阜阳三合路道路改建工程监理实施细则.docx

1、阜阳三合路道路改建工程监理实施细则阜阳市颍州区三合路改建工程监 理 实 施 细 则编制人: 审批人: 安徽远信工程项目管理有限公司二0一二年十一月二十日序号实施细则名称项次第一章 工程概述3第二章 监理细则编制依据5第三章 监理组织纪律5一、监理人员工作守则5二、监理制度6三、监理机构和各级监理人员职责7四、工地会议制度14五、监理资料归档的主要内容18第四章 路基工程监理19一、填土路堤19二、挖方路基19三、结构物回填20四、翻挖工程20五、路基石灰改善土20第五章 路面底基层监理21一、级配碎石（砾）底基层21二、水泥稳定碎石石子粉基层23第六章 路面工程监理24一、水泥混凝土面层24二

2、、沥青混凝土面层26第七章 排水工程监理28一、圆管涵28 第八章 道路附属工程监理31一人行道及侧平石工程监理32第一章工程概况一.改建道路建设单位为*市重点办；设计单位为*市政设计有限公司；承建单位为*市公路工程总公司；监理单位为湖北省*市政工程监理有限公司。二、*北路位于*市*区辖区范围内，是*市八纵三横中的八纵之一，为一条南北向城市主干道。处于城市西边，南起黄土坑路，北至*关收费站，总长5.306KM。是*市城区对外边合关公路的主要通道之一。与现状主要相交道路为*北路、*路（*路）、*大道、*西路、*国道等。道路沿线主要单位有*有限公司、军分区招待所、市汽运公司车库、郊区第二人民医院、

3、材料交易市场、*工业园、十里工业园等。现状*北路修建于1995年，车行道为沥青碎石路面：10cm厚，基层为：30cm厚水泥稳定碎石。原设计按60m红线控制。现状按中间40m实施，机动车道宽为24m，机非分隔带宽为26m。现状道路沥青面层外观整体性较差，表面补丁较多，颜色深浅不一，大部分脱皮露骨，部分地段车辙明显，路面网状龟裂、沉陷、松散、坑洞，部分路段道路排水系统未完善，长期积水，路面严重沉陷。二、改建道路设计宽60m，主干道24m。在老路面的基础改建新路。机非隔离带25.5m、非机动车道24.5m、绿化带25m、人行道23m。改建道路总投资约9000万元。快车道结构型式为：黑加黑：即利用原处

4、理老沥青路面重铺两层沥青砼路面。白加黑：即利用原处理老砼路面重铺两层沥青砼路面。新建路面：即新建主干道沥青路面：20cm厚10%灰土加36cm水泥稳定碎石+两层沥青面层。慢车道结构型式为：15cm10%灰土基层+18cm厚水稳基层+两层沥青面层 人行道结构型式为：15cm厚二灰基层+6cm厚西兰地砖对已铺装后道板砖及侧平石督促施工单位做好成品保护。四、改建排水部分：该工程原有部分排水工程，但不能满足排水要求。在利用老排水系统的基础上，新建雨水、污水管道。雨水管道布置在主道两侧机非分隔带内，距路中心线16.5m，污水管道布置在主干道两侧非机动车道内。距主干道中心线20.5m。沿线检查井、收水口增

5、设。雨水干道500mm采用钢筋砼管。548mm采用PE双壁波纹管。五、改建道路主要技术标准和设计参数1、道路等级：城市道路级主干路2、设计车速60KM/h3、沥青砼路面交通等级：重交通4、设计荷载：机动车道B22-1005、设计年限：15年6、最小平曲线半径：525m7、最大纵坡：0.020998、最小纵坡：0.0039、最大坚曲线半径：R=15000m10、最小坚曲线半径：R=300m11、最大设计坡长450m12、最小设计坡长170m13、停车距：70m第二章.监理细则编制依据一、本工程的招标文件及施工合同、结算清单二、本工程的监理合同三、本工程的监理规划四、本工程的设计图纸及技术要求五、

