制药厂设备员工作总结.docx

1、制药厂设备员工作总结制药厂设备员工作总结 第1篇：制药厂员工终总结 制药厂包装车间XX年工作总结 尊敬的领导与亲爱的同事们： 转眼XX年就要过去了。 今年以来，XX车间在公司领导及车间领导的正确领导下，在全面遵循各项规章制度的要求下，扎实落实公司各项任务，安全运行设备设施，积极做好产品质量要求，圆满完成了各项生产目标。作为XX车间一名普通的员工，我现将一年来的思想、工作情况做一个简要的总结，不妥之处恳请领导批评指正。 具体地，主要有以下几个方面： 一、工作上：我的主要工作职责是参与车间的药品流水包装过程，包括铝塑包装药品、计数瓶装药品、计量袋装药品、计量瓶装药品等。药品的生产不同其他产品的生产

2、，因为关系着使用者的生命健康，所以在生产过程中，必须十分的认真，严格按照生产指标完成生产。严格遵照公司的各项操作规程，每一天正式生产前都仔细谨慎的核对各项指标、严格做好生产前的准备工作，生产中加强了抽检，主要是包装瓶签上的三期(产品批号、生产日期、有效期至)、装量差异、外观质量，如实填写抽检记录及产品包装记录。重新学习了公司的操作规程，尤其是人员进入一般生产区操作规程，虽然日常工作更衣、洗手流程都已形成了习惯，但再次学习依旧有了更深入的认识，尽自己最大的能力，做好最基本最关键最有效的卫生清洁。 二、思想上，以德制药、以德治业的理念深深的植入我的心里。守诚信、施仁爱、遵礼仪、明是非，与同事、领导

3、、家人和社会和谐相处。平日生活里，以诚待人，热情洋溢，积极主动，相信在公司这个大氛围的影响下，我自己会越来越完善、越来越充实。 但是，在工作上，也发现了一些问题。 比如铝塑板的线上，有时候会出现漏包、三期不清楚、双包等情况。可能主要是选板、模具的问题，也有可能是操作过程中的问题。设备调试时要严格按照规定操作，发现缺粒、双包的铝塑板，当班直接在铝塑工序剥粒再铝塑；铝塑泡罩过程中，在料斗出料部位，必须有一名员工对空泡及时补粒，在后面铝塑板出板部位，有一名员工接板挑拣，发现有空泡的及时挑出返工。铝塑泡罩结束后，在外包工序发现少量的缺粒铝塑板，直接按废品报废处理。总体来说出现问题作. 偏差调查，找出原

4、因，然后再进行纠偏，预防措施。可以用自动识别系统，进行在线监测，也可以用老办法，就是要加大操作人员和QA的抽查力度，确保设备运行正常，如有偏差，则进行设备立即维护。还有发现铝塑铝生产线的清场易忽视的几个盲点：和PVC接触的导轨杆、和PVC接触的胶垫的接触面；和铝箔接触的导轨杆；和药片或胶囊接触的毛刷的内部；料斗的下料口；更换pvc时，使用的剪刀。 袋装药、瓶装药也出现过多装、少装的情况，主要原因可能是机器老化造成的，需要加强设备设施的维护保养或者更换新的设备，加强线上生产的自检频率，使用在线监测设备进行自动识别剔除不合格产品。这样可能会尽可能的减少装药时多装、少装的情况。 对我个人来说，新的一

5、年工作要着重抓好的以下几方面： 一：认真执行公司各项规章制度，确保各项生产目标的完成。 二：以争当优秀员工为契机，积极参加员工操作技能考核，提高业务素质水平，找出不足争当先进。 三：开动脑筋，有创造性朝气蓬勃地开展工作，正确理解车间的局面，最大限度地发挥职工的主人翁精神和工作热情，坚持一切从我做起，实事求是，努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作。 XX车间员工XX XX年X月X日 . 第2篇：制药厂设备验收管理 制药厂设备验收管理 Equipment Approval Management 1 2 Objective目的 本规程规范了设备验收的流程，以保证设备

