工程进度与质量控制.docx

1、工程进度与质量控制【1】我们通常所说的甘特图即（C、横道图）。 【2】（D、分部分项工程进度计划）是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所作出的时间安排。 【3】推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工属于（D、合同措施）。 【4】汇率浮动和通货膨胀因素属于（C、资金因素）。 【5】建设工程进度控制的总目标是（A、建设工期 ）。 【6】有关方拖欠资金属于（D、资金因素）。 【7】当应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，其编制程序一般包括（B、四个阶段十个步骤）。【8】在影响建设工程进度的不利因素中，（

2、D、人为因素）是最大的干扰因素。 【9】审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工，属于进度控制的（B、技术措施）。 【10】建设工程进度控制按照（B、资源优化配置）的原则编制计划。 【11】外单位临近工程的施工干扰属于（C、社会环境因素）。 【12】（B、工程项目建设总进度计划）是编报工程建设年度计划的依据。【13】在对建设项目实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据（A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划D、工程项目可行性研究报告）编制的。 【14】下列属于非确定性的网络计划的有（ A、计划评审技术B、图示评审技术C、VERTD、决策关键路线法）。【15】计划准

3、备阶段调查研究的方法有（A、实际观察、测算、询问B、会议调查C、资料检索D、分析预测）。【16】进度控制的经济措施主要包括（A、对应急赶工给予优厚的赶工费用B、对工期提前给予奖励C、对工程延误收取误期损失赔偿金D、加强索赔管理）。 【17】施工阶段进度控制的任务有（ B、编制施工总进度计划，并控制其执行C、编制单位工程施工进度计划，并控制其执行D、编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行）。 【18】设计单位的阶段性设计进度计划包括（ B、设计准备工作进度计划C、初步设计工作进度计划D、施工图设计工作进度计划 ）。【19】设计阶段进度控制的任务有（ B、编制设计阶段工作计划，并控制其执行D、编

4、制详细的出图计划，并控制其执行）。 【20】工程项目建设总进度计划的表格部分包括（ A、工程项目一览表B、工程项目总进度计划C、投资计划年度分配表D、工程项目进度平衡表）。【21】根据所追求的目标不同，网络计划的优化包括（A、工期优化C、费用优化D、资源优化）。【22】设计单位的计划系统包括（B、设计总进度计划C、阶段性设计进度计划D、设计作业进度计划）。【23】建设工程具有（ A、规模庞大B、建设周期长C、相关单位多D、工程结构与工艺技术复杂）特点。【24】建设单位编制的进度计划包括（ A、工程项目前期工作计划B、工程项目建设总进度计划C、工程项目年度计划）。【25】建设工程实施阶段进度控制

5、的主要任务包括（ A、设计准备阶段进度控制的任务B、设计阶段进度控制的任务C、施工阶段进度控制的任务）。 【26】建设工程进度控制的最终目的有（B、确保建设项目按预定的时间动用C、确保建设项目提前交付使用）。 【27】网络计划的目标由工程项目的目标所决定，一般可分为（ A、时间目标B、时间-资源目标C、时间-成本目标）。 【28】建设工程进度控制计划体系主要包括（ A、建设单位的计划系统B、监理单位的计划系统C、设计单位的计划系统D、施工单位的计划系统）。 【29】进度控制的措施应包括（ A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施）。【30】施工单位的进度计划包括（ A、施工准备工作计划

6、B、施工总进度计划C、单位工程施工进度计划D、分部分项工程进度计划）。 【31】建设工程进度计划的表示方法常用的有（ C、横道图D、网络图 ）。【32】监理总进度的计划按工程进展阶段分为（A、设计准备阶段进度计划B、设计阶段进度计划C、施工阶段进度计划D、动用前准备阶段进度计划）。【33】进度控制的组织措施主要包括（ A、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络C、建立进度协调会议制度D、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度）。 【34】下列属于组织管理因素的有（ A、领导不力，指挥失当B、合同签订时遗漏条款，表达失当D、向有关部门提出各种审批手续的延误）。【35】设计准备阶段进度控制的任务

