项目管理模考卷B卷.docx

1、项目管理模考卷B卷2011年度一级建造师项目管理模考卷B卷 (预测试题) 总分：130时间：180分钟一、单选题（共70题，总70分）1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的的是（ ）。A、项目决策阶段 B、项目实施阶段C、项目使用阶段 D、项目全寿命周期2、建设工程项目决策的标志是（ ）。A、确定和落实建设地点 B、确定和落实项目建设的资金C、立项批准 D、确定项目的组织3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目（ ）。A、决策期 B、实施期C、使用期 D、全寿命周期4、项

2、目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A、各工作部门的管理职能分工 B、各组成部门之间的指令关系 C、各项工作之间的逻辑关系 D、各自系统的工作任务 5、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。A、明确各项管理工作的工作流程 B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解 D、对各项管理工作的执行情况进行检查6、某软件园的策划工作由工程管理咨询（顾问）公司承担，规划设计由规划设计方承担，政府有关部门对规划成果进行审批，那么使用（ ）可清晰表达各个工作由哪些方承担的逻辑关系。A、项目结构图 B、组织结构图C、工作流程图 D、合同结构图 7、某办公楼建设项目中

3、，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位，那么此项目业主采取的是（ ）承包模式。A、建设工程项目总承包 B、施工总承包C、平行承发包 D、施工总承包管理8、项目管理最基本的方法论是（）。A项目目标的计划值和实际值比较 B项目目标组织论C项目目标的纠偏 D项目目标的动态控制 9、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。A目标出现偏离时采取纠偏措施B事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C进行目标的实际值及计划值的比较D分析目标的实际值及计划值之间存在偏差的原因10、关于项目经理的职责，错误表述的是（ ）。A

4、.主持编制项目管理实施计划 B.进行项目范围内的利益分配C.收集工程资料，准备结算资料 D.主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作11、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。 A项目合同文件 B项目管理实施规划 C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标12、以下人员中，（ ）属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。A.企业自有职工 B.劳务分包企业用工C.施工企业直接雇佣的短期用工 D.农民工13、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ ）是成本决策的前提。A、成本计划 B、成本预测C、成本核算 D、成本考核 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，

5、下列关于施工成本分析的表述正确的是（ ）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是( ) 。A、考核项目管理绩效 B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益 D、分析成本偏差的原因16、实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。A、预算定额 B、施工定额C、概算定额 D、估算指标17、施工图预算的编制以（ ）为主要依据。A、施工定额 B、预算定额C、概算定额 D、估算定额18、编制施工成本计

6、划，关键是确定（ ）。A、项目投资 B、目标成本 C、投标报价 D、施工成本19、每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划，因而S形必然包括在由全部工作都按（ ）和全部工作都按（ ）的曲线所组成的“香蕉图”内。A、最早开始时间，最早必须结束时间B、最早开始时间，最迟必须开始时间C、最迟开始时间，最早必须结束时间D、最迟开始时间，最迟必须结束时间 20、施工成本控制工作的核心是（ ），其主要目的在于找出产生偏差的原因。A、比较 B、预测 C、分析 D、纠偏21、某建设工程采用工程量清单计价方式计价，建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋混凝土结构，工程量300m3，单价550元3。施工项目经

7、理部确定的基础分部工程成本计划值400元3属于（ ）成本计划。A、战略性 B、竞争性C、指导性 D、实施性22、某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量450 m3，单价600元m。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400m，实际单价700元m，则该工程的进度绩效指数（）为（ ）。A0.857 B0.889 C1.125 D1.16723、土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于( )。A、投标报价成本 B、施工任务单中填列的工程量及单价 C、项目经理部编制的施工预算 D、设计单位编制的设计概算 24、业主方项目进度控制的任务是控制（ ）的进度。A、项目设计

8、阶段 B、整个项目实施阶段C、项目施工阶段 D、整个项目决策阶段25、横道图计划的特点之一是（ ）。A、适用于大的进度计划系统 B、能方便地确定关键工作C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚 D、计划调整只能采用计算机进行26、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是()。A、明确进度控制的措施 B、分析影响施工进度且标实现的主要因素 C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D、编制各层(各级)进度计划27、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A、编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B、编制及调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C、目