6、符合采购合同要求及使用需求。 Scope范围 本规程适用于药业有限公司内A、B类设备，不适用于备品备件等，C类设备可参照执行。 3 Responsibilities 职责 3.1 设备部负责本规程的起草、修订、审核、培训、执行和监督。 3.2 生产部、QA部、QC部部门负责人审核此规程 ，质量总监负责批准本规程。 3.3 各分发部门负责按本规程执行。 3.4 QA部人员负责监督本规程执行。 45 Definitions 定义 无 Procedures 程序 设备验收一般包括以下过程：生产地测试验收，安装地测试验收，安装确认，运行确认，性能确认等。根据设备的重要程度和复杂程度，验收过程可以简化合

7、并。 5.1 生产地测试验收 5.1.1 主要生产工艺设备、公用设备（A类设备）应进行生产地测试验收，生产地测试验收方案由供应商或使用部门起草，设备部、QA部等审核，质量总监批准，生产地测试验收合格后的设备方可装箱运输，现场组装的设备可以不进行生产地测试验收。对于工艺性能成熟的设备以及国际声誉良好公司的设备经设备部、QA部及使用部门讨论并请示质量总监后，可以不进行生产地测试验收。 5.1.2 5.1.3 其他设备（B、C类设备）由使用部门和QA部门根据设备的用途确定是否需要进行生产地测试验收。 生产地测试验收的人员由使用部门及设备部人员以及供应商人员组成，在生产地测试验收方案中进行具体的规定。

8、 5.1.4 5.1.5 生产地测试验收时间由双方协商确定，但不得影响工作进度。 生产地测试验收完成后由采购部门联系供应商发货。 5.2 安装地测试验收 5.2.由设备使用部门和QA部确定设备是否需要进行起草安装地测试方案。 1 5.2.2 设备到达后，由采购部门组织使用部门、设备部、供应商代表进行安装地测试验收。如设备有安装地测试方案，QA部门应参与验收，按安装地测试验收方案执行。如设备没有安装地测试方案，按5.2.5执行。 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.5.1 5.2.5.2 5.2.5.3 5.2.5.4 5.2 进口设备可能会涉及商检部门，该部分内容不在安装地测试验收中，

9、由采购部门另行组织。 在供应商授权的前提下，供应商代表可不参与安装地测试验收。 开箱 首先检查外包装是否完好，必要时可拍照留底。 开箱时要小心，防止损伤设备。拆除包装后，检查设备外观是否完好，必要时可拍照留底。 对照装箱单和合同，将箱内物件逐一进行清点校对，检查装箱单所列项目是否齐全。 检查出厂合格证、用户手册、装配图、安装图等原始资料和技术文件是否齐全。 将设备资料与设备的型号规格对照，检查是否相符。 .5.5 5.2.5.6 5.2.5.7 5.2.5.8 5.2.5.9 5.3 设备安装 5.3.1 5.3.1.1 5.3.1.2 5.3.1.3 5.3.1.4 检查设备要经过的出入口，

10、是否足够空间让设备通过。 检查设备所要求的水、电、气及其它管道位置、方向等是否达到设备安装要求。 查看安装现场，看是否符合安装要求。 查阅设备图纸、说明书等技术资料。 安装前的准备 开箱验收后将各部件清洁干净，妥善保存以待安装。 填写设备开箱验收单，对验收中发现的问题和破损件应详细记录，由参加验收人员签字后与其它设备资料归入设备档案。 检查箱内主机、附件有无破损锈蚀情况。 按照装箱单检查随机附件是否齐全。 5.3.1.5 5.3.2 5.3.2.1 5.3.2.2 5.3.2.3 根据设备说明书及安装图纸确定设备安装流程 。 设备的安装 按设备说明书要求及工艺布局将设备就位，这项工作由设备部负

11、责组织，供应商代表应给予现场指导、配合。 正确地连接好辅助系统（如：水、电、气）。 安装完毕，主要生产工艺设备、公用设备（A类设备）应进行安装确认，安装确认方案由使用部门起草或设备供应商提供，设备部、QA部等审核，质量总监批准，在设备安装完成后执行；其他设备（B、C类设备）由 使用部门和QA部门根据设备的用途确定是否需要进行安装确认。 5.3.2.4 5.4 5.4.1 5.4.2 5.4.3 如需进行设备安装确认，以使用部门为主，设备部工程师或供应商代表配合完成整个方案并起草设备安装确认报告，递交验证管理小组审批。 设备的调试与运行 设备安装确认报告经批准后方可进行设备调试，如不进行安装确认

