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1、企业学习演讲稿工作范文企业学习演讲稿篇一：赞美公司的演讲稿赞美公司的演讲稿打赢这场攻坚战时光荏苒，岁月如梭。祖国像新升的太阳磅礴于世界,各行各业正突飞猛进。兴平这块以化工为领航的热土上，在其东城区依邦兴化又筑起了一辉煌丰碑陕西延长石油兴化化工有限公司。该公司依立兴化集团，是延长石油为加快产业调整着力打造化工专业版块和化工园区的重要项目，也是迈入大型化、规模化、集约型发展道路的支柱项目，是阔步迈进建设“国内一流，国际知名”的大型煤化工企业集团道路的重要组成部分。它将为这以“工业立市，工业强市”的兴平经济发展和祖国的繁荣昌盛做出重大贡献。随着经济的迅速发展，近年来反渗透分离技术在各工业水处理领域大

2、量使用，产生了巨大的经济效益和社会效益。但随之而来的便是这些装置设备运行所带来的日益增长的维护与维修今年，连续半月以来，我们水汽车间反渗透装置由于原水问题，设备污堵，膜污染严重，专家们正讨论研究着解决方案。这一系列的药剂清洗、酸碱洗、气擦洗、反洗、正洗等都周而复始的连续操作着。这使我们每个员工真正体验到化工工作者之艰辛，特别是我们这批刚进厂不久的青工们真正意识到工作中应注意的问题和日常工作的责任与使命。在此同时，我们车间党支部孙书记和领导们结合水汽车间实际情况，迅速行动，以多项措施积极应对，全力以赴，为反渗透再次开车正常运行做好充分的安排，坚决打好此次攻坚战，确保厂里年度目标和任务的顺利实现与

3、完成。在维修现场，穆海贝同志积极响应公司宗旨，车间安排,带领我们凝心聚力，探讨解决办法，多次让我们：“从实际出发，多在现场学习，接受新鲜事物。”班长卫伟和高龙飞师傅他们身先士卒、率先垂范，以示范影响、感染形成辐射力，领导我们这些刚进厂的青工们仔仔细细排查设备、管道、线路等问题。我们共同学习请教，协同反渗透专家们服务。大家都精神饱满的忙碌着，默默无闻的奉献着，连续好几天都这样周而复始的工作着。下班后，我们每个员工脸上除了汗水、疲惫、与辛劳，最多的还是自信与喜悦。这大量的工作丝毫没有削弱我们的斗志，削弱我们的干劲，因为我们要在最短的时间内，完成最艰巨的工作。同心协力，用自己庄严的承诺付诸实践。为了

4、安全、优质、高效、平稳完成维修和维护工作打下坚实的基础。凝心聚力、顽强精神、正视困难、披荆斩棘、刚强毅力、永不放弃，扎扎实实把工作干好!用自己执着的信念和辛勤的付出，推动车间走出困境，赢得企业的发展与超越!朋友们、同志们，为了兴化的繁荣，为了下一代新人，让我们做蜜蜂，不惜捐输最后一滴蜜;做春蚕，不惜吐出最后一根丝;做蜡烛，不惜燃尽最后一点油!高山在欢呼，流水在歌唱，太阳在欢笑，小草在舞蹈，让我们为兴化的发展变化而齐手高吭、喝彩与干杯!让我们用点滴行动去谱写兴化人的风采，去描绘兴化事业的壮丽画卷，共同去创造腾飞兴化的新篇章!谢谢!篇二：“创建学习型企业、争当知识性员工”学习交流演讲稿“创建学习型

5、企业、争当知识性员工”学习交流演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我是来自*联社的*，很荣幸能够参加今天的交流演讲。首先做个简单的自我介绍，20XX年高考，我考入中国政法大学就读工商管理专业，20XX年7月份毕业，20XX年2月通过免笔试招聘进入了*联社工作，成为了福建农信大家庭的一员。20XX年6月参加银行从业资格考试，一次性通过了资格考试的全部五个科目，并且每个科目都在80分以上。20XX年底顺利通过了全国注册会计师综合阶段的考试，成为*联社第一个注册会计师，并取得了福建省注册会计师协会的会员资格。目前，在*联社办公室担任文秘一职。“学如逆水行舟，不进则退”，在如今这个飞速发展的信息化

