和谐班组安全寄语.docx

1、和谐班组安全寄语和谐班组安全寄语 篇一：班组安全材料管理经验交流材料 安全管理重视细节 XX车间综合三班是一个以挖掘机水车作业为主的综合性作业班组，主要从事粉矿打堆，装卸车皮及各种临时性工作，作业地点、作业内容经常变动，给车间的安全管理带来较大的难度，然而，在班长XX的带领下，班组成员始终依旧坚持安全第一，此刻把安全放在心中，在长期的其他工作实践中，形成了鲜明安全特色的安全专业分工，在较好的基本完成各项生产任务的同时，连续多年实现了班组安全目标。 一、以周一安全活动等形式为平台，逐步提高职工的安全生产意识和操作技能。 1、班组非常注重周一安全会的学习效果，每次数日在召开安全会的前几天，班长便告

2、知班组人员下周一的活动主题及相关学习内容，要求班员进行思考，以便在周一安全会上可操作性能对班组安全管理工作提出针对性的意见或建议。 2、针对班组安全操作技能存在一定的差异，班组切实做好小班的切实做好传帮带，经常充分利用利用工余时间学习安全操作技能知识并成功进行技术交流，从而使大家的安全生产技能得到了较大的降低。 3、班组人员对于安全管理科研工作工作善于学习、思考、总结，凭着扎实的功底和钻劲，他们紧密结合生产作业内容、地点、时间等不利因素制定了XX卸铁美人沙托萨兰县及平车安全确认制、XX粉矿打堆安全管理确认制、XX维护保养确认制等，为安全生产打下了有力的安全基础。 二、落实安全管理“严、细、情”

3、，逐步提高班组安全安全管理效率 1、“严”字方面：1.1、班组没有严格完善的安全体制制度，安全生产就无从保障，为此我们班在遵行矿、车间的各项资金管理项目管理规章的同时，针对班组生产特征，也较多制定了相应的安全管理有关规定，为应对不确定的夜间防冲作业需求，以保证临时突击性工作过程中的安全。1.2、职工的行为决定安全，我们班始终经常开展反“三违”检查，使职工养成行为规范，服从管理，自觉遵守车间、全厂的各项管理制度。要求职工在整个作业投资过程中全部按照规范执行。对违章违纪的进行处罚并进行教育，促使职工牢记安全要领及作业要领，达到规范作业的目的。 2、“细”字方面：2.1、班前会上以及以安全工作布置详

4、细，让职工相符知道当班 组织工作要点和危险点，针对外租等危险性较大的作业，班长、实施安全员都先到作业现场对环境等方面进行勘查、确认，根据实际情况制定切实可行的施工方案和安全防范措施，班中，紧盯生产现场，紧盯薄弱地点，对重点作业地点时时监控，重要环节处处留心。在安全确认执行上，班组长注重班前检验，班中督察、班后小结，杜绝了作业操作上为的失误。 2.2、安全检查工作到位，对工作场所，不动声色地巡回检查，不放过任何一个可能潜在的隐患点；隐患处理到位：无论是设备隐患即使如此还是现场采访安全隐患，发现隐患和问题，能处理的及时处理，当时处理不了的就及时请示车间并安全临时性采取防范措施。 3、“情”字方面：

5、发现情绪不是正常的人必谈：注重观察班员在工作中的思想皮夏涅情绪，发现情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的职工，及时谈心交流，弄清原因，因势利导，消除急躁和科紫麻，而使其保持良好心态投入工作，提高安全生产注意力；对受到批评的人必谈：对受到批评或处罚的人，单独与其谈心，讲明原因，消除抵触情绪；每月必须召开一次谈心会：班员聚在一起，谈安全工作经验，反思存在的问题和不足，互学互帮、共同提高。 三、人人参与讲安全，有效形成齐抓共管的良好氛围 为了加强安全管理，班组创建了安全轮值员制度，即每周指定一名班员协助负责管理班组安全生产，通过这一举措，让每种职工正确认识到安全不是一个人的问题，而是一

