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1、关键技术专项方案说明指导书涂料装饰产品阐明作为饰面外墙涂料规定有较强装饰保护功能，我公司充分地研究了该涂装工程应用需求定位，携手与业内享有极高名誉西藏炘炎商贸有限公司，为该工程拟定涂装系统时着重考虑如下几点：1、油性丙烯酸外墙漆F675A符合JB/T9757-溶剂性外墙涂料优等品原则。环氧抗碱封闭底漆S301符合JG/T210-建筑内外墙用底漆（外墙I型）原则。2、涂层各项性能达到工程保护年限与装饰效果需求。3、涂层感官丝质质感，令建筑高贵华丽。4、具备良好耐沾污性，特别适合污染严重地区。5、所采用涂装系统性价比高。附：厂家提供产品阐明：产 品 说 明一、产品简介1、超强抗碱封闭底漆S301

2、本产品采用进口优质环氧改性乳液、金红石型钛白粉、特种助剂和水等配制而成。产品环保、无毒且施工简便。具备超强渗入力和封闭性、极佳抗碱性、抗风化性以及良好附着力，能有效防止面漆泛碱、起泡、变色、发花、粉化及脱落。特别适合与贝乐各类溶剂型外墙涂料、水性内、外墙漆涂料、弹涂涂料、弹性拉毛涂料及真石漆配套使用。2、丝光丙烯酸面漆F675A 本产品采用优质丙烯酸树脂、进口颜料、助剂等配制而成，具备良好耐候性和保色性。漆膜平滑、附着力强、耐磨损、抗碰撞、防水性好、耐沾污、抗碱性强、强抗氯离子（CL-）性，对于空气污染严重环境和腐蚀严重环境同样合用，本产品属于物理干燥、施工简便快捷、易于修补、特别合用于外墙装

3、饰。二、施工工艺1、基面解决 基层表面应平整、结实、无空鼓、浮尘及明显裂缝，如若有以上现象应先进行解决。2、腻子 在坚实水泥基墙面上先批上耐水性、强度、抗开裂符合规定腻子（如贝乐160、170腻子），打磨平整。不能有浮尘、油污、脱膜剂等影响油漆附着力污渍。3、S301 用刷涂或辊涂方式涂刷于上述施工好腻子表面上。施工规定1遍，施工效果需将施工面所有涂刷，无漏涂现象。4、F675A 加入适量F020（约为面漆总重量10%-20%）搅拌均匀后，用刷涂或辊涂方式涂刷于上述解决好基面上。施工规定2遍，施工效果需将施工面所有涂刷，无漏涂现象。施工时注意薄涂多次，涂刷均匀，不适当一次成型。质量承诺书建筑物

4、涂层质量保证重要取决于如下三点要素：一、涂料和配套材料质量是基本要素。贝乐漆产品配套底漆和面漆均保证符合国家有关原则（详细内容详见有关产品检查报告）。二、涂料配套。涂料必要配套使用且每道涂层要达到一定基本厚度规定。由于漆膜厚度决定了涂层饰面保护性和耐久性。三、施工工艺。涂料抱负装饰效果不但取决于涂料质量和配套，还取决于对的施工工艺（施工技术与施工环境）。施工要严格按照贝乐涂料施工工艺进行施工管理。特别须注意：1、基层规定：基层表面基层表面应平整、结实、无空鼓、浮尘及明显裂缝，但不适当太光滑。在坚实水泥基墙面上先批上耐水性、强度、抗开裂符合规定腻子（如贝乐160、170腻子），打磨平整。不能有浮

5、尘、油污、脱膜剂等影响油漆附着力污渍。2、施工条件如温度、湿度规定符合产品施工规定（详见产品阐明书）。3、各种材料稀释配比必要严格按照相应产品阐明书规定进行配比。4、建筑物涂层装饰工程采用“贝乐”牌涂料及配套且达到相应用量规定，并严格按贝乐涂料施工工艺施工，炘火商贸有限公司承诺可保证建筑物涂层质量符合有关行业原则，至少8-内不脱落、不粉化、不开裂、无明显色差浮现。（非涂料因素引起质量问题除外）专业服务承诺（1）质量保证期贝乐油性外墙漆系统， 1年质量保证。（2）保证内容A、以上所使用涂料系统所采用产品均保证产自西藏炘炎商贸有限公司原装产品。B、以上所使用涂料系统在其相应保证期内，如由于涂料产品