6、时代，知识学习的重要性不言而喻，身为金融行业的从业人员亦是如此。今天，我和大家分享几点自己在学习方面的小心得。一、善于思考孔子有云“学而不思则罔”，在学习中如果不能深入地思考，那么就无法掌握知识的本质和规律，也就很难提高学习效率。以前在学校里，有句广为流传的话，就是“考得最好的人往往不是最勤奋的人”，我觉得不无道理。我见过很多这样的例子，成天抱着一本书在苦读，几乎到了废寝忘食的境界，不可谓不勤奋，不可谓不刻苦，而成绩却总是差强人意。原因很简单，就是在学习的时候不加以思考，等于做无用功。苦干不如巧干，无论是在学习中，还是在工作中，都是如此，善于思考，总结方法，才能事半功倍，才能脱颖而出。二、专注

7、精神我们经常能听到一句广告语“因为专注，所以专业”，在我们日常的工作学习中，也是如此道理。人在专注的时候，头脑最容易保持清醒，记忆能力也会达到最佳状态，因而学习的效率也是最高的。所以，不是每时每刻都要在学习，而是要在自己能够专注的时候学习，一旦开始学习，就要非常专注，不分散注意力和精力，才能达到更好的学习效果。我在以往的学习经历中以及在准备注册会计师考试的过程中就是如此，都是选择在自己能够专注学习的时候才学习，保证学习效率和质量，才能够取得理想的成绩。三、不服输心态无论做什么事情，良好心态的重要性都是不言而喻的。一个人，如果他认为自己比别人笨，无论他是否真的比别人笨，最后都会慢慢地变成比别人笨

8、。一个人，如果他认为自己不比别人笨，通过努力，就会越来越优秀，最后脱颖而出。因为，如果一个人轻易服输了，就容易失去动力，认为反正自己都不如别人了，再努力也没用，还不如省点力，这样的人就算有再好的天赋，也会慢慢地走向平庸。反之，如果一个人不轻易服输，就会积攒力量，挖掘潜力，奋力拼搏，最后往往容易获得成功。所以，在我们的学习和工作中，都要保持不服输心态，并通过不懈的努力来超越自我，才能为美好的农信事业做出更多贡献。以上就是我今天的演讲内容，如有不妥之处，请大家批评指正，谢谢！篇三：创建学习型企业演讲稿尊敬的各位领导、朋友们：大家好！我今天演讲的题目是：一创双培战鼓擂，催人奋进潮头立。在闻名遐迩的襄

9、阳，有一个无人不知、无人不晓的企业，襄阳安达运输有限公司。作为旅行社一把手的曾艳红，以身示范，当好学习的表率。强化自身素质，学习汲取新知识，所以不论在什么时候，学习是她生活和工作的一个重要组成部分，今年以来，她已参加各种理论知识培训班四次，写心得体会万余字。为提高知识理论水平，她报名参加了自修本科，工作中对于一些难点和问题，她总是虚心向同行请教，用他们的长处来弥补工作中的不足，扎实认真的学习使她的素质不断增强，工作不断进步。提高素质促发展。作为公司一名管理人员，曾艳红负责公司的女工工作和旅行社工作。为了提高广大女工的工作素质，培养科技型职工，曾艳红经常性组织女工开展比、学、赶、帮、超活动和知识

10、竞赛，增强女工主人翁意识，树立大局观念。面对知识经济的挑战，她组织公司女工开展了“一创双培”为主题的誓师大会，近百名女工在大会上进行了表态发言。此后，女工们的工作态度和工作面貌发生了崭新的变化。在旅行社工作上，狠抓严管不放松。针对旅游业竞争激烈的态势，对此曾艳红和旅行社全体工作人员不等不靠，不叫难，结合一创双培，加强思想政治和业务理论学习，制订出台了旅行社员工管理条例等多项规章制度和奖惩办法，以规范和约束工作言行，引导他们用熟练的业务知识，热情周到的服务去塑造安达新形象。非典之后，她又积极和市内各旅游景点联系，开展一日游等短期旅游活动，目前我们旅行社开展的龙王峡漂流已吸引了大批游客，使旅行社呈