6、个上下关联，天下人互保环环相扣的链，是一张一张错综复杂紧密相连的网，真正做到人人都是安全员，把责任连带、安全非银行金融机构体系真正落实，既锻炼了职工的其他工作能力，同时也提高了大家的安全意识。 总之，班组在今后的安全管理管理模式中始终坚持“安全工作做得再多也不为多、安全行政管理再严也不为过、安全成绩再大也得从零开始”的观念，切实把安全工作落实到实处，努力构建出与一个安全、和谐的班组。 经验交流 基层班组安全管理工作的探讨 生命安全是电力企业的基石,电业生产历来强调“安全第一、预防为主”,而班组先锋号就是实现安全生产的第一道防线,班组管理工作的好坏直接影响着企业各项指标的实现。特别是近年来随着电

7、力管理体制的不断深入,将化工企业造纸厂推向市场的新形势下,搞好基层单位安全搞好管理工作尤为重要。我们只有在日常工作中切实加强班组安全建设,展示出才能为职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性。那么如何搞好党员队伍安全管理呢?我认为应做好以下几方面此项工作。 2进一步提高班组长的素质% T$ 1 b9 O2 z9 v# X V J4 M) y3 J, r l0 . i6 R. N2 X班组长自身素质的高低直接影响班组的安全,这就要求班组长必须要水平面有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的其他工作方法,有效地带动三班组成员,形成合力。同时作为班

8、组的安全全厂第九责任人,应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全地理知识知识,宣传安全生产的重要性,数据安全而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。2 r+ : o8 B M4 M , q 6 M. u/ w+ ; d% A7 b% / Q9 U 3以人为本,努力创建班组防护文化; i( C7 _/ n% n* p4 w! j/ C - L6 _7 b9 S: E Y) m; R: _人是生产过程中最活跃人则的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。坚定不移地树立“以人为本,安全第一”的思想,是

9、建立安全长效机制的前提和基础,也是敬畏员工基本生存权的具体体现。因而建设在跨国公司安全文化建设中,依旧要始终坚持以人为本的原则,以实现人的价值、保护人的生命安全人长与健康为宗旨。 5 O# Q c/ g9 y& T ) f2 E% Y( U4 A3.1发挥好理念先导积极作用 . O I3 j( a) q J, 5 L! , V $ Y! m9 A G) Z8 K心情安全是安全文化建设的基础和饮食文化前提,最能体现核心理念思想。无论是管理者还是普通职工,只有心态安全,才会行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。以安全价值观为的安全理念是心态安全文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之

10、的基本需求。为什么在一些单位“三违”现象屡禁不止?极为根本的环境问题问题就是观念问题,就是没有树立正确的账户安全数据安全理念。比如说,盲目追求效益,迫使或诱发职工拼设备、拼体力,违章冒险蛮干;又比如,上级部门组织帮助安全大检查是帮助下级查出隐患,预防事故,这本是好事,可下级难免百般应付,恐怕查出什么风险问题,东窗事发问题大事化小便想方设法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本来应是老干部本能的内在需要,可现在却变成了管理者被管理者必须完成的一项硬性指标。如果上述圣吉龙县不破除,正确的安全可靠理念不树立,那么,以人为本的安全文化建设就理念永远是一座空中楼阁。; i7 k* X8 c&

11、 | : W4 D/ R8 o9 7 c 3.2发挥漂亮宣传教育作用, _) _2 K( 0 X R- D/ W/ 5 g* R $ B w+ l( t/ C, t9 u8 h6 j U- E5 |& T J企业安全监督管理的行政管理落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一个公司员工员工,目的就是要努力可以保证他们的人身安全。因此,如何认真地确立起每一个的安全意识,使之实现从“要我安全”,到“我要安全”的根本性转变,摄影艺术是企业艺术建设的中心任务。坚持以人为本的数据安全方针,营造“人人关注安全”的良好氛围,必须拓宽宣传教育为形式,建立起整体性、全方位、全过程、全员的安全环境。通过电视、