6、本工程涉及相关的施工规范、技术标准、规程。六、涉及本工程的相关业主指令、会议纪要。第三章 监理组织纪律一、监理人员工作守则1、认真学习贯彻国家有关工程建设监理的方针、政策、法规，正确执行国家及工程所在地有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，维护国家利益，保护人民的生命和财产的安全。2、严格遵守“恪尽职守、公正廉洁、热情报务、信誉至上”的职业道德，不以监谋私，不损害国家和业主的利益。3、接受并自觉遵守本公司的“开拓进取、精诚团结、科学监理、热情报务”的宗旨。4、认真履行建设工程委托监理合同中所承诺的义务，承担所约定的责任，合理使用监理权利。5、坚持独立自主地开展工作，遵守基本建设管理规定，

7、严格依据合同条款，办好项目监理事务。工作严肃、认真、积极主动、一丝不苟。牢固树立一切以科学数据说话的观念。6、尊重客观事实，准确反映建设监理情况，不越权行事，不虚作假，不故意刁难承包人，正确处理好与业主、承包人、政府质监部门关系。在处理各方争议时，应坚持实事求是、客观公正的立场。7、不得从事与所受委托监理项目的设计、施工、材料和设备供应等方面有关的业务活动，不得泄漏所监理项目的商务机密。8、不允许以个人的名义承担监理业务或从事监理活动。9、努力学习专业技术的建设监理知识，不断提高工作协调能力和监理业务水平。10、团结友爱、互帮互助、服从安排、自觉遵守各项规章制度。11、虚心听取各方意见，接受建

8、设主管部门的管理和监督，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。二、监理制度1、各级监理人员必须严格服从上级监理组织的管理、安排，必须做到“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则，认真工作。2、为不致影响监理工作的正常进行，监理人员应遵守治安条例，不得打牌赌博，和一些变相赌博的娱乐活动，在工作时间内一律不得饮酒。3、各监理人员均不得介绍分包队伍（不含指定分包）特别是分包本标段的某项项工程任务，不得以权谋私，接受承包人的贿赂，也不允许和其他材料商进行合作，从中获利，不准参加施工单位邀请的高消费，不准故意刁难施工单位。4、各标段监理人员均不得擅自离开工地，因有事需要外出的，必须与施工单

9、位协商安排好工作，同时向上级监理部门办理请假手续。5、各标段监理人员要坚持每天巡视施工现场，对工程质量和工程进度做到心中有数，发现问题立即处理，对于无把握、拿不准的问题应即时向上级监理部门请示。6、本道工序完成后，现场监理应及时检查验收。若确认合格，应在8小时内签发检验申请批复单，不得以任何理由拖延签发时间，影响施工的连续性。7、每日记录晴雨表，及时记好监理日志。8、上工地现场要配带上岗证，戴安全帽。9、至少每月召开一次工地会议，并将会议备忘录上报上级监理机构一份。10、每月调查统计一次施工现场的机械设备，人员情况，并随监理月报一同上报。11、各级监理应严格按照各自的监理职责范围做好监理工作。

10、无特殊原因，各级监理不得越级处理问题。12、监理人员之间必须团结一致，对某些问题意见分歧时，及时向上级监理机构汇报，或应向当事人解释清楚，任何人在任何情况下都不得固执已见，更不能在施工单位面前争吵，或在施工单位面前说不利于他人工作的话。13、作息时间应以工作为主，不得影响工程的连续性。工作时间应根据工程实情况分轻重缓急安排好，但是一定要保证足够的休息时间。在生活方面的问题上不得对施工单位提出苛刻要求。三、监理机构和各级监理人员职责1、监理组织机构框图为了更好地履行监理合同，完成建设单位委托的任务，本工程的监理机构由“湖北*市政监理有限公司”负责该工程监理业务及行政管理工作。我公司本着高效、精干

11、的原则，由具有丰富的监理实践经验、坚实的基础理论知识、思想作风好、业务能力强、年龄结构合理的工程技术人员组成强有力的现场监理机构，遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则。（1） 监理组织机构图监理单位总 监建设单位协 调设计单位总监代表承包单位道排监理合同、信息管理施工单位合同信息监理组织机构图1 （2）工程监理组织人员项目监理组织人员情况序号姓 名性 别年龄在本项目担任职务技术职称1男64总 监高 工2男56总监代表高 工3男58监理工程师 高 工4男46专业监理工程师工程师5男43给排水监理工程师工程师6男22监理员兼资料员7男24监理员兼资料员2、监理工程师的职责与权限