11、现一派良好的经营势头。在科技竞争的时代，知识是竞争的先导，思想是竞争的关键，一创双培告诉我们思想解放才能大发展，思路新颖才能有大市场。篇四：企业培训优秀学员演讲稿尊敬的领导、同事。大家下午好！我是财务部的*，同时也是*学院雄鹰一班的学员，今天很荣幸能站在这里和大家分享我在*，在雄鹰一班的一些学习经历和感悟。跟大家一样，我也经历过激情澎湃的拓展训练，但对我而言同时也是一次震撼教育，其中印象最深的就是卓越圈，让我深刻体会到了什么是绝对的执行力，什么是团队的力量，每个人都是团队的细胞，一个细胞出现问题就会使整个团队陷入困境，看着某队队长因为队员的失误一次次接受最残酷的惩罚，整个团队激发出了前所未有的

12、潜能，最终获得了成功。阿里巴巴马云有这样一段话，说阿里巴巴在面临“一流的想法三流的实施和三流的想法一流的实施”这两种模式的时候，他们毫不犹豫的选择第二种，因为执行是一个统一融合的过程，它会使完美更加完美，一流的实施，会使三流的想法达到超常的效果，这种推动力和良性循环的力量要比三流实施的可改观性更能促进团队的发展。在我看来要组建一支团队并不是难事，难的是要组建一支具有强大执行力的队伍，刚来*时，我们曾经学习过一本书，书名是“请给我结果”，如今仍让我记忆犹新，在工作中，没有结果的过程是没有任何意义的，正如在卓越圈里，无论我们训练地多么努力，多么刻苦，没有在预期的时间内完成任务就是失败。所以，只有强

13、大的执行力才能使整个团队充满生命力，也才能让我们离成功更近一步。与此同时，我认为强大的执行力也需要有高度的责任感来支撑，我们每个人都应该在工作中自觉承担起一份责任，坚守一种信念，“不因位卑而消沉，不以责小而松懈”。同学们，你们发现了吗，在雄鹰班里，我们相互之间似乎更能坦诚相待，可以无障碍沟通，因为在这里没有了岗位束缚，也没有了职位高低，我们可以摒除部门偏见，畅所欲言。在这里，我们会吸收到不同专业带来的信息风暴，让我们在今后的工作中更能学会换位思考，减少沟通不足或者理解不够引起的误解和矛盾，使得整体工作配合更加默契有序。非常感谢*学院提供的这个学习平台，在这个快节奏的时代，人类智慧的无限扩展，每

14、时每刻都在天翻地覆地改变我们的生活，我们更应该静下心来学未知之识，取他人之长处补己之短处，拒绝固步自封，闭门造车，我们只有通过学习，才能使我们的知识得以更新，素质得以提高，观念得以转变，理念得以升华，只有掌握了熟练的生产技能，学会了先进的管理办法，提高了服务水准，才能在同样的外部条件下赢得更大的发展空间，我们*才能取得更大的经济利益。刚过了六一儿童节，09年的6月1日正是我到*工作的第一天，而如今工资条上的工龄补贴在不知不觉间已经从5块钱变成了40块，真的可以用时光飞逝，白驹过隙来形容，这已是我在*的第八个年头，从小学到大学，再到*，于我而言，*不仅仅是我第一个实习和工作的地方，同时也是我人生

