善和改进统计

13、方法。六、配合仓管员定期进行仓库盘点清仓工作，做到帐、物相符，做好盘盈、盘亏的调帐工作。七、完成仓库主管交办的其它工作。配送中心计划员工作职责一、负责每日销售部门下发销售订单复核，发货单据打印工作。二、负责各门店所需发票的开具工作。三、负责送货情况的信息传递及有效跟踪。四、根据实际情况，修正、维护配送时间表。验收员岗位职责1、树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，把好药品入库质量第一关；2、负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进药品、配送退回药品逐批验收，做到当日及时检查并详细记录。3、对验收工作中遇到的货与单不符，质量异常包装不牢或破损标志模糊等情况，有权拒收并报告质管部、采购部处理；验收

14、不合格药品不得入库，由质管部部处理。4、验收时应当按照“药品验收抽样程序”的规定，保证验收抽取的样品具有质量代表性。5、验收时应对药品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查，整件药品包装中应有产品合格证，出现问题的，报质量管理部门处理。6、进口药品、中药饮片的的验收：要按照药品验收程序中有关进口药品、中药饮片的内容进行验收。7、验收完毕，应将抽样药品包装复原，并标明抽样标记；8、验收合格的药品在计算机系统里填写验收记录，移交保管员入库。验收不合格的应当注明不合格事项及处理措施。9、验收记录签署姓名并保存5年。养护员岗位职责1、树立“质量第一”的观念，坚持质量原则，保证在库药品质

15、量。2、指导保管人员正确分库、分区、分类堆垛存放药品；检查并纠正药品存放中的违规行为。3、检查在库药品的储存条件做好库房温、湿度的监测和管理；温、湿度超出规定范围时，应及时采取调控措施，并予以记录；养护员应熟悉在库中药饮片的性能和养护要求，并能够根据药品的性能和要求采取正确的养护措施。保证在安全合理的条件下储存药品。4、坚持预防为主的原则，根据计算机系统自动生成的养护计划，对库存药品进行循环质量检查，根据药品的特性，采取正确的方法进行科学养护。5、养护检查中发现质量有问题的药品，应挂暂停发货，并及时通知质管员复查。根据质量复查结果和处理要求，及时采取相应措施。6、做好在库药品的有效期管理工作，

16、对近效期药品应悬挂“近效期药品标志牌”并做好控制上报。7、定期进行养护情况的统计分析，提供养护分析报告；为药品质量评审和供货企业评审提供切实可靠的依据。8、正确使用养护仪器设备、温湿度监控仪器、计量仪器及器具，并负责定期检查维护等管理工作，确保养护设施设备和监控仪器正常运行。保管员岗位职责1、按照药品的类别、理化性质和储存要求做好分库、分区、分类储存，对因储存保管不当而发生的质量问题负责。2、按安全、方便、节约的原则，整齐、牢固堆垛、六距规范，合理利用仓容，并按规定做好货位编号、层批数量清楚、色标明显。3、设立药品货位卡，按批次正确记载药品进、销、存动态，保证帐货、帐卡、帐帐相符。坚持动态复核

17、，日记月清，月对季盘，并及时分析、反馈药品库存结构及进销情况。4、做好在库药品的有效期管理工作，严格按“先产先出，近期先出”，按批号发货的原则办理出库。5、自觉学习药品仓储保管业务知识，提高保管工作技能。出库复核员岗位职责1、严格执行药品出库复核管理制度和药品出库复核程序。2、对照出库凭证的有关项目，对出库药品实物进行逐项复查核对，做到数量准确，项目齐全，内容无误，质量完好，包装牢固，标志清晰。交接手续完备，把好药品出库关。3、认真按批号、数量做好药品出库复核，复核完毕后登陆系统进行确认，如出现质量不符，应于系统处锁定后，报质管部处理。4、负责对具有电子监管码药品的药品进行扫码。5、负责按照装

18、箱要求对复核后的药品进行装箱、封箱，对拼箱加贴拼箱标志。6、自觉学习药品业务知识和药品监督管理法规，努力提高复核工作技能。7、其他应当由复核员履行的职责。运输员岗位职责1、运输员按指定的运输工具和运输线路做好药品的运输准备工作。2、运输员依据配送单，当场核实所需运输药品的门店、药品件数等内容，并检查药品包装及标注情况，准确无误后方可装货。3、搬运、装卸药品应轻拿轻放，严格按照外包装图示标志要求堆放，不得将药品倒置、重压。4、药品装车应堆码整齐、捆扎牢固，并采取相应防护措施，防止药品撞击、倾倒、污染、水湿和破损，保证药品的运输安全。5、应针对运送药品的包装条件和道路状况，采取相应措施，如塑料泡沫