12、可在设备安装完毕确认安装无误后配合供应商进行设备调试。 设备调试以供应商工程师为主，设备部工程师、设备所属部门操作人员配合共同进行。 主要生产工艺设备、公用设备（A类设备）应在设备调试完成后进行运行确认，运行确认方案提前由使用部门起草或设备供应商提供，设备部、QA部等审核，质量总监批准；其他设备（B、C类设备）由 使用部门和QA部门根据设备的用途确定是否需要进行运行确认。 5.4.4 如需进行设备运行确认，以使用部门为主，设备部工程师或供应商代表配合完成整个方案并起草设备运行确认报告递交验证管理小组审批；如不进行运行确认，负责设备调试的人员负责填写设备调试验收单或厂方提供的调试记录，并给出调试

13、验收意 见。 5.5 性能确认 主要生产工艺设备、公用设备（A类设备）在设备运行确认后需进行性能确认，以保证设备长期稳定运行。其他设备（B、C类设备）由 使用部门和QA部门根据设备的用途确定是否需要进行性能确认。 5.6 资料管理 5.6.1 5.6.2 5.7 问题处理 设备验收过程中发现的问题等，应及时向设备部经理、物控部经理报告。物控部门负责与供应商或运输部门沟通和处理。 6 Annex附录 设备开箱验收单一式二份，原件可保存在设备档案中，复印件交物控部。 验收过程中形成的所有文件由起草人或填写人负责整理归档。 6.1 F-10-0001 Equipment Unpacking Reco

14、rd 设备开箱验收单 6.2 F-10-0002 Equipment Commiioning and Acceptance Record 设备调试验收单 7 Related Documents相关文件 8 SOP10022 设备验证 SOP10005 设备档案管理 Reference 参考资料 无 第3篇：制药厂员工的年终总结 制药厂员工的年终总结 各位领导 同志们: 我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结，不妥之处请领导批评指正。 一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大 的提高，特别

15、是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础， 也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。 二、安全生产方面、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全

16、工作天天讲，人人抓的良好局面。 三、存在的缺点和不足 一年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在： 1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学 本文来自文秘。 习，以适应企业深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。 3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。 总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和

17、谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。 第4篇：设备维修员工作总结 设备维修员工作总结 设备维修员工作总结 设备维修员工作总结设备维修员工作总结设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程，设备维修员工作总结。因此，必须拥有一支精修细检的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。 目前，维护工班里面只有1个高级工和3名中级工，其他维护员工都是初级工，所以在早期维护工班刚成立的时候，我配合工班长花了2个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践，巩固维护员工技能，例如:AGM、TVM、BOM的数据备份和恢复。为了更好地配合 三、四号线全线开通的工作，做了一份为期一

18、个月的 三、四号线设备培训，扩大员工的知识面，无论走到哪里，都能够很快适应当地环境。 在 七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。每当他们一提出建议，我都及时笔录收集，因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。 每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项，而且在 搜狐网站创建自己的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论，可与其他人分享工班管理经验，不断完善技术和管理，力求把人性化中国式管理融入工班管理当中，内容设备维修员工作总结(

19、)。 为了更好配合6S工作和开展，我利用空余时间学习有关6S的文章，提高6S认知程度及合理化应用。现在，维护工班完成了相关6S有关内容，例如:工器具的标准化、合理化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 值得一提的是，邓翊庭负责的珠江新城AFC巡检工班，我每一次去，都获得不少的6S改善工作的灵感特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰表现该台电脑的电子文档摆放，减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。 因维护工班人数比较集中，基本上每一个月都举行一次工班活动，一是联系各同事间友谊，二是减

20、少各员工在工作上的压力。每次活动都能顺利完成。 希望在10年，对09工作所汇报的事件，继续发扬以及改进工 班管理，能使维护工班各员工能得感觉到第二个健康兼温暖的大 家庭。 第5篇：设备检修员工作总结 设备检修员2021年度工作总结 工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划实践总结再计划再实践再总结。以下是由 XX年即将过去，新的一年又即将来临。过去的一年里，在

21、领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。现将工作学习情况总结如下： : 一、从思想上：过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法;二是向周围的同事学习，虚心求教;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。 二、从工作方式上：过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌

22、，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进

23、行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。 【xiexiebang内容网】 三、大修工作和技术改造工作：在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对XX年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，XX年的大修工作比较成功。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改