12、1）总监理工程师的职责（1）组织领导项目监理部人员贯彻执行有关的政、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同负全面责任；（2）协助公司经营部组建项目监理部，对监理部人员的工作进行领导、协调和监督检查；（3）保持与业主的密切联系，弄清其要求和愿望；（4）负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理方（设计承包商和施工承包商）；（5）主持编写其所承担项目的监理规划或质量计划；（6）组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工进度计划以及现场安全生产和文明施工措施；（7）审核和确认承包商提出的分包商；（8）在监理过程中代表公司对外联络与协调，并做出相关规定，对其所作的决定

13、负责；（9）负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理和协调，防止出现不合格；（10）审核并签署开工报告、停工令、复工令；（11）主持处理合同履行中的重大争义和纠纷；（12）检查工程质量、进度和投资的实际控制情况，验收分项分部工程，签署工程款付款凭证，审核并签署分部工程质量等级；（13）主持审核工程结算书；（14）组织处理索赔事宜；（15）审核并签署工程项目竣工资料；（16）组织工程竣工初验；（17）签发监理周报；（18）审核监理月报；（19）督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全性负责；（20）主持编写工程项目监理工作总结。项目总监理工程师最基本、最

14、主要的任务是“协调”，对外协调业主、设计单位和施工承建单位之间关系，对内协调项目监理部各专业工种人员分工、协作、团结。2）总监理工程师代表的职责1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。但总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。（3）审核签认竣工结算。（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程6延期。（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。3）专业监理工程师

15、的职责（1）协调承包单位的工作，核准详细的施工计划，核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可；（2）施工中出现有缺陷的工艺或材料，发出补救这些缺陷的令；（3）核对定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求；（4）必要时，发出进一步指令要求施工单位落实整改施工中存在的进度、质量、安全问题；（5）计量已完成的工程量，作为付款和计算款额的凭证；（6）保存所有测量和试验的记录；（7）提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关的事实情况；（8）检查已完成的工程是否符合设计图纸和有关规范的要求，经过试验能否达到正常的功能；（9）查明各分项合同完成工作的最终价值；（10）按时向总监理工

16、程师报告工作情况；（11）正确、详实填写监理日记。4）试验监理工程师的职责（1）熟悉合同条款、技术规范、设计图纸、试验技术规程和方法，负责本合段的监理试验工作对施工中的实验工作实行有效控控制。（2）负责本合同段的验证试验工作，协同道路桥梁监理工程师检查验收工程中各种材料、成品、半成品的质量，搞好材料、成品、半成品的质量控制。（3）按规定频率进行抽样试验，严格控制施工项目的内在质量。（4）进行标准试验和验收试验。（5）负责监督施工单位及检测单位的试验工作，包括试验方法、频率、试验设备、仪器、并负责审核施工单位及检测单位的试验数据和实验报告。（6）完成有关试验室的各种报表、表格做好试验图档的收集、

17、整理保管、归档工作。（7）办理总监理工程师交办的其他工作。5）测量监理工程师的职责（1）在总监理工程师领导工作，对总监理工程师负责。（2）全面熟悉合同条款、技术规范和设计图纸，制定本合同段的测量放样复核监理细则，搞好测量放样、复核监理工作。（3）会同设计部门向施工单位移交工程测量标志和测量资料，对施工单位的施工放样、复核测量工作进行全面的监理，控制好工程的平面位置和高程。（4）对工程控制点、水准点（包括临时水准点）做好定期闭合工作，并督促施工单位做好这些桩点的保护工作和复测工作。（5）监督检查施工单位搞好测量仪器设备的定期检测校核工作（6）协同道路桥梁监理工程师做好工程计量、检查、验收的测量复

18、核工作、检查、监督、复核施工单位的沉降观测工作，复核施工单位的沉降观测数据；对施工单位的各种测量放样复核资料进行签认。（7）按照规定格式做好测量资料的记录、汇总和整理工作，督促施工单位做好这方面的工作，搞好测量资料的归挡工作。（8）完成总监理工程师交办的其他工作6）安全监理工程师的职责（1）在总监理工程师的领导下工作，对总监理工程师负责（2）全面熟悉合同条款、安全监理规范、设计图纸、施工组织、制定本合同段的安全监理细则，搞好安全监理工作。收集、整理、归档安全等资料。（3）在各单位、部分、分项工程开工前，负责对施工单位的安全工作进行全面的检查包括用电、机械、施工人员、施工现场安全防护保护措施、安