7、包括（ A、收集有关工期信息，进行工期目标和进度控制决策B、编制工程项目建设总进度计划C、编制设计准备阶段详细工作计划D、进行环境及施工现场条件的调查和分析）。【36】工程项目年度计划的表格部分包括（ A,B,C,D）。A、年度计划项目表B、年度竣工投产交付使用计划表C、年度设备平衡表D、年度建设资金平衡表【1】在时标网络计划中，以波形线表示（C、工作与其紧后工作之间的时间间隔）。 【2】在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将（D、直接费用率最小）的工作作为压缩对象。【3】当已知每一项工作的紧前工作时，可按下面步骤绘制双代号网络图：依次绘制其它箭线绘制没有紧前工作的工作箭线节点编

8、号合并那些没有紧后工作之工作箭线的箭头节点。则正确的顺序是（B、 ）。 【4】相邻两工作之间的时间间隔是指（C、本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间）之间可能存在的差值。 【5】时标网络计划宜按各项工作的（A、最早开始时间 ）编制。 【6】网络计划的计算工期应等于（B、以网络计划终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值）。 【7】下列说法中正确的有（C、双代号网络图中的虚箭线只代表虚工作）。 【8】下列说法中正确的是（ C、当已规定了要求工期时，计划工期不应超过要求工期D、当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期）。【9】在绘制双代号网络图时，一般应遵循以下基本原则：（ A、

9、必须按照已定的逻辑关系绘制B、箭线应保持自左向右的方向C、网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点D、严禁出现双箭头和无箭头的连线）。【10】下面关于工期优化的说法正确的有（ A、工期优化不改变各项工作间的逻辑关系B、通过压缩关键工作的持续时间达到优化目标D、存在多条关键路线时，各条关键路线的总持续时间要压缩相同数值 ）。【11】下列哪些是关键工作（ B、总时差最小的工作D、当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作）。【12】根据多级网络计划系统的特点，编制时应遵循以下原则（A、整体优化原则B、连续均衡原则C、简明适用原则）。 【13】多级网络计划系统的编制过程是一个（ A、由浅入深C、由顶

10、层到底层D、由粗到细）的过程。【14】时标网络计划的坐标体系有（ B、计算坐标体系C、工作日坐标体系D、日历坐标体系）。 【15】网络计划的资源优化分为（A、资源有限，工期最短C、工期固定，资源均衡 ）。【16】下列关系中表示工艺关系的是（C、生产性工作之间由工艺过程决定的先后顺序关系D、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系）。 【17】下列说法正确的是（ A、双代号网络图又称箭式网络图B、单代号网络图又称节点式网络图 ）。【18】在时标网络计划中，关键线路为（ A、自始至终不出现波形线的线路D、线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零）。 【19】工作的总时差等于（ A、工作最迟完成

11、时间与最早完成时间B、工作最迟开始时间与最早开始时间）之差。【20】时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可以是（ B、季度C、月D、小时）。【21】网络图中的工作是计划任务按需要粗细程度划分而成的、消耗时间或同时也消耗资源的一个子项目或子任务。它可以是（A,B,C,D ）。A、分部工程B、分项工程C、单位工程D、一个施工过程【22】“工期固定，资源均衡”的优化方法有（ B、方差值最小法C、极差值最小法D、削高峰法）。【23】在网络计划中，工期一般包括（B、计算工期C、要求工期D、计划工期）。【24】根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为（ A、工期优化B、费用优化C、资源优化）。

