最新脚手架班组承包协议.docx

1、最新脚手架班组承包协议脚手架班组承包合同发 包 方:大昌建设集团马鞍安置小区项目部（以下简称：甲方)分 包 方: 姓名:身份证号：(以下简称：乙方）工程名称：长峙岛马鞍村拆迁安置小区一标段工程 (以下简称:本工程）遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同：一、承包范围及工作内容：1、本工程施工图纸(包括设计变更、技术联系单、图纸会审纪要、规范强标规定）中所有外墙脚手架分项工程。（13-18#及11、8#、5#楼为第一班组）2、工作内容：外架和顶层内架工程。工地现场临时维护围墙，临时洞口、临边等封堵工作,现场文明施工的操作棚等相关用到钢管的工作。搭设、维

2、护要求按相关文件和项目部要求。施工现场的材料搬运、堆放、落手清等工作,所有按图纸、施工联系单及规范要求全部架子主体需工作的内容.且包括临时设施所需的配备部分，创标化工地所需的一切工作（项目部不设点工班，也不签署任何点工）。单价中已包括全部小型工具（如施工用的照明灯具等）。本工程不允许多级分包和转包.同时必须提供现场一定人数特殊工种操作证。3、甲方以包工包料形式承包给乙方，乙方不得以任何理由和借口转包或分包。4、如乙方中途自动退场,甲方不支付任何费用。临时设施、现场文明标化工作无偿服务，费用不计，乙方应考虑在报价内.5、做好承包范围内的落手清，安全生产和文明施工工作（本项不发生点工）.6、工程完

3、成后,乙方按指定地点堆放整齐材料，如没按甲方要求施工，甲方组织另外人员整改，按200元/工日在乙方工程款中扣除。二、质量管理1、质量目标：严格按照建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001，高处作业安全技术规程(JGJ8091）和相关规范标准要求施工并执行专项施工方案,确保达到省标化的标准。2、为了达到质量目标，本工程甲方进行三级质量检查制度，在班组自检、互检的基础上，乙方通知各区质量员和施工员进行复检,项目部抽检。在工程验收过程中,确保一次验收通过，如遇特殊情况一次验收通不过时,则在限定的时间内整改完毕，并达到分项工程的质量要求，否则每次罚款 500元（在检查中班组长必须一

4、起检查）.3、严格控制施工中质量管理,对质量管理点做到100的检查，杜绝和减少工程质量通病。4、项目部在每月质量大检查中,保证项目、实测项目达不到90分，罚款500元/点.5、对乙方施工质量差的班组，项目部有权做出随时增加技术力量,对限时再抓不上质量的班组处以质量罚款并终止承包协议.所有的责任由班组自行负责。6、乙方应加强施工现场的过程控制，提高工程质量的督查力度。7、乙方必须设兼职质量员,配合甲方质量员做好质量管理工作。8、乙方必须做好自身和其他班组成品保护工作，对于施工中的每一道工序验收合格后，如产生人为破坏,管理人员有权对当事人进行处罚（按损坏情况定）.9、对一些主要节点做法，严格执行甲

5、方确定的优秀工艺实施。10、产生“监理工程师通知单”，班组要整改，不及时整改进行从重罚款。11、质量罚金甲方有权在乙方每月工程款中扣除。三工期管理：1、对工程进度实现目标管理，按甲方进度计划为目标，乙方的工期无条件服从甲方所安排的总计划及月计划并实施完成。在承包班组的承包协议中，明确进度目标，但必须按项目部总进度计划及月进度计划完成。2、由甲方编制总施工进度计划、月进度计划与周进度计划，各班组必须按计划进行合理有序的施工.3、对施工进度迟缓的班组,甲方有权做出限时增加劳动力和技术力量，处以工期罚款。如在限定时间内还不能完成计划,所有责任由乙方自行负责。4、外架搭设必须高于作业层1.8m以上，并

