最新精编一级建造师继续教育建筑工程考核题库完整版588题含答案.docx

1、最新精编一级建造师继续教育建筑工程考核题库完整版588题含答案2020年一级建造师继续教育建筑工程考试题库588题【含答案】一、单选题1鲁班奖评选电梯工程否决项目为：安装保护装置测试一次达不到（D）的。A.85B.90C.100D.952在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险3工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用4由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和

2、现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验5关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同6将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理7在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站8根据建筑施工场界噪声限值的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D）。A.60B.70C.75D.859风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性

3、分析C.定量分析D.加权分析10实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（D）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优11在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（A）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站12一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣13通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%14通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统

4、性D.平衡性15在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（D）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险16项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段17如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼18某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（C）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原

5、材料供应方19风险评价是对风险的规律性进行研究和（C）。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析20工程项目的风险分配，是通过（A）来实现的。A.保险B.风险准备金C.合同设计D.技术措施21沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解22在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力23劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%24高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（C），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.

6、1.1米D.1.05米25在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的26鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工27项目沟通管理的特征是（C）。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性28在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实

7、施活动风险C.行为主体风险D.目标风险29（B）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员30如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（A）。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼31一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（D）。A.权益B.义务C.责任D.风险32项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法33以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险

8、是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的34按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天35目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C）。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年36如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资37冲突存在于工程项目管理的（A）。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程38在FIDIC合同条件体系中，简称“

9、红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计建造与交钥匙工程合同条件39施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材40以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（B）。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良41通常专业分包合同的工程预付款比例是（B）。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%42在国际工程承包活动

10、中，NOVATED分包商（C）。A.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件D.在项目实施过程中是由业主方直接管理的43按照建设部“建质2002173号”和“建办质函2007157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（C）以上“建筑业10项新技术”。A.4项B.5项C.6项D.7项44在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D）。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险45项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（C）。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型46沟通是信息的（D）过程。

11、A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解47实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别48工法的时效性为（D）A.3年B.4年C.5年D.6年49申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人50以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的51施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协

12、调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理52绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程53劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（D）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%54如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用

13、当地货币支付中国劳动力工资55庞大的组织结构，由于中间层次多，会影响信息传递的（A）。A.时效性B.全面性C.真实性D.准确性56在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（A）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险57一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（B）。A.权益B.义务C.责任D.风险58高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（D），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米59在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（B）A.建设工程规

14、划许可证B.建筑工程施工许可证C.房地产开发项目手册D.商品房预售许可证60项目管理成熟度模型是（D）。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法61商务谈判艺术是项目经理在（D）应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中62项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力63鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项

15、目总工64索赔报告的关键部分是（C）A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分65（D）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计66创鲁班奖工程的各相关方主体包括（D）。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方67一个工程项目的风险分解结构是（C）。A.OBSB.CBSC

16、.WBSD.RBS68分包工程出现质量问题时，应由（B）。A.总包单位承担主要责任B.总包单位与分包单位承担连带责任C.总包单位和分包单位各承担一半责任D.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任69如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B）。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资70将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（C）。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理71商务谈判的合法性原则是指（B）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.

17、行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法72鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术(C)项以上A.四B.五C.六D.七73绿色施工评价按以下三个阶段进行（C）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程74（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖75对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（A）。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备76实践表明，现代工程项目的风险将会表现

18、为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别77以下属于节能与绿色施工技术的是（D）。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术78在施工过程中，对风险预警责任最大的是（C）。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师79关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（A）。A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同80项目团队在解体之前，（D）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段81一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个

19、大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计82一般而言，在国际工程承包合同中，业主的权益会构成承包商的（C）。A.权益B.义务C.责任D.风险83房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位84工法的时效性为（D）A.3年B.4年C.5年D.6年85以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的86在FIDIC

20、合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计建造与交钥匙工程合同条件87房地产开发项目的市场定位包括（B）。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位88通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（A）。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性89在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新

21、的风险90以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的，危险是绝对的B.安全是绝对的，危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的91工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性92项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的（B）。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力93企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益94企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A

22、.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益95按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天96在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（A）。A.目标B.信任C.情感D.能力97（A）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖98企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次99房地产产品的三个层次是（C）。A.实体产品、服务产品、品牌产品B.实体产品、品牌产品、延伸产品C.核心产品、有形产品、延伸产品D

23、.核心产品、有形产品、品牌产品100实践表明，现代工程项目的风险将会表现为（B）。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别101一般而言，房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段，即（D）。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计102申报鲁班奖的工程资料应使用原件，当使用复印件时，应加盖复印件提供单位的公章，注明原件存放处和复印日期，并有（D）签字。A.项目经理B.项目总工C.公司总工D.经手人103工法按审定权限分为（B）A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级104对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该

24、认真核算工程量，其原因是（B）。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备105在施工过程中，不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件，是指(A)。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态106由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D）两个阶段。A.资料审查和程序审查B.程序审查和现场查验C.现场查验和效果审查D.资料审查和现场查验107按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天108承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，

25、承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天109在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（C）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险110一个工程项目的风险分解结构是（C）。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS111在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险112某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（A）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材

26、料供应方113承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（D），提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天114工程项目资金管理的基础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理115工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性116冲突控制应当从（B）两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整117当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（D）。A.知识水平的限制

27、B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性118施工现场的控制措施应包括（D）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理119在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险120按照FIDIC合同条件，索赔事件发生后的（B）天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天121在商务交往活动中，（B）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容122工程项目资金管理的基

28、础是（A）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理123鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工124企业级项目管理体系一般包括（B）两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次125沟通是信息的（D）过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解126施工噪声排放控制是“四节一环保”中的（A）措施。A.环保B.节水C.节能D.节材127鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由（B）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工128施工现场的控制措施应包括（A）。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理129企业级项目管理是从（B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益130在商务交往活动中，（D）是商务礼仪修养的基