企业策划方案范文3篇与企业策划部工作计划例文汇编doc.docx

1、企业策划方案范文3篇与企业策划部工作计划例文汇编doc企业策划方案范文3篇与企业策划部工作计划例文汇编企业策划方案范文3篇一活动目标：1、正值元旦来临之际，通过本次活动培养幼儿对节日的认识，对中国文化的了解。2、通过活动培养家园工作的友谊和谐。3、通过活动培养幼儿团结协作的意识，增强幼儿舞台表演的经验。二活动时间：12月31日 晚18点18分三活动地点：泰山饭店影视厅四活动主题：欢欢喜喜过大年五设计思想：一连串迎新年的福娃们送来了亲切的问候;一首崇尚童真，展现童真的感人诗篇;一幅孩子眼中最美最和谐的最生动的画面;一个放飞孩子探索、表现的广阔舞台;一出由孩子用心演绎的大型元旦庆典“欢欢喜喜过大年

2、”。六节目顺序：1 晚 18:1818:30开场舞蹈：由师生表演欢庆大秧歌拉开帷幕5分钟(大约时间)2 18:3018:40园长致新年贺词 15分钟3 18:4018:50 新东方娃娃送福来 8分钟4 1 8:5018:57 相声 7分钟5 18:5719:07 宝贝课堂 10分钟6 19:0719:13 歌伴舞：好运来 15分钟7 19:1319：20 家园互动游戏：找好运15+颁奖仪式：新东方幼儿园学年全勤宝宝6名，爱心园丁7名十佳家长10名，8 19:2019:30 小品：选演员 10分钟9 19:3019:33 妞妞看戏 3分钟10 19:3319:40 真心英雄 5分钟11 19:4

3、019:47 highbaby 7分钟12 19:4719:51 亲子操 4分钟13 19:5119:57园舞 6分钟14 19:5720:00谢幕 合影留念 3分钟15 家长有秩序的接小 朋友(中大班每个家庭派一名家长在指定位置接孩子，小班的家长稍等，暂时原位不动)第二部分 演职演员名单一.欢庆大秧歌指导教师：卢燕飞张晖幼儿名单：(中一班全体幼儿26人)杨明奇魏亿杰尚一硕胡明达王雅琪李金怿王睿懋付开心吕政昊王淑琛陈煜琳刘志远刘柯寒尚绪钊时东惠雷王子涵于欣羽刘函聿高雅丽刘宇景元玺王茜茜陈浩洋梁俊宇宁一可刘艺璇教师名单：卢燕飞韩敏亓翠云张晖吴娟魏洁周娜张龙清张玲于秀华陈楠赵永平刘创王磊 赵帅二.

4、新东方娃娃送福来(大拜年+福娃)指导教师：黄荣韩敏 周娜张玲幼儿名单：(大一班全体幼儿21人)李林馨徐若冰赵一鸣魏莱杨静怡亓香凝吕宇轩杨德鑫苏欣羽张泽瑞齐宇豪许钰亭蔺汉卿林振寰林喆涵吴欣政焉永祥王思远王子正赵博远高翔(小小一班16人)田子杭李雨泽柳闰升刘静怡崔蕴嘉候旭彤宋小龙王一尧苏冠赫孙若涵燕艺许培煜许汉文苏默林董袁亓政涵(小小二班20人)王华卿卢子睿徐飞扬李丰年程海粟毕睿哲何乐为时晨曦胥斐然孔令晨马依佳运王宇成黄小寒张润航许鹏宇杨西河张嘉桐李金燕田梦圆三.相声指导教师：柳园长幼儿名单：(大班2人)王思远赵一鸣四.宝贝课堂1春晓(大班6名)指导老师 ：张晖杨静怡魏莱杨德鑫徐若冰林喆涵李林馨(

5、中班10名)杨明奇王雅琪王淑琛刘柯寒王子涵于欣羽刘函聿高雅丽刘艺璇陈煜琳2唱古诗：指导教师：于秀华 张文杰(小一班16名)李文元段宇宁陈华康郭阳瑞桑横轩任云琪李荣正赵瑞晨魏荣达陈中盛苑逢春梁子艳张嘉译何佳华王世祥苗佳怡(小二班13名)李志昕毕小萌张浩瑞杨新锐梁珈毓尚子琪亓岳中云徐天琪吕宜和李俊林姜一番王占颖跳古诗：指导教师：陈楠 韩敏(小二班6名)高玉慧段惜林张克妮周子墨刘静林张浩瑞(小一班6名)马瑞阳吕艺璇李铭辰王兆韩韩方军刘一诺画古诗：指导教师：王磊 亓翠云 李凤 (小班6人)赵延至孙浩然王俊赫钟姗昵卢军彤李美玉(大中班4人)苏欣羽亓香凝王茜茜李金怿五.歌伴舞：好运来胥曰菊卢燕飞颁奖仪式1