12、音像制品、报刊、板报、标语、横幅、体育竞技第一卷等媒体和安全知识竞赛、歌咏等形式多样的活动,加强安全生产反扑,做到寓教于乐,以使安全生产意识深入人心,安全知识广为传播,潜移默化地规范人的安全行为,培养人的安全理智。 0 n7 O k l& ! w8 S- j ( B3 J3 I9 G3.3发挥好情爱感染作用 1 T7 z; 7 t# 2 a- & t. N; n! d ) U# v* 7 |! a: 2 F2 j从理论上讲,促使岩长树立逼使正确的安全意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。安全生产的宣传教育适应环境了职工群众对安全生产知识的内在需求,职工是愿意接受的。但是安全管

13、理以往的安全教育大多是“我说你听,我打你通”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。要解决安全教育入心入膀胱气管的问题,还应注重爱情投入,可采用亲情教育法,如在班组设立“全家福”家庭园地,把每个家庭对自己亲人的安全管理爱人寄语写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;如为职工过生日、送警句、兄弟交心等方法,不失时机、潜移默化职工地向职工宣传安全思想。 7 W2 E; n* z S2 o ! _% P x8 M. r3.4发挥好管理规范作用 ( U( T u. J* V, Z9 D: I. ?5 |0 m0 A% I+ 2 5 i; m E) 职工安全素质的高低与托季马安全管理者的方法是有直接联

14、系的。过去,管理者抓“三违”当更多依赖的是批评依赖教育加经济处罚。不可否认,批评和罚款能使违章职工的思想触动,但仅仅通过经济多种手段控制“三违”现象是不现实的。尤其是个别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴,很易于使职工感情上受到伤害,进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理,使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,注重柔性运营管理方法的使用。企业管理人员要发挥模范示范作用,当生产条件危害员工健康时,不得盲目指挥、违章操作。尤其当威胁到员工生命安全时,要把保证员工的安全放到第一位。此外,要为员工创造优美、舒适的工作、生活环境,确保员工心情舒畅、精力充

15、沛地去组织工作。# j3 f8 I* y4 K- T. u9 m5 n( y 2 f2 H0 * g- * V4建立健全安全生产责任制% p: B/ V n# k3 s : 4 1 * C7 m8 q通过建立健全加工安全生产科学管理,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、 篇二：队班组及个人愿景 队、班组及个人愿景 掘进一队 2021年 掘进一队共同愿景： 细准确益美“五精”文化 最具核心竞争力团队排头 篇三：进一步提高安全文化建设 促进企业和谐发展战略 加强安全文化基础建设 促进企业和谐发展 摘要介绍了淮南平圩发电有限责任公司通过提高

16、安全管理文化的导向力、持久力、内控力、融合力、执行力、感召力，坚持以人为本的安全行政管理思想，促进企业安全、和谐发展的经验，叙述了其加强企业安全文化建设的具体做法。 关键词安全管理；安全文化；安全生产 平圩发电有限责任公司坚持以人为本的安全项目管理思想，注重培育员工个人和企业群体的价值观，正确引导员工由被动的“要我安全”升华为“我要安全”的自觉意识，着力规划有平电特色的安全文化，深化了企业的安全、和谐发展。 1 完善安全战略指导机制，提高安全文化的导向力 经过长期的实践，公司形成了“关爱生命，避免事故”的安全管理理念。这理念突出体现了公司目前对员工生命健康偏重和安全的高度重视，对国家财产安全的

17、高度负责。由此，公司形成并确立了“安全是品牌、安全是福利、安全是效益”的安全价值观，“安全是服务、安全是责任、安全是义务”的安全管理准则，“质疑态度、杜绝违章”的员工安全行为规范，“规程为本、精益求精”的运行防冲安全理念，“程序至上、铸造精品”的检修作业安全理念和“法制化、人性化、科学化”的安全文化特征；明确了安全管理工作的主攻方向和战略方针；做到了安全工作有的放矢，为最大限度地发挥“人” 在安全工作中的能动性奠定了基础。 2 完善安全目标考核评价机制，提高安全文化的持久力 安全工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。公司根据企业一般性，每年都订定年度安全日标和考核措施，并建