6、进行分段验收。四结算依据及单价：1、结算依据:脚手架搭设面积按施工图建筑物混凝土，砌体外边线计算建筑面积.并遵照2021定额建筑面积计算口径。2、结算单价:、达到甲方质量及标化要求并能确保总进度的,外墙脚手架按37元/m2，满堂脚手架按元/m2(如确需要搭设）,如不需搭设,砌筑及粉刷时的移动脚手架或钢管凳子及长脚手片免费提供。（上述单价包含脚手架钢管、扣件、安全网、脚手片、下料平台、撑拉节点、标色油漆等所有材料及人工费用)，搭设时间为8个月（按单体搭设始终时间），如延期拆除，每幢单体剩余、钢管、扣件的租赁费由甲方按实支付给乙方.、在乙方施工范围内为本工种范畴工作服务投入所有工作量均不发生任何点

7、工，包括落手清工作，配合文明工地、样板工地、标化工地或其他原因的验收.、乙方在施工过程中不得以任何理由提高单价。五、付款方式:施工期间职工工资由甲方委托乙方统一发放,发放工资的依据及方式：1、乙方对所属职工定好工资等级，并进行考勤。2、乙方于每月5日前将自已承包区域内所完成的工作量的75上报甲方，由主管施工员、质量员、安全员签字确认，确认签字后项目主管副经理审核，报项目经理签字认可，最后交财务在2025日左右发放；由于班组没有按项目部的计划任务完成的，发放工资的日期也按拖延的日期同比延迟.项目部除发放工资日期外，任何时候途中不解决班组的生活费及借款.主体中间结构验收后再付10%,内外墙粉刷完成

8、后二个月内再付5，工程竣工验收后再付5,余款等甲方决算审核完成，工程款到位后付清。3、乙方上报每月具体工资单.4、若发现乙方虚报或谎报考勤，或以其他方式作弊的，项目部将按虚报或谎报部分的510倍作为罚款。6、工期内，甲方不予考虑、安排其他生活费或因职工的流动而引起的结算，由乙方自理。7、每月按合同付款后，不管农忙、春节等什么情况，项目部不考虑借支，承包人必须备用人工费资金,也必须确保劳动力（按项目部计划人数），否则项目部有权罚款每人200元以上.8、因乙方班组不能履行协议约定中途退场，该班组职工工资由项目部付给，其余帐目作为乙方自行退场、不予结算处理，即作为违约金赔偿处理。六、人员管理：1、乙

9、方（即协议人）必须长住工地，外出需向主管施工员请假，服从项目部有关部门管理，由于班组长不住工地的项目部有权清退，所有损失由承包人自负。班组长应优先选用技术素质好、劳动态度好、遵纪守法的人员进场施工。2、乙方施工人员必须具有身份证,不得随意接纳盲流和政府部门正在追查的在逃犯罪人员及其他班组清退的人员。否则按项目部有关规章制度执行。3、施工人员进场后，即马上向安全员或资料员上交花名册和身份证、1寸免冠照片四张。4、乙方施工人员后进场施工后，必须签订班组劳务协议和班组与工人之间的劳务协议，并进行安全交底及考试，如上述手续没有办理完成则不得上班.5、乙方施工班组进场以后，必须签订安全协议,不签订的甲方

10、有权停发工资 。6、班组人员应遵纪守法，遵守公司及项目部的一切规章制度。对违反制度者,按有关制度条款办理。7、班组不得招收有残疾及恐高、心脏病、高血压等疾病的人员进场施工.8、对于乙方招收65岁以上施工人员时，应有近一个月内的体检报告证明，报甲方安全人员审核认可后，方可进入现场上岗。9、因本工程项目实施强制安全保险，班组新工人上岗前必须进行项目部岗前培训与交底，并上报新工人身份证、照片等资料报保险公司备案.对施工人员流向，乙方应每10天报甲方安全主管备案并核对（期限为上岗前当天）。如因乙方原因,未及时上报而造成保险公司没有备案，所带来的一切经济责任由乙方承担。反之因甲方原因未去备案,由甲方承担

11、一切经济责任.七、安全生产、文明施工管理（一）安全管理方面：1、安全管理目标为重大事故为零。2、乙方为了项目部和自身的共同利益，有义务全力配合项目部做好安全生产工作。3、乙方应设兼职安全员配合项目部安全员做好安全工作。并将兼职安全员名单报项目部备案,同项目部签订安全责任书。4、严格遵守甲方民工学校培训制度，提高施工人员的安全操作技能、自我保护意识和对事故的规避能力，从根本上杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的行为。5、乙方积极配合并无条件服从甲方对班组进行班前交底工作制度，落实新工人上岗前教育，并及时提供相关资料。6、乙方全体施工人员进入施工现场必须戴好安全帽。安全帽佩戴必须规范，对未戴

