第一章 工程及施工现场综合说明.docx

1、第一章 工程及施工现场综合说明第一章 工程及施工现场综合说明第一节 编制说明及依据一、编制说明1、能参与该工程的投标充分体现了建设单位对我公司的高度信任！我们深知本工程的建设对业主今后的发展有着十分重要的意义，我公司从上到下高度重视，十分珍惜此次难得的机会，希望能为建设单位的发展作出贡献！2、在本工程投标过程中，我公司组织了圆满完成过类似工程建设的专业施工技术人员对本工程现场和图纸进行了仔细认真的研究，组织了各专题会对本工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，使本施工组织设计更赋科学性、合理性和全面性，具有了很强的可操作性和针对性。3、为了更好地进行本施工组织设计的编制，使在今后的工

2、程施工实施中更加符合实际、更加具有针对性、更好地保障施工顺利进行，我公司曾数次组织相关专业技术人员前往现场进行踏勘和了解，获得了施工现场详实的第一手数据资料，对场地、周边环境和各种条件有了很详细的了解。4、为了使工程在中标后能更为高效顺利实施，公司的专门调研小组针对本工程进行了大量的调研分析工作。所调研内容涉及：国家、省市对于工程建设的有关政策法规及有关要求；机械设备、物资材料、供货厂商等市场情况和周边资源；现行施工设计规范、质量验收标准；近期当地政府地区关于工程施工质量和安全文明施工、环保、环卫、交通、劳动用工、施工现场管理的要求和规定、市政、供水、供电和雨污水排放条件和有关规定和要求；当地

3、有关工程造价方面的文件和规定等。5、我公司通过认真研究工程施工图纸并结合甲方的要求后，对本工程的装饰装修工程施工实施质量保证措施，工程进度计划的安排和进度计划保证措施，确保安全、文明施工和环境保护的保证措施，与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证和研究优选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。6、我公司承建过许多类似建设工程项目。在解决类似工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。7、我公司为本工程所选派

4、的项目经理、各专业施工技术管理人员已经全部拟定。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有施工过类似工程的实践经验和很高技术管理水平，这更是我公司最为优秀的项目管理班子之一。8、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想和“顾客至上、打造精品、绿色环保、以人为本、预防为主、遵规守法、持续改进”的管理方针，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师管理人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个

5、团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。二、编制依据1、招标文件央视总部资产管理中心和医务室装饰装潢工程工程招标文件。2、合同条件3、工程量清单4、工程设计图纸5、国家颁布的法律、法规及其他相关规定6、国家颁布的规范、规程及行业标准序号文件名称文件编号A、建筑及结构设计规范1广播电视建筑设计防火规范GY5067-20032民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-20103建筑内部装修设计防火规范GB50222-954建筑荷载设计规范GB50009-20015民用建筑隔声设计规范GB50118-20106建筑物防雷设计规范GB50057-947建筑设

6、计防火规范GB16-87（2001年版）B、材料标准1变形铝及铝合金牌号表示方法GB/T16474-19962变形铝及铝合金化学成分GB/T3190-19963变形铝及铝合金状态代号GB/T164754铝及铝合金扎制板材GB/T3880-19975建筑铝型材 基材GB/T5237.1-20006建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JC133-20007铝及铝合金彩色图层板、带材YS/T431-30008不锈钢冷扎钢板GB/T3280-19929不锈钢热扎钢板GB/T4237-199210碳素结构钢GB700-8811低合金高强度结构钢GB/T1591-9412优质碳素结构钢技术条件GB699-8813热

7、扎薄钢板及钢带GB/T912-198914热扎厚钢板及钢带GB/T3274-198815冷扎钢板及钢带GB708-8916建筑用压型钢板GB/T12755-9117金属面硬质聚氨酯夹芯板JC/T868-200018金属面聚苯乙烯夹芯板JC/T689-199819金属面岩棉、矿渣棉夹芯板JC/T869-200020紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺钉和螺柱GB/T3098.6-20021建筑橡胶密封垫预成实芯硫化的结构密封垫用材料GB10711性能检测方法规程1建筑二次精装修空气渗透性能检测方法GB/T15226-942建筑二次精装修风压变形性能检测方法GB/T15227-943建筑二次精装修雨水渗

