110kV 变电站电气施工组织设计.docx

1、110kV 变电站电气施工组织设计 XXXXXXX施工组织设计纲要XXXXXXXXXXXXXXXXXX年XXXX月XXX日批 准：审 核： 编 写：第一章 编制说明1. 目的 为了全面响应贵州电网公司 “XXXXXXXXXXX”招标文件的要求，积极地投入本次竞标活动。为能够使本工程科学有序地组织施工，从而对本工程项目的施工技术、方法和程序、资源配置及其质量保证、安全保证、环境保护、水土保持等方面的要求进行总体策划，使施工质量和服务质量满足招标文件及业主的要求，我公司在购买本标段招标文件后，立即组织技术、经济人员进行认真的实地调查和资料收集工作，在分析、领会招标文件的基础上，结合以往工程的施工经

2、验，特编制本施工组织设计纲要作为对本标的前期策划。若我公司中标，我们将根据具体的设计文件和相关资料编制更详细的施工组织设计、施工方案、安全风险评估报告、施工作业指导书等，以确保本施工组织设计纲要的具体实施。2. 编制依据及引用标准本工程主要采用的技术规范(但不限于)如下：本工程主要采用的技术规范(但不限于)如下：2.1 现行国家颁布的有关法律、法规；2.2 现行建设部颁布的有关规程、规范和标准；2.3 原国家电力公司电力建设工程施工技术管理导则国电电源2002896号；2.4 南方电网公司及贵州电网公司工程建设相关制度、规定等；2.5 贵州电网公司XXXXXXXXXXXX施工招标文件2.6 基

3、建工程启动投产管理规定Q/CSG213064-2011；2.7 中国电力优质工程评选办法（中电建协工【2006】1号）；2.8 国家优质工程审定与管理办法（工质字【2006】3号）；2.9 110kV500kV送变电工程质量检验及评定标准 （送电工程Q/CSG 10017.1-2007）;2.10 南方电网工程施工工艺控制规范【送电工程Q/CSG 11105.1-2008）】；2.11 建设工程文件归档整理规范Q/CSG 213058-2011；2.12 110千伏及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001）2.13 中国南方电网有限责任公司十项重点反事故措施；2.14 基建

4、工程安全文明施工管理规定(2010版)（中国南方电网公司）2.15 建设单位对本工程的要求、质量目标及工期目标；2.16 本工程的调查资料及以往类似工程的施工方案、施工经验及施工总结；2.17 公司ISO9001:2008 质量管理体系及OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系文件；2.18 我公司质量、职业健康安全和环境管理手册(QDY/QOE-2009);2.19 电网有限责任公司业主项目部管理规定Q/CSG213061-20112.20 中国南方电网有限责任公司基建工程质量管理规定Q/CSG213069-20112.21 中国南方电网有限责任公司基建管理规定Q/CSG21354

5、-20112.22 基建工程达标投产管理规定（Q/CSG213071-2011）（中国南方电网公司）。2.23 工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2011版2.24中国南方电网有限公司电网建设施工作业指导书 2.25电网建设施工安全基准风险指南2.26电网建设安全施工作业票2.27基建工程质量控制作业标准（WHS）（中国南方电网公司）2.28站班会制度（中国南方电网公司） 不足部分参照现行国家、原电力部、南方电网有关规程规范及设计图纸中的规定执行。上述规程规范如有更换修编以国家及相关部门新规程规范及标准为准。第二章 工程概况1. 工程概述1.1 工程简述工程名称XXXXXX项目法人XXXX

6、XX建设单位XXXXX监理单位XXXX设计单位XXXXX施工投标单位XXXXX建设地点XXXX建设期限XXXXX1.2 站址区域概况 XXXXXXXXX1.3 柏果110kV变电站间隔扩建工程规模 XXXXXX 1.4 采用新技术及标准化情况柏果110kV变电站间隔扩建工程参照中国南方电网公司110500kV变电站标准设计2011年版、中国南方电网公司1035kV配网标准设计 2011 年版，110kV配电装置参照“CSG-110B-J1ADF1、CSG-110B-J1HNQ1”模块修改执行。1.5 工程承包范围柏果110kV变电站间隔扩建工程（土建、电气安装及调试）施工承包方式：安装部分包工

7、包料，主要设备由建设单位提供，端子箱及电缆设备等由中标单位购买，工程采用总价承包方式。1.6 本工程质量要求本工程质量要求按国家和南方电网公司颁发的有关施工验收规范标准执行。根据南方电网基建2011（12）及黔电基建2011（327）号文件精神，本工程执行南方电网中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准WHS，工程质量必须满足设计图纸和设计文件的技术要求达到优质工程标准，达标投产。2. 工程量清单依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量。第三章 施工准备1. 施工技术准备1.1 施工技术准备要求（1） 认真熟悉施工图纸和其他技术资料，准确领会设计意图。（