12、安全帽进入施工现场的罚50元/人次。7、乙方全体施工人员不得穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋等进入施工现场，发现一次罚50元/人次。8、严禁高空坠物，对故意坠物者处以500元1000元/人次罚款。9、乙方非机械专职操作人员不得私自动用机械，非工地临时电工,不得私自接电和动用配电设施，若被发现罚300元/人次。10、乙方全体施工人员必须严格遵守安全操作规程、六大纪律和十不准。11、甲方在施工现场设置的临边防护和三宝四口,乙方应进行规范使用和防护,发现在上述部位有安全隐患应及时通知甲方。12、项目部进行不定时安全生产检查时,对达不到公司规定安全规章制度要求的处以500元/次的罚款。如遇到大检查时未按甲方

13、要求的安全规章制度进行及时整改的，进行从重罚款。13、乙方施工人员出现安全事故，每次事故费用在20000元以内由乙方自行承担，超出部分由双方协商解决承担。14、班组工人在施工现场由于违反劳动生产纪律或不听现场管理人员劝阻,所造成的负伤事故项目部不负责任（如不戴安全帽引起物体高空坠落而砸伤事故）。15、班组长新招工人或退场工人花名册在三天内上报项目部.（二）文明施工方面：1、本工程必须达到省标化工地，乙方施工人员必须按照省标化文明工地标准,按甲方要求进行施工.对达不到省标化文明工地的项目部有权进行处罚并整改达到省标化文明工地为止.如限时内整改达不到标化要求的，项目部有权增加人员，费用由乙方承担。

14、2、操作人员必须持证上岗，按章作业。如违章操作,造成的一切损失由乙方自理。3、班组必须做好标化文明施工的一切工作，即要做到施工现场工完场清，材料必须堆放整齐。如不按项目部要求堆放的，项目部将直接指派人员代为完成，项目部有权对清理出来浪费的材料按材料原价的5-10倍罚款，人工费按150元/工计算,在班组当月人工费中扣除.4、乙方施工人员不得自起灶具，自备火餐，违者罚款500元/次，并没收灶具.5、施工现场必须保持施工设备与机具清洁，甲方每半月组织一次文明生产检查,如发现设备与机具管理不力，应及时整改。不及时整改，并严重影响甲方形象者处以5001000元/次的罚款。6、乙方施工人员严禁在地下室和楼

15、层大小便,如有发现者，按每次500元处罚.7、文明施工罚金甲方有权在承包人每月工资中扣除。九、其它：1、各班组必须严格遵守国家法律法规和项目部的后勤保卫管理制度。2、乙方对自己办公及仓库的地方实行门前三包,做到清洁卫生。在生活区内，不得随意倾倒生活垃圾或剩菜剩饭，必须倒在垃圾箱或指定的地方.3、住房内严禁烧热得快、电炉、钢锯条等危险电器，若被发现，罚款200元/次。4、严禁工地内吵架、打架等现象发生。若发生打架现象，当事人处以200-500元/人次的罚款，班组长处以500元/次的罚款，并负责对方的医药费和误工费，将打第一拳的人清出工地，班组打群架则将打第一拳的班组清处以10000元/次罚款,且

16、所有责任由该班组承包人自行负责。如殴打管理人员班组则罚款10000元/人次，并负责对方的医药费和误工费.5、发现班组中有人偷盗公共财物，及私人财物，视情节轻重处以500元/次以上罚款。对情节严重的送公安机关处理。对发生以上情况的,项目部有权清退该不法人员，班组长无条件服从项目部的决定。6、材料管理的原则是以定额为准绳，合理用料，合理控制材料，不偷工减料，也不得浪费。7、甲方对乙方划分施工区域，乙方所用材料应堆放于指定地点,并对班组进行材料使用的情况进行考核，对材料使用不当或随意浪费的将处以罚款。十、补充合同1、乙方应认真熟悉施工图纸、工程变更联系单、施工验收规范,同甲方技术部施工交底均应采用书