8、透性能检测方法GB/T15228-94相关验收规范1建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-923建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014屋面工程质量验收规范GB50207-20025金属与石材二次精装修工程技术规范JGJ133-2001现场安全文明施工标准1建筑工程施工现场管理规定建设部令第15号2建筑施工安全检查评分标准JGJ59-993施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-884建设工程施工现场供用电安全技术规范GB50194-935建筑施工高处作业安全技术规范JGJSO-096建筑机械使用安全技术规程J

9、GJ33-2001、JGJI19-2001环保标准1关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见建办质200217号2民用建筑工程室内环境污染控制规程DBJ01-91-20043民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20014室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18680-20015建筑材料放射性核素限量GB6566-20016环境空气质量标准GB3095-19967民用建筑隔声设计规范GBJ118-888城市区域噪声标准GB3096-19939天然石材产品放射防护分类控制标准JC518-19937、企业文件与其他参考文件序号文件名称1公司编制并经复审完善的ISO9001质量管

10、理手册及质量保证体系的相关程序文件2公司编制并经复审完善的ISO14001环境管理手册及环境保证体系的相关程序文件3公司编制并经复审完善的ISO28001安全管理手册及职业健康安全管理体系的相关程序文件4本公司制定的编制施工组织设计、施工方案管理办法5本公司制定、颁发的施工现场工作实施细则6本公司有关文明施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件第二节 工程概况工程名称央视总部资产管理中心和医务室装饰装潢工程建设地址北京市朝阳区光华路甲1号建设规模3176投标承诺质量标准合格工期本工程工期为126日历天（从进场之日起至验收完成），计划开工日期为2013年6月15日，完工日期为2013年10月18

11、日。安全文明施工根据建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办200589号文件），以及北京市建委关于安全防护、文明施工措施方面京建施2005802号文件的约定，达到文明工地标准。保修期装饰装修工程2年。工程范围负责资产管理中心A区、B区以及医务室装饰装修工程、给排水、电气等项目的施工工程内容央视总部资产管理中心和医务室装饰装潢工程工程施工、验收及保修和维护等工作内容。主要施工工艺装饰工程顶棚工程石膏板吊顶、乳胶漆墙面工程乳胶漆墙面、块料墙面、木饰面、石材干挂、壁纸地面工程编制地毯、石材地面门窗工程木门、防盗门、钢化玻璃门、钢制防火门、建筑玻璃窗电气工程管线敷设及灯具开关电气

12、安装其他双层玻璃夹百叶成品隔断、成品铝板饰面办公隔断、钢化玻璃隔断、固定家具、油漆工程等现场概况施工现场已经具备施工条件。施工现场临时水源接口位置、临时电源接口位置、临时排污口位置、建筑红线位置、道路交通和出入口、以及施工现场和周围环境等由招标人组织现场踏勘并予以明确；施工用水、用电总承包单位接至各楼层，总包将电接至二级配电箱。第三节 目标及承诺序号项目具体目标备注1质量整体工程达到合格。2进度/工期本工程工期为126日历天（从进场之日起至验收完成），计划开工日期为2013年6月15日，完工日期为2013年10月18日。3文明环保根据建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办

13、200589号文件），以及北京市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定，达到文明工地标准。4安全施工根据建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办200589号文件），以及北京市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定。一、质量目标承诺按招标文件要求“本招标工程要求的质量等级为合格”。我司承诺响应本工程招标文件中规定的工程质量标准。如本工程由我公司中标，我司将严格执行ISO9001质量管理体系标准，建立本工程项目的质量保证体系。在工程施工过程中，甲方、监理方可随时对体系的任何方面进行审查，以保证本工程质量达标，如因我方原因不能达到质量标准，我司将接受合同条款

