监理工作技术交底.docx

1、监理工作技术交底延安石油化工厂180万吨/年汽油精制装置、240万吨/年柴油加氢精制装置及配套系统 监理工作技术交底一、监理工作依据1、依据国家和地方有关工程建设的法律、规范、规程和技术标准。2、当地政府及有关部门批准的本工程项目文件和设计文件。3、建设工程监理合同和其它建设工程合同二、监理工作范围：本工程土建、给排水、暖气、电气安装施工阶段监理。三、监理工作内容：施工阶段监理工作主要内容是：1、施工阶段质量控制2、施工阶段进度控制。3、施工阶段投资控制。4、施工现场安全管理。5、施工阶段合同管理与信息管理。6、施工阶段外部环境，内部环境的协调工作，其具体内容如下：1、质量控制（1）施工准备阶

2、段a、掌握和熟悉质量控制的技术依据，把问题解决在施工前。b、查验有关施工单位的各种资质是否满足工程要求。检查施工单位放线成果。c、审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案及方案施工组织设计。d、参加设计交底和图纸会审工作。e、核查施工单位质量保证体系、安全保证体系及项目管理机构，审核施工单位，关于材料制品试件取样及试验的方法或方案，机械设备进场情况、施工材料进场情况。f、主动与当地质量监督站联系，汇报本项目开展质量监督的具体方法，争取当地监督站的支持和帮助。g、监督落实各项施工条件准备、落实情况，审批开工报告。（2）施工阶段a、分项工程施工中应对关键部位随时抽检，不合格的应下发质量整改通知单、

3、并做好复查记录。b、对隐蔽工程进行隐蔽前的检查办理签证，重点部位要旁站跟踪监理，签署工程质量评定表，不合格的下发监理通知。c、对施工测量放线等要进行复查，发现问题及时通知施工单位纠正，并作好监理记录。d、检查确认到现场的工程材料，构件、设备质量并查验试质量证明，出厂合格证等技术资料，对不合格品不准用在工程上要及时封存或清除出场，重要材料：设备应到厂家考察确认生产资质能力。e、监督施工单位严格按施工规范和设计图纸施工。f、检查施工单位的质量自检工作，数据是否是齐全，表格填写是否正确，并对质量自检结果作出综合评价。g、对施工单位的检测仪器、设备、度量衡等定期检验，进行抽查，保证质量资料准确。h、监

4、督施工单位对各种材料，混凝土试件按规定进行见证取样送检。i、监督施工单位认真处理好一般质量问题并做好记录，对大或重大的质量事故要按程序及时报告甲方或有关有关单位。j、地基与基础、主体结构工程完成后施工单位应书面报监理验收，监理审查合格后书面通知政府质检部门，组织设计、建设、施工单位共同检查验收。（3）竣工验收阶段a、督促检查施工单位及时整理，竣工文件和验收资料，受理工程竣工验收报告，提出监理意见。b、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告。c、负责组织工程初验，初验合格后书面报告政府质检部门申请竣工验收，参加建设单位组织的竣工验收，审查验收报告，提出监理意见，政府监督部门核实合格交工后进

5、入保修期。2、安全控制审查施工单位安全生产组织设计，安全方案是否符合施工现场条件及工程建设强制性标准。架子工、塔司、电工、焊工、安全员必须持证上岗，经过安全培训。安排兼职安全生产监理人员每天巡视检查，及时发现安全隐患，以预防为主做到安全第一。脚手架、塔吊、提升架、机械设备、现场用电要求按国家规定设置，检查。以保安全生产。对施工单位不重视安全或提出安全问题不采取整改措施的以监理通知、整改通知直至停工整顿程序控制，造成重大安全事故构成犯罪的依法追纠刑事责任。3、进度控制：编制项目总进度计划做为对项目实施起控制作用的工期目标，并按阶段或逐月分解，做好事前工期预控，事中进度检查，动态控制和调整，事后作

6、实际进度与计划比较发生偏离时分析原因及时采取纠偏措施。（1）进度的事前控制：审查并批准施工单位编制的施工总进度计划，主要审核充分利用时间的技术，组织措施的可行性、合理性，使之保证合同工期及质量要求，审查材料、设备供应及资金计划，使之能确保计划进度如期实施。（2）进度的事中控制：逐周、月进行进度检查与总进度计划比较，实行动态管理，找出偏差，分析产生的原因，提出进度调整的措施和方案，定期召开协调会，对各方面的问题及时协调解决，必要时调整工期目标。（3）进度的事后控制：当实际进度与计划进度发生偏差时在分析原因的基础上及时采取措施，或修改进度目标，或调整合同工期。4、工程投资控制：认真审查施工方案使之