8、2） 组织经验丰富的专业技术人员编制好施工组织设计，优化施工方案，以确保施工优质、高效地进行。（3） 抓好施工图的催交和管理工作，按照工程的网络进度，积极主动、及时向设计院催交图纸。（4） 做好施工图纸的会审工作，积极参加业主方组织的施工图纸专业会审、系统会审工作。（5） 根据设计图纸和现场的实际情况，结合以往施工经验编制科学合理的施工技术措施和作业指导书。（6） 根据工程施工网络计划编制各专业详细的施工进度计划、专业施工人员的进场计划。（7） 根据现场情况并结合以往工程的施工经验，预测施工中可能出现的技术问题，尽早制定应对措施。（8） 尽早和设计单位联系、沟通，使系统设计更完善、合理。（9）

9、 项目部配置本工程所需的国家、行业或地方制定颁布的各种标准、规范，并配置必要的技术工具书，订阅各种技术杂志，供工程技术人员查询。（10） 各级管理部门，包括管理科室和专业工程处配置本部门主要所需的国家、行业或地方制定颁布的各种标准、规范，并配置必要的技术工具书，供工程技术人员查询。（11） 各级工程技术人员配置岗位职责、专业技术范围内主要所需的国家、行业或地方制定颁布的各种标准、规范，以及必要的技术工具手册。2. 合理的资源配置2.1 施工机械设备我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括各类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验实验设备，能满足工程的需要。公司具有各种类别的在国内

10、属先进的大、中、小型施工工器具，由公司总部根据施工组织设计及项目经理部的使用计划要求合理配备相应满足施工的机械设备。主要施工机械设备详见主要施工机械设备表。施工机械设备一览表序号设备名称型号及规格数量进场时间备注1川路车2量根据进度安排2氧焊设备2套根据进度安排3吊车16T1部根据进度安排租用4液压机2台根据进度安排2.2 人力资源分阶段配备数量足够、技能高、能吃苦耐劳的技术管理人员和技术工种参与工程建设，尽量采取多点平行施工模式，灵活调动、合理利用。项目经理由我公司总经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关部门的一切事宜，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人

11、，项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。负责变电所全面工作，并协调与建设单位、设计室及监理组的关系。负责组成项目管理班子，处理与本工程施工有关的外部关系，签署有关合同。专责工程师负责贯彻执行国家有关安全规程、规定，并按要求对施工人员进行安全教育。指导、检查每天的作业班前会和安全工作票，负责工程安全、质量记录资料的收集、整理和移交工作等。施工队长在项目经理的领导下，按照职责范围所管的工程项目直接管理其生产、速度、质量、安全等工作，在工程施工中严格按照施工组织设计和图纸进行施工，及时做好施工中的质量记录、设计修改通知、施工资料和材料试验资料的收集整理等。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，

12、具有丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式为业主和用户认可。2.3 场地有效利用本工程的显著特点之一就是设计紧凑，必须充分、合理地利用站区，充分利用现代化的施工管理经验，科学安排施工网络计划和安装程序，减少设备对场地的占用时间，最大限度地发挥场地使用效率。2.4 现场施工准备时间安排序号准备工作内容完成时间责任部门1建立测量控制网2016.9.7工程管理部2施工机具进场2016.9.7物资供应部3建筑材料和周转材料进场2016.9.7物资供应部4生产生活临建及设施形成2016.9.7工程管理部5办理开工

13、手续2016.9.7工程管理部6项目各项管理制度形成2016.9.7综合管理部3. 施工物资准备3.1 施工环境对施工现场条件及周边环境已进行了实地了解，主要施工材料统计已统计并审定。3.2 物资材料明确物资需要量和进入施工现场时间依据施工图和施工进度网络计划要求，按施工材料、规格、使用时间、意向性供应厂家、材料储备定额和消耗定额进行汇总，施工材料需要量计划编制完成，已经落实货源厂家进行合同评审，在合同签订后可立即安排运输及储备，保证满足开工之后的施工生产需要。3.3 物资运输方式根据签定供货合同来组织确定，待施工合同签订后即可组织物资进场，并按施工现场管理要求和文明施工要求堆放及物资贮存和保