17、面交底及签字形式。甲方转发的有关各种文件都应以书面签字形式。2、乙方不得以任何理由拒绝甲方的各种生产会议,遵守甲方各种项目部规章制度。如有违反，视情节作相应的处罚。3、乙方班组长外出，必须书面或口头请假，由项目经理批准,否则每次按10005000元罚款。4、配合甲方进行文明标化验收、各种结构中间验收、业主、监理、集团公司与分公司的各种检查工作。费用不计。5、因本工程项目实施强制安全保险，班组新工人上岗前必须进行项目部岗前培训与交底,并上报新工人身份证、照片等资料报保险公司备案。对施工人员流向，乙方应每10天报甲方安全主管备案并核对（期限为上岗前当天)。如因乙方原因，未及时上报而造成保险公司没有

18、备案，所带来的一切经济责任由乙方承担.反之因甲方原因未去备案，由甲方承担一切经济责任。十一、本协议一式三份，项目经理、项目总部办公室、班组各一份，协议附件同本协议具有同等效力，工完款清自行失效。发包方:大昌建设集团马鞍安置小区项目部项目负责人签字 ：（盖章)承包方负责人（签字）： 分公司项目主管负责人(签字)：协议签订日期： 年 月 日 钢管外脚手架工程施工合同甲方:中城建第六工程局集团珠海陆达生物细胞治疗技术研发中心制备厂房、门卫工程项目部乙方：刘军 （身份证号：)架子工班组根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程质量管理条例、建筑施工扣件式钢管脚手架安

19、全技术规范等有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，为明确双方的权力和义务，经甲乙双方充分协商，特签订本协议,以供共同遵守。 第一条工程概况1、工程名称：珠海陆达生物细胞治疗技术研发中心制备厂房、门卫脚手架工程。2、工程地点：珠海市金湾区红旗镇双林片。3、工程规模及承包范围:地下室一层建筑面积约为2021。38m2；总建筑面积约为30268。13m2。4、工程条件:本协议的所有内容是以甲方提供的珠海陆达生物细胞治疗技术研发中心制备厂房、门卫工程施工图及现场实际情况为准。乙方进场前视为已经非常清楚甲方现场的实际情况。第二条 工程承包范围1、按照珠海陆达生物细胞治疗技术研发中心制备厂

20、房、门卫工程施工图纸（含与地下室及相关的通用图及大样图等）及设计变更单、工程联系单、工程通知单等所有与脚手架范围相关的工作内容。2、具体施工内容包括但不限于:本工程施工范围内的外墙双排脚手架、局部用单排脚手架、电梯井水平封堵、各类外用双层防护棚(如首层施工电梯口及安全通道口、钢筋加工棚、现场搅拌站等）、外挑架式防护棚搭设、施工电梯进入各楼层通道及防护、外挑架按要求封闭、外架临时楼梯制安拆、悬挑层的制作安装、钢丝绳卸荷、室外工程等架子项目必须包括的所有施工工序。3、其它防护网、防护架、防护栏杆等用钢管搭设的工程项目。第三条 工程承包内容1、室外地坪到屋面水箱、电机房的双排外架,结构、装饰所用外墙

21、架子,搭拆总面积按实计算；2、脚手架搭设拆除：立杆、小横杆、大横杆、外架离墙远加杆、剪刀撑;3、外架安全网搭设、拆除,安全斜挡板搭设、拆除，踢脚板制作、油漆、安装拆除，层数标志安装；4、搭架钢管上下楼层间的接递，拆架后钢管按项目部指定地点堆放，倒运、传递、堆放材料（红线外50米内）；5、首层钢管底垫底座，各层搭拆架子,铺钢笆、木竹跳板，封底绑钉构件，平面兜网，上人梯架钉踏步板，外架分色踢脚板,楼层层数标志板安装;6、挑架工字钢（槽钢）、钢丝绳的安装、拆除，倒U型钢筋（用来固定挑架槽钢的)预埋(预埋件的制作由钢筋工负责，材料甲方负责)，槽钢塞紧及加固，外架拉节点（卸载钢丝绳柔性拉结点、钢管刚性拉