15、道路上的第五个学校。我时常想起面试那天某位领导跟我谈起*未来发展规模时闪闪发亮的眼睛，让我坚定地选择了与*一起成长，在这七年的时间里，我们从桥头搬到了杭州湾新区，员工人数从三四百人扩增到如今的一千多人，销售额从1个多亿增长到了如今的十几个亿。如今，*已由屌丝成功逆袭，也许它还存在着这样那样的问题，但正是这样才更需要我们团结一致，群策群力，路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。有人说，与所有的同事们一起，是缘分，是力量，是温暖，是希望，走在一起，汇聚力量，我们才能开拓属于这个品牌的未来，才能开拓每个人所期望的未来。奔跑吧，*！篇五：演讲稿-我的公司梦十年共发展 我的公司梦大家好，我是来自*公司的*

16、，今天我演讲的题目是十年共发展，我的公司梦。 十年弹指一挥间，今天公司迎来改制后的第十个年头。十年辛苦，十年发展，忆往昔峥嵘岁月，看今朝，*公司已沧桑巨变。十年前公司刚刚完成改制，公司还只有一个仓库。转眼间，公司在*、在*、在*，一个个现代化的物流基地拔地而起。这些物流基地是我们用十年辛劳浇灌出的累累硕果，是我们用十年甘苦磨砺出的闪光宝剑。因为，公司是一个有梦想的公司，我们的员工是有梦想的员工。回想我刚加入*公司时，在成品库担任一名普通的维修工，在这十年中，我从*部，到*办，从*办，再到*部，这一路走来，我有过迷茫、有过彷徨。仰望苍穹，我知道必须脚踏实地；放飞梦想，我明白希望就在前方。十年来，

17、我不断攀登，多次受到公司表彰。感谢*公司给了我一个这么好的平台，让我和公司一起成长，实现心中的梦想。十年前，淘宝刚刚在马云的家里成立，十年后淘宝已经成为全亚洲最大的电商站；十年前，京东还只是中关村的几个柜台，十年后，京东已经占据电商领域的半壁江山。我深信，下一个十年，*公司这艘航船必定会长风破浪，势不可挡。公司的梦想是把*公司做大做强。我的梦想是脚踏实地的工作，为公司发展加油、助力。公司的梦想高瞻远瞩，宏伟远大。我的梦想简单平凡，切身实际。现在这两个梦想正在向前飞奔，展望未来，只要我们携起双手，用我们的青春和汗水为梦想插上有力的翅膀，*公司这只雄鹰必将展翅高飞，长空翱翔。因为梦想，我们品味艰辛

18、，但依然前行。因为梦想，我们壮志未酬，但信心依旧。十年发展，今天，又是一个新的起点。听，冲锋的号角已经吹响。看，梦想的巨轮就要远航，让我们到市场竞争中去接受洗礼，让我们用心中的激情，将梦想-点亮！篇六：企业培训领导发言稿企业培训领导发言稿培训是发展第一要务学习是永不枯竭的资源各位领导、各位师傅：大家好!首先我代表*对在百忙当中能够参加本次职工教育培训动员大会的各位处领导表示衷心的感谢，对能够踊跃参加本次大会的所有职工及家属同志们表示热烈的欢迎。在这生机盎然、心潮涌动的初夏，正值我们生产任务的黄金阶段，公司毅然决定召开这样的一个职工教育培训动员大会，旨在凝聚人心，鼓足干劲，添加生产线上的加油站。

19、俗话说“巧干能捕雄狮，蛮干难捉蟋蟀”，为了使我们每一位职工干有技巧，学有指导，公司在力所能及的范围内搜集了大量的学习信息，准备采取多样化的教学方式，使职工教育变得切实可行，喜闻乐见，让广大职工在干中学，学中干，使我们的集体向着思想统一、锐意进娶力争上游的“学习型”团队迈进，勇敢迎接市场挑战，维护公司的持续稳定发展。一、明确指导思想，设定总体目标，使职工培训工作有的放矢。指导思想以邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导，紧紧围绕*“二次创业”的战略目标，充分发挥公司的特点和优势，教育职工树立“终身学习”、“全员学习”、“团队学习”、“系统思考”的理念，增强职工的学习能力、实践能力和创新能力，