14、管。施工材料按计划时间进场，在施工现场定置堆放，以满足现场文明施工需要和施工现场管理需要。3.4 施工机械设备的确定依据所采用施工方案，拟定的二级施工网络进度，已明确了施工机械的类型、数量和进场时间及定置存放地点，满足施工总平面布置的要求。3.5 设备材料供货分工原则（1） 招标人提供的设备（2） 设备材料供应：电气一、二次设备、全站电力电缆及电缆附件、管母线支柱绝缘子、变电站钢结构（包括钢管构架、构架钢管横梁、钢管设备支架、独立式钢避雷针、构架上钢避雷针。构架钢格构式横梁、构支架钢爬梯）。（3） 投标人采购的物资根据招标文件的规定，端子箱、照明及暖通设备、消防设备。供水系统设备及其与料等由投

15、标人采购。（4） 中标人采购主要材料的管理a） 合同签定后的10天内向公司贸易物供部提供材料需要计划。并在采购前，编制采购计划报工程部审批，材料的供应投标厂家和中标技术标准、中标厂家、中标价格须经工程部和物供部书面认可，否则将予以否决。业主对承包商所供主要材料的质量进行抽检，对不合格材料业主有权终止在本工程的使用。b） 材料、设备的划分以2007年发布的电网工程建设预算编制及计算标准的规定为准，电网工程建设预算编制及计算标准未明确的以业主的书面解释为准。c） 所有材料的准备及供应，由专人负责，确保不影响正常施工。选定合格的供应商。d） 甲方提供的设备材料，由项目物供部派人按照有关规定进行清点、

16、检验、标识、运输、贮存等。e） 所有采购设备材料由项目物供部组织统一进行采购，必须到甲方指定或认可的检验部门进行检验。其中钢材要按批送检，并取得合格证后，方可在本工程中使用。4. 施工劳动力准备4.1 对作业队伍及管理人员准备及要求：本工程投入的人员按照土建、电气安装选择专业的劳务分包队伍。（1） 本工程投入的施工队伍均在我公司长期使用的施工队伍中进行招标选择，这些施工队伍都是施工过多座110KV变电站及线路工程的，有丰厚的施工经验和较高的技术素质。有健全组织和合格资质的劳务分包队伍。（2） 技术人员、 管理人员、技术工人是本公司技术水平高、思想政治过硬的人员组成，主要包括队技术员、专兼职质安

17、员、测工、焊工、爆破工、机械工、高空作业人员等特殊工。技术人员及管理人员中部分人员具有高级工程师或工程师职称。配备兼职党支部书记，贯彻好党的路线方针，做好思想政治和稳定工作，管理人员根据项目部组织机构的设置和本工程施工的具体特点，按公司的定岗定员标准配置不同专业的管理人员，所有管理人员都必须具有丰富的变电施工技术及管理经验，业务熟练，能胜任本岗位的工作，在施工期间只负责处理本工程的一切事宜，不再分管和兼管与本工程无关的工作。本工程管理人员的配置见项目部人员配置表。（3） 根据分部分项工程和工序用工的特点，合理调配施工力量和人员组成结构，做到分期进场，杜绝人力资源的重复使用和窝工现象的发生，降低

18、工程成本。（4） 所有人员在进入现场前必须进行技术培训、思想政治教育培训、经安全、质量考试合格后方可上岗从事工作。特殊工种人员必须具备有效上岗证书。5. 施工通讯准备对外联络采用lnternet、程控电话、移动电话、对讲机和传真机。通 讯 设 备 配 置 表序号名 称单位数量进场时间备注1电脑台32016/9/82程控电话台12016/9/83传真机台12016/9/84打印机台22016/9/85复印机台12016/9/86照相机台22016/9/87对讲机台82016/9/86. 建立施工管理制度6.1 概述 我公司注重运用现代化管理手段和方法管理企业，已通过ISO9001：2008质量管

19、理体系、GB/T50430：2007工程建设施工企业质量管理规范、GB/T28001：2001职业健康安全管理体系规范、ISO14001：2004环境管理体系：四大体系认证。为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系及ISO50430工程建设施工企业质量管理规范运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。6.2 科学地组织施工（1） 建立强有力的项目组织机构，切实有效地组织协调各工种施工。（2） 在工期控制上必须坚持“目标的明确性、策划的科学性、计划的严肃性、协调的及时性”。（3） 根据工程计划和进展情况提前做好人员、机械、材料等资源的准备