6、及施工缺陷浮现涂膜脱皮、剥落、霉菌滋生及严重变色等质量事故，由我公司补偿或免费维修。 C、若由于人为破坏和污染、墙体开裂及其她不可抗拒因素等非产品及施工因素导致变化我公司可进行维修，仅收取成本费用。施 工 工 艺 流 程 方 法根据建筑装饰装修工程质量验收规范(JGJ/T29-)规定，制定如下施工工艺流程：1、基层质量检查基面规定整体平整、坚实、不应有裂缝、疏松等欠缺；伸缩缝横平竖直、无缺棱掉角。2、基层清洁整体墙面、空调板及其她平面清扫，规定无灰尘无浮浆，连接缝上金属板打磨解决。3、滚涂S301超强抗碱底漆a、检查施工面，规定无刮痕，无浮灰、平整、光滑。b、滚涂超强抗碱底漆，规定均匀，厚薄一

7、致，无漏涂。4、滚涂F675A外墙漆（第一遍）a、检查底漆涂层，用水砂将凸出灰层和砂粒打磨平整再将浮灰清除。b、滚涂F675A外墙漆，规定均匀、厚薄一致，无漏涂。5、滚涂F675A外墙漆（第二遍）a、检查底漆涂层，用水砂浆凸出灰层和砂粒打磨平整再将浮灰清除。b、滚涂F675A外墙漆，规定均匀、厚薄一致，无漏涂。施工安排1、先开工从东南面开始，西北同步施工2、东南配备工人：20人-30人吊 蓝：6台施工期：10天开竣工时期：3月15日3、安装吊蓝：3月20日前装完15台吊蓝，装配电箱。 3月22日前装完15台吊蓝 3月24日前安装后备吊蓝5台3、卫生清理：玻璃、护栏、窗边。4、安全设备：安全帽、

8、安全绳。5、保险办理：工人保险保证工期进度办法一、进度控制法1、简朴说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度筹划，制定相应诸如人员、材料、机具等筹划。2、控制即是在项目实行全过程中，进行实际进度与筹划进度比较，浮现偏差及时采用办法调节。3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度关于各施工单位之间关系和顺序，减少重叠，把时间空间化：内部协调是指项目经理依照进度筹划对各部门、班组之间进行协调。二、进度控制办法1、组织办法:贯彻各层次进度控制人员及其详细任务和工作责任;建立进度控制组织系统，依照详细分项构造、进展状况，分阶段地进行分解细化，的确其进度目的，形成目的控制体系;拟定进度控制

9、工作制度，如检查时间、办法、协调会议时间、参加人等；对影响进度因素分析与预测。2、技术办法：采用加快施工进度技术办法。3、合同办法：对材料供应商订立供货时间应与施工进度目的一致。4、信息管理办法：项目经理对各分部实际进度关于资料，进行整顿记录并与筹划进度比较，及进行有针对性调节。三、施工进度筹划贯彻施工进度筹划实行就是施工活动进展，也就是用施工进度筹划指引施工活动、贯彻和完毕筹划。为了保证施工总进度筹划实行，并尽量按编制机会时间逐渐进行，保证各进度目的实现，应做好如下工作：1、检查各层次筹划，形成严密筹划保证系统，该工程所有施工进度筹划都是环绕一种总任务而编制，她们之间关系是高层次筹划为低层次

10、筹划根据，低层次筹划是高层次筹划详细化。在其贯彻执行时应当一方面检查其与否协商一致，筹划目的与否层层分解，构成一种筹划实行保证体系，以施工任务书方式下达到施工班组，以保证明行。2、层层下达施工任务书。该项目经理工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确详细施工任务、技术办法、质量规定等内容，使施工班组必要保证按作业筹划时间完毕规定任务。3、筹划全面交底，发动工人实行筹划。施工进度筹划实行是全体工作人员共同行动，要使关于人员都明确各项筹划目的、任务、实行方案和办法，使管理层和作业层协调一致，将筹划变成工人自觉行动。四、施工进度筹划实行 1、编制月（周）筹划。为了实行施工进度

11、筹划，将规定任务结合现场状况、劳动力机械等资源条件和施工实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制月（周）作业筹划，使施工筹划更详细、更切和实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（周）作业筹划后来，将每项详细任务通过签发施工任务书和方式使其进一步贯彻。施工任务书是向班组下达任务实际责任承包，全面管理和原始记录综合性文献。施工班组必要保证指令任务完毕。3、做好施工进度记录，填好施工进度筹划表。在筹划任务完毕过程中，各级施工进度筹划执行者要跟踪做好施工记录，记载筹划中各项工作开始日期，工作进度和完毕日期。为了施工进度检查分析提供信息，因而规定实事求是记载，并填好关于图表。4、做好施工中调度工作。施