20、提高职工的综合素质，为*的持续稳定发展奠定坚实的基矗总体目标5年内初步构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制，促进全公司职工队伍向学习型和创造型转变，知识结构和创新能力有明显提高。具体目标：1、引导广大职工树立五种理念：一是学习是前进的基础，即“学习为本”的理念;二是时时处处学习。终身接受教育，即“终身学习”的理念;三是学习与工作密不可分，即“工作学习化，学习工作化”的理念;四是相互学习交流，即“团队学习”的理念;五是学习重在创新，改进思维方式和习惯行为，即“创造性学习”的理念。2、培育一个体系，建设好两支队伍。即形成全员岗位学习培训体系。通过多层次、多形式的职工学习教

21、育活动，建设一支政治素质高，具有现代经营管理知识，富有开拓创新精神的管理者队伍;建设一支爱岗敬业，文化素质高，掌握先进技术，拥有较强操作技能的职工队伍。3、建立科学完善的人才培养使用机制。即形成育才、引才、荐才、聚才、用才的良好机制环境。二、着眼处部培训体系，提高职工文化及技术素养意识为了深入开展学习型企业建设，构建以提高和优化职工队伍素质为核心的职工教育保障机制和激励机制，处部高-瞻远瞩，实施科技兴企战略，努力建设具有长庆特色的企业文化。一是由职工培训部门从长远出发，制定了职工教育培训规划，其他各业务部门分工负责，采取多样化的教学及文化传播方式。二是以发放学习培训资料，知识问答试卷、举行职工

22、素质提升仪式、开展创建学习性组织争做知识型职工的活动、各类知识竞赛等多种形式启发职工学习意识、激发职工学习动力。三是以络、书籍、电视等多种传媒，尽可能地为职工创造学习条件，提供学习平台。三是适时举办各类适应性内部培训班，以满足不断变化的人才需求。举办了基层信息员培训班、hse/osh体系管理培训班、经营管理人员培训篇七：浅谈企业员工培训演讲稿浅谈企业员工培训尊敬的各位领导、各位同仁大家下午好！今天我来到这里，主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。我们都清楚，在当今全球经济一体化的影响下，经济形势日新月异，我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的

23、在激烈的竞争中立于不败？如何从众多竞争对手中脱颖而出，如何建立自己的优势，提升自己的核心竞争力，这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍，这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容企业的员工培训。它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重，有针对性的的一种继续教育。那么我们接下来看，为什么我们需要进行员培训。一、从企业生产管理上看，企业需要加强员工培训随着社会的发展，企业所面临的生产环境更具多变性，一方面，科学技术的发展日新月异，要求企业不断加大投入，研发新技术、新设备，应用新的管理理念，同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备，

24、生产出新产品，降低企业生产成本，否则就会被竞争对手所追赶或超越，而这些依靠员工在校所学的知识是不够的，只有加强员工的培训工作，才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。二、从调动员工生产积极性角度看，企业需要加强员工培训企业建设一支高素质的员工队伍，除了企业以招聘形式引进所需的各式人才外，立足企业现有人力资源，加大开发也同等重要。一个好的企业应该能够成功的调动各级员工的积极性，让他们为企业献技献策，创造价值。每一个员工都有自己的需要点，在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要，希望通过自己的努力，在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标，得到不断发展。这

25、种满足不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。 所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。三、我们企业员工培训上存在的问题根据国际权威机构分析表明：培训投入的回报率为3000%，远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训，甚至建立自己的企业大学，相比之下，我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。 我们的企业也重视培训，期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不理想，与预期存在着相当大的差距。经过我个人分析和在实际工作中的体验发现，企业培训失败或达不到预期的原因主要有以下几个方面：1. 企业决策

26、者的培训意识不够虽然企业培训的投资回报率高，但同时也有回报周期较长，且难以量化特点，这在一定程度上决定了领导的决策具有短期性倾向，对培训给企业到来的意义和作用认识不够，同时对企业内部存在的培训需求比较模糊，而我们企业人员流动性又相对较高，领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高，因此也就造成了在培训方面持消极态度。2. 员工对培训的不认同实际工作中，由于企业里没有成型的学习氛围，培训内容的设置与员工期望不一致，员工自身素质等多方面的原因，导致很多员工认为自己不需要学习，或不想学习。有不少员工在参加培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的，培训成了“鸡肋”。更有甚者认为公司