22、结点）预埋、连绑；所有的预埋、穿孔卸荷拉结等均由乙方负责.台风过后及平时的安全网维护均由乙方负责，如果由于刮台风造成安全网的更换也是乙方负责。7、双层防护棚的搭设、拆除.外挑架式双层防护棚搭设（备料、搭设、拉钢丝绳、拆立杆）拆除（备料、搭顶架、拆除、吊下分类堆码);8、外架上下层通道（水平、斜）搭设、拆除（备料、搭设、铺钢笆、挂安全网、拆除材料的下吊、分类堆放），外架全独立之字通道搭设、挂网、拆除，利用一半外架之字道搭设、挂网、拆除;9、其它按规定脚手架工程应完成的工程内容,满足规范要求。第四条 工程期限1、本项目总体工期及具体开工日期以甲方管理人员通知为准,若推迟则节点工期相应顺延，各节点工

23、期以建设单位，甲方，监理确认的施工进度计划为准，并以书面形式通知乙方。2、阶段性工期按建设单位提供节点工期要求及甲方根据建设单位节点工期要求作出的月(周)施工计划要求，争取提前完成，外脚手架搭设应比作业面高出1.8米，不得影响作业面的施工，不得无故拖延,如因无故拖延影响其他工种的施工,每天罚款1000元。当无正当理由连续拖延3日历天或累计拖延15日历天，甲方有权终止合同，由此产生的一切后果由乙方承担，并处予乙方已完工程造价5的罚款。3、甲方认可的工期顺延，工期方可顺延。第五条承包方式及价款1、承包方式：本工程采取包工包料包质量包安全包工期的分包方式，按施工图纸、规范、施工方案及补充方案、建设单

24、位、监理单位、质监单位、甲方人员要求，完成本协议第二条、第三条规定的所有脚手架工程,由乙方包工包料、包小型工具（包手头工具、包劳保用品等）、照明灯具及拖把线、包小型机械（大型施工机械按甲方现有情况而定）、包工期、包质量、包安全文明施工.采用固定单价包干,固定单价还包括：进退场费、劳保费、夜间施工补助费、赶工费、雨季施工补助费、任何原因造成不连续施工风险费、成品保护费、超高增加费、地下室等照明人工降效增加费、塔吊不能全面覆盖等二次搬运费、机械设备操作工资、乙方管理费、高温补贴等各类补贴费用、工人社保、住房公积金、医疗、各类福利、保险等。本工程所有架子施工都套用此单价，单价无论出现何种情况均固定不

25、变.2、工程量计算方式：外墙双排脚手架按实量脚手架中心尺寸乘以高度（按甲方所需站人的操作面加1。5米)计算，如遇局部凹槽部位空隙较大(即双排脚手架与主体外墙之间的空隙较大）需从双排架上悬挑的情况,则仅计算悬挑部分两边长度乘以高度计算面积,如该悬挑长度超过0。5米，需用立杆不做悬挑，则按三排架结算；局部用单排脚手架搭拆面积按实测实量结构内围尺寸乘以实际高度计算；电梯井内用脚手架（含电梯井水平铁网封堵)按搭设周长一半乘以高度计算面积；施工电梯进入各楼层通道及防护、塔吊附墙平台等按层数计算；所有外用防护棚、防护档板按甲方要求双层搭设,以单层水平投影面积计算；外悬挑水平防护棚按外架以外水平投影面积计算

26、;室外临时楼梯按计算规则按表说明。3、本工程脚手架工期至2016年12月31日止,如果超期，则按0.1元每天每平方米计算。4、固定单价：采用固定单价包干，各工程项目单价如下表所示。工程综合单价表序号工程项目单位综合单价（元)备注(计算规则）1外墙综合双排脚手架搭拆43含悬挑工字钢、悬挑架，悬挑次数不限，钢丝绳卸荷，悬挑层模板封闭甲方负责。2电梯井内用脚手架搭拆43含每三层一次（且不超过10米）的水平铁网封堵3局部用单排脚手架搭拆4安全通道、各类外用防护棚、材料棚、操作棚双层搭拆43含木板等防护板铺设、只计算单层水平投影面积，甲方提供模板5外悬挑水平防护挡板搭拆45含毛竹等防护板铺设、只计算单层

