企业管理知识练习题7526.docx

1、企业管理知识练习题75262019年企业管理知识练习题多选题1、资料：湖南某公司2013年3月上旬发生下列部分经济业务：(1)5日财务科王明因业务需要到西安出差，经领导同意预借其差旅费，开出现金支票5000元付讫。(2)11日财务科王明出差回来，报销差旅费4800元，经审核无误同意报销，同时退回现金200元。(3)假如，11日财务科王明出差回来，报销差旅费5100元，经审核无误同意报销，同时补付现金100元。要求根据以上资料，对以下5个问题分别作出正确的选择。王明报销差旅费4800元时应填制一张转账凭证，涉及的会计科目应为_。A管理费用B其他应收款C库存现金D财务费用多选题2、并购中协同效应的

2、来源包括()。A营销与销售协同效应B经营协同效应C财务协同效应D地理协同效应多选题3、中国银行理财客户经理的岗位职责包括_。A根据客户需要，及时有效地向客户提供专业化的个人财务管理、咨询和建议等，在法律、法规、银行各项规章制度和政策许可范围内为客户进行投资操作B遇疑难的专业问题，积极与理财产品经理合作，共同向理财客户提供服务C负责理财客户经理队伍新人员的培训工作D收集同业信息，研究客户现实情况和未来发展，发掘他们的潜在需求，及时反馈至产品管理部门。简答题4、甲公司是一家化工原料生产企业，生产经营无季节性，股东使用管理用财务报表分析体系对公司2013年度业绩进行评价，主要的管理用财务报表数据如下

3、：股东正在考虑采用如下两种业绩评价指标对甲公司进行业绩评价：（1）使用权益净利率作为业绩评价指标，2013年的权益净利率超过2012年的权益净利率即视为完成业绩目标。（2）使用剩余权益作为业绩评价指标，按照市场权益成本作为权益投资要求的报酬率。已知无风险利率为4%，平均风险股票的报酬率为12%，2012年股东要求的权益报酬率为16%。甲公司的企业所得税税率为25%。为简化计算，计算相关财务指标时，涉及到的资产负债表数据均使用其各年年末数据。使用改进的杜邦分析体系，计算影响甲公司2012年、2013年权益净利率高低的三个驱动因素，定性分析甲公司2013年的经营管理业绩和理财业绩是否得到提高。多选

4、题5、有关施工成本管理措施的说法，正确的包括()。A施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任B技术措施是组织措施、经济措施的前提和保障C技术措施不仅能解决施工成本管理中的技术问题，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有重要的作用D财务人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标，并对其进行风险分析，制定防范性对策E实行项目经理责任制属于施工成本管理的组织措施多选题6、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题7、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。A.贯彻执行国家和工程所在地政府

5、的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产单选题8、国际知名品牌资产评估机构Interbrand评选全球著名品牌的标准之一是，其来自母国以外市场的销售额至少要占总销售额的（）A15%B20%C25%D30%单选题9、奥林匹克运动会的赞助商要想通过奥运会取得商业上的成功，仅仅在名片上增加“五环”或支起帐篷招揽游客是远远不够的。近15年来，作为奥林匹克运动会的全球性赞助商，VISA国际组织认为要想有效地利用这一全球最大的体育和文化盛事，并非只是简单的往奥运圣火里扔钱的活动。据此我们知

6、道()。A通过对奥运会的赞助以达到商业上的成功，还需要有效的市场营销B赞助奥林匹克运动会是一种往奥运圣火里扔钱的活动CVISA国际组织是全球最大的奥林匹克运动会赞助商DVISA国际组织没有支起帐篷招揽游客多选题10、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理单选题11、法规对基金管理公司独立董事提出了较高要求，但不包括（）。A具有5年以上金融，法律或财务的工作经历B有履行职责所需要的时间C直系亲属不在拟任取的基金管理公司任职D与拟任职的基金管理公司的高级管理人员有朋友关系多选题12、考察和分析企业的非财务因素，主要从哪些方面进行分析和判断(