9、标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制及调整计划 D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划28、关于双代号网络计划的时间参数，不正确的表述是（ ）。A、最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值B、最晚完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值.C、总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间D、自由时差指的是在不影响其紧后工作最晚开始时间的前提下，可以利用的机动时间29、某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A、使总工期拖后1天，使后续工作

10、最早开始时间拖后1天B、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C、使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行 D、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天30、某单代号网络计划如下图所示，工作D的自由时差为（ ）。A、 0 B、 1 C、 2 D、 331、下列关于总时差的叙述，正确的是（ ）。 A、在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间B、在不影响紧后工作最早开始时间的条件下，本工作所具有的机动时间C、在不影响总工期的前提下，本工作所拥有的机动时间D、在不影响紧前工作最早完成时间的条件下，本工作所具有的机动时间32、单代号网络中，已知两工作，A 工作持续时间为

11、4 天， B 工作持续时间5 天，且4 天，则 工作的为（ ）。 A、5 B、4C、3 D、233、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A、最早完成时间的最大值 B、最早完成时间的最小值C、最迟完成时间的最大值 D、最迟完成时间的最小值34、施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的技术，包括（ ）。A、多方案比较和优选的观念 B、网络计划编制方法C、施工机械 D、采用动态控制的理念35、某施工单位的质量管理活动通常包括制定质量方针和质量目标等一系列工作，其中质量方针是（ ）的质量宗旨、经营理念和价值观的反应。A、业主要求 B、最高管理者C、项目经理 D

12、、企业质量管理部门36、建设工程项目质量目标实现最重要和最关键的过程是在（ ）阶段。A、决策阶段 B、设计阶段C、施工阶段 D、验收阶段 37、( )直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。A、业主方 B、设计方C、施工方 D、建设工程项目各参及方38、以下对建设工程项目质量控制体系描述正确的是（ ）。A、业主方质量管理体系B、施工方质量管理体系C、施工方质量保证体系D、建设工程项目目标控制的一个工作系统39、在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是（ ）。A、程序文件 B、质量计划C、质量记录 D、质量方针40、（）的质量意识和能力是施工质量保证的关键，是

13、施工质量的决定因素。A、业主方 B、设计方C、施工方 D、监理方41、施工生产要素质量控制中，（ ）是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。A、施工人员 B、材料设备C、工艺方法 D、施工机械42、施工测量控制方案应经过( )批准后实施。A、项目经理 B、项目技术负责人 C、业主技术负责人 D、监理工程师43、用于建设工程上的材料后构配件都必须进行检测其中，对进口钢筋的长度和直径进行测量检查属于()检验。A、书面 B、外观 C、理化 D、无损44、工程项目施工阶段质量控制的基础和核心是（ ）。A、工序 B、（子）分项工程 C、分部工程 D、单元工程45、工程质量验收

14、在施工单位评定的基础上，监理单位进行抽样复检，其工程质量验收的基础是（ ）。A、检验批 B、分项工程 C、单位工程 D、（子）分部工程46、建设工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便有效地找出问题及其原因，这就是（ ）的基本思想。A、因果分析图 B、分层法C、排列图 D、直方图47、下列影响工程施工质量环境因素中，属于管理环境因素的是（ ）。A、施工企业的质量管理制度B、施工现场的安全防护设施C、施工现场的交通运输和道路条件D、不可抗力对施工质量的影响48、某建设工程验收将涉及各方的参及，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以（ ）为

15、核心进行竣工验收的组织及协调。A、业主工程师 B、项目经理C、监理工程师 D、质量监督管理部门49、以下（ ）属于工程质量按事故责任分类中指导责任事故的内容。A、采用不适宜的施工方法B、浇筑混凝土时随意加水C、放松或不按质量标准进行控制和检验D、地质报告错误50、职业健康管理和环境管理体系分别改进绩效、争强顾客满意程度、减少风险成本、提高组织信誉和形象。体现了两者（ ）。A、管理目标基本一致 B、管理原理基本原理C、不规定具体绩效标准 D、需要满足的对象不同51、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工的措施报人民政府或其他有关部门备案。A、3