20、供应工作，确保工程施工的顺利进行。（4） 积极配合业主协调设备供货，最大限度地减少设备对工程施工的影响。（5） 定期组织召开专题协调会，发现并协调解决施工中存在的各种问题。（6） 加大新技术、新工艺在安装中的应用以提高劳动效率。（7） 结合本工程的设计特点，做好各专业间的相互配合工作。及时发现并解决出现的问题，为施工的顺利进行创造条件。6.3 建立管理制度 我公司在本工程中除了认真执行GB/T19001-2008、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准外，拟结合工程建立以下制度：（1） 安全施工责任制度（2） 安全施工教育培训制度（3） 安

21、全施工检查制度（4） 安全施工措施与安全施工作业票管理制度（5） 事故调查、处理、统计、报告制度（6） 安全奖惩制度（7） 施工资料管理制度（8） 安全工作例会制度（9） 安全防护装备管理制度（10） 尘毒、射线安全卫生管理制度（11） 防火、防爆、化学危险品使用安全管理制度（12） 工程成本控制管理制度（13） 车辆交通安全管理制度（14） 文明施工及环境保护管理制度（15） 施工现场固体废弃物、医用废弃物处置管理办法（16） 生活卫生监督管理制度（17） 施工机械管理制度（18） 职业安全卫生、环境管理实施细则（19） 职业病防治和预防管理办法（20） 施工现场安全用电管理制度上述体系文件

22、和管理制度在进场时即可向甲方项目部提交，为了便于管理的统一和效力，我方在现场执行过程中可根据现场情况和甲方意见进行修改和完善补充。 7. 施工协调策划7.1 在施工期间与设计单位的协调工作（1） 及时与设计沟通，随时反映施工中出现的各种问题，包括设计差错、地质条件不符、材料代用等。（2） 施工中的有关疑难应及时与设计沟通，以便进行妥善解决。（3） 对施工图设计中的合理化建议。（4） 设计图纸的出图情况等。（5） 为现场设计代表提供生活、交通及工作方面的方便。7.2 在施工期间与供货厂家的协调工作（1） 协调掌握材料的生产及供货情况，随时调整和安排施工进度。（2） 协调材料设备的清点、检验和验收

23、配合工作。（3） 要求材料设备的出厂证明、材质报告、检验报告随货提供。（4） 材料缺件的催交、补供等工作。（5） 协调现场售后服务、督导等工作，为现场提供服务。（6） 为厂家现场售后服务代表提供生活、交通及工作方面的方便7.3 施工期间与监理单位的沟通和协调（1） 施工中存在的问题应在监理协调会上如实反映。（2） 施工的进度、图纸的提供情况、材料的到货情况、质量情况应及时向监理工程师进行汇报，以便进行妥善解决，避免影响施工进度。（3） 施工中的合理化建议应与监理工程师进行沟通。（4） 按要求与监理工程师协调材料设备的检验、分部工程的中间转序验收、质量监督检查等工作。（5） 为现场监理代表提供生

24、活、交通及工作方面的一切方便。7.4 与外部的协调工作（1） 施工期间应加强与地方政府的协调力度，配合甲方开工前及时召开地方协调会议，尽快完成征地，道路使用手续。（2） 保持与地方政府各有关部门的联系，配合甲方重点做好与地方土地、环保、公安、交通、电力、气象、卫生防疫等部门的各项协调工作，为施工的正常开展创造良好的条件。（3） 做好工程建设的宣传工作，让群众了解本工程建设的重要性，取得群众的理解和支持。（4） 本工程施工中应加强与地方气象部门的协调工作，取得气象部门的支持，随时提供施工所必须的气象资料，做好气象信息的服务。（5） 共同与地方卫生防疫部门做好卫生防疫工作，确保施工人员免遭流行病等

25、疾病的侵害。第四章 施工方案1. 施工总体安排本工程遵守“先平场、建筑、后设备”，先地下后地上，先主体后围墙，先结构后装修，电气先高空后地面的原则组织施工。按要求于2013年8月30日开工，2013年12月30日竣工。为保证高效圆满地完成各项施工，根据施工计划图，将工程划分为三个阶段：第一阶段：拆除构架及设备基础第二阶段：基础浇筑第三阶段：电气设备安装及其它附属工程（包括水、电及消防工程）完善。第四阶段：电气设备调试阶段。2. 主要工序施工方法2.1 构架组装吊装施工方案2.1.1 施工流程图2.1.2 施工准备（1） 准备并检查施工工器具。（2） 验收清点钢管、钢梁及接点加工件等。（3） 在