27、组织的培训完全是多余的，是在浪费自己的时间而抱怨。3. 缺乏培训评估，没有具体的培训考核和激励体系由于缺乏评估体系，培训成果的转化难以实现，同时也直接影响到后面的培训需求的确定，无法实现企业培训的持续性发展。四、如何做好企业培训工作针对目前企业培训存在的问题， 企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益，必须构建一个科学、合理，运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑：1. 作好企业培训必须转变观念“性格决定命运，思路决定出路”。不同的思维方式，会产生不同的行为，导致不同的结果。要想做好员工培训工作，首先从企业管理者角度必须对企业培训的意义予以重新认识，重新定位培训在企业生产

28、中的地位，把企业培训看成是关系企业未来生死存亡的大事情。企业管理者要有人才的忧患意识，要明白今天的培训决定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素质结构，培训是企业可持续发展的动力保证。对比外国，日本的经济界名人松下幸之助就曾经骄傲地说：“松下首先是培养人的地方”。而我国一方面由于计划经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈，另一方面教育培训效益有一定的滞后性，使企业管理者认识不到培训的重要性，觉得培训工作是国家的事情与企业无关，企业自身资金已经非常有限，如果还要拿出大量资金用于开展员工培训，不划算。同时，由于没有完善的保证机制，一部分企业员工在没有参加培训前勤勉工作，培训之后则忙于跳槽，使企业蒙受

29、较大的损失，使送培单位的管理者寒心。所以，要想作好培训工作，必须转变这种观念。认识到加强员工培训是企业的需要，对于一些管理机制的问题，则可以通过一些其他措施得以有效克服。2. 作好企业培训，必须选择受训员工众所周知，烧制陶胚，如果胚才不佳，再怎么煅制，也不会出。企业在送培员工时，除了考虑岗位需要，也应考虑员工自身特点，因势利导，把岗位需要和员工需求结合起来，作到在受训员工选择中注重资质、注重潜质，开发禀赋，挖掘潜能。3. 完善培训评估与激励机制培训评估是一个完整的培训流程的最后环节，既是对整个培训活动实施成效的评价与总结，同时评估结果又是以后培训活动的重要输入，为下一个培训活动确定培训需求提供

30、了重要信息。培训评估同时也是培训成果转化的跟踪回顾和促进方式。在我们公司的企业培训中，直接影响到培训效果的关键问题在于没有培训评估考核和激励机制，这也是我们公司员工培训的重要问题。培训评估方式和内容应根据不同的培训内容和培训目标合理制定，但需要特别注意的是不能仅仅停留于书面化的形式。培训评估需要贯穿培训过程始终，并做到过程评估与结果评估相结合。形式上可以多样化，比如双向交流、培训总结报告会、针对培训内容组织竞赛活动等。评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的。对涉及职工切身利益的培训目标的激励。这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益直接有关的

31、项目。企业通过制定参加培训和培训合格后的待遇规定、规范各种继续教育制度、培训统计注册制度和奖励制度等，鼓励职工为争取各种切身利益而学习。涉及职工个人自我价值实现的培训目标的激励。这种目标的设置必须依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景，在深入了解员工队伍思想状况的基础上，发现职工个人奋斗目标的取向，只有这样，才能有效实施激励。这种目标往往是职工的个人理想，所以能够较强激发个人的内在动力。比如：通过学习后掌握某种技能，具备完成某项业务的能力，实现个人理想的满足；通过培训具备某种素质，得到企业和社会的认可，或者得到物质和精神的奖励和荣誉，获取心理的满足。总之，员工培训是企业可持续发展的一件大事，决定企业明天的市场份额。因此，企业应该不断加强员工培训，切实作好每一年，每一期的员工培训计划，通过不断培训，加强员工素质，依靠这支高素质的企业队伍搏击商海。