ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:12 ,大小:19.15KB ,
资源ID:5470199      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5470199.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(建筑项目仿真模拟59.docx)为本站会员(b****3)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

建筑项目仿真模拟59.docx

1、建筑项目仿真模拟59建筑工程项目管理练习题(5907)答案见最后单选题1、()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D分包施工管理方多选题2、申请领取施工许可证应具备的条件有()。A已经办理该建筑工程用地批准手续B有保证工程管理的奖罚措施C已确定建筑施工企业D有满足施工需要的施工图纸及技术资料E建设资金已落实单选题3、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题4、下列关于项目管理的说法不正确

2、的是()。A项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B项目管理是一种新的管理方式C项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理单选题5、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是()。A建设用地的管理B建设监督管理C建设项目实施的监督检查D建设工程管理单选题6、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题7、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月,

3、工程量预估为10000m3,合同单价为100元/m3。预付款30%,从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留,监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元),不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工,但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。合同约定:当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时,经工程师计量累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本,该工程每月进行成本分析。根据材料,回答以下问题:()签字后,建设单位拨付工程款,进行竣工验收。A旁站监理B监

4、理工程师C总监理工程师D业主代表单选题8、当某项工程造成损失的可能性很大,后果是轻度损失,则风险等级为()。A1B2C3D4多选题9、施工方进度控制的组织体系包括()。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D确定有关进度控制的会议组织设计E编制施工进度控制的工作流程单选题10、关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是_A编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪些

5、部门负责,由哪些部门配合或参与D在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表单选题11、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B建设工程项目规划C建设工程管理规划D建设工程项目管理规划单选题12、某企业作为施工总承包,承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大,工期长,结构复杂,技术要求较高。该企业根据工程特点,将其划分为A,B,C,D四个部分,分别由其下属的四个工程队施工,组建了四个项目部,并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门,编制了施工组织总设计,开展了风险分

6、析等工作。根据材料,回答以下问题:该工程施工方项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。A施工成本控制B施工质量控制C施工合同管理D施工安全管理单选题13、监理规划要明确(),研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。A监理实施细则B监理的工作目标C监理的对象D监理的战略多选题14、建设项目信息管理含义中,物质过程和信息过程的关系是()。A只需要施工前的信息过程产生的信息B施工前信息不随物质过程而发生改变C施工阶段是物质过程和信息过程的高度融合D它一方面需要施工前的信息过程的信息,另一方面又不断地产生新信息E施工阶段的物质过程始终伴随着信息过程多选题15、在志愿者督

7、导中,最需要发挥的行政功能是()。A提供知识B团队讨论C管理运作D工作表现E监督评估单选题16、设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于()的项目管理。A)建设项目设计方B)建设项目总承包方C)建设项目业主方D)建设项目供货方单选题17、工程建设项目的风险类型中,水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于()。A自然风险B政治风险C经济风险D技术风险单选题18、()受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A投资方和开发方B施工总承包方C材料和设备供应方D建设项目总承

8、包单选题19、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关的咨询业务,并取得中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书和注册咨询工程师(投资)注册证的专业技术人员的统称。A经济建设全过程B工程管理全过程C项目决策全过程D项目实施全过程多选题20、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有()。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构多选题21、建设工程监理规划的审核需要()。A监理单位的技术主管部门进行内部审核B技术主管部门负责人签认C总监理工程师签字D提交给业主,由业主确认,并监督实施E看监理工作内容

9、是否包括了业主委托的大部分工作任务单选题22、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。A设计方、施工方、监理方有机的结合B设计和施工相结合C通过电子技术进行沟通D业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题23、对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师多选题24、进度控制子系统的基本功能是()。A编制多阶网络(多平面群体网络)计划(MsB实际进度与计划进度的动态比较C计划进度的定期调整D提供多种(不同管理平面)工程进度报

10、表E项目概算与预算的对比分析单选题25、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是()。A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题26、在建设工程监理的性质中()是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性单选题27、施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。A投资方B施工方C分包方D总承包方单选题28、运用信息技术进行知识的挖掘和_的管理是企业信息化建设的重要活动。A业务流程BIT基础设施C数据架构D规章制度单选题29、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()和建设项目工程总承包方本身的

11、利益。A设计方的利益B业主方的利益C项目的整体利益D供货方的利益单选题30、建设工程管理的核心任务是()。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值-1-答案:A施工总承包方(GC),对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任。施工总承包管理方 (MC),对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方,承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。2-答案:A,C,D,E暂无解析3-答案:D暂无解析4-答案:C考核内容 建设项目管理的含义5-答案:B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括:6-答案:D暂无

12、解析7-答案:C 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。8-答案:C考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型9-答案:A, C, D, E暂无解析10-答案:C在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,所以选项A错误。在工作任务分

13、工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,所以选项B错误,选项C正确。业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表,所以选项D错误。11-答案:A考点 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编织方法12-答案:D解析 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。包括:安全管理;投资控制;进度控制;质量控制;合同管理;信息管理;组织与协调。其中,安全管理是最重要的任务。13-答案:B考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。14-答案:C,D,E暂无解析15-答案:C,D解析 行政督导的主要目的是使志

14、愿服务能够切实符合社会服务机构的期望和政策,并能有效地实现工作目标,因此“管理运作”和“工作表现”是志愿者督导最需要发挥的行政功能。16-答案:B暂无解析17-答案:A暂无解析18-答案:D考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务19-答案:A暂无解析20-答案:A,B,C,E暂无解析21-答案:A,B,D建设工程监理规划在编写完成后需要进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位,其负责人应当签认。22-答案:A1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解:设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横

15、向联系的管理技巧。23-答案:答案出错解析出错24-答案:A,B,C,D知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能25-答案:A软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:软件开发技术和软件工程管理。26-答案:D建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。27-答案:B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。28-答案:A分析 本题考查企业信息化概念的基础知识。29-答案:C暂无解析30-答案:D解析 1Z201011掌握建设工程管理的任务

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1