14、相关规定承担经济处罚，并进行整改，直到达到质量目标。在工程施工过程中，甲方、监理方可随时对体系的任何方面进行审查，以保证本工程质量达到“合格”工程标准，如因我方原因造成工程质量达不到上述标准，我方应负责返工，直到达到要求为止，并承担违约责任，最高罚款额为合同总价的1%。为确保质量承诺得以实现，我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术负责人任副组长，现场设计师、质量员，各施工长为小组成员。管理小组工作内容:1)熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。2)掌握各种工序质量检查的手段。3)现场施工巡查。4)发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。5)做好施工日记工作。6)各段长互相交流经验，

15、定期召开段长会议。7)对各班组交接工序进行检查。8)对隐蔽工程进行检查，对应项有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。9)成品保护的检查。以上工作内容，在施工过程中受甲方及监理代表监督。二、工期目标承诺我公司现参与贵方的央视总部资产管理中心和医务室装饰装潢工程的投标，经过详细阅读招标文件，我方作出如下承诺：如果我方中标，根据现场的实际情况和公司的实力，结合本工程实际情况，在保证工程质量前提下在我公司承诺：1、总工期为126日历天（从进场之日起至验收完成），计划开工日期为2013年6月15日，完工日期为2013年10月18日。2、

16、我司完全响应招标人要求的各区段工期和最终的竣工日期；3、我司承诺配合总承包工程的施工进度完成本分包工程，以使总承包工程能在预定的完工日之前完成。4、我司无论分包合同是否签订，将按总包要求马上开展必须的工作。5、我司已经考虑到重大节日、活动、会议、施工场地狭小等方面对工程工期、造价带来的影响，并作为施工重点难点特制定了相应的工期保证措施。在此时间内按时完成本工程的所有项目；并承诺因自身原因不能按时交工检验的愿意承担违约责任。在施工过程中，我司将严格按照制定好的进度计划安排，全方位展开施工。如发现施工进度与形象进度有出入时，马上找原因，并及时进行加班确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内，整个

17、工程要加强计划工期控制，每周要制定周进度计划表，每周要制定周进度计划表，对各种原因造成拖延工期之项目，通过加班加点，增加人工把工期抢回来，努力按期完成本工程的施工。当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方增加人员，全方位施工的方法羸得进度。对工作面小要求又高的作业面，应由专业技术工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。合理组织

18、工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前插入，为其它专业系统的施工提供足够的时间。对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现场、施工机具，我公司在不扰民的情况下采用二班制进行夜间施工。投入的机械、设备先进、实用、数量充足。加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作相应的经济处罚，甚至开除。根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。三、文明施工与环境保护目标承诺社会、公众，包括政府部门越来越关注全球环境问题及企业员工权益，为了更好地履行社会责任，要求全面实施O

19、HSAS18001职业健康与安全体系和ISO14001:96环境管理体系，倡导关注员工的职业健康，提供安全而适宜的工作环境，积极履行对环境保护的社会职责，我司承诺对于本工程将严格按照建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办200589号文件），以及北京市建委关于安全防护、文明施工措施方面有关文件的规定。对文明施工和环境保护做出力所能及的贡献。四、安全施工目标承诺为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素，实现“合格工程”目标，本公司特作如下承诺：1、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。2、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制，配备工程建设项目专职安全员，

20、并认真落实各项施工安全管理规定。3、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训，特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。4、工程建设中安全管理的重点场所，地点部位等处都要设立醒目的警示标志。5、建筑施工中需要的各种辅助材料（设备）要有产品格合证书，辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严格执行安全操作规程。6、工程建筑原材料质量都要经过检验合格后产品。7、本承包人愿意自觉接受发包人、监理、监督单位（人）及社会各界对工程建设中安全生产的监督。8、工程建设施工期间由我司原因引发的任何安全责任事故，本承包人愿承担一切责任。9、工程施工期间严格遵守招标人拟定的相关规定病严格执行。五

