工程项目管理专科.docx

1、工程项目管理专科、单选（每题参考分值2.5分）1竣工验收合格后，施工单位的工程技术人员应于工程竣工后（好的）将编目建档 工程项目档案资料交施工单位主管技术档案部门。A.一个月内B.三个月内C.半年内D.一年内错误：A2 （）承包方式承包商要承担比较多的风险。A.固定总价承包B.计量定价承包成本加固定酬金承包D.单价合同承包错误：A3（）又叫鱼刺图树枝图，是一种逐步深入研究和讨论影响质量问题原因的图示方A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法错误:D4.93%D.4.96%错误:B6、由于承包商自身的原因造成的工期延长称之为（ ）A.工程延期B.工程延误C.工程中断D.工程中止错误:B

2、7由于承包商自身的原因造成的工期延长称之为（ ）A.工程延期B.工程延误C.工程中断D.工程中止错误:B8、（）是对施工项目实际成本进行分析评价，为以后的成本预测和降低成本指明努力 方向。A.成本计划成本控制成本核算D成本分析错误：【D】9、把影响产品质量的因素由大到小用矩形表示出来，也叫主次因素分析法的方法是()A.分层法B.直方图法C.排列图法D.因果分析图法错误：【610如在维修期内，承包商拒绝或无力维修，业主可凭（）向银行提款，自己组织维 修。A.投标保函B.履约保函C.预付款保函D.工程维修保函错误：【D】11 、施工项目管理应遵循一定的程序，如编制项目管理规划大纲签订施工合同企 业

3、法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”项目经理部编制“项目管理实 施计划”编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）r A.d.错误：【D】12、（）承包方式承包商要承担比较多的风险。A.固定总价承包B.计量定价承包C.成本加固定酬金承包D.单价合同承包错误:A13、 （）是对成本计划执行情况的总结和评价r a.成本计划B.成本核算C.成本分析D.成本考核错误：D14、 以下说法不正确的是（）A.所有进场的水泥均必须有出厂合格证（包括厂家名称、品种、标号、出厂日期和试验数据 或试验编号）B.水泥进场后必须进行复试对于水泥出场超过三个月（快硬硅酸盐水泥为一个月），对水泥质量有怀疑或进 口水

4、泥，如有必要可以自行决定是否进行复试D.水泥复试结果（3天或7天）出来后 应由工程技术负责人和监理工程师签署意见错误：C15 矣于竣工图的编制形式，以下说法不正确的是（ ）A.凡按施工图施工，没有变动的工程 由施工单位在原施工图上加盖竣工图”标志后，作 为竣工图B.凡在施工中，只有一般性的设计变更、能将原施工图加以补充和修改作为竣工图的，可 不重新绘制凡结构形式工艺空间布置改变，项目改变及有其他重大改变，不宜在原施工图上修 改补充时，应重新绘制竣工图D.由于设计施工等原因造成重新绘制竣工图时，由施工单位负责进行错误：【D】16、()中各组织单元只接受一个直接上级的指令，只对一个上级负责A.职能

5、型组织结构B.矩阵型组织结构C.参谋型组织结构D.直线型组织结构错误：【D】17 ()的优点是可以给一切有法人资格的承包商以平等竞争的机会参加投标，缺点是少数承包人故意采取压低报价的手段。A.公开招标B.指令招标C.邀说招标D.议标错误：【A】18、（）是指分项工程项目的单价固定不变，工程量可按实际完成的数量进行调整， 并据此计算工程造价的承包方式，适用于工程量可能发生较大变化的工程项目。A.固定总价承包B.计量定价承包r C.成本加固定酬金承包D.单价合同承包错误:B19（）是对施工项目实际成本进行分析评价，为以后的成本预测和降低成本指明努 力方向。A.成本计划B.成本控制C.成本核算D.成

6、本分析错误：【D】20、在项目进度计划表中，用不同颜色或不同线条将实际进度线画在计划进度线之下， 直观、明确反映实际进度与计划进度矢系的图形比较法是（）A.横道图比较法B.S曲线比较法c.“香蕉”曲线综合比较法D.前锋线法错误：【A】21 、一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件应按（ ）组卷A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程错误:B、判断（每题参考分值2.5分）22、 建筑工程项目目标分解的方法主要有按成本组成分解、按子项目分解、按时间分解 三种。（）A.正确B.错误错误：【A】23、 业主与承包商签订的工程承包合同以及招投标文件，协作配合协议是工程项目竣工 验收的主要依据

7、之一。（）A.正确B.错误错误：【A】24、 列入城建档案馆接收范围的工程，建设单位在组织工程竣工验收后，应提请城建档 案管理机构对工程档案逬行预验收。（）A.正确B.错误错误:A25、 尽量做到均衡施工，以使劳动力、施工机械和主要材料的供应在整个工期范围内达 到均衡。（）A.正确B.错误错误：【A】26、 建设项目如不进行环境影响评价不能审批建设。（）A.正确B.错误错误：【A】27、发包人应保护勘察人的勘察方案等成果，未经勘察人同意，发包人不得复制、泄 露、擅自修改、传送或向第三人转让或用于本合同外的项目。（）A.正确B.错误错误：A28、工程项目成本控制的目的是实现“项目管理目标责任书”

8、中的责任目标（）A.正确B.错误错误：【A】29、进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。A.正确B.错误错误：【A】30、发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56d内仍不支付，承包人可以与发包人 协议将该工程折价，也可以由承包人申谓人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工 程折价或者拍卖的价款优先受偿。（）A.正确B.错误错误：【A】31 、判断工程延误总的原则就是除承包商自身以外的任何原因造成的工程延长或中断。 （）A.正确B.错误错误:B32、由于工程延误所延长的时间属于合同工期的一部分。（ ）A.正确B.错误错误:B三、问答（每题参考分值5分）33、履约保函JU J正确答案：答：中标的承包商在签订合同前，向业主提交一份由银行开出的履约保函34 单价合同承包d I /正确答案：答：根据实际完成的工程量，按双方商定的平方米单价或按分部分项工程单价计算工 程造价。35、工程项目档案正确答案：答：是指在整个工程项目建设过程中直接形成的具有归档价值的文字图表声像等各种形式的历史记录。