6、全勤宝宝名单， 王熙熙，王梓涵，于新雨，王雅琪，高翔 林喆涵2爱心园丁：张龙青 张玲，孙燕，陈楠楠，韩敏，张晖 赵帅3 十佳家长1张磊2徐宗剑3 周婷 4 孙宝泉。5 雷华6李丹7 张燕琴 8 刘艳丽9 孟凡玲。10 张蕖蕖六.小品：选演员指导教师：黄荣教师名单：张龙清于秀华韩敏张晖张文杰七.妞妞看戏指导教师：卢燕飞幼儿名单：杨明奇王雅琪陈煜琳刘柯寒于欣羽高雅丽刘艺璇杨静怡魏莱杨德鑫林喆涵八.真心英雄指导教师：王磊刘创赵帅幼儿名单：(中班8人)尚一硕王睿懋吕政昊尚绪钊刘隽宇景元玺梁竣瑜宁可(大班6人)张泽瑞亓宇豪许钰亭吴欣政赵博远高翔九.highbaby(牛奶歌+猫鼠同乐)指导教师：韩敏于秀华

7、幼儿名单：(小二班22人)赵衍智刘静林段惜林徐天琪孙浩然高玉慧姜一番梁珈毓毕小萌周子墨王占英亓炎耿原杨新锐王俊赫张克妮李志新吕宜和尚子琪岳中云张浩瑞(小一班8人)李美玉吕亦萱苑逢春李文元苗佳怡李荣正张嘉逸任云琪十.亲子操指导教师：胥曰菊张晖幼儿名单：(中大班20人)徐若冰赵一鸣杨静怡吕宇轩杨德鑫蔺汉卿林振寰焉永祥王思远王子正杨明奇魏亿杰胡明达李金怿付开心刘志远时东惠雷于欣羽陈浩洋十一园舞指导教师：卢燕飞教师名单：(10人)卢燕飞张晖吴娟魏洁周娜张龙清张玲于秀华李雪梅韩敏 李雪梅十二谢幕1. 园舞的老师退后2. 亲子操的家长手拉孩子上舞台3. 参加highbaby演出的孩子由老师手拉上场4. 园

8、务会成员上场十三 家长接幼儿(听主持人统一指挥)第三部分 联欢会工作人员职务表总策划 ：谷文花 柳海水总导演 ：柳海水 胥月菊主持人：柳海水 卢燕飞舞台指挥 ：卢燕飞场下导演 ：谷文花后台指挥：李真场地协调：刘创 泰山饭店李经理录像 照相 灯光 泡泡机 均有 庆典公司负责(周五上午布置好)音响师 赵帅 王丽雅催场 ：王磊保安 由泰山饭店出人维持秩序检票：门卫李师傅 贾磊会场过道秩序维持：门卫李师傅 贾磊加餐负责人：谷文花 (17:00到位，凭券领取)道具：刘创 王磊 赵帅(周五一点钟运往会场)舞台左台口：李凤舞台右台口：李娟班车调度：刘创 王磊后台机动人员：保洁员两名 厨师两名家长义工：每个班

9、级两名家长条幅 背景喷绘：刘创节目单制作：赵帅师幼晚餐供应：李真幼儿园留守：门卫金师傅演出服装：各节目负责人话筒支架：赵帅礼仪教师：孙燕 周娜 李雪梅奖品提供：谷文花会场布置：胥月菊 王磊 刘创 (安排区域，贴放好运来 拉隔离线)会场引导：李真 王丽雅治安申请：谷文花消防疏通：刘创入场券制作及发放：赵帅加餐券制作及发放：李真 刘创元旦放假通知：王磊元旦值班安排：刘创 门卫 金师傅 李师傅演出服装提供：幼教集团 本园自制企业元旦活动策划方案的范文不知道帮到大家了没有呢？企业中秋节游园活动策划方案一、活动目的活跃节日气氛，丰富员工业余生活，增强员工凝聚力和归宿感;激发员工的感恩心与荣誉感，为自己、