12、【1】对于一个工程项目的网络计划来说，如果以其中各项工作的最早开始时间安排进度而绘制S曲线，称为ES曲线；如果以其中各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制S曲线，称为LS曲线。在一般情况下ES曲线上的其余各点都落在LS曲线的相应点的（ C、左侧）。 【2】下列说法中不正确的是（D、如果出现偏差的工作是非关键工作，则不影响后续工作）。 【3】在建设工程进度调整的过程中，首先要分析进度偏差产生的原因，接着应该（ C、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响）。 【4】常用的实际进度与计划进度的比较方法有（A,B,C,D,E ）。A、横道图法B、S曲线C、香蕉曲线D、前锋线E、 【5】可以通过改变某些工作

13、间的逻辑关系来调整进度计划，（A、将顺序进行的工作改为平行作业C、搭接作业D、分段组织流水作业）方法都可以有效地缩短工期。 【6】对进度计划的执行情况进行跟踪检查是（ B、计划执行信息的主要来源C、进度分析和调整的依据D、进度控制的关键步骤）。 【7】为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好（ B、定期收集进度报表资料C、现场实地检查工程进展情况D、定期召开现场会议 ）。【8】通过比较实际进度S曲线和计划进度S曲线，可以获得如下信息（A,B,C,D ）。A、工程项目实际进展状况B、工程项目实际进度超前或拖后的时间C、工程项目实际超额或拖欠的任务量D、后期工程进度预测【9】一

14、般来说，进度控制的效果与收集数据资料的时间间隔有关，进度检查的时间间隔又与（ A、工程项目的类型B、项目的规模C、监理对象）有关。【1】为了优选设计单位，保证工程设计质量，降低设计费用，缩短设计周期，应当通过（B、设计招标）选定设计单位。 【2】工程施工的主要依据是（ D、施工图设计）。 【3】CM的基本指导思想是（ C、缩短工程项目的建设周期）。 【4】为了获得理想的设计方案，同时也有助于选择理想的设计单位，从而为以后的工程设计打下良好的基础，应当选择（C、设计竞赛）。 【5】建设工程设计阶段进度控制的主要任务是（D、出图控制）。 【6】影响设计进度的因素主要有（ A,B,C,D,E）。A、

15、建设意图及要求改变的影响B、设计审批时间的影响C、设计各专业之间协调配合的影响D、工程变更的影响E、材料代用、设备选用失误的影响【7】在控制建设工程设计进度的时候，要防止“三边”设计，即（ A、边设计B、边准备D、边施工）。【8】为了有效地控制建设工程设计进度，还可以将各阶段设计进度目标具体化，进一步分解。如，可以将初步设计工作时间目标分解为（ B、方案设计时间目标C、初步设计时间目标 ）。【9】确定建设工程设计进度控制总目标时，主要依据有（A,B,C,D ）。A、建设工程总进度目标对设计周期的要求B、设计周期定额C、类似工程项目的设计进度D、工程项目的技术先进程度【10】建设工程拨款和编制施

16、工图设计文件的依据是（C、经批准的技术设计D、经批准的修正概算）。去 【11】设计阶段进度控制的意义（A,B,C,D ）。A、是建设工程进度控制的重要内容B、是施工进度控制的前提C、是设备供应进度控制的前提D、是材料供应进度控制的前提【12】可以将施工图设计时间目标具体化，进一步分解为（ A、基础设计时间目标B、结构设计时间目标C、装饰设计时间目标D、安装图设计时间目标）。【1】物资供应计划的数量平衡关系是（B、期内需用量减去期初库存量，再加上期末储备量）。【2】如果将建设工程监理规划比作开展建立工作的（ ），施工进度控制工作细则就可以看成是开展建设工程监理工作的（B、初步设计，施工图设计）。

17、 【3】根据计划期施工进度的形象部位，从工程项目一次性计划中找出与施工计划相应部位的需求量，然后汇总求得计划期各种物资的总需求量。这种方法被称为（B、卡段法）。 【4】在编制物资供应计划的准备阶段，监理工程师必须明确物资的（B、供应方式）。 【5】建设工程材料的储备量，主要有材料的供应方式和现场条件决定的，一般应保持（C、35d ）的用量。 【6】单位工程施工进度计划的编制程序前部分分别为：划分工作项目计算工程量收集编制依据确定施工顺序；正确顺序应为（B、 ）。 【7】改善劳动条件属于（ D、其他配套措施）。 【8】如果承包单位严重违反合同，又不采取补救措施，则业主有权（C、取消承包资格）。