19、全教育等各个方面，并将检查结果报告个总监理工程师。（4）在工程施工中，设立安全监理风险控制点，对风险点加强安全监理的管理的监督检查力度。（5）按照规定格式做好安全检查记录、各种安全监理文件，并督促施工单位做好这方面的工作，按月提交安全监理月报（6）完成总监理工程师交办的其他工作。 7）监理员的职责 （1）执行监理工程师的指令和交办的任务； （2）对工程进行旁站监理，监督施工单位对施工程序的执行；（3）审查施工单位的开工申请、质量验收单，确认中间交工证书和对每道工序的质量验收检查；（4）完成规定的抽检试验，并监理施工单位的试验过程；（5）负责工程计量，并根据施工单位的付款申请，编制付款证书报监理

20、工程师；（6）准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题；（7）正确、详实填写监理日记。8）档案管理员的职责（1）档案管理员负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料（包括信件、电报等）妥善保管；（2）对技术资料、各种文件、件报告的收发应办理签收登记手续，签收的资料应及时转交给现场信息管理员，以便确认资料的完整性、准确性和有效性；（3）对各专业监理工程师确认返回的文件资料，按统一的编目系统进行分类整理归类；（4）负责文件资料的借阅，办理借阅手续；（5）负责现场办公用品（包括复印机、复印纸、稿纸等）和劳保用品（包括电扇、安全帽等）的保管和领用；（6）协助项目负责人负责现场监理机构的生

21、活后勤工作；（7）负责现场监理机构的留守工作；（8）负责现场监人员的考勤工作；（9）收发文工作按文件资料签认流程框图进行。四、工地会议制度1）召开第一次工地会议第一次工地会议应在开工前举行，监理单位、施工单位、建设单位参与该工程的主要人员均应参加，会议由总监代表主持。第一次工地会议的主要内容有以下几点：1、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的权。3、建设单位介绍工程开工准备情况。4、施工单位介绍施工准备情况。5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。7、研究

22、确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。8、总监理工程师对承包人主要人员、机构设备进场及开工准备工作和对总体施工组织设计审查情况进行评述。2）常规工地会议1、会议原则上于每月初召开一次。同时视工程进展及质量情况不定期召开。2、参加会议会议人员：常规工地会议由总监代表主持。驻地监理工程师、承包人授权代表及指定工程分包人、设计代表、业主代表参加。3）常规工地会议内容：监理部和承包人就在会上介绍和需要讨论决定问题写出书面材料，一式两份，提交总监理工程师，同时应填报：工程形象进度表，工程试验项目及频率报表。常规工地会议的主要议程如下：（1）确认上次工地会议纪要，检

23、查决定执行情况。（2）承包人介绍以下问题：a、工程进度，主要是关键线路上的施工进展情况和影响施工进度的因素及对策。b、现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况并提出解决措施。c、工程质量自检体系，工程缺陷、质量事故、执行标准控制、施工工艺、检查验收等方面的问题及解决措施。d、计量支付情况，工程延期与索赔及工程分包。e、安全事故及隐的不安全因素及承包人无力防范的外部施工阻扰或不可预见的施工障碍。4）驻地监理部例会1、会议时间：每周日下午三点。2、参加会议人员：会议由驻地总监理工程师代表主持，驻地监理部的监理人员、承包人出席，必要时可邀请总监参加。3、会议议程：a、检查上次现场协调会议

24、执行情况。b、承包人报告近期施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生和存在的问题。c、驻地监理工程师应对施工进度和施工质量简要评述。根据承包人提出的计划，安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计量测算、缺陷处理工作。5）会议纪要1、第一次工地会议及常规工地例会，应指专人对会议内容进行记录，并呈报总监代表及业主。下发承包人执行。2、会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的程序办理必要的手续。3、会议决定落实到人，限期解决，由各类会议主持人督促执行。4、驻地监理部工地例会驻地监理办指定专人记录，整理后上报总监。驻地监理部及承包人负责落实执行。五、监理资料1、监理文书资料是监理

25、单位在项目实施过程中直接形成的各种原始记录具有保存价值。2、监理文书资料有：（表式略）3、现场监理部应设专人收集、管理监理文书资料，并按专业、工程编号、分类、登记，确保监理文书资料科学化、规范化。4、监理文书资料应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚作假，或擅自涂改原始记录，违者应予查处。5、监理单位应加强对监理文书资料统一管理和统一领导，确保监理文书资料完整，正确和有效利用。6、监理单位应建立监理档案管理的工作制度，工程竣工后将监理文书资料整理归档。7、监理资料归档的主要内容：（一）工程项目监理合同（二）工程项目监理工作计划书（三）监理日记（四）监理月报（五）与建设单位、承包单位、设计