16、 B、5 C、10 D、1552、采用安全事故发生的可能性及事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（）。A、重大风险 B、中度风险C、可容许风险 D、不容许风险53、建筑施工企业安全生产管理工作中，（ ）是所有安全生产管理制度的核心。A、施工安全许可证制度 B、安全生产责任制度C、“三同时”制度 D、安全检查制度54、控制第二类危险源的方法有（）。 A、消除危险源 B、限制能量C、隔离危险物质 D、增加安全系数 55、对于道路市政施工，道路坑洞既要设置防护栏、警示牌还要设置夜间照明灯或警示灯这属于安全隐患处置的（

17、）。A、冗余安全制度治理 B、单项隐患综合治理C、事故直接隐患及间接隐患并治 D、预防及减灾并重治理56、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤，休养了21周。根据企业职工伤亡事故分类标准（6441-86），该工人的伤害程度为（ ）。A、轻伤 B、重伤C、职业病 D、失能伤害57、某建设工程项目在市区主要地段施工，根据建设工程施工现场管理规定，该工程现场围挡设置高度不宜低于( )米。 A、3 B、25 C、2 D、1858、建设工程施工合同的付款分为1工程进度款2预付款3退还保留金4最终付款。它们的先后次序为（ ）。A、2134 B、2143C、1234 D、124359、某工程项目承包人于20

18、06年7月12日向发包人提交了竣工验收报告，发包人收到报告后。及2006年8月5日组织竣工验收，验收过程中某项分部工程出现问题，要求整改，施工单位整改后及于2006年8月20日再次申请验收，验收于2006年9月2日通过，本项目实际竣工日期为2006年（ ）。A、7月12日 B、8月5日C、8月10日 D、8月20日60、承包人在工程变更确定后（ ）天内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。A、7 B、14 C、28 D、5661、某建设工程实行单价合同，双方根据估算工程量约定了一个合同总价，在实际结算时原合同总价及合同各项单价乘以实际完成工程量总和不一致，则该工程价款结算应以（

19、）为准。A、以签订的合同总价B、合同中各项单价乘以实际完成的各项单价之和C、实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D、双方重新协商确定的单价和工程量 62、劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后( )天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。A、7 B、14 C、21 D、28 63、在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用（ ）合同。A、成本加固定费用 B、成本加固定比例费用C、成本加奖金 D、最大成本加费用64、可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整的合同是（ ）。A、只有单价合同 B、只有变动单价合同

20、 C、只有总价合同 D、单价合同和总价合同65、“调整工作计划”属于合同实施偏差处理措施中的( )措施。 A、技术 B、组织 C、经济 D、合同66、关于建设工程施工合同分析,下列说法错误的是( )。A、合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B、合同分析及招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C、合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等D、合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等67、诚信行为记录由省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上公布其中不良行为记录为公布行政处罚决定后（ ）日内公

21、布期限6个月至3年。A、3 B、7 C、14 D、2868、某工程合同价为1200万元，总工期为24月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为（ ）个月。A、3 B、4 C、5 D、669、某建设项目业主及施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价为900元/台班，折旧费为150元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工工费为10元/工日。合同履行中，因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日；因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5500元，则施工单位

22、可向业主提出直接费补偿额为（ ）元。A、5800 B、11300 C、34000 D、70、信息管理手册的主要内容，不包括（）。A、绘制信息处理流程图 B、确定信息管理的任务C、信息处理平台的建立及运行维护 D、确定工程档案管理制度二、多选题（共30题，总60分）1、建设工程管理工作是一种增值服务工作。以下（ ）属于工程建设增值。A、确保工程使用安全 B、确保工程建设安全C、满足最终用户的使用功能 D、提高工程质量E、有利进度控制2、建设工程项目总承包方的项目管理的要内容包括（ ）几个方面。A、项目策划并编制项目计划 B、实施设计、采购、施工管理C、运营管理 D、试运行管理E、维护管理3、根据建设项目工程总承包管理规范，在合同收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（ ）。A、办理项目资料归档 B、取得合同目标考核证书C、办理决算手续 D、清理各种债务E、缺陷通知期限满后取得履约证书4、项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A、业主方项目经理 B、建设工程项目总承包方C、设计方项目经理 D、施工方项目经理E、供货方项目经理5、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）的比较。A 、工程概算及投资规划 B 、工程预算及工程概算C、工程合同