18、【9】（C、严格的物资供应检查制度）是实现质量目标的前提。 【10】在监理工程师审批工程延期时遵循的原则中，最根本的原则是（B、合同条件）。 【11】根据工作项目需要，在安排每班工人数和机械台数时，每班安排人数的上限和下限分别由（C、最小工作面和最小劳动组合）决定。 【12】监理工程师在施工过程中制约承包单位延误工期较为轻微的手段为（ A、停止付款）。 【13】建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至（C、建设工程保修期满）为止。 【14】工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障，一般来说，资金的影响主要来自（C、业主）。 【15】在建设工程施工进度控制工作中，（A、

19、编制施工进度控制工作细则 ）对监理工程师的进度控制实务工作起着具体的指导作用。 【16】对于单位工程项目进度计划的调整，由于受工作之间工艺关系的限制，调整的幅度比较小，通常采取（C、搭接作业）方法。 【17】编制需求计划的关键是确定（B、需求量）。 【18】物资供应计划期的需用量是指（D、实际需用量扣除库存量）。 【19】在施工进度控制目标体系中，按照承包单位分解，有利于（B、明确分工条件和承包责任）。 【20】编制和实施施工进度计划是（ B、承包单位）的责任。 【21】全工地性的流水作业安排应以（B、工程量大，工期长）的单位工程为主导，组织若干条流水线，并以此带动其他工程。 【22】当承包单

20、位未能按合同规定的工期完成合同范围内的工作时，一般采用（B、赔偿损失）方法处理。 【23】（D、物资供应）是实现建设工程投资、进度、质量三大目标控制的物质基础。 【24】供应计划的编制过程也是一个平衡过程，包括数量、时间的平衡。在实际工作中，首先考虑的是（C、数量的平衡）。 【25】施工进度计划通常是按（ C、工程对象）编制的。 【26】（B、完善合理的物资供应计划）是实现进度目标的根本保证。 【27】对于大型建设工程施工进度计划的调整，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，容易采取（C、组织平行作业）的方法。 【28】在多层混合结构住宅建筑工程施工进度计划中，应将下列（B、搭脚手架D、安装

21、预制楼板）等施工过程列入计划。【29】物资需求计划编制的依据有（ A,B,C,D,E）。A、施工图纸B、预算文件C、工程合同D、项目总进度计划E、各分包工程提交的材料需求计划【30】当施工进度计划初始方案编制好后，需要对其进行检查与调整，主要内容包括（A,B,C,D ）。A、各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇是否合理B、总工期是否满足合同规定C、主要工种的工人是否能满足连续、均衡施工要求D、主要机具、材料等的利用是否均衡和充分【31】在确定施工进度分解目标时，要做好物资供应能力与施工进度的平衡工作，这里的物资指（ B、材料C、构配件D、设备）。 【32】编制物资供应计划的准备阶段主要是调

22、查研究，收集有关资料，还有（C、需求预测D、购买决策）。【33】按供应单位划分，物资供应可分为（A,B,C,D ）。A、建设单位采购供应B、专门物资采购部门供应C、施工单位自行采购D、共同协作分头采购供应 【34】采购、加工计划的编制依据是（ A、需求计划B、市场供应信息C、加工能力及分布 ）。【35】确定施工进度控制目标的主要依据有（A、建设工程总进度目标对施工工期的要求B、工期定额、类似工程项目的实际进度C、工程难易程度D、工程条件的落实情况）。【36】编制物资供应计划的编制阶段主要是（A,B,C,D,E ）。A、核算需要B、确定储备C、优化平衡D、审查评价E、上报或交付执行【37】压缩关