24、的设备需求。 四、经验和教训：过去的一年虽然学到了很多东西，取得了一定的进步，但是仍有很多不足之处，现总结如下： 1.对设备管理比较粗糙，缺少细致的、连续的管理方法。 2.对检修人员的管理比较松散。 3.对设备的润滑保养做的还不全面。 第6篇：企业设备员工作总结 企业设备员工作总结 过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结： 作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，

25、现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。 一遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，遵守公司的各项规章制 度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思考，不断改进工作方法，提高工作效率。实际上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同时，自己也能够学

26、到更多的知识，掌握更多的技能。 二积极配合领导、团结同事、相互学习。 在工作中发扬团队合作精神，努力完成车间的各项任务，尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们彼此交流,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和经验。 三加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。 按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等，以保障设备正常运行，同时做好日常 的维护保养工作，

27、要求坚持做到“三好、四会、五良好”。 一直以来来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益为宗旨，努力实践公司和车间各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，为领导当个助手，为班组成员做个好标榜， “学海无涯”，面对各种环境还要不断的努力学习，让自己的技术水平更高、更快的发展，尽量为公司尽一些微薄之力，但还不足挂齿，为此在以后的工作中除了加强车间设备的基础维修外，还需要进一步深化技术创新与改造，进而为公司的效益作出更大的贡献。 年终工作总结 回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是联动线产量又创新高，绩效管理已进入实施阶段，精装

28、联动线已投入运行。忧的是车间操作人员技术水平低下，产品质量无法保证，给设备的管理和维修带来不便。09年由于公司人员的调动装订车间的设备管理有我一人负责，虽然经常加班加点基本上保证了机器的正常运行，但在工作中还存在很多不足。现将一年来的工作中存在的不足和2021年工作的重点分以下几个方面进行汇报： 一、工作的不足。在2021年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。 1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。年初因人员的调动由原来两人负责的工作变为一人致使造成部分工作顾此失彼。如自己制定的每月的预修计划都不能按期完成，使预修计划形成一种摆设。在2021年我要严格执行月修计划

29、，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。 2、在巡检过程中，对发现的设备问题未引起足够的重视。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在2021年有所改进。 3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。 4、车间操作人员、技术水平不高 目前车间操作人员懂得设备结构组成、原理、性能、掌握操作， 而且还能对故障快速诊断和维修的很少。为此许多设备在维修后的使用不是太好，为此应组织操作人员进行学习，对操作人员进行培训，以提高操作人员的技术水平及能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高设备的利用率和完好率，

30、避免因人为因素造成设备的损坏，缩短了设备的维修时间和维修周期，为公司创造良好的经济效益。加强对操作人员的素质教育。操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对设备的使用性能有很大的影响。 二、下一年的工作重点 下一年的工作重点围绕：设备管理规范化；设备保障最大化；设备成本最低化；创新增值常态化，开展工作。建立“倒查机制”：从维修费用切入查设备的正确使用，推行全员设备维护；从故障损失切入查设备的预防检修，实行故障预案；从降低损失切入查设备的故障抢修；从现场改善切入全面推进创新增值！ 1、加强设备管理监管力度，对违反规定的进行处罚，对使用保养较好的进行奖励。 现有设备管理中，本人对车间操作人员，机长的

31、监管，都是比较薄弱，为此对各工序出现违规者，进行处罚。 2、组织培训提高各级操作人员水平 各级操作人员对本岗位的设备水平认识较低，为此组织一定的培训工作，将会提高各级操作人员的水平。 3、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。设备完好率达到97% 。根据公司要求，加强对设备的维护和润滑管理。 制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款进行细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对胶订联动线来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，每天都进行巡检，对发现的问题进行确认。同时，及时和操

32、作人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决。此项工作已开展进行。 4、节能降耗方面，09年全年车间维修费用145804元，随着设备使用年限的增加维修费用会逐渐所增加。2021年将采取以下措施使维修与09年相比维修费用基本持平。积极实施进口设备备件国产化工作，降低备件成本和消耗。因为装订车间的设备多数是进口设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过这几年的充分论证后，我们对重要设备的部分配件进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短停机时间打下了坚实的基础。积极进行修旧利废，降低成本消耗。 今后努力的方向:随着绩效管理的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素