27、挑出外架部分水平投影面积6高支模立方米14按高支模搭设净投影面积乘以净高计算工程量7落地式卸料平台m314三边相加乘以高度8塔吊顶升平台、司机走道每层每个800含搭拆、维护9钢结构卸料平台安拆个500每层每次每个，规格：3米3米10临边防护米20按延长米计算11施工电梯进入各楼层通道及防护每层每个500含搭拆、维护12外架临时施工楼梯搭拆43三面长度乘以高度计算13塔吊附墙平台搭拆座有施工才计算费用14三排脚手架该单价是按双排脚手架的1.5倍计算的14木工加固所用的钢管扣件2按实际楼层使用建筑面积15临时用工工日2805、工程签证：本工程只有两种情况可出现签证，一是甲方人员要求乙方完成本协议以

28、外的工程项目；二是非乙方原因造成工程变动，需局部或整体拆除重新施工。乙方需在该项工程完工后7天内申请办理工程签证，工程签证需由甲方现场主管人员、预算人员同时确认、技术负责人、项目经理审核签字。工程签证为临时用工的在当月进度款时支付，结算时不得重复计算，工程签证为实物工程量时，结算时予以支付.6、工程结算：工程结算价=合同范围内工程造价+工程签证+奖励-罚款，合同范围内工程量根据施工图纸、设计变更结合现场实际施工量计算,由甲方施工、安全、质量人员签字确认完成及验收情况，由项目成本总监计算，经技术负责人、项目经理审核,公司经营部按分包工程结算程序进行审定的结算价作为最终结算价。第六条 工程款的支付

29、1、本工程中途不支付工程进度款,外架搭设完成一半工程量验收合格后，按实际完成工程量预付60%进度款，整栋工程全部完工后，准备开始拆外架前按实际完成工程量预付至70%进度款，余款30%待钢管脚手架拆除清场后四个月付清。乙方申报完成工程进度款前，甲方派人与乙方一起现场确认完成工程量，付款证书由甲方主管人员、预算人员、技术负责人、项目经理审核签字后30天内支付进度款.2、工程价款的支付可采用现金或支票方式，若因甲方资金不到位，价款不能及时支付，乙方同意可适当滞后。3、签订合同之前或之后，所有变更及图纸会审纪要、施工方案、补充方案等图纸修改均视为已含在合同价格内,除非出现设计变更造成乙方已搭设完成的脚

30、手架需要拆除重新搭设的情况,其余任何情况下不予签证及调整单价。在施工过程中，现场如有出现设计变更造成乙方已搭设完成的脚手架需要拆除重新搭设的情况，乙方必须在五日内向甲方预算部申报备案以便工程量核实及今后支付相应款项；如超过五日内不向甲方预算部申报备案，则甲方不予承认该签证。4、乙方在施工过程中，由施工操作不当或未按甲方要求施工所造成的工程量增加，甲方不予考虑.5、每月工程款的支付与工程完成的进度、质量、安全文明施工相挂钩，相关奖罚款项一并执行，即每月支付乙方的工程款要加减当月进度、质量、安全文明施工中的相关奖罚款。第七条 材料、施工机械、机具及水电管理规定1、本工程所需的所有材料均由乙方负责供

31、应，材料运至施工现场后,并应按甲方要求进行堆放。2、乙方应合理、节约使用材料，不得随意浪费，如有材料浪费、不合理使用、超量使用等现象，造成的损失全部由乙方承担。3、为保证施工顺利进行，投入到本工程由乙方自行负责的材料、人员、机械设备及数量应满足甲方施工计划的要求。4、主要材料入场、退场时，乙方需报给甲方材料员对进料进行检验和备案，但是在现场的材料均由乙方负责保管.5、甲方仅提供塔吊起重设备给乙方使用，其余机具由乙方自行采购、维修、保管。6、施工完毕后，对剩余的材料要及时清理回收,机具及材料需按项目经理指定的地方分类堆放整齐，并完成定额中所包含的全部内容.防止日晒雨淋,费用已在本协议固定单价内，若违反，每次罚款500元.7、周转材料应根据项目部安排在固定地点堆放并负责保管，不得自行随意处理，若违反，每次罚款500元。不得私自处理工地上的属于甲方的废旧材料，私自处理甲方废旧材料按原成品材料的采购价格两倍处以罚款，属于乙方的废旧材料需要处理时，亦需报甲方材料员审批并办理放行条才能出门。8、必须符合甲方安全文明施工相关规定。第