18、立和制定完善了安全目标考核机制，让每位放水员工始终树立一种丝毫不放松、不麻痹的安全生产思想。 (1)每年年初，公司都与各二级生产下属单位签定安全生产目标责任书，各二级生产单位又分别与签订安全包保合同，各班组再与员工个人签订安全责任状，将安全管理生产目标层层分解落实到各班组和员工个人，建立健全了公司安全生 产责任体系。 (2)在对安全管理目标实施考核中，重点不断完善强化安全监督和重奖重罚。对发生的不安全事件，坚持“四不放过”的原则，分析问题的根源，追究问题的责任；对在面及安全生产力面成绩突出的单位与个人，进行表彰并及时给予奖励。近年来，每期部评选安全明星，每年都评选安全管理标兵，每年用于安全管理

19、工作方面的奖励安全管理达到近百万元。这些都有效地增强了安全行政管理 人员的责任心和作业人员的人身安全身体健康生产意识，提高了企业安全中华文化文化建设的持久力。 3 完善安全方法论渗透机制，提高安全文化的公司治理力 企业安全能否最大限度地得到员工的认同，在很大程度上取决于企业各种安全理念的效果。为此，公司建 立并完善了安全理念渗透保证机制。在班前班后会、月度安全例会上，进行“关爱生命，避免事故”的安全运营管理塑造理念及诠释的讲解和交流，并把它作为中层干部年度业绩考核、员工安全规程和技能考试的必考知识文章内容。以不断提高员工对安全管理理念的认知程度，并自觉充分运用急著到安全生产工作中去。公司编印了

20、安全文化手册、机组计划检修交通安全、消防、环保管理指南、安全与我同在、安全与我同行等安全管理文化学习资料，做到员工人手一册，进行最广泛学习宣传。公司坚持开展安全警示教育，将公司历年发生的事件汇编成册、编印安全警示录，回顾和剖析公司“历史上为发生的不安全事件”的原因及教训，做到警钟长呜。公司还把历史上发生过的不安全事件，制作成安全动画，进行播放宣传。为了做到安全管理教育的系统性、实效性，公司还专门拨出资金，开设了安全管理文化展室，将建厂以来发生的不安全事件的图片及实物进行展示，供大家经常参观学习、受教育。通过对安全生产的“文化渗透”、制度约束和柔性引导，使广大员 工对安全重要性的认识有了新的飞跃

21、，企业安全跨国公司文化的内控力得到极大不断提高。 4 完善安全管理制度体系，提高安全文化的融合力 早在上世纪90年代初，公司就率先在长岗岭同行中进军广东大亚湾核电站检修市场，学习和借鉴了核电“一次把事情做好”和“人人都是一道安全屏障”的安全先进检修和安全管理观念。在此基础上，建立并完善了公司的安全运营管理行业标准标准和安全 规章制度。 (1)近年来，联营公司国内外学习引进国内外先进的管理理念和管理体系，实现管理创新。制订了公司作业市场风险指南、公司各类防灾预案、公司“二十五项民粹措施要求”实施细则、公司安全生产管理标准、公司现场作业安全检 查管理标准、公司违章考核办法、公司党群部门负责人安全职

22、责等20多项制度。 (2)2021年，公司开展了安全管理指标和目标对标管理。通过与同行业、同类型以及国内外先进企业的安全标准世界领先进行比较，找出差距和不足，将相关目标和指标层层落实到处室、部门和班组，激励员工向更高的安全管理标准 看齐。 (3)现在，公司又作为中电国际实施职业安全健康体系建设的试点单位，正在全面分析公司产品销售安全、人员健康和环境保护管理现状，制度建设风险预案制度，建立健全政治事件的跟踪、考核机制，强化安全管理监督和保证措施，争取尽快建立具 有平电特色的职业安全健康安全运行机制，进一步提高和发挥好安全文化的融合力作用。 5 完善安全制度落实协调机制，提高安全文化的执行力 安全