26、单位来往文件（六）监理备忘录（七）监理通知书（八）工程停工通知单（九）会议记录（十）项目付款申报表（十一）工程报验单（十二）工程质量事故处理方案报审表（十三）专题报告（十四）工程质量评估报告（十五）工程预（决）算审核记录及付款签证记录（十六）监理工作总结第四章路基工程监理一、填土路堤（图1）1、测量放样检查验收（图2）驻地监理检查验收施工单位施工定位、中线、边线及加密导线点、水准点闭合，其误差应控制在规范值以内。参与承包人对原地面线的实际复测工作。督促施工单位做好水准点及轴线控制桩的保护，并经常复核。对原地面线与原设计不符的段落进行实地核测，并将结果报总监理工程师审定，提请业主确认，以此作为土

27、石方工程计量的依据。2、路基试验段施工驻地监理工程师必须全过程参与。详细记录各种已定填料的压实工序操作情况，采用压实设备的型号、松铺厚度、碾压遍数、填料含水量及密实度检测结果，确定施工经济厚度，签认试验段审批报告的一切内容，并将试验段审批报告上报总监理工程师审查签认，确认后进入全面施工阶段，写出试验报告。3、审查开工报告，下达开工令监理工程师现场核实人员、械具设备进场情况，检查施工单位质量自检体系，施工组织计划、取土与弃土场确定、土料的试验情况，并收集好所有资料签证后报总监。由总监审查下达开工令。4、现场清除现场监理检查清除宽度、长度、深度及原地面压实度，并检查清淤、砍伐挖除灌木及其它合同中有

28、报价的项目，及时计量。对于低填或填挖结合部位，因地质不良需加深换土处理等变更情况及时上报总监代表审查，报业主确认。总监理工程师办签发检验申请批复单。5、分层填筑（图5、图6、图7）每层填筑结束后，收到施工单位上报的自检合格的检验申请单后，现场监理进行抽检，并由监理工程师下达检验申请批复单，每3层或0.6米要进行一次中、边线及横坡、平整度、高程测量,对每一层土的含水量、宽度（保证每侧宽填不小于50厘米）、松铺厚度、压实遍数、压实度，旁站监理应全面检查控制，当路基标高达到设计标高时，由分管的监理工程师组织验收。二、挖方路基（图8）旁站监理检查开挖宽度和方式，检查截水沟和排水沟的开挖及排水性能，确定

29、边坡稳定。当土质与原设计不符时，应及时上报总监代表，经设计及业主同意作设计变更。土方段检查030厘米范围内的密实度。三、结构物回填（图9）1.城市排水（雨、污）结构物回填，作为桥涵或排水工程作一个分项工程列出，以加强该项工程的质量控制，特别注意与路基接头的处理，驻地监理工程师重点抽查并安排分项工程验收。2.检查回填范围驻地监理根据实际情况确定每一道结构物的回填范围，并分层控制，特别注意与路基结头的处理，对处于道路上的检查井、工井等视具体情况，建议井周采用灰土或砂石回填以保证回填质量。高级驻地监理工程师或总监代表进行重点抽查，总监代表安排分项工程验收。试验：密实度；检测：结构物回填范围示意图、中

30、线、高程测量记录。四、翻挖工程翻挖分隔带、水泥混凝土慢车道和沥青混凝土慢车道，翻挖深度应控制在机动车道和慢车道路面底基层底的高程，如果质不好的，应进行换土、如果土质好含水量过大的土挖翻后破碎翻晒，待含水量为最佳含水量的1的偏差时按95区进行回填夯实至路面底基层底面高程为止，旁站监理巡视检查路面的宽度、土的密实度、和控制的高程，如合格报总监代表，由总监代表组织验收。五、路基石灰改善土1.开工前准备现场监理检查机械设备调试、材料、施工组织计划、质量保证体系及措施、标准试验的准备等情况，签认开工申请报告中的一切资料，并上报总监理工程师，校核标准试验。2.试验段铺筑现场监理全过程参与，并对每道工序全面检查，将试