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1、项目管理精练含答案116建筑工程项目管理练习题(11665)答案见最后多选题1、项目经理应履行的职责有（）。A项目管理目标责任书规定的职责B主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C对资源进行静态管理D进行授权范围内的利益分配E接受审计，处理项目经理部解体的善后工作简答题2、(3)构建社会主义和谐社会与“三个文明”建设、小康社会建设以及维护社会稳定的关系。单选题3、按照国家有关规定，项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。A200B1000C2000D3000简答题4、案例四背景某水利工程施工项目经

2、过招标，建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定，A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业公司，业主负责采购设备。该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：事件1：施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达；G公司韵投标文件未密封。事件2：桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑，建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。事件3：若桩钻孔取样检验合格，A公司

3、要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。事件4：建设单位采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。事件5：C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求建设单位重新采购供货。问题事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审为什么多选题5、属于建设项目合同方式和类型的选择主要考虑的因素有（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D发包商因素

4、，管理水平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、项目人力资源管理的全过程包括()。A项目人力资源管理试行B项目人力资源管理计划C项目人力资源管理控制D项目人力资源管理考核E项目人力资源管理培训单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单

5、选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、加快推进以改善民生为重点的社会建设的基本要求是_。A解决好直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题B优先发展教育C深化收入分配制度改革D完善社会管理多选题12、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归

6、纳，业主方项目管理的任务包括()。A设施管理B合同管理C规划和设计D安全控制E信息管理多选题13、在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为()和物资供应方的项目管理。A业主方的项目管理B代理方的项目管理C施工方的项目管理D设计方的项目管理E工程建设总承包的项目管理简答题14、某监理公司承接了一高层写字楼施工阶段的监理任务，在监理过程中发生了以下事件。【问题】单选题15、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。A

7、组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理单选题16、建设单位委托施工阶段的监理，工程监理企业只能根据委托监理合同和()对施工行为实行监理。A建设单位的委托B施工单位的施工组织设计C施工合同D设计合同及设计文件多选题17、项目监理组织开展监理工作的主要依据是()。A监理工作任务B业主正当要求C承建商正当要求D工程建设监理合同E其他工程建设合同单选题18、建设工程项目管理的内涵是：()，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项

8、目施工阶段多选题19、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括（）。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D协调合同工期与进度计划之间的关系E建立进度协调会议制度多选题20、注册建造师职业管理办法（试行）明确规定了注册建造师的签章职责，其签章职责包括（）。A担任工程项目技术、质量、安全等岗位的注册建造师，是否在有关文件上签章，由注册建造师本人自行决定B担任建设工程项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任C注册建造师有权拒绝在不合格或者弄虚作假内容的建设工程施工管理文件上签字并加盖执业印章D专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的

9、，可担任该专业工程施工项目负责人E修改注册建造师签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，不必征得所在企业同意，由注册建造师本人进行修改即可单选题21、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是()。A工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程B工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制C“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作D范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的多选题22、在志愿者督导中，最需要发挥的

10、行政功能是()。A提供知识B团队讨论C管理运作D工作表现E监督评估单选题23、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方单选题24、在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好_，将会造成最长久的影响。A范围风险B进度计划风险C费用风险D质量风险单选题25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题26、施工成本管理中的经济措施是最易为人们所接受和采

11、用的措施。如（）等。A加强施工定额管理和施工任务单管理，控制劳动的消耗B管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D对各种支出，认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本不定项选择27、实施可持续发展的战略，必须A提高人口质量B合理利用资源C突出经济增长的高速度D保护生态环境多选题28、业主方在合同管理方面的任务包括()。A合理划分子项目，明确各子项目的范围B组织提交竣工资料C策划各子项目的发包方式D起草、修改施工承包合同以及材料、设备的采购合同，参与各类合同谈

12、判E分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生多选题29、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程变更容易避免多选题30、选择效益审计项目应考虑的因素有_。A预计的审计效果B项目经营成果C审计人员知识结构D项目影响力E项目资金规模-1-答案：A, B, D, E 考点 1Z201083掌握施工企业项目经理的责任2-答案：(1)构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社

13、会，开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务，适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求，体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。从国内看，它是我们抓住和用好战略机遇期，实现全面建设小康社会宏伟目标的必然要求。从国际看，它是我们把握复杂多变的国际形势，有力应对来自国际环境的各种挑战和风险的必然要求。从我们党肩负的历史使命看，它是巩固党执政的社会基础，实现党执政的历史任务的必然要求。总之，我们党提出构建社会主义和谐社会，既是对我国改革开放和现代化建设经验的科学总结，也是在新的国内外形势下提高党的执政能力，贯彻落实科学发展观、更好地推进我国经济社会发展的战略举措。暂无解析3-答案：

14、D解析 P52P53依据招标投标法的基本原则，国家计委颁布了工程建设项目招标范围和规模标准规定，对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标，即使单项合同估算价低于有关规定，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购，必须采用招标方式委托工作任务。4-答案：对F不评定。理由：按招标投标法规定，逾期送达的投标文件，招标人应当拒收。暂无解析5-答案：A, B, C暂无解析6-答案：D暂无解析7-答案：B,C,D考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析

15、10-答案：D暂无解析11-答案：A解析 加快推进以改善民生为重点的社会建设，涉及面广，内涵丰富，其基本要求是：积极解决好教育、就业、收入分配、社会保障、医疗卫生和社会管理等直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题。选项B、C、D都是有关民生的社会建设的内容。因此，正确答案为A。12-答案：B,D,E解析 业主方项目管理的任务包括七项内容，这是具有代表性的一种划分方法。七项任务包括：安全管理；投资控制；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织和协调。13-答案：A,C,D,E暂无解析14-答案：1解答如下。暂无解析15-答案：C暂无解析16-答案：C知识点 建设工程监理的概念17-答案：D

16、,E解析 项目监理组织开展监理工作的主要依据是工程建设监理合同和其他工程建设合同。18-答案：C建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。19-答案：A, C, D暂无解析20-答案：B, C, D暂无解析21-答案：D由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。22-答案：C,D解析 行政督导的主要目的是使志愿服务能够切实符合社会服务机构的期望和政策，并能有效地实现工作目标，因此“管理运作”和“工作表现”是志愿者督导最需要

17、发挥的行政功能。23-答案：C解析 1Z201014施工方项目管理的目标和任务24-答案：D解析 范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。25-答案：D暂无解析26-答案：B, C, D暂无解析27-答案：A,B,D【解析】ABD。本题考查对可持续发展内涵的理解和把握。可持续发展就是要统筹人与自然的和谐发展，处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系，推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。提高人口质量（A项）， 合理利用资源（B项），保护生态环境（D项）符合可持续发展观的要求。可持续发展不再突出经济增长的高速度（C项）。ABD三项符合题意。28-答案：A,C,D,E暂无解析29-答案：A,B,D暂无解析30-答案：A,C,D,E解析 本题C选项容易漏选。选择效益审计项目应考虑的因素包括预计的审计效果、资金规模、管理风险、影响力、审计成本和可操作性，C属于可操作性范畴。