10、为公司，更努力、更有价值感地投入工作;二、活动主题九州升明月利兴贺金秋三、活动时间9月13日13：3017：30四、活动地点整个公司区域内五、活动人员公司全体员工六、活动形式舞台区：在大草坪合适位置设一舞台(具体见环境布置图)，供游园会开幕式使用;游戏区：设置各类互动游戏(共18个);兑奖区: b栋宿舍饭堂为兑奖区,随时为员工兑换奖品,现场需工作人员10人;七、活动组织总策划：陈*活动策划：康活动协调：邓、程、活动主持：农、周物品采购：邓、康设备租赁：康奖券制作：康安装调试：吕、康安全保障：刘、刘现场清洁：罗、艾现场组织：人力资源部全体成员环境布置1、公司前后门各放一扇普通拱门;2、一厂、二厂

11、、印花厂、b栋宿舍、c栋宿舍天台插上彩旗，库存量约100面，需租赁150面左右;3、厂区内放置8个飘空气球(附彩带)，彩带上书中秋联语;(对联已备)4、在b栋与c栋(14根)、一厂与印花厂(10根)之间拉上三角串旗;5、在厂区内设置两个帐蓬休息区(8顶3*3米帐蓬，每个休息区4顶)、每个室外游戏处放置一顶帐蓬(3*3米帐蓬);九、活动流程开幕式：1、公司领导及嘉宾入场(背景音乐：欢迎进行曲);2、总经理致辞;3、副总经理宣布：“我宣布33公司贺中秋游园活动现在开始!”(鸣放礼炮，播放团结友谊进行曲);4、主持人宣布大家可自行在厂区内游玩;5、公司领导及嘉宾退场;企业中秋节活动策划方案一、活动目

12、的借着节日活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部的人际关系，活跃身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。二、活动主题“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”三、活动时间中秋月圆之夜四、活动地点：xx区xx五、活动人员：公司全体员工六、相关准备由行政、人事部预先联系好前期准备事宜，做好活动安排; l相机;准备好员工通讯录，确保在活动中与每位员工联系。七、活动安排1、吃饭:a、上海小南国b、绍兴饭店2、唱歌3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)3.1、人在江湖飘一开始，两人同时喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊”，然后比划手指，可以出

13、一到五，并且嘴里要喊“几(跟比划的手指数相同)刀砍死你呀”。规定，五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五，如果没有压到又继续。3.2、007由开始一人发音零随声任指一人，那人随即亦发音零再任指另外一人，第三个人则发音柒，随声用手指作开枪状任指一人，中枪者不发音不作任何动作，但中枪者旁边左右两人则要发啊的声音，而扬手作投降状。出错者饮!适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了!3.3、果园，菜园，动物园比如第一个人先说动物园，第2个人说有什么，然后下面的就接着讲出一种动物的名称，谁没有接上或者反应慢了就罚酒!很好玩

14、的，特别有气氛。3.4、真心话大冒险：我()手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”，参与人坐在一起(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行)，然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答，无论什么样的隐私(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险，那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。八、活动经费餐饭预算标准：控制在6000元以内;娱乐预算标准：豪包消费控制在800元内;总统包消费控制在1500元内。最新企业中秋节活动策划方案一、活动目的1. 让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2. 实现领导和员工的互动，让企业的各层

15、工作者在共同的平台下交流。3. 有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到公司的发展和进步。同时包装公司，促进其外部形象和内部文化的形成。二、目标公众公司全体员工三、活动时间 xx年 月 日 晚四、活动地点 公司大的会议厅五、活动内容节目征集：1、 总部各部门，每一部门至少表演一个节目;2、 本周四11点前完成节目申报工作3、 本周五进行排练4、 节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd六、.xx年中秋晚会现场主干时间分配1 民乐中秋宣传片 ,又一段短小的宣传片作为晚会的开端2 领导致辞,由现场主持人介绍嘉宾邀请领导给员工致辞，并邀请大家共同举杯3 由各个部门选报的活动(具体编

16、排待订)4 公司生活秀 说明：此项活动旨在让员工认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。 有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。5 游戏 同一首歌 ,邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三员工人数三 ,我猜，我猜，我猜猜猜,邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品 奖品设置可以是(cd 小

17、家电，日常用品 可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果) 游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。6 抽奖与礼品的颁发七、活动场地布置1. 在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。2. 中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和公司的形象标志。3. 在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。4. 舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形

18、象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。5. 主要效果图 ,晚会布置图八、工作程序及分工工作程序1. 前期的准备工作 xx年 月 日 至 月 日1) 活动方案的申报办理2) 活动请柬的设计寄发3) 活动场所的设计落实布置4) 活动节目的征集和申报5)有关新闻资料和新闻报道的编写6)物资采购2.活动现场工作 xx年 月 日1).活动全过程的接待2).活动全过程的监控和具体事物协调3).现场摄像摄影及现场制度4).现场各节目人员的落实5).物资调配礼品和奖励的发放6).现场的清理和保管企业策划部工作计划例文【篇一】一、xx年总结部分xx年刚