12、工中调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种互相配合、进度协调指挥核心。调度工作重要任务是掌握筹划实际状况，协调各方面关系，采用办法，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完毕作业筹划和实现进度目的。五、施工进度筹划检查 1、跟踪检查施工实际进度，拟定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素严重影响，检查时间间隔可暂时缩短，次数应频繁。检查和收集资料方式普通采用进度报表方式和定期召开进度工作报告会。为了保证报告资料精确性，进度控制工作人员，要经常到现场查看施工实际进度状况，从而保证经常地、定期地精确掌握施工实际进度。 2、整顿记录检查数据，收集到施工实际进度数据

13、，要进行必要整顿，按筹划控制工作项目进行记录，形成与筹划进度详细有可比性数据。 3、对比实际进度与筹划进度。将收集资料整顿和记录成具备与筹划进度可比性数据后，就可进行比较，得出实际进度与筹划进度想一致、超前、拖后三种状况。 4、施工进度检查成果解决。施工进度检查成果，按照报告制度规定，形成进度控制报告向关于主管人员和部门报告。六、施工进度筹划调节 1、分析进度偏差工作与否为核心工作 若浮现偏差工作为核心工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工整体产生影响，必要采用相应调节办法，若浮现偏差工作不为核心工作，需要依照偏差值与总时差和自由时差大小关系，拟定对后续工作和总工期影响限度。 2、分析进度偏

14、差与否在于总时差 若工作进度偏差不不大于该工作总时差，阐明此偏差必影响后续工作和总工期，必要采用相应调节办法，若工作进度偏差不大于或等于该工作总时差，阐明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作影响限度，需要依照比较偏差与自由时差状况来拟定。 3、分析进度偏差与否不不大于自由时差 若工作进度偏差不不大于该工作自由时差，阐明此偏差对后续工作容许影响限度而定；若工作进度偏差不大于或等于该工作自由时差，则阐明此偏差对后续工作无影响，因而原筹划可以不作调节。 4、通过如此分析，进度控制人员可以拟定应当调节产生进度偏差工作和调节偏差值大小，以便拟定采用高速办法，获得实际进度状况和筹划目的新进度。施工质量保证

15、体系 为全面实现质量目的，在施工全过程中，咱们将始终坚持“百年大计，质量第一”原则，视工程质量为公司生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评估原则去组织实行。涂料行业涉及涂料生产和涂装两方面，这是两个不可分割、相辅相成两个环节，产品质量是前提（内因），工程施工是外在体现（外因），两者缺一不可，因而涂料施工至关重要。 本工程按项目管理模式组织施工，履行项目专人负责制，现场总负责是质量第一负责人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为保证项目工程质量，项目经理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下道工序。一、施工前现场勘察 在制

16、定施工方案前，我司组织专业工程师前去施工现场勘察，涉及：基面状况、基本竣工时间、干燥限度、平整度、强度、有也许交叉施工项目状况。二、制定施工方案 依照勘察成果，制定详细施工方案，召集有关技术人员研究方案合理性、可行性并形成最后收购方案。三、拟定项目负责人和项目管理规程 选派工程项目负责人，一方面必要熟悉详细施工环节，按施工规定，组织专业施工队伍和贯彻施工设备，做好施工前一切准备工作。项目负责人对该项目工程质量、安全无事故负全面责任。由项目负责人组建项目管理班组实行项目管理，并做好沟通、协调、提交报表等工作。四、拟定技术负责人 每个项目专门指派技术负责人，负责对项目施工过程中浮现质量问题、技术问

17、题进行现场分析并及时解决。五、组建高素质施工队伍 （1）选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、具备中高档专业技术职务、身体素质好人员担任项目部、作业队现场指挥机构第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全、业务纯熟、配合默契精干工作班子，详细做好质量管理和监察工作。 （2）组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。六、加强施工技术管理 科学、规范、经济合理施工技术办法和施工工艺是保工期、保安全、求效益重要条件，咱们要做到： （1）建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主项目经理部技术责任制，同步建立各级技术人员岗位责