7、合理组织施工，审查材料按计划供应，确保投资目标不突破，认真审核施工单位月报表，核对工程数量做到不超验、不漏验，严格按投资计划定价并做为拨款依据，质量不合格的工程在未返修前不验，不计价拨款。严格控制洽商和工程变更，涉及费用增加的变更应事先征得建设单位同意后才能批准实施。工程概述项目概况工程名称：延安石油化工厂180万吨/年汽油精制项目、240万吨/年柴油加氢精制项目监理。建设地点：延安市洛川县延安石油化工厂。建设项目内容：1、延安石油化工厂180万吨/年汽油精制项目施工，2、240万吨/年柴油加氢精制项目施工。具体包含土建工程（含土方、道路、排水沟等）、安装工程（包括工艺、设备、电气、仪表、给排

8、水、防腐保温等）及相关配套设施；以及材料采购供应。工程造价：约25377.3万元（人民币）。质量标准：合格。监理工作范围负责延安石油化工厂180万吨/年汽油精制项目、240万吨/年柴油加氢精制项目施工监理，包含对土建工程（含土方、道路、排水沟等）、安装工程（包括工艺、设备、电气、仪表、给排水、防腐保温、无损检测等）及相关配套设施的监理。具体包括：负责对施工准备阶段、施工阶段、试运投产阶段、竣工验收阶段以及保修阶段进行质量、费用、进度控制，进行HSE、文控信息、合同管理，进行现场组织协调。监理工作内容包括以上监理工作范围内的工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调、风险管理、现场安全

9、文明管理、环境保护监理等服务；也包括：对合格工程数量审核签证，协助委托人对工程进度款支付进行控制。对承包商的全部工程行为进行监管、检查、控制和协调。施工阶段：施工过程中的质量、进度、费用控制，安全、文明施工生产监督管理，合同、信息等方面的协调管理；具体工作内容执行国家、行业、陕西省有关规范、规定。保修阶段：检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。具体工作内容执行国家、行业、陕西省有关规范、规定。技术及图纸 1、熟悉设计资料与施工合同文件。 2、参与技术交底。对交底中澄清的问题做好记录，并整理出纪要报委托人备案。 3、组织施工

10、图会审。 4、参加由委托方主持的重大技术问题的讨论。 5、对于工程实施过程中发生的设计变更，应对工程质量、进度、投资等三方面进行评估，提出意见并报委托人决策。 6、审查并批准承包人提交的施工组织设计，施工技术方案，技术措施安排，临建工程设计等。 7、会同设计单位对有关工程图纸的变更做出解释和说明，发出图纸变更令，在现场协助设计方代表解决施工期间出现的设计、技术问题。进度控制 1、督促委托人按合同规定落实必须提供的施工条件，组织向承包人移交施工场地；检查承包人的开工准备情况；按照合同规定及授权，发布工程开工令。 2、依据合同中确定的工程控制性进度计划，审查并批准承包人提交的施工总进度计划、资源配

11、置，检查其实施情况，督促承包人实现合同工期目标。 3、若发生由于承包人的原因使工期延误时应督促承包人提出补救措施。如属于委托人的原因引起工期延误，应向委托人提出报告，并提出补救措施的意见供委托人决策。 4、审查和批准承包人提出的施工方案和施工进度计划，负责控制进度，跟踪检查、记录计划的实施情况。当发生实际进度与计划进度有实质性偏差时，及时向承包人发出书面指示，向委托人提出“进度分析报告”。 5、主持监理合同授权范围内的有关协调工作，写出工程进度协调会议纪要，提出监理对工程进度的意见。 6、在收到承包人月进度报告后，7天内提出审查意见，并将审查意见及承包人的进度报告委托人备案。质量控制 1、审查

12、并批准承包人提交的施工组织设计，并将审查意见报委托人备案。2、核查承包人关键技术工种、岗位进场人员的资质，包括技术水平、工作能力、工作态度等，核查承包人进场的施工机械设备的数量、质量、种类、能力及状况，对不符合合同规定要求的人员和设备，有权令其更换或添置。3、审批承包人采用的技术规范及施工规程等质量标准文件。 4、审查承包人的质量控制体系和措施，检查质量文件落实情况。依据施工合同规定，对施工前的准备工作进行检查，对施工工序、资源投入进行监理。督促承包人严格执行合同中的技术规范、施工要求和图纸上的规定，确保质量满足合同要求。 5、审查、批准由承包人提交的质量检查要求和规定，依据合同与规范制定各类