19、刚过去，对于房地产经济行业的企业和从业人员，这是一个纠结的年头，是一个磨练的年头。在这一年中发生了许多重要的事情，主要源于政府对房地产市场的大力调控，严重影响了全国各地的商品房的开发和销售，许多在售项目销售速度变缓，还有许多未入市的项目也放缓了开发进度。纵观房地产市场中期调整过程，这是整个中国房地产发展的的必然，虽然伴随着调整的阵痛，但不会阻碍其长期健康的发展。我认为，不管行业是否调整、如何调整，都会在竞争中出现失败退出者和胜利者。只要认清了自身从事的行业发展背景，分析自己所在行业背景中的位置，找到自己的定位和优劣势，才能真正在行业中求得生存，成为强者!房地产行业如此，其他所有行业都是如此。x

20、x年，合思策划部主要工作内容为三个方面，最主要的一个工作板块，是完成多个省内2、3级市场项目的前期调研和定位工作。其中，达州“海川达项目”在年中完成了第三阶段的策划定位工作，后续经过了与设计、开发公司几轮规划设计的调整和修改，项目进入报规阶段。川大江安校区的商业项目在完成市场调查和投资预算的工作后，也进入到了规划设计阶段。另外还有西昌和广汉项目完成了前期市场调查工作。另一方面工作板块是配合公司高端物业租赁业务的开展而进行的协助工作，包括对成都城市综合体和商圈的调查研究，还有写字楼市场和相关业务开展的调查研究，同时还积极收集了一些商业物业资源和商家资源，完成了武侯精太科技园写字楼市场的调查工作。

21、同时，随着公司发展计划的推进，公司业务的长中短布局的实施，为满足业务量的快速增加，策划部必须不断壮大，快速提高自身业务水平。所以xx年策划部在开展日常工作的同时，也不断进行培训和自我学习，目前人员只有2人，还将继续壮大，策划部是最需要专业水平、团队精神和工作激情的部门，所以这个团队的组建和提高也是明年部门工作中的重点之一。总结的目的不在于简单记录，而在于通过总结发现和认识问题，进而不断的改正和提高。在以上所做几块工作中，我对部门工作中发现的主要问题做了几点归纳：1、专业水平不够深。在市场调查和项目研究中体现出的看问题深度不够，分析项目问题不全面，在与开发商沟通汇报时成熟度不够等等问题，都需要不

22、断积累经验和提高。2、工作细致度不够。通过市场调查和日常工作中表现出来，工作执行过程注意力不够，统计分析数据经常出错，完成工作前没有认真进行检查。特别是检查工作，一般需要独自检查，然后交叉检查，最后提交审核，很多时候独自检查的过程都没有执行。3、团队协作能力低。策划不是一个人的思想与执行，公司的策划能力体现的是各个成员围绕一个目标，集思广益，各自发挥自己的职能与优势，共同完成这个目标。但是在策划部的日常工作中，合作与求助的现象太少，严重缺乏沟通。4、工作激情不够。营销行业不仅需要专业和技巧，更需要的是工作激情。销售与策划不分家，最可怕的就是把策划工作做成职能工作，以完成事项为目的，而忘了策划本

23、身是以达成销售为最终目的。在日常工作中，往往工作没有做计划，工作目标不明确，过程当中只完成某块事情，自扫门前雪，没有主人翁的意识去对待一个项目的工作，都是平时容易犯的错误。与前一点缺乏团队协作一样，其主要原因是不了解自己所做工作的意义和目的，没有找到工作激情的原动力。这一方面也是xx年部门需要注意改进的重要内容。5、人际关系和社交礼仪能力不足。作为乙方单位，平时还需要增强人际关系和社交礼仪能力，提升自身综合能力。除此之外，还有工作效率和工作方法等方面也需要提高。二、xx年公司年度目标计划分解及工作计划xx年公司年度总体营业收入目标为500万元，主要从以下三个业务板块得以实现：1、销售代理。在已

24、确定项目中完成销售代理佣金提成300万任务目标，其中郫县安德项目实现项目销售提成150万，达州海川达项目实现项目销售提成150万。另外计划新拓展销售代理项目2个，在年底或明年正式开始销售。2、商业租赁。商业租赁与代理销售业务任务目标为190万，此板块策划部主要工作内容为代理商业或写字楼项目的市场调查和项目营销推广的策略及执行工作。3、策划顾问。计划xx年完成2个以上项目前期策划顾问业务，顺利完成策划咨询及报告内容，实现至少10万元策划服务收入。三、策划部年度工作计划1、销售代理项目策划部主要工作内容为针对进入销售阶段的项目开展相关服务，提供项目市场详细的市场调查报告，并及时有效的更新市场信息，

