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建筑管理题库36.docx

1、建筑管理题库36建筑工程项目管理练习题(3675)答案见最后单选题1、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循()的原则,但两者却有着不同的内涵。A集权与分权统一B分工与协作统一C才职相称D权责一致,单选题2、在国际上,施工企业项日经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调单选题3、下列措施中,属于进度控制的组织措施的是()。A进度控制会议的组织设计B利用网络方法编制工程进度计划C承发包模式的选择D更换施工机械单选题4、建设工程监理机构对工程进

2、度控制的具体措施中,()是技术措施。A按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保建设工程的形象进度B建立多级网络计划体系,监控承建单位的作业实施计划C对工期提前者实行奖励D落实进度控制的责任,建立进度控制协调进度单选题5、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于()日。A20B30C40D45多选题6、在施工进度控制过程中,监理工程师的主要工作内容有()。A下达工程开工令B协助承包商编制进度计划C组织现场协调会D向承包商提供进度报告E进行施工进度控制目标实现的风险分析单选题7、施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度

3、、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A动态控制B纠偏控制C责任体系的建立D成本计划的组成多选题8、每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定以下()主要的工作流程组织。A设计准备工作的流程B设计工作的流程C施工投标工作的流程D施工作业的流程E物资采购工作的流程多选题9、下列关于CM管理方法说法正确的是()。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产,提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现多选题10、投资者评价以基金投资者的风险承受能力类型来具体反映,下列有关特征分类

4、的说法,正确的有()。A稳健型投资者对投资的态度是希望投资收益极度稳定,不愿意承受投资波动对心理的煎熬,追求稳定B积极型投资者有较高的风险承受能力,专注于投资的长期增值,并愿意为此承受较大的风险C风险较小的情况下获得一定的收益是保守型投资者主要的投资目的D投资者以其风险承受能力分类至少应包括积极型、稳健型和保守型单选题11、建设项目的风险类型包括了()。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题12、根据建设工程项目管理规范条

5、文对风险等级评估规定,风险等级最高的是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D单选题13、关于施工方项目管理的目标和任务,下列表述有误的是()。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大,风险小单选题14、建设工程项目决策的标志是()。A确定和落实建设地点B确定和落实项目建设的资金C立项批准D确定项目的组织多选题15、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织编制重要设施的使用及维护手册E组织提

6、交竣工资料多选题16、总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使()。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补单选题17、关于咨询工程师参与工程项目管理的特点,表述不正确的是()。A是智力型工作B服务的有偿性C管理内容不变D职业的规范性单选题18、为了确保工程建设进度总目标的实现,当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时,监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。A施工招标与施工B设计与施工招标C设计和施工D设计、施工招标和施工单选题19、建设工程管理的核心任务是()。A目标控制B提高建设项目生命周期价

7、值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值多选题20、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A建设项目的目标和任务B潜在任职者的个人品质因素C建设项目管理组织结构D建设项目参与方E社会政治、经济、文化环境单选题21、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于()日。A20B30C40D45多选题22、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。A计划目标B费用目标C质量目标D进度目标E考核目标简答题23、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道

8、总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。问题:单选题24、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地下18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业

9、性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积23420m2,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。施工总承包模式最大的缺点是()。A业主对施工总承包单位的依赖较大B业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大C业主要负责对所有承包商的管理及组织协调承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利D一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期较迟,建设周期

10、势必较长,对进度控制不利单选题25、建筑工程实施性方案设计投标文件编制时间一般不少于()日。A20B30C40D45单选题26、由于大型项目团队构成比较复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑_。A组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度B已识别风险清单C项目风险的相对排序或优先度清单D风险的应对策略多选题27、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括()。A建设项目的目标和任务B潜在任职者的个人品质因素C建设项目管理组织结构D建设项目参与方E社会政治、经济、文化环境多选题28、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标

11、底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件多选题29、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括()。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标多选题30、市场风险内部模型的主要优点包括()。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值来表示B能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总C将隐性风险显性化之后,有利于进行风险的监测、管理和控制D风

12、险价值具有高度的概括性,简明易懂E反映了资产组合的构成及其对价格波动的敏感性-1-答案:D解析 建设工程监理实施原则包括:公正、独立、自主的原则;权责一致的原则;总监理工程师负责制的原则;严格监理、热情服务的原则;综合效益的原则。 项目监理机构的组织设计原则包括:集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;管理跨度与管理层次统一的原则;权贵一致的原则;才职相称的原则;经济效率原则;弹性原则。2-答案:D暂无解析3-答案:A暂无解析4-答案:B解析 根据技术措施内涵,选项B正确。5-答案:D解析 建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日,其中大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编

13、制一般不少于40日;建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日。招标文件中规定的编制时间不符合上述要求的,建设主管部门对招标文件不予备案。6-答案:A,C,E暂无解析7-答案:C暂无解析8-答案:A,B,D,E解析 1Z201020建设工程项目的组织9-答案:A,B,C,D知识点 建筑工程管理方法10-答案:B,D解析 A项描述的是保守型投资者的特点;C项描述的是稳健型投资者的特点。11-答案:A 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。12-答案:A考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型13-答案:D暂

14、无解析14-答案:C解析 本题考核的是1Z201011建设工程管理的任务。项目立项(立项批准)是项目决策的标志,决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。15-答案:C,D,E暂无解析16-答案:A,B,C解析 总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任,使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,同时明确岗位职权。17-答案:C解析 本题考核的是咨询工程师参与工程项目管理的特点。咨询工程师参与工程管理的特点有:(1)咨询工程师的工作是智力型工作;(2)咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;(3)不直接建设工程项目实体;(4)职业的规范性;(5)服务的有偿性

15、。18-答案:D暂无解析19-答案:D解析 1Z201011掌握建设工程管理的任务20-答案:A,C,D,E暂无解析21-答案:D解析 建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日,其中大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于40日;建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日。招标文件中规定的编制时间不符合上述要求的,建设主管部门对招标文件不予备案。22-答案:B, C, D暂无解析23-答案:1在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:了解了社会的需求。暂无解析24-答案:D暂无解析25-答案:D解析 建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于20日,其中大型公共建

16、筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于40日;建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于45日。招标文件中规定的编制时间不符合上述要求的,建设主管部门对招标文件不予备案。26-答案:A解析 制定风险管理计划过程的主要作用是:确保风险管理的程度、类型、可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。仔细周密地规划将提高其他风险管理过程的成功率。在制定风险管理计划时,首先要考虑组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度。基于不同的风险态度,组织和干系人愿意接受不同程度的风险。可以通过对干系人风险资料的分析,确定干系人的风险态度和承受度的等级与性质。27-答案:A,C,D,E暂无解析28-答案:A,C,D,E施工招标阶段监理单位的工作任务有:29-答案:A, B, C, D暂无解析30-答案:A,B,C,D解析 E项应为不能反映,这是市场风险内部模型的缺点之一。

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