13、施工质量检查的补充规定。及时检查、抽查工程质量，特别是覆盖的基础工程和隐蔽工程。 对工程质量进行签证和评定，严格控制工程质量。主要内容包括： (1)审批承包人在施工过程中各工序的质量自检报告，按施工合同的要求进行质量控制和评定； (2)对承包人试验室的各种试验仪器及试验程序、方法、成果进行全面检查； (3)承包人未按设计图纸、技术规范、操作规程进行施工时，依据合同应责令其停工、返工，并报告委托人； (4)对未签证或验收不合格的工程，通知承包人限期返工，重新验收合格，方可进入下一道工序，或交付使用，并及时报告委托人； (5)审查用于永久工程的各种工程材料、构件的合格证，材质化验单，严禁使用不合格

14、产品，并监督其退场； (6)在施工现场对工程质量、安全、施工活动等进行跟班检查，关键工序实行旁站监理，并做好现场监理日记； (7)监督检查承包人的施工测量工作； (8)对已完成的施工工序，提出明确的评价意见。重大质量问题的处理方案报委托人批准后执行；(9)根据国家有关验收规程和合同规定，进行单位工程验收和组织隐蔽工程验收。审查承包人提交的阶段验收和竣工验收有关资料，参加阶段验收和竣工验收。参与工程移交，同时做好各种资料的收集、整理、归档工作。6、监督、检查承包人安全施工、文明施工。7、保修阶段如出现质量问题，承包人在现场修复过程中，监理人要全程参与监理，履行监理人的职责和义务。投资控制 1、审

15、查、批准承包人提交的资金流和年度用款计划，并报委托人备案。 2、审查承包人提交的计量申请，签发工程计量认证书。审查承包人提交的支付申请，按施工合同规定，签发支付证书。工程结束时，核实最终工程量，审查承包人的最终结算申请，报委托人批准。 3、按照合同规定及委托人授权，确定工程变更项目，分析并与各方协商确定变更的工期与费用，发布变更指令。 4、定期向委托方提交监理项目的投资控制分析报告。安全管理监督控制承包人安全施工。 1.认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。 2对工程项目的安全生产监理管理全面负责，监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。包

16、括：(1)建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程； (2)安全投入符合安全生产要求； (3)设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；(4)项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗；(5)现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训，并取得合格证； (6)依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费； (7)施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程得要求； (8)必须建立危害防治措施，为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品； (9)必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备； (10)冬季、雨季等季

17、节性施工方案的制定情况； (11)施工总平面布置图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。 3、工程开工前监理部门必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案，施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。 4、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案：并附具安全验算结果，施工单位技术负责人必须签字。 5、现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作，对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位，及时书面要求施工单位整改；情况严重的，责令施工单位暂时

18、停止施工并呈报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告。 6、监理部门在做监理规划和工作实施细则时，应把监理对安全生产的管理措施，作为一项必要的内容列入工作规划中，规范安全管理程序。 7、做好每周的监理例会，把安全监理管理工作作为一项重要的议事内容，加强对施工单位安全管理工作协调，对现场安全技术存在的问题进行分析，总结制定有效对策。8、对每日施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录，月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析，总结管理方法。合同管理 l、根据施工进度计划，检查发包人按合同规定提供各项施工条件的落实情况、支付情况，并于工程施工

19、需要的合理时段内提前以书面意见报发包方。 2、全面管理工程承包合同的执行；随时依据施工情况，研究合同执行中的问题，并采取相应的措施，减少并处理好争议，协调处理合同双方的关系，促进工程的实施。建立合同档案，监督检查合同双方，认真履行合同中规定的职责和义务，实现工程进度、工程质量和投资控制的要求。全面掌握承包人的项目负责人、技术负责人的基本情况，对不能满意地履行合同的任何成员提出警告直到逐出工地。 3、分析、研究评价承包人可能提出的索赔要求，参与研究并协助做出对索赔的处理意见和决定。 4、参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理，提出必要的证据资料、意见和分析报告。信息管理 1、核实并掌握工地的各种

20、情况，详细记录工地与工程有关的所有信息，定期向委托人报告工地情况，重大或重要事项随时向委托人报告。 2、按时提交旬报、月报、年报，包括进度分析、质量控制，投资分析等报告，以及各类专题报告，年终总结和最终监理报告。 3、及时向委托人抄送监理单位和承包人之间的来往文函。 4、做好有关监理资料和文件的汇总管理，随时接受委托人督促检查。协调协调各有关方之间关系，使工程按计划顺利实施。其它由委托人交办的工作监理工作依据及准则监理工作依据 国家和陕西省有关的工程建设监理和工程建设的政策、法规、规范和相应的规定。（包括建设工程监理规范（GB50319-2000）等国家、陕西省现行监理规范、标准及有关规定）；