7、)A行业风险B管理层风险C生产与经营风险D宏观经济及自然环境E社会和自然风险单选题13、某软件公司的组织结构图如下：这种组织形式在（）中效果较好。A复杂/静态环境B复杂/动态环境C简单/静态环境D简单/动态环境多选题14、社会主义市场经济倡导正当竞争，反对不正当竞争。下列企业行为中，属于不正当竞争的是（）。A甲企业为了扩大销售，加大广告宣传力度，影响消费者购买行为B乙企业为了扩大市场份额，进行有奖销售，最高奖励现金1万元C丙企业通过捐建希望小学，提高了知名度，扩大了市场份额D丁企业为了稳定市场份额，联合行业内的其他企业达成价格协议简答题15、甲国有企业拟利用英国乙公司的投资将其全资拥有的丙国有

8、独资公司(下称丙公司)改组为中外合资经营企业。甲企业在与乙公司协商后，拟订的有关改组方案中有关要点如下：(1)改组前的丙公司注册资本5000万元人民币。甲企业拟将丙公司60%的股权转让给乙公司，转让价款为450万美元；乙公司经审批机关批准，在中外合资经营企业营业执照颁发后半年内向甲企业支付280万美元，余款在1年内付清。(2)丙公司改组后注册资本增加至1270万美元，投资总额拟为3800万美元。(3)改组后，丙公司的经营期限为20年。经营期满，企业全部固定资产无偿归中方所有，外方在经营期限内先行回收投资。(4)在乙公司支付购买金达到控股比例时，由乙公司取得丙公司的决策权，并将其在丙公司中的权益

9、、资产以合并报表的方式纳入乙公司的财务报表。要求：根据上述内容及有关规定，分别回答以下问题。1.乙公司向甲企业支付股权转让价款的期限是否符合规定简要说明理由。多选题16、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B确定项目部和企业之间的利益分配C对工程项目施工进行有效控制D严格财务制度，加强财务管理E确保工程质量和工期，实现安全、文明生产单选题17、案例一(一)资料甲公司2011年年初产品存货成本为300000元，2011年年末产品存货成本为200000元，当年结转的生产成本为3100000元。财务部门测算发现，公司的存货周转率低

10、于行业平均水平，低的存货周转率可能是由于库存管理不力等原因导致。公司管理层决定引入经济订货批量法以加强存货管理，并准备在A材料的管理中进行试点。根据预测，2012年，甲公司需要A材料800000件，A材料的年储存成本为10元/件，平均每次订货成本为3600元，该材料全年平均采购单价为2.4元/件，且不存在数量折扣，也不会出现陆续到货和缺货现象。(二)要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案甲公司A材料2012年的经济订货批量为_。A6000件B12000件C24000件D48000件多选题18、在消费者购买的生理动机中，以下说法正确的是()。A生理动机包括生存动机、安全动机等B

11、与其他动机相比，生理动机产生和存续的时间短C生理动机引起的购买行为具有经常性、习惯性和稳定性等特点D在现代市场中，多数购买行为单纯由生理动机驱使单选题19、将计划分为生产计划、财务计划等的标准是（）。A企业管理职能B计划的内容C计划内容的表现形式D计划所涉及的时间多选题20、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题21、以下属于财务规划内容的有()。A现金、消费和债务管理B保险规划C税收规划D退休规划E投资规划单选题22、下列会计档案不需要永久保管的是()。A年度财务报告B中期财务报告C会计档案保管清册D会计档案销毁清册多选题23、