21、、成品保护承诺为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用，努力降低成本，提高工程质量，确保全面实现对业主的承诺。施工现场随着施工进行，成品保护工作显得尤为重要，做好成品保护工作，是在施工过程中要对已完工分项进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此成品保护是施工管理重要组织部分，是保证施工生产顺利进行的主要环节。 在本工程施工过程中，成品保护工作包括对原结构的保护，对已完工程墙面、地面、吊顶、门窗等的保护，以及对施工区域附近其它成品的保护。我公司承诺，在施工前制订严密可行的技术措施，在施工过程中安排专门的成品保护班组，负责成品保护工作。第四节 本

22、工程的重点难点及解决对策一、本工程的重点难点1、质量管理方面工程质量要求达到“合格”标准，现场情况的有关规定、且施工工艺较多，在保证工期的前提下，如何确保工程质量为本工程施工管理控制的重点。针对拆除、装修质量要求及工种、工序施工特点，在保证整体施工质量的前提下，施工中重点控制隐蔽项目施工，饰面工程不允许出现反复施工，相关专业制定完善的质量保证计划措施及详尽的工艺把关要求。2、施工工期紧确保工期是重点招标工期为126个日历天，我公司承诺工期126日历天，因此要合理安排施工工序，采取有利的施工管理措施，合理安排材料、劳动力，如工期进度出现偏差，及时进行纠偏，我单位不仅安排具有丰富相关经验的项目管理

23、人员及专业施工人员，同时还将控制好各部位施工周期以及各专业的施工工艺流程，确保人员、材料准确时间到位，控制好施工关键线路，作到不扰民和不被民扰。另外将一些部位组织材料工厂化加工现场安装，这样可以大大提高装饰的施工进度且方便施工，保证工期按时完成。3、各专业施工作业穿插较多，施工协调是重点本工程涉及到拆除、结构、装饰等专业，施工中需相互配合穿插作业。工程中所使用的结构、装饰等材料需向建设单位提供多种样品供选择，部分装修设计还需根据实际情况由设计确定，另外现场工作面较为密集，施工与材料运输将会给周边环境带来一定影响。综上所述，整个工程施工专业较多，施工与周边环境较为复杂，内部、外部协调有一定难度，

24、所以我公司将委派具有相应资质证书和同类工程施工丰富经验的项目经理及管理人员组织成立本工程的项目部。4、施工部位多，施工安排是重点本工程要求的材料及施工工艺较高，减少相互污染、返工、减少穿插作业的矛盾，合理安排各部位以及各工序的施工顺序将是施工安排的重点，同时也是难点。5、材料质量要求高、选购是重点本工程设计的材料质量高且必须为环保节能产品，所以在材料选择、施工方法、检验措施将是确保工程最终质量的关键即是重点。材料品质、规格是确保装饰效果的保证，同时对材料的有害物含量是确保使用人员安全的重要因素。在选购材料时，我单位将全部材料由“国家环保达标名录”中选择，涂料、乳胶漆、石材、墙地砖、板材材料等。

25、在初选前向建设单位、监理提供样品以及相应质量环保证明文件，经建设单位、监理共同确认后方可进场。进场后的材料还将按室内装饰装修材料十项有害物限量（GB18580-2001）对材料进行抽样见证试验，合格后方可最终使用。6、安全文明施工方面由于工程工期紧凑，工作面大，只有投入足够的劳动力和施工设备才能满足工期要求。对职工的安全与文明施工管理非常重要。施工中我单位对施工人员采取军式化管理，统一着装，严格控制人员外出，并采取一系列有关环保、安全施工措施及奖罚制度确保公共财物不被破坏、确保安全文明施工。7、防火是本工程的重中之重施工中涉及到的材料大多为易燃易爆品，如油漆、防水材料等，施工防火是重中之重。施