21、 国家、陕西省现行石油化工、建筑安装工程施工验收规范和质量检验评定标准及有关规定。 政府批准的工程建设文件； 工程建设监理合同； 与本工程有关的合同及其他协议文件（施工合同、材料设备采购供货合同等）； 设计图纸和工程地质勘察报告； 招标文件、投标文件、工程预算文件及工程量清单等工程实施过程中形成的有关工程文件； 工程项目的自然环境和社会外部条件； 业主的有关要求； 工程需要使用的主要标准规范； 有关会议纪要、甲方书面通知等。监理工作基本准则 守法：认真遵守和贯彻国家和本地区有关工程建设的政策、法律、法规和规定； 诚信：在监理工作实事求是，认真履行合同规定的权利和义务； 公正：秉公办事，维护建设

22、单位的合法权益，不损害施工单位权益，不谋取不正当利益； 科学：采用科学的手段，以检测、试验数据为依据，严格执行有关规范、规程和技术标准。工程重点部位及关键工序的控制方法根据延安石油化工厂180万吨/年汽油精制项目、240万吨/年柴油加氢精制项目安装施工的特点与难点，强化关键点的监理工作，保证施工安全、高质量、高水平。我们将在监理中对以下关键点更加重点关注，以求取得业主满意的监理效果。2.1 本工程重点、难点部位及对策本工程设备众多：加氢精制反应器、汽提塔（分馏塔）、稳定塔等塔器设备，加热炉（反应进料炉、分馏加热炉），换热器、空冷器，也包括原料油反应罐、高压分离器、低压分离器等容器。动设备方面有

23、：汽轮机、循环氢压缩机组、热油/冷油泵、高速泵等；这些设备结构复杂，配套的工艺管道材质种类较多；因此无论从设备安装、管道焊接、到电仪调试等对施工质量都有较高的要求。2.1.1 加氢精制反应器等大型吊装本工程包括多台反应器等大型设备，大件吊装作业多，加氢精制反应器是加氢精制反应器是整套装置最重要、最关键、最大的静设备，是本工程的施工重点和难点。它的设计和制造要求非常严格，因为材料特殊，所以在生产中能耐高温高压；同时，由于其尺寸大（通常直径3.8米及以上，长26米以上），单体在300吨以上，吊装难度大，对于这些大型设备的安装必须采用大型吊车才能完成吊装施工任务。具体控制方法包括不限于： 必须编制吊

24、装方案； 方案实施过程必须接受安全质量部门的监督检查； 吊装工程施工人员必须取得“特种作业操作证书”； 全部吊索具必须具有出厂质量证明文件； 设备吊装应依据先难后易、先大后小、先高后低、先内后外、先地面后高空原则。即先吊装难度大、重量大、体积大、高度高或位于地面的设备，后吊装难度小、重量小、体积小、高度低或框架上的设备。但也可以根据设备到货及现场实际情况，穿插进行。 设备的安装统筹考虑，尽可能集中时间安装，相距较近且能连续安装的设备集中选用同一台吊车进行吊装，以减少大型吊车的进出场次数和闲置时间，减少闲置台班。大型设备的吊装应做好吊装机具的进场计划安排，保证所到设备能在最短的时间内安装到位。

25、设备进场应充分考虑吊装顺序，尽可能进场一台、吊装一台、就位一台，保证道路畅通。在吊装能力满足的情况下，尽可能将劳动保护、附塔管线等和设备一起吊装。 整体到货的各类设备应根据施工进度计划的要求以及现场吊装设备的情况安排到场时间，保证随到货随安装，为后续工作创造安装条件。 塔类设备吊装时，在吊车能力许可的情况下，先在地面进行梯子平台安装组装。如需保温时，最好在保温完成后再进行吊装。吊装完后后，再进行梯子平台的完善和配管施工。 特殊材质设备的吊装，采取有效的保护措施，避免钢丝绳与设备直接接触。大型吊车行走及站位区域地基必须进行处理，处理后地基的耐压力必须满足吊车的使用要求。2.1.2 动设备安装 本