12、影响房地产营销组织模式决策的因素主要有()。A企业规模B市场C产品品质D商品房物业类型E物业管理多选题24、下列属于国务院银行业监督管理机构的职权范围的有：()。A依照法律、行政法规制定并发布对银行业金融机构及其业务活动监督管理的规章、规则B依照法律、行政法规规定的条件和程序，审查批准银行业金融机构的设立、变更、终止以及业务范围C依法任命国有商业银行的董事和高级管理人员D监督管理银行间同业拆借市场和银行间债券市场多选题25、1980年，创业时的H公司，只生产风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊端渐显。各个产品经营单位

13、埋头生产，整个集团的五大种类、近千种产品统一由销售公司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场优势渐渐失去。1996年，H集团开始了事业部形式的体制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。空调事业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只管生产，实行事业部制后，它成为一个以市场为导向，集产品开发、生产制造、市场营销为一体的现代化企业。H集团副总裁陈

14、先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部把以往埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文化、经营方针等战略问题。创业时的H公司采取直线式管理之所以是适宜的，并取得成功，是因为()。A当时的环境是简单/动态的B公司当时是中小型企业C公司产品品种比较单一D管理权力高度集中，便于公司最高层对整个企业实施严格的控制多选题26、用友软件中，UFO报表的功能有()。A文件管理功能B格式设计功能C公式设计功能D数据处理功能单选题27、()是指运用一定的理论和方法，搜集市场信息的过程，是市

15、场营销的基础工作。A市场分析B市场调查C市场细分D市场定位单选题28、某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”，在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来，又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场，倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是()。A产品导向观念B销售导向观念C市场营销导向观念D社会市场营销导向观念单选题29、国际标准化组织（ISO）制定了环型网的相关标准，包括故障管理、配置管理、账户管理、安全管理和性能监控。以下的（）控制属于性能监控标准。A报告网络光纤线路故障B记录未授权的访问违例C编译应用软件使用次数的统

16、计数据D向系统用户分摊网络成本多选题30、会计师的基本条件包括()。A较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识B能担任一个岗位的财务工作C较熟练地掌握一门外语D掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针，政策和财务会计法规-1-答案：A,B解析 借：管理费用 48002-答案：A,B,C解析 协同效应有四大来源：营销与销售协同效应、经营协同效应、财务协同效应、管理协同效应。3-答案：B,D暂无解析4-答案： 根据改进的杜邦分析体系，影响权益净利率高低的三个驱动因素分别为净经营资产净利率、税后利息率和净财务杠杆。 2012年净经营资产净利率2640/20000100%13.2% 2013年净经营资产净利率

17、3300/25000100%13.2% 2012年税后利息率720/8000100%9% 2013年税后利息率1075/12500100%8.6% 2012年净财务杠杆8000/120000.672013年净财务杠杆12500/125001 反映经营管、理业绩的指标是净经营资产净利率，由于与2012年相比，2013年的净经营资产净利率并没有提高，所以，2013年的经营管理业绩没有提高；反映理财业绩的指标是杠杆贡献率，由于与2012年杠杆贡献率（13.2%9%）0.672.81%相比，2013年的杠杆贡献率（13.2%8.6%）l4.6%提高了，所以，2013年的理财业绩提高了。暂无解析5-答案

18、：A,C,E暂无解析6-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉7-答案：A, C, D, E本题主要考查了施工企业项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。本题中，A项对应(1)、CE项对应(4)，D项对应(2)。综上所述，本题正确答

19、案是ACDE。考点 施工企业项目经理的任务8-答案：B 国际知名品牌资产评估机构Interbrand所评选的全球著名品牌通常是依据两项标准评选出来的：一是其来自母国以外市场的销售额至少要占总销售额的20%；二是必须有可公开获得的市场营销及财务数据。9-答案：A“奥林匹克运动会的赞助商要想通过奥运会取得商业上的成功是远远不够的。”根据这句话，可确定题干陈述的主旨是A项。10-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉11-答案：D暂无解析12-答案：A,B,C,D解析 考察和分析企业的非财务因素，主要从管理层风险、行业风险、生产与经营风险、宏观经济及自然环境等方面进行分析和判断，以利于银行更好地解决信