19、等，防止药品破损和混淆；6、车辆运输药品过程中，运载车辆必须保持密闭，禁止敞棚运输。7、司机须谨慎驾驶，避免易使药品损坏的不安全因素。8、运输员应与各门店收货员进行交接手续。9、对在运输过程中发现药品有质量问题时，应中止该药品的发货，及时上报质量管理部门处理，并做好相应记录。不得自行整理后继续配送给门店。储运部经理岗位职责一、职务名称：储运部经理二、直接上级：常务副总三、直接下级：四、本职工作：对原材料、半成品、成品库、辅料的日常管理负责，对安计划提货、发运业务工作全面管理负责。五、直接责任：1、指导督促各库库管做好仓库管理工作，做到出、入库准确无误，手续齐全、保证账、物、卡相符、日清日结，库

20、房现场文明整洁。2、负责全公司储运工作计划与费用预算的制定、报批与组织实施工作，监督指导装卸工和司机的日常工作，确保装车质量，消除各种差错，不断降低装车发运货运输成本。3、组织对订单的接收、分解、转达沟通工作，协助业务部对各驻外业务的工作进行指导与核查，执行销售发货计划、保证货物的安全装运与记录正确清晰。4、掌握发货与库存动态变化，对相关库存业务信息及时向业务部、财务部与生产部进行通报协调，协助生产部做好入库计划，以便生产部及时安排生产计划。5、对发出商品运输情况到货情况，及时跟踪监控，对出现的问题及时协调解决。6、对客户反馈信息及要求及时汇总并向主管领导请示汇报并执行落实。六、领导责任：1、

21、对各库房物资管理及执行公司库管制度负责。2、对下属员工完成验收、发运、保管、账票无误负责。3、对本部下属工作失职、失误造成的后果负责。七、主要权力1、对下属工作有工作分配权、检查考核奖惩权，聘用和解聘权。2、有根据储运管理需要对各部门进行工作协调的权力。3、对本部下属员工有工作分配检查管理考核权。储运部岗位职责为了更好地完成期刊发运工作。协调储运部内部工作关系，明确储运部员工工作职责。对储运部员工工作岗位职责作如下划分：一、库房管理人员1、2、在5-7天内按照部门的统一安排完成制单、打单工作。按照部门的统一安排和退书处理流程的要求提取退货，对退货信息及时登录。（退货提取、入库、退货信息登记在储

22、运部主管安排当天完成。）3、退货提取的第二天完成退书清点，填制入库单，完成与业务员、财务部门单据的交接工作。发运期间按公司的相关规定及时将退货数据及时通报公司财务部门，在发运完成后及时开具入库单与业务员交接。4、按流程完成样书清点、分发工作，填制出库单，完成交接手续。（在相关部门提出领取样书申请当天内完成，如有特殊情况不能按时提取的报主管批准后执行。）5、6、协助部门主管完成图书入库工作。协助部门主管完成发运前的准备工作。（在每期期刊发运前1-2天内完成发运所需物品的清点和购买。）7、在期刊发运期间，按照部门发运计划要求协作完成发运工作。（严格按照储运部制订的发运计划执行。）8、日常库房设施的

23、维护，库位调整，保持库房整洁。（每周星期四下午完成库房巡查工作。）9、对储运部日常工作中存在的问题提出改进意见。10、完成公司领导交办的其他工作。二、储运部主管1、2、3、4、全面负责储运部日常管理工作。储运部管理制度制订，完善并组织实施。工作流程的制订、完善并组织实施。对市场部、客户反馈的差错情况进行汇总、查询、制订补发计划并组织实施。（差错、补发品种、数量经市场部确认后2-3天内完成补发工作。）5、6、与印刷厂协调完成图书入库工作。组织完成发运前的准备工作。（在每期期刊发运前1-2天内组织完成发运所需物品的清点和购买。）7、完成发运计划的制订，组织实施。（在发运前一星期内完成并报市场部备案