23、键工作的持续时间所采取的组织措施包括（ B、增加工作面，组织更多的施工队伍C、增加每天的工作时间D、增加劳动力和施工机械的数量）。【38】物资供应计划按期内容和用途分类，主要包括：物资需求计划、物资供应计划以及（ A、物资储备计划B、申请与订货计划C、采购与加工计划D、国外进口物资计划）。【39】建设工程物资供应进度控制是指在一定的资源条件下，为实现工程项目一次性特定目标而对物资的需求进行（A、计划B、组织C、协调D、控制 ）的过程。【40】监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则有（ B、合同条件C、影响工期D、实际情况 ）【41】压缩关键工作的持续时间所采取的技术措施包括（A、改进施工工艺和

24、施工技术B、采用更先进的施工机械D、采用更先进的施工方法）。【42】施工进度的检查方式有（ B、定期、经常收集由承包单位提交的有关进度报表资料C、现场跟踪检查建设工程的实际进展情况D、定期组织现场会议）。【43】下面选项中属于编制施工总进度计划的依据有（ B、各类定额资料C、工程动用时间目标D、资源供应条件）。【44】对物资供应进行控制，必须确保（A,B,C,D,E ）。A、按照计划所规定的时间供应B、按照规定的地点供应C、按规定的质量标准供应D、按规定的数量供应E、按规定的要求使所需物资齐全、配套【45】对物资供应计划控制包括（A、掌握物资供应全过程的情况B、采取有效措施保证急需物资的供应C

25、、审查和签署物资供应情况分析报告D、协调各有关单位的关系）。【46】建设工程施工进度控制的具体措施包括（ A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施）。【47】根据工程项目的特点，可以将土建工程分为（ A、基础阶段B、结构阶段C、内装修阶段D、外装修阶段）。 【48】在按计划期编制的进度计划中，监理工程师应着重解决（B、各承包单位施工进度计划之间C、施工进度计划与资源保障计划之间D、外部协作条件的延伸性计划之间）的综合平衡与相互衔接问题。【49】物资供应计划审核的主要内容包括（ A,B,C,D）。A、供应计划是否能按建设工程施工进度计划的需要及时供应材料和设备B、物资的库存量安排是否经济

26、合理C、物资采购安排在时间上和数量上是否经济合理D、由于物资供应紧张或不足而使施工进度拖延现象发生的可能性 【50】通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期，调整施工进度，具体措施有（A,B,C,D ）。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、其他配套措施【51】建设工程施工进度控制的方法有（A,B,C,D ）。A、进度检查周期B、数据采集方式C、进度报表格式D、统计分析方法【1】根据土木工程施工合同条件规定的工期索赔程序，承包商必须在影响事件发生后的（C、28 ）天内通知监理工程师，并将一份副本呈交业主。【2】用状态分析法，应该给予延长的时间为（ B、受影响状态与计划状态的差值）。【3】如果事件

27、具有持续性的影响，则承包商在通知监理工程师后。应以不超过（D、28 ）天的时间间隔向监理工程师递交临时详情。【4】根据土木工程施工合同条件规定的工期索赔程序，承包商在将影响事件的通知发出后（C、28 ）天之内或监理工程师同意的其他合理期限内，向监理工程师提出要求延长工期的详细申诉。【5】下列属于可原谅拖期的有（ B、特殊风险D、业主方面的责任造成答案）。【6】监理工程师在处理工期索赔时主要有（ ）工作。A、审查索赔事件的真实性B、审查影响事件是不是影响工期C、审查承包商的索赔要求是否有合同依据D、审查承包商的索赔值计算是不是合理 答案:A,B,C,D 【7】施工过程中大部分情况下拖期都是由共同

