1、注会财管基础班闫华红第十七章 短期经营决策第十七章短期经营决策本章考情分析本章属于新增内容较多的章节,从考试来看本章的题型除客观题外,通常会出计算分析题。题型题量分析年度题型2014年2015年2016年试卷试卷试卷试卷试卷试卷单项选择题1题1.5分1题1.5分多项选择题计算分析题1题8分综合题合计1题8分1题1.5分1题1.5分0题0题本章教材主要变化本章与2016年教材相比属于新增章节,同时2016教材中的存货管理内容移至本章。本章基本结构框架第一节短期经营决策概述一、短期经营决策的含义与成本分类含义短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。特点主要特点是在
2、既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置,以获得最大的经济效益。通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。成本分类相关成本和不相关成本二、相关成本与不相关成本(一)相关信息的特点第一,相关信息是面向未来的;第二,相关信息在各个备选方案之间应该有所差异。【提示】决策的相关信息应该同时具备上述两个特点(二)相关成本1、含义指与决策相关的成本,在分析评价时必须加以考虑,它随着决策的改变而改变。2、常见的表现形式1.边际成本产量增加或减少一个单位所引起的成本变动。2.机会成本是指放弃另一个方案提供收益的机会。实行本方案时,失去所放弃方案的潜在收益是实行本方案一种代价,称为本方案额机会成本。3.重置成
3、本指目前从市场上购置一项原有资产所需支付的成本,也可以称之为现时成本或现行成本,它带有现时估计的性质。4.付现成本需要在将来或最近期间支付现金的成本,是一种未来成本。【提示】与财务管理资本预算中所提的付现成本不是一个含义。5.可避免成本当方案或者决策改变时,这项成本可以避免或其数额发生变化。【提示】酌量性固定成本就属此类6.可延缓成本是指同已经选定、但可以延期实施而不会影响大局的某方案相关联的成本。7.专属成本指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本。8.差量成本通常指两个备选方案的预期成本之间的差异数,亦称差别成本或差额成本。第二节生产决策一、生产决策的主要方法(一)差量分析法方案方案
4、一方案二差量相关收入AA1A2A1-A2=差额收入相关成本BB1B2B1-B2=差额成本决策指标差额利润=差额收入-差额成本决策原则差额利润0,选方案一差额利润0,才可选择深加工【教材例17-5】某企业生产A半成品10000件,销售单价为50元,单位变动成本为20元,全年固定成本总额为200000元,若把半成品进一步加工为产品B,则每件需要追加变动成本20元,产品的销售单价为80元。【补充要求】(1)企业已经具备进一步加工10000件A半成品的能力,该生产能力无法转移,且需要追加专属固定成本50000元,要求判断应否深加工。(2)企业只具备进一步加工7000件A半成品的能力,该能力可用于对外承
5、揽加工业务,预计一年可获得边际贡献75000元。【答案】(1)直接出售半成品:相关收入=5010000=500000元;相关成本=0相关利润=500000元进一步深加工:相关收入=8010000=800000元相关成本=追加变动成本+专属成本=2010000+50000=250000元相关利润=800000-250000=550000元【解析】表17-10差额利润分析表单位:元进一步加工直接出售差额相关收入8010000=8000005010000=500000300000相关成本2500000250000其中:变动成本专属成本2010000=2000005000000差额利润50000可见,
6、进一步加工方案会提高收益50000元,因此企业应该进一步深加工该产品。(2)直接出售半成品:相关收入=507000=350000元;相关成本=0相关利润=350000元进一步深加工:相关收入=807000=560000元相关成本=追加变动成本+丧失承揽加工的边际贡献(机会成本)=207000+75000=215000(元)相关利润=560000-215000=345000(元)表17-11差额利润分析表单位:元进一步加工直接出售差额相关收入807000=560000507000=350000210000相关成本2150000215000其中:变动成本专属成本207000=14000075000
7、00差额利润-5000从表17-11可以看出,进一步加工会减少利润5000元,因此企业应该直接出售该产品。第三节定价决策一、产品销售定价决策原理市场类型企业对价格的控制力完全竞争市场单个厂商无法左右,是均衡价格的被动接受者垄断竞争市场厂商可以对价格有一定的影响力寡头垄断市场完全垄断市场企业可自主决定产品的价格【提示】产品定价决策通常是针对后三种市场管理会计人员主要是从产品成本与销售价格之间的关系角度为管理者提供产品定价的有用信息。二、产品销售定价的方法(一)成本加成定价法(二)市场定价法(三)新产品的销售定价方法(四)有闲置能力条件下的定价方法(一)成本加成定价法基本思路产品的目标价格=成本基
8、数+成数成本基数成数种类完全成本加成法单位产品的制造成本非制造成本及合理利润变动成本加成法单位产品的变动成本固定成本和预期利润【例17-6】某公司正在研究某新产品的定价问题,该产品预计年产量为10000件。公司的会计部门收集到有关该产品的预计成本资料如表17-12所示。表17-12相关数据资料单位:元成本项目单位产品成本总成本直接材料660000直接人工440000变动制造费用330000固定制造费用770000变动销售及管理费用220000固定销售及管理费用110000假定该公司经过研究确定在制造成本的基础上,加成50%作为这项产品的目标销售价格。则产品的目标销售价格计算过程如表17-13所示。表17-13目标销售价格的计算单位:元成本项目单位产品直接材料6直接人工4制造费用10单位产品制造成本20成本加成:制造成本的50%10目标销售价格30根据上表计算,按照制造成本进行加成定价,目标销售价格为30元。仍以上述公司为例,假设该公司经过研究确定采用变动成本加成法,在变动成本的基础上,加成100%作为该项目产品的目标销售价格。表17-14目标价格的计算单位:元成本项目单位产品直接材料6直接人工4变动性制造费用3变动性销售管理费用2单位
copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有
经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1