20、贷过程中的风险问题以及更好地掌握企业的贷款偿还能力。13-答案：C 职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好，在这种环境中，很少有意外事情发生，管理部门的主要作用在于确保已建立的一套常规工作和规章制度能坚持执行。14-答案：B,D根据反不正当竞争法第13条的规定，经营者不得从事抽奖式的最高奖的金额超过5000元的有奖销售，故B项属于不正当竞争。价格法第14条规定，经营者不得有相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的合法权益的不正当价格行为，故D项也属于不正当竞争。A、C项中的企业都是采取合法的方式来增强自己的竞争力，不属于不正当竞争。故本题正确答案为BD。15-答案：改组后，外方先

21、行回收投资的约定是不符合规定的。只有中外合作经营企业允许外方投资者先行回收投资，对外国投资者有较大的吸引力；在合作期满后，企业全部固定资产无偿归中方所有。本题改组后的丙企业是属于中外合资经营企业，因此不允许先行回收投资。暂无解析16-答案：A,C,D,E【解析】项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量

22、和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。17-答案：C解析 经济订货批量=(2AF/C)18-答案：A,B,C考点 消费者购买动机解析 按照引起动机的需要的差别，消费者的购买动机可以分为生理动机和心理动机。生理动机是由消费者生理需要而引起的动机。消费者的生理需要因目的不同而存在很大差异，由此引起的生理动机表现为多种形式，如生存动机、安全动机等。生理动机大量表现在消费者购买吃、穿、用等生活必需品的购买行为中。同时，生理动机产生和存续的时间短，引起的购买行为具有经常性、习惯性和稳定性的特点。尽管如此，在现代市场上，单纯由生理动机驱使的购买行为并不多，在购买行为中总是混杂着其他动机。故应选择A

23、BC项。19-答案：A 生产、财务都是企业的实际管理部门，因此，是按照企业管理智能进行的划分。20-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉21-答案：A,B,C,D,E解析 财务规划的内容包括：现金、消费和债务管理(分为现金管理、消费管理、债务管理)；保险规划；税收规划；人生事件规划(分为教育规划、退休规划)；投资规划。22-答案：B解析 会计档案的保管期限23-答案：A,B,E解析 大纲要求 熟悉24-答案：A,B考点 国务院银行业监督管理机构的职权25-答案：B,C,D解析 职能制的组织形式在简单/静态环境中效果较好，适用于中小型、品种单一的企业，且具有管理权力高度集中，便于公司最高层对整个

24、企业实施严格的控制的优点。选项BCD符合题意。26-答案：A,B,C,D解答 用友软件中，财务报表的功能包括：(1)文件管理功能；(2)格式设计功能；(3)公式设计功能；(4)数据处理功能；(5)图表功能。27-答案：B市场调查是指运用一定的理论和方法，搜集市场信息的过程，是市场营销的基础工作。28-答案：D暂无解析29-答案：C 记录软件的使用情况是一项性能管理控制。选项(a)不正确，因为故障报告属于错误管理功能。选项(b)不正确，因为访问违例属于安全管理功能。选项(d)不正确，因为成本分摊属于财务管理职能。30-答案：A,C,D解析 会计专业职务试行条例规定，会计专业职务名称定为：高级会计师、会计师、助理会计师、会计员。高级会计师为高级职务，会计师为中级职务，助理会计师、会计员为初级职务。会计师的基本条件：较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识；掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针、政策和财务会计法规、制度；具有一定的财务会计工作经验，能担负一个单位或管理一个地区、一个部门、一个系统某个方面的财务会计工作；取得博士学位，并具有履行会计师职责的能力；取得硕士学位并担任助理会计师职务2年左右；取得第二学士学位或研究生班结业证书，并担任助理会计师职务23年；大学本科或大学专科毕业并担任助理会计师职务4年以上；掌握一门外语。