26、现场设置固定安装平台。2.1.3 钢梁组装施工方法核对组装构件的规格、型号、数量，查验出厂证件或试验报告。（1） 将连接好的钢梁弦杆接头从中间往两端紧固，再紧固腹杆螺栓。（2） 高强度螺栓的拧紧应分初拧和终拧，初拧扭矩为终拧扭矩的50%。当天组装的高强度螺栓应在当天终拧结束。（3） 螺栓紧固好的钢梁经检查合格后从组装平台上用吊车吊下，放在平整好的场地上。并在钢梁两端支座处用枕木支垫。2.1.4 构架A型杆（高强度螺栓连接）施工方法（1） 按出厂批号查验高强度螺栓的扭矩系数，合格的高强度螺栓才能使用。（2） 组装前按施工图核对钢柱单元段的规格、型号、数量。将单元段吊上组装平台，检查其长度、弯曲度

27、、端面平整度、螺栓孔径及中心线等是否符合设计及规范要求。（3） 将高强度螺栓穿入螺栓孔，用校正过的扭力板手先进行初拧然后进行终拧，初拧和终拧后应在螺栓上做不同记号以免漏拧。（4） A型杆组装从上（杆顶）往下（柱脚）的顺序拼成A型。（5） A型杆组装结束后，除了检查根开尺寸、弯曲度等外，还应检查高强度螺栓的连接。2.1.5 A型杆吊装施工方法吊装施工作业前应完成基础复测、技术安全交底、施工机具的检查等工作。（1） 在钢帽正、侧面作好中心标记，在距两柱脚约2.5米处的正、侧面作好中心线标记，并在此处正面做好等高线标记。（2） 验算好A型杆的起吊点，在绑扎点衬以麻袋。（3） 中心线与定位轴线，采用两

28、台经纬仪和拉线、尺量，从纵横两个方向检查，以控制A型杆中心线与定位轴线的偏差在允许范围内。（4） A型杆杆顶标高用水平仪和尺量到等高基准线距离，保证A型杆杆顶标高符合设计标高。2.1.6 钢梁的吊装施工方法（1） 吊装前应核对钢梁的规格、型号，复核钢梁的安装尺寸。（2） 用吊车缓缓吊起钢梁，并用缆风绳控制钢梁起吊过程的转动，待钢梁就位后，高处作业人员进行螺栓连接。2.2 接地工程施工方案本工程主网接地采用暗敷方式，水平接地体采用-505镀锌扁钢。2.2.1 施工流程图2.2.2 工序施工要点（1） 接地沟开挖及埋设（2） 挖掘及埋设深度不低于设计要求深度。设计无要求时按规范执行。 （3） 材料

29、检查外观检查不应发现断裂、裂缝、锈蚀等现象，若发现有损伤或其他问题严禁使用。（4） 接地体敷设：敷设由人力展放与牵引，尽量拉直，避免出现缠绕现象。站内水平或垂直接地体埋深为设计值或规范要求值，垂直接地体用土钻打孔。焊接焊接搭接长度大于100mm，双侧连续实焊，不得虚焊。水平接地体交叉处和垂直接地体与水平接地体连接处用边长各为150mm直角拐弯导体辅助连接，双侧连续实焊，不得虚焊。所有焊缝厚度均为6mm以上。焊接完成后立即做防腐处理。所有接地端子用扁钢制作，靠墙安装，伸出地面200mm,配M1620螺栓。所有设备预埋件，基础，外壳均需与接地干线连接起来与主接地网相连接。明敷于地表的接地干线要用黄

30、色和绿色油漆间隔粉刷，接地端子除外。2.2.3 施工质量控制要点（1） 接地网利用构支架主轴线和标高进行放样开挖，确保接地网放样准确、深度符合设计要求。（2） 接地材料严格按设计要求，确保材料规格、品种和热镀锌质量。（3） 接地极及接地带的焊接搭接长度、焊缝焊接厚度满足设计和规范要求。（4） 做好焊缝部位的处理，焊缝不夹渣、不咬边、无气孔，焊缝经验收合格、须经认真防腐处理后并做好“隐蔽工程”验收、签证后方可掩埋。（5） 构架、避雷针的接地引线连接工作，与构架、避雷针吊装同步完成、防止雷击。（6） 接地引线扁钢，应保证质量，做到外观上平直、伏贴，工艺美观。2.3 SF6断路器施工方案2.3.1 施工流程图2.3.2 施工准备（1） 技术准备：施工图纸、产品说明书及出厂试验报告、安装作业指导书、施工安装、调试记录表、施工技术交底等齐全。（2） 人员组织：技术人员、安装、试验人员、安全、质量及设备厂家安装指导人员到位。（3） 施工机具及材料准备：吊车、汽车，吊装机具(