28、因素作用引起的，即既有事件的影响，也有承包商自己的责任。监理工程师在处理时往往采用状态分析法，就是将施工进度分成（ ）。A、计划状态B、受影响状态C、实际状态答案:A,B,C 【8】可以作为影响事件真实性的证据有（ ）。A、现场的记录、报告B、气象报告C、权威性报纸关于当地的灾情报道D、来往信函 答案:A,B,C,D 【9】下列可以作为监理工程师在处理工期索赔时的索赔证据的有（ ）。A、影响事件发生时的气象、水文记录及工程地点相应的历史记录B、承包商已尽力挽救损失的证明材料C、承包商同期的施工记录及完成的工程量清单D、工期确实受到事件影响的证明材料 答案:A,B,C,D 【10】监理工程师在处

29、理工期索赔时，通常将工期延误分为（ C、可原谅的拖期D、不可原谅的拖期）。【1】在工程项目质量控制过程中，监理工程师应始终把（C、质量第一，用户至上 ）作为对工程项目质量控制的基本原则。【2】工程项目建设程序包括（ C、四大环节，六个阶段）。【3】（D、竣工验收阶段 ）是基本建设转入生产或使用的标志。【4】工程在规定的时间内和规定的条件下，完成规定的功能能力的大小和程度是指工程的（C、可靠性 ）。【5】（C、1984 ）年以来，我国建立的工程质量监督机构，代表政府按有关法规、技术标准和质量监督条例，对工程进行质量监督。【6】（B、项目决策 ）主要是制定工程项目的质量目标及水平。【7】（C、项目

30、施工 ）是质量控制的关键时期。【8】（C、用户至上 ）是全面质量管理的精髓。【9】（ D、工序质量）是创造工程项目实体质量的基础。【10】（B、质量第一 ）是推行全面质量管理的思想基础。【11】（D、建设实施 ）是基本建设程序中的关键阶段。【12】在PDCA循环中，A阶段是指（D、处理阶段 ）。【13】美国质量管理专家戴明把全面质量管理的基本方法概括为（C、四个阶段，八个步骤 ），简称PDCA循环，又称“戴明环”。【14】工作质量包括（ B、社会工作质量C、生产过程工作质量）。【15】工程项目的实体质量应包括（ ）。A、工序质量B、分项工程质量C、分部工程质量D、单项工程质量答案:A,B,C,

31、D 【16】工程项目的质量不同于一般工业产品的质量，主要表现在（ ）。A、影响因素多B、波动性大C、变异性D、虚假性E、终检局限性答案:A,B,C,D,E 【17】工程项目质量的具体内涵应包括（ ）。A、工程项目实体质量B、功能和使用价值C、工作质量答案:A,B,C 【18】工程项目建设中的全面质量管理，涉及的单位有（ ）。A、业主B、设计部门C、施工部门D、监管部门答案:A,B,C,D 【19】工程建设本身的（ ）决定了工程项目质量的波动性大。A、复杂性B、多样性C、单个性D、长久性答案:A,B,C 【20】实行工程建设监理质量控制意义重大，具体表现在（ ）。A、有利于克服弊端、强化质量管理

32、B、有利于促进设计单位和承包商的质量控制活动C、有利于健全设计和施工单位质量保证体系的合同环境D、有利于监督和促进业主的质量保证工作E、有利于对质量监督的重大改进和提高答案:A,B,C,D,E 【21】工程项目质量的影响因素可概括为（ ）。A、人B、材料C、机械D、方法工艺E、环境答案:A,B,C,D,E 【22】下列属于生产过程工作质量的有（ ）。A、政治工作质量B、管理工作质量C、技术工作质量D、后勤工作质量答案:A,B,C,D 【23】工程项目的质量控制，包括（ ）。A、业主的质量控制B、承包商的质量控制C、监理单位的质量控制D、政府的质量控制答案:A,B,C,D 【24】下列属于社会工作质量的有（ ）。A、政治工作质量B、社会调查C、质量回访D、保修服务答案:B,C,D 【25】从功能和使用价值看，工程项