18、任制，逐级订立技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。 （2）认真做好施工组织筹划 A、运用统筹法、网络筹划技术等当代化管理办法。在通过周密调查研究获得可靠数据基本上，编制科学可行施工组织筹划，并严格按网络筹划组织实行，坚决杜绝筹划执行过程中随意性，使整个施工时时处在受控状态，做到环环相扣，井然有序。 B、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程技术难易限度和环境特点，拟定两个以上施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织关于人员，对所提出施工技术方案进行对比分析、优化，最后拟定一种实行方案。 C、对于重大部位和核心部位施工

19、，以及新技术、新工艺、新材料使用，先提出详细施工方案或办法，报监理工程师批准。(3)保证技术力量 咱们将挑选具备丰富施工经验先进队伍，同步选派有施工经验、责任心强工程技术人员参加该工程施工，以保证技术工作顺利进行。（4）做好施工前技术准备工作 A、认真核对设计文献和图纸资料，切实领略设计意图，查找与否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现问题。 B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理不总工程师、作业队技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则等。（5）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始材料收集齐

20、全，用后来期施工、编制竣工文献，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实基本。（6）建立工地实验室，配备符合任职资格实验人员和通过计量检定仪器设备，保证原材料、半成品和成品符合技术原则。七、强化监督检查（1）项目经理部、作业队设专职质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事质检工程师担任，严把工程质量关。（2）严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查工序经检查签认后才转入下道工序施工。（3）积极配合、支持监理工程师工作，积极征求监理工程师意见和建议，坚决执行监理工程师决定。八、实行工程质量包保责任制（1）项目经理部与作业队订立质量包保责任状，保证合格率达100%，优良率达95

21、%以上，无大级以上质量事故，每月一考核，每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。（2）作业队对班组实行与工程质量挂钩计件工资制，并使工程量在工资分派上占重要发言权，体现重奖重罚，优质优价。（3）建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差班组和个人，予以行政和经济惩罚，或内部歇工待业，以示鞭策。九、严格制度，很抓贯彻 制度贯彻是创优达标重要途径，在质量管理工作中，咱们一定要坚持贯彻执行六项制度。即：（1）质量责任挂牌制度；（2）质量评估奖罚制度；（3）质量定期检查制度；（4）质量报告制度；（5）验工质量签证制度；（6）z重点工序把关制度。

22、 努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查工程质量状况及时总结通报，奖优罚劣，是工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责原则，坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在质量问题。十、全面科学地组织施工（1）合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍优势。（2）合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。十一、加强施工队伍管理 对承包范畴内工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握关于施工规范、规程和质量原则。在施工中，加强质量监督和技术指引，保证人

23、人精确操作，保证工程质量。（1）做好施工材料质量控制 做好施工材料质量控制，并依照技术规范及业重规定选取合用材料，咱们将采用如下办法保证材料质量并满足工程规定。A、自行采购材料，必要在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力分承包方处采购。B、做好材料进货检查和标记工作。按质量体系原则和规定，在进货、检查、实验、进仓、登记、标记、使用等全过程中，都必要严格执行“进货检查和实验控制程序”文献规定，从采购第一程序开始，层层把关，保证材料质量。C、做好各种材料质量记录和资料整顿与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、实验单据齐全，保证其可追溯和完整性 。（2）加强施工过程实

24、验与检查 严格按照规范规定做好各类原材料等抽检和复检工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指引现场施工质量。（3）保证施工中资料完整完全 依照工程验收和我单位质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料规定，做好各类资源收集、保存、归档工作，严格按照我单位“文献和资料控制程序”内容和规定，对图、表、签证、原始凭证、施工文献、往来信函等，在内容、格式等方式进行管理和控制，保证文献资料控制有效性和可追溯性，保证工程竣工资料精确性、及时性和完整性。安全事故办法安全工作是搞好生产重要因素，关系到国家、公司和职工切身利益，因而在施工过程中必要认真贯彻“安全第一、防止为主”方针，广泛应用安全系数工程和事

25、故分析办法，严格控制和防止各类伤亡事故，我公司本工程安全目的是无重大工伤死亡事故。依照本工程状况，制定如下安全施工办法：1、健全施工安全管理体系，实行安全负责人制度，项目经理为施工安全第一负责人。保证安全保证办法层层贯彻，即有执行者，又有监督者。2、坚持会员三级安全教诲，对上岗工人，进行班组、项目部、公司三级安全教诲，对未经三级安全教诲及未持有建设工劳务工人安全组织合格证工人，不予上岗。坚持每周一小时安全学习制度，努力提高全员安全意识，掌握必要安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各