26、工程涉及汽轮机、循环氢压缩机、热油泵、高速泵、冷油泵等动设备，电机等其它动设备等非常多；循环氢压缩机组是本装置动设备安装的重点、难点，安装精度要求高。具体控制方法包括不限于： 安装前应具备开工条件； 审查安装方案； 必要时复测动设备安装位置、标高、水平度； 动设备轴对中找正值应符合要求； 二次灌浆后安装质量复查； 对解体清洗的动设备其组装精度、配合间隙必须符合技术要求； 动设备与管道连接应满足无应力连接的要求。2.1.3 与转动机器连接管道安装 与转动机器连接管道，宜从机器侧开始安装，管道组成件的重量和附加力矩不得作用在机器上。管道水平度及垂直度的偏差应小于1mm/m。 与转动机器连接的管道及

27、支架、吊架安装完后，应检验管道对机器的应力。松开法兰螺栓后能顺利通过螺栓孔，而且二片法兰的间距、平行偏差、径向偏差符合要求为合格。2.1.4 加热炉衬里及焊接加热炉的施工周期长、炉管焊接质量要求高：施工中要合理组织，对加热炉施工应采取深度预制，集中安装的原则组织加热炉的施工，以确保加热炉的安装质量和工程进度。（具体控制方法见本大纲“炉管焊接质量控制”）。2.1.5 多样材质材料焊接本工程装置工艺对产品质量要求高，具有高温、高压特点，临氢管道较多，介质具有易燃、易爆的特点；加热炉、容器及管道材质种类多，材料材质复杂，涉及的材质即有碳钢，也有多种不锈钢和合金钢等；采用的标准参数多样化，焊接工作量大

28、，对施工焊接质量要求高，管焊后局部需进行热处理，焊接、热处理工作量大，因此施工中关键工序是焊接、安装质量，应选择优秀焊工，认真做好装置的试压和气密工作。具体控制方法包括不限于（详细的措施可见本大纲质量控制部分）： 承担有毒、可燃介质管道施工的单位，必须持有质量技术监督部门颁发的相应的压力管道安装许可证书； 从事上述管道施工的焊工必须按锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则进行考试取得合格证书； 无损检测人员必须按锅炉压力容器无损检测人员资格考核规则进行考核，取得资格证书； 建立多功能的综合预制场，本着深度预制的原则，加大预制深度，管道总体预制深度宜不低于65%，所有管线、钢结构及设备制作在预制

29、场预制后再进行安装； 现场施工时按先大管后小管，先合金后碳钢，先主管后支管，先高空后地面顺序施工； 管道试压时，详细规划并制定管道系统试验工艺包。公用工程系统管道优先施工，优先进行强度及泄漏性试验、吹洗等工作，将管道安装、管道系统试验、洗吹、单机试运等各种工序综合考虑； 流量孔板上、下游直管段长度； 根据焊接工艺评定报告编制WPS； 焊接材料应有产品质量证明文件； 焊接前预热、热处理； 焊缝外观检查； 管道焊接接头无损检测应按对应的无损检测评定标准进行评定； 热处理后焊缝的硬度应符合要求； 管道系统吹扫； 管道系统的气体泄漏性试验及真空度试验。2.2 关键工序及须旁站监理的重要部位、工序序号工

30、程内容监理模式备注一、桩基工程1预验桩旁站2成孔旁站3钢筋制作旁站4混凝土浇筑旁站5桩的动(静)荷载实验旁站二、土方工程1工程定位测量旁站2验槽旁站3回填土施工旁站4密实度检测旁站三、钢筋混凝土构筑物工程1工程定位测量旁站2钢筋、水泥、砂、石取样，送技术监督部门报验旁站3砼浇注旁站4隐蔽工程过程旁站四、钢筋混凝土构件工程1钢筋、水泥、砂、石取样，送技术监督部门报验旁站2砼浇注旁站3构件接头焊接和灌浆旁站4隐蔽工程过程旁站五、建筑工程1工程定位测量旁站2混凝土试块制作旁站3钢筋、水泥、砂、石取样，送技术监督部门报验旁站4砼浇注旁站5隐蔽工程过程旁站6防水工程试水旁站7楼面防水层旁站七、静设备1二次灌浆旁站2塔盘安装旁站3设备填充旁站4设备强度试验和严密性试验旁站5储罐安装-罐底板敷设、焊接旁站6储罐安装-罐壁板封口、焊接旁站7储罐安装-罐体附件安装、划线、开孔、焊接旁站8储罐安装-罐底板焊缝、补强板检漏旁站9储罐安装-封孔旁站10储罐安装-充水、强度和严密性试验旁站11储罐安装-沉降观测旁站八、动设备安装1联轴器对中旁站2