25、关注相关政策动向;根据项目情况做出的项目定位;制定详细的营销策略和计划;严格的执行营销策划及销售辅助工作，确保目前两个项目顺利完成年度销售任务。郫县项目工作时间安排(预计6月正式销售)xx年2月，完成郫县及安德房地产市场调查及报告编写;3月，完成项目营销推广策划报告，策划专员面试;4月，落实策划专员入职培训，对接关于项目营销工作配合的其他合作公司，如搜房网、沙盘、广告设计与制作、售楼部装修、印刷等公司。同时根据营销推广策划报告完成广告设计的构思与文案工作;5月，配合完成售楼部的装修与验收，沙盘的安装和验收，其他销售道具到位，配合销售部进场，对销售人员讲解策划部制定的销售相关培训内容，制定相关销

26、售接待反馈表格等。同时督促外部户外广告的正常制作、安装和发布，并及时建立项目网络信息发布。针对项目正式营销前的市场跟踪调查。6月，根据接待咨询情况的反馈，制定相应的符合市场的项目销售价格及销售政策，按计划完成开盘前的广告信息发布、开盘活动执行，争取开盘阶段迅速走量。7月，对开盘期销售的情况和客户反馈信息及时收集统计，及时调整遇到的问题。810月，持销期期间主要做好项目销售辅助工作，对销售信息、市场情况、销售资料等做到时刻关注。另外根据情况选择一些优惠活动或体验式活动吸引人期，提高成交。1112月，根据销售情况结束一批次销售，顺利完成二批次房源的宣传入市。达州项目工作时间安排(预计10月左右正式

27、销售)由于其与郫县项目正式销售时间晚几个月，错开了郫县开盘前巨大工作量的时间。该项目策划工作安排xx年2月完成市场跟踪调查，7月份完成项目营销推广策划报告，从8月份开始的工作安排参照郫县项目开展。2、项目拓展根据公司项目拓展要求，策划部将积极捕捉新项目信息，全力配合开展新项目提案、竞标及客户维护工作，年内力争完成2个销售代理项目的拓展工作。3、日常基础信息的收集更新在已初步建立的信息库里进行日常维护更新，包括房地产政策、成都商圈信息、建筑风格、户型和广告设计图库、公司网站信息等。这些数据做到坚持日常收集更新，形成工作制度，同时对开展营销的项目所在的市场情况建立起定时维护的制度，做到对一个项目市

28、场的土地、房产市场动态、竞争项目及推广等情况的及时收集和统计，并与开发商保持良好沟通，树立好专业形象。4、策划部团队建设与提升根据代理项目推进时间，两个项目都在下半年开展营销工作，前期主要以市场调查和项目跟进为主，所以上半年策划部人员暂不增加，团队以自我学习、针对化培训和实地参考等方式进行业务水平提升。同时在一季度完成部门管理规章制度、招聘与培训、晋升考核制度以及薪酬奖惩制度的制定与实施。项目销售开始前3个月左右补充2名策划专员，要求有过项目驻场或策划助理工作经验，相关素质符合要求，进行统一培训，能尽快上手。届时策划部团队初步建立，部门制度完善，能够有序的进行日常工作开展和新项目拓展。策划专员

29、招聘要求：23-30岁，广告、市场营销、建筑及经济专业本科以上学历。1年以上房地产项目策划或相关工作经历;了解房地产营销策划基础、市场调研、广告设计、制作工艺。具备较强的创新意识，能独立策划项目并撰写方案;较好的文字写作能力，能撰写专业分析稿件;较强的口头表达能力;熟悉的电脑应用技能，包括常规软件WORD、ExCLE、AUTOCAD、POWERPOINT的熟练操作。善于学习，思维敏捷，逻辑性强，热爱策划工作。诚实守信，具有良好的团队合作精神，具有迎接挑战的信心和对工作的激情。策划专员工作职责：协助撰写专项及月度市场调查报告;协助制定及落实项目阶段性营销策划、推广;协助制定地产项目之营销策略，协助策划经理完成项目日常提案、沟通及客户关系维护;项目营销方案的执行;项目产品定位分析;楼书、DM单等各种宣传资料、活动的准备、实施工作;与合作单位沟通接洽.【篇二】一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是：1、战略规划：充分利用各种信息，对医院的优势、劣势、机会与威胁进行分析，从战略角度做出医院的营销发展规划，