26、个工序安全技术规定及安全重要事项。4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出安全隐患，规定彻底整治，对不按规定整治，坚决地进行停工整治。对各类违章行为及时纠正，并依照关于制度，作罚款解决。5、加强施工队伍安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全负责人，现场要有安全负责人，负责其现场施工安全生产和管理，坚持对施工队伍在施工前技术安全交底。6、认真贯彻安全防护办法，注重安全防护用品投资，对施工安全生产所需各种安全设施，在资金上予以充分保证。7、加强特种作业人员管理，所有特种作业人员涉及电工、电焊工、风焊工、起重吊装工等，均必要持证上岗。无证人员不得上岗。8、施工现

27、场按规定设立安全防护办法，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9、施工现场必要挂有安全宣传标记和标牌，配备足够消防器材，指定专人管理，并保持消防车道畅通。10、搞好现场施工用电，所有电器必要安装漏电电路保护开关，夜间施工必要有足够灯火照明及指定专职电工值班。11、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行安全办法，克服不安全因素和隐患。12、现场施工暂时用电必要符合工地暂时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定投置一机一闸一漏电开关。13、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。14、现场合有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。15、现场采用明火、电焊时注意周边易燃易爆物品安全，工地

28、应配备足够灭火器材。16、无论是机械作业吊蓝还是滑板、脚手架，在投入施工前都必要检查机械安装合格书，并进行安全技术测定，涉及传动装置及自动锁装置可靠性测定。17、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳安全有效。严防现场其她单位工作人员不明因素弄坏保护绳使其失去作用。18、工人上岗前需检查好个人们身体，严谨有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，禁止风力超过5级施工。19、加强安全防护，设立安全防护标志，施工作业设立安全栏、安全网，脚手架、脚手板要搭设牢固。作业人员禁止酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一种注重安全、处处遵章、文明施工环境。20、抓好

29、现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设立安全警示牌，以防意外事故发生。21、认真做好防火、防洪、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备重点防护，对易燃、易爆、有毒器材按关于规定妥善保管登记造册发放，责任贯彻到人，彻底消除不安全因素。22、定期或依照施工需要发放和检查施工所用各种设备和劳动保护用品。环保办法 为保护生态环境，环保工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为本地百姓创造个清洁适当生活劳动环境，为此编定如下办法：一、设立环保机构1、切实贯彻环保法规，由工会主席负责，工区、班构成员参加环保组织机构，将环保责任和业务贯彻到人。2

30、、严格执行国家及地方政府颁布关于环保、水土保持法规、方针、政策和法令，结合设计文献和工程，及时提报关于环保设计，按批准文献组织实行。由专人负责，定期进行整顿。二、注重环保工作1、编制实行性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。2、严格遵守业主环保政策，为了保证环境得到保护，不论任何时候都接受监理工程师、业主环保人员及政府关于环保机构工作人员检查，认真按照监理工程师指令去办。三、加强施工生产环保工作1、加强对植被等长期性环保体系保护，除必要时不得破坏。已破坏，应尽量予以恢复。2、采用有效办法，消除施工污染。位于村镇等人口稠密地区施工点要防止噪音污染。施工便道要经常洒水，

31、防止车辆通过时尘土飞扬。3、强化环保管理，健全公司环保管理机制，定期进行检查，及时解决违章事宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会关于部门监督。4、加强环保教诲，宣传关于政府、知识，强化职工环保意识，使保护环境成为参建职工自觉行为。四、保护生态1、施工中注意保护自然和生态，水资源开发，要持允许证并报关于管理部门备案，要保护好河渠，不污染水源，拆建工程要恢复原貌。2、不随便拆水利设施，保护好河渠，不污染水源。五、噪音控制及震动控制1、严格控制各种施工机具（如空压机、发电机等）噪音，对不符合噪音原则汽车、机械禁止使用。夜间施工尽量采用噪音较小电动设备。2、工地设专门交通安全员，严格执行各都市汽车禁鸣规定。3、发电机等噪音、震动设备设立应远离居民。4、合理调配施工机械，避免集中使用施工机械，导致噪音、震动过大。5、加强对所有机械保养，及时加油，以防止机箱磨损等而发生不正常噪音。6、上下联系采用对讲机联系，施工禁止大声叫喊和乱抛杂物。六、空气污染控制1、导致空气污染重要来自自燃动力机械（涉及汽车、发电机放出废气及施工中扬起飘尘），因而控制空气污染重要是减少废气排放量及空气中飘尘。2、多使用电动工具，减少内燃机械使用。3、施工内燃机械遵循国家规定进行年审，废气检测合格后才干投入使用，不容许超标车辆