24、）8、9、对每期的发运情况进行登记并跟踪查询。对发运中存在的问题进行分析、汇总，提出改进意见并组织实施。10、发运单据的整理、归档。（在每期期刊发运完成后一星期内整理、归档。）11、与邮局、货运公司对账，结款。12、总结部门每月工作情况，对存在的问题提出改进意见，提出书面报告。13、在每月发运结束后组织对库房进行盘点。（盘点工作在发运结束后1天内组织完成）14、组织储运部对库房设施进行日常维护，库位调整，保持库房整洁。（每周星期四下午组织完成库房巡查工作。）15、完成公司领导交办的其他工作。三、储运部内勤1、对每期的发运情况进行登记并跟踪查询。2、发运单据的整理、归档。（在每期期刊发运完成后一

25、星期内整理、归档。）3、在业务员签字确认发行数量后5-7天内完成销售单取单、打单工作。4、在期刊发运期间，按照部门发运计划要求协作完成发运工作。（严格按照储运部制订的发运计划执行。）5、协助储运部主管完成与邮局、货运公司对账，结款工作。6、在储运部发货期间处理市场部、客户反馈的差错查询工作。7、在储运部发货期间对市场部业务员临时数据调整，完成数据修改、打单工作。8、按流程完成样书清点、分发工作，填制出库单，完成交接手续。（在相关部门提出领取样书申请当天内完成，如有特殊情况不能按时提取的报主管批准后执行。）备注：储运部员工工作任务完成情况由部门主管进行考核，储运部工作任务完成情况由市场部经理进行

26、考核。储运部主管岗位职责1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。4、服从上级安排，积极主动地完成工作。5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量、储存量。8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查，组织对配送的产品，外包装要标明其数量、型号、规格，对易碎、易坏产品的特殊注明。9、对进出货物有质量、数量等异常情况的，要

27、第一时间通知相关部门，积极处理，决不配送有质量和数量差异的货物。10、对产品分门别类的摆放和排列，相关区域要有明显的标示。11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告，并提出相应的处理措施；12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作，在配送货物时，要积极与货运部做好沟通协调工作。13、积极配合售后服务部门工作，对客户发货需求要尽最大可能满足。14、负责库房的日常管理，防火防盗及货物的安全性；15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排；监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。17、密切配合各部门工作，保证工作的连续性、完整性。1

28、8、积极配合上级领导工作，完成上级临时交办的其他工作。19、对客户中心经理负责。储运部内勤交接单储运部内勤岗位职责：1、完成仓库内部票据以及相关文职类工作；2、根据业务系统的信息，及时打印拣货单并整理装订票据；3、对票据分类管理，及时整理装订并保存；4、对当日车辆配送信息的登记，做好运输记录；5、对当日零担信息、整车信息的登记，做好运输记录；6、对办公区域的卫生进行清扫；7、统计每月物流成本。每天的具体工作内容：1、对办公室及外围区域的卫生进行清扫；2、开电脑，打印二库票据（X、Y、Z货位的），票据不发货，转交给复核员签字；3、对昨天下午零担信息的登记，首先安部门区分开（医院部、二产、新药部、

29、终端），以便登记。登记好之后上传给内勤，再将零担信息按所发地址相同的或货运站是同一个的统计在一起交给全师傅查看；4、配送信息的及时登记，如有改动及时上传到退货群反馈给内勤；5、拣货单的打印，每打印拣货单的同时注意一下后面备注的内容，根据实际情况做好区分（配送、零担、终端）存放在不同的框子里，以便保管员发货；6、对已出库的拣货单安保管员发货签名分开整理及装订（同时也安时间顺序排列），小批号的登记。每个星期整理装订一次；7、内勤送的派车单进行分类存放，按单位、流水号叠夹在一起，如有备注需要产检单的及时跟质管部联系；8、在系统里对运输记录的录入，对运输回执单的签名整理及装订；9、每周两次对零担运输成

30、本的统计；10、对非仓库人员登记记录；11、每周五进行卫生打扫除。交接人：储运部经理岗位职责：一、根据销售计划的需要，制定储存及配送计划。二、领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。七、负责组织公司物资仓储管

31、理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。3十一、完成总经理交办的其他工作。储运部主管岗位职责1、保持乐观、向上心态，积极开展各项工作。2、严格遵守公司各项规章制度，严于律已，宽以待人。3、认真贯彻落实公司文化，及各项规章制度。4、服从上级安排，积极主动地完成工作。5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作；6、坚持先进先出的原则，负责货物收发、制票、核数、统计库存。7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符，帐帐相符，帐货相符。定期上报库存流量