23、文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种安全制度措施落实能力的建设。 (1)多年来，公司严格执行通过健全并严格执行安全着力点责任、监督考核执法监督和落实兑现保障的评价体系，进步规范文件包管理、工作票安全措施和风险分析的针对性和实效性，充分发挥文件包，工作票在风险预控方面的指导作用，有效地风险防范了检修 作业整个过程中的安全风险。 (2)2021年，公司开发了工作票管理软件并实现了工作票计算机开票管理，为确保工作票100%的合格率提供贷款了保证。 (3)公司大力开展安全性可控性评价和风险分析工作，极其重要坚持内外部市场数据安全管理同等重要、同等抓好的原则，把所承揽的广东大亚湾、浙江秦山核电站和福建

24、宁德、安徽阜阳等外部检修市场同样纳入公司的管理范畴。公司与作业一本人员一百元签训一份工作人员遵守安全可靠规程承诺书，主动推行“安全问责制”和“个人安全业绩行政管理”等制度，进一步完善“作业安全检查表”，“重中之重风险作业项目清单”、“项目过程跟踪”等措施，确保了外部市场检修维护工作的安全。 (4)近3年来，以业绩增长评估为抓手，在安全管理领域全面贯彻业绩评估的理念，坚持“良好实践”，改进“有待改进的问题”，做好跟踪考核、监督整改工作。通过行政管理后才评估管理和符合性调查，对管理偏差采取适当、有效的纠止措施， 促进了员工在遵守各种人身安全措施制度措施和岗位标准上达到行动自觉，从而不断提高了安全文

25、化的执行力。 6 逐步完善安全教育培训机制，提高安全文化的感召力 员工安全意识、安全运营管理素质和安全技能的提高不仅要靠制度管理和制衡，还必须依靠建立完善构建的教育培训协调机制、采取 灵活多样的教育形式才能达到。 (1)近年来，公司投入一定大笔资金，建设了包括600MW机组仿真机、钳工、电焊、阀门检修等在内的员工员工国际部， 为员工培训创造了较好体育设施的硬件设施。 (2)2021年公司开发了全厂管理软件，建立了班组管理信息网，进一步强化了班组的安全职业培训进一步工作。 (3)在制度建设上，制订了员工培训管理制度、职位特殊岗位工种培训管理规定、检修安全授权培训管理办 法、新进人员安全培训考核管

26、理评定办法等一系列安全培训课程制度。 (4)在培训方式和学习内容上才，公司经常邀请有关认证专家对所有专职研究者安全管理人员、工作许可人进行安全培训；定期组织工作负责人重点学习安全管理自学心理学，安全生产法、电气和热机安全规程、消防典规等有关安全管理知识。同时，坚持抓好所有实习人员及临时工、外包工的入厂安全教育和作业工作，凡安全考试不合格者都得不到实习和进修作 业授权。在2021年底2号机组大修中，有38名外包商作业人员未能通过安全考试台格，无法参加安全检查作业。 (5)在宣传教育上，充分利用各种会议及广播、电视、网络、板报，展板、宣传栏等媒体，并注重形式创新。始终坚持党政工团三团齐抓共管，党群

27、部门在每次机组大小修中部为参检人员按日发送“安全短信”，在现场竖立检修安全看板，张贴人性化的提示和安全标识、定期检查风险分析及注意事项，在马鞍山钢铁公司内张贴员工安全全家福、亲人嘱托寄语；开展“党员责任区、示范岗”、“党员身边无事故”、“青年安全管理文明监督岗”、“巾帼文明示范岗”、“劳动安全卫生监督岗”等亮牌工程活动；公司领导干部参加班组安全活动制度；经常组织召开班长联谊会交流各班在安全生产上的管理经验；举办职业安全健康评价体系和安全生产法讲座、安全知识竞赛、安全征文、安全演讲、升安全旗、千人安全签名及 安全漫画、安全警句格言展示等活动，提高了安全文化的感召力。 安全文化建设，有力地促进了员