26、工作业，防火工作尤为重要，一旦发生火灾，将产生无法估量的损失，为此应将防火列为重中之重的工作，现场安排专职安全员对施工人员进行“三级”防火教育，强化防火意识，树立防火观念。仓库中各种材料严格区分放置并配备灭火器，油漆等易燃材料在场外另行存放。施工区按每50平方米设置灭火器材及消防砂，灭火器采取五五配置。室内按每15平方米或按每自然间至少配备灭火器2组。电焊等动火施工必须要有动火证，并随配灭火器。电线灯具应架空设置、严禁私拉乱接，电动工具接地应牢靠，以免产生电火花而引起火灾。8、环境保护方面本工程为公共建筑，对环境保护、文明施工起着非常重要的作用。本工程施工中主要存在的环境因素为粉尘污染和噪音污

27、染。针对这一特点，我单位将采取对粉尘较多的分项工程单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境造成环境污染影响周边师生身体健康，利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费，及时进行现场清理，做到随做随消，每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定的堆放点，除此之外还将安排好易产生噪声设备施工时间，随时对施工噪声进行监测。9、人力组织方面是重点该工程涉及到室内装修、油漆涂饰、地面铺装等工程。要在短时间组织好足够施工人员将是体现我单位承接本工程施

28、工能力的展现。我单位将由专业人员储备库中选择一批技术水平强、安全文明环保意实强的高素质施工人员，对于有防水要求的特殊部位的防水施工专业将由在我单位长期合作且具有良好施工质量和资质的单位中选择。我单位将确保在开工前到位。10、机械设备及施工流程方面本工程涉及到的施工项目内容复杂，机械设备是决定工程质量和进度的关键之一。本工程涉及的中小型机具品种多、数量多，电焊机、配电箱、射钉枪、云石机、切割机、螺机、空压机、冲击钻等施工机具非常多。因此，如何确保在短期内组织如此规模的施工机械进场也是本工程的关键。为此，我公司此阶段已做了充分的准备，对现有机械设备进行了充分的调查，将严格按照工程所需配置相应的机械

29、设备，并将为本项目新购置部分机械与设备，确保施工机械的一次性到位。11、工程图纸设计方面在施工中尚存在一些不可预见性原因产生而影响原图纸设计，所以保持与设计的联系，完善图纸设计及材料作法将是确保工程顺利进行的重点。12、成品保护是重点由于使用的材料较多、施工人员较多、交叉配合作业多等特点，使得工程成品、半成品以及对原结构建筑的保护尤为重要。工程一进场即建立成品保护小组，并制定相关保护措施以及奖罚制度。向建设单位进一步明确不需装饰部位，并采取包、裹、盖、封方法进行保护。竣工扫尾阶段将对人员进出进行限制，建立成品区人员登记制度。二、重点难点解决对策工程重点难点分析与对策表序号主要难点分析主要对策重

30、点级别1质量管理方面安排专业质量检查员随时进行监督检查。开展质量奖罚制度。五级2施工工期划分施工区并采取网络计划，控制好施工关键线路，科学合理的安排各施工工序五级3施工协调项目负责人负责总协调，定期招开协调会，使各专业达到互解、互谅、相互配合目的。四级4施工顺序安排根据施工项目情况及相目间的制约性制定施工总顺序以及各部位的施工先后顺序。专业间由项目部进行总协调管理。四级5材料采购与堆放方面材料全部选用知名合格品牌，并经三方认可。装饰装修工程竣工后对室内空气质量进行检测。除了对国家强制性材料进行检验以外要对有可能污染空气的材料送检复验。根据现场实际勘察，招标文件要求材料不允许堆放至场外，只能堆放至楼内地下室后再进行周转；不能一次进场材料将在场内地下室另行安排材料存放场地，每天由专业工长提供材料需用量计划，减少现场存放，部分型材用料要求场外加工，场内