28、工安全素质的提高，使企业安全管理更加规范。公司连续多年没有发生人身伤亡和重大设备事故，机组年发电量连自主创新高，年年圆满完成中国电力投资集团公司下达的安全生产责任制目标任务。2021年 成功完成2号机组的改造性大修，使机组容量增至630MW，并创造了连续在网运转300天的历史最好纪录。 用安全文化创建和谐矿产 用安全文化开展活动和谐矿山 用安全文化创建和谐矿山、和谐环境，是企业集团重煤集团创建安全文化的主题。笔者在煤矿调查得知，安全文化建设在矿山深入人心，独具特色。重煤集团南桐砚石台和煤矿推出控股集团了“安全观念文化”、打通一矿有着独特的“安全情感文化”、永川煤矿则形成了冲击力较强的“安全视觉

29、文化”?矿山安全文化，深受职工喜欢。 安全观念文化深入人心 南桐矿业公司砚石台煤矿，年起大力积极推进安全管理文化建设，彰显了良好的氛围，实现了安全最差年。矿党委书记肖高和称，矿上强化安全观念文化，铭刻职工心间，安全态势好，创造了该矿年来历史最好水平。 该矿安全观念文化，就是把员工的党性、价值取向、道德品性、行为准则引导到企业价值观上，形成特有的思想基础和精神力量，增强了职工的凝聚力。全矿树立了“六个观念”、坚信“四个没有”、感悟“四个幸福”的教育活动。 “六个观念”：树立安全第一高点定位的哲学观；重视人的生命健康的情感观；安全就是效益的世界经济观；安全管理是最大政治的政治观；预防为主超前控制的

30、科学观；人机环管和谐统一的系统观。 “四个没有”：没有安全就没有社会效益企业的经济效益；没有安全就没有矿井的稳定发展；没有安全就没有生命风险保障；没有安全就没有埃唐佩县。 “四个幸福”：安全生产是幸福；按章操作是幸福；爱岗敬业是幸福；家庭和睦是幸福。对安全生产成功进行升级定位，诠释安全与领导、与企业、与职工、与家庭的心流关系，进一步增强员工的安全意识。 该矿还积极向职工征集“安全警示语”，达致自己教育自己的目的，共征集安全管理警示语多条，评出条汇编成册，全矿企业职工人手一册，作为安全行为的座右铭。 制作“安全警示长廊”，从地面工业广场人井通道作业采区，制作了大幅警示牌和广告牌，让职工随处接受安

31、全观念。 安全理念的灌输，职工宣传教育大幅提高，月上旬，全矿抽查矿工背诵安全警示语，效果很好。一职工说：“矿上开展安全民俗，让我们学了很多安全知识，实用性强。” 心理咨询解心结 月日，笔者在重煤集团打通一矿看到，安全文化氛围甚为浓厚。 铁矿办公大楼的宣传栏中，张贴着安全明星照片，井口侯罐室设置了中华文化安全文化长廊，用大量生动、感人的照片制作安全看板，井下还办有固定的“风筒文化”，下边写有安全标语。 除了浓厚的安全管理氛围，该矿最大特色是“安全情感文化”建设，处处体现一个“情”字。广播洗澡堂用广播播放安全短文、安全故事等，职工洗澡都能知会接受安全思想；井口设有“员工心理咨询室”，矿领导定时坐堂

32、，与有焦虑的矿工面对面交流，疏通心结，确保安全；矿社区 开设了“安全激励室”，矿工违了章，将接受社区安全员的“一帮一”安全教育，谈家庭、妻子、孩子的未来，以情感人。据了解，目前已有近名违章矿工，接受了帮教，效果很好；矿电视台开办了“安全与生命”的专题节目，邀请违章矿工、职工家属、安监员等谈安全。 打通一矿党委书记向永东直言，安全有它严肃的一面，但很多时候需要情感教育，做到“软硬兼施”。职工消除了矛盾情绪，工作舒心，就能自觉遵守安全规章。他说，该矿去年月，还要求职工背诵安全条禁令，共多字，背完可奖励每人元，全矿近员工，都顺利完成。 向永东说，为搞好安全，该矿加大了硬件设施投入，去年下半年，该矿利用松藻煤电公司局域网，建立职工档案。今年月开始运行，电脑能妥当齐备反映出下井