建筑工程项目管理二级精选重点题含答案解析A897.docx

1、建筑工程项目管理二级精选重点题含答案解析A897教学资料范本【建筑工程项目管理(二级)】精选重点题含答案解析A897编 辑：_时 间：_ 单选题-1某施工企业的项目经理被调离原公司，到另一公司就职几个月后，原公司发现由此项目经理负责的一项工程发生严重质量事故，给业主房地产公司造成了重大损失，经调查发现，该质量事故是由于该项目经理违反国家有关质量管理规定造成的。则该法律责任应当由( )承担。A该项目经理与原施工企业连带B业主房地产公司与该项目经理连带C该项目经理与就职新公司连带D该项目经理独自【答案】D【解析】暂无解析 单选题-2施工企业人力资源管理的任务包括( )。A团队建设B信息发布C变更控

2、制D沟通规划【答案】答案出错【解析】解析出错 单选题-3下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是( )。A施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目总承包的施工任务执行方等角色B施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主方签订D在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理【答案】B【解析】暂无解析 单选题-4根据建设工程项目管理规范（GB/T5032620xx），施工方项目经理的管理控制包括，( )等。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法D选

3、择具有相应资质的分包人【答案】C【解析】 考点 1Z20xx00建设工程项目的组织与管理1Z20xx80施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z20xx83掌握施工企业项目经理的责任：项目经理的权限。 单选题-5某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。A按合同已有价格B参照合同价格C由承包人提出价格，发包人确认后D由承包人提出价格，工程师确认后【答案】B【解析】暂无解析 单选题-6建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A准备阶段B实施阶段C设计阶段D决策阶段【答案】B【解析】考点 1Z20xx10建设工

4、程项目的组织与管理 单选题-7( )对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D分包施工管理方【答案】A【解析】解析 施工总承包方(GC)，对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。施工总承包管理方(MC)，对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任。分包施工方，承担合同所规定的分包施工任务和相应的项目管理任务。 单选题-8下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。A组织项目管理班子B选择施工作业队伍C进行合理的经济分配D执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款【答案】D【解析】暂无解析 单选题

5、-9施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与( )施工任务的实施范围相一致。A建筑计划B建筑设计C建筑安装工程D建筑整体实施工程【答案】C【解析】考点 1Z204042掌握施工质量计划的编制方法 单选题-10建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。A分层次规划B总目标分解规划C质量责任制规划D有效性规划【答案】A【解析】暂无解析 单选题-11某承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检

6、查核定。同时，在二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm。在三层施工时由建设方购买到现场的100t钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格。上午在四层现浇混凝土上绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑混凝土。在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换”原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量。十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级。十一层屋顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。钢筋工程施工工艺流程最后工项是由( )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。A监理工程师B项

7、目经理C项目技术负责人D业主代表【答案】A【解析】暂无解析 多选题-12建设工程项目管理的发展趋势包括( )。A项目管理作为一门学科，30多年来在不断发展，现已发展到第四代B将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理C在项目管理中应用信息技术D业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理E最传统的项目管理为第二代【答案】A,B,C,D【解析】暂无解析 多选题-13施工成本管理的组织措施包括( )。A实行项目经理制B落实施工成本管理的组织机构和人员C明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任D编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图E进行上岗人员的资质培训

8、【答案】A,B,C,D【解析】施工成本管理的组织措施包括：实行项目经理制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图。因此，正确答案为ABCD。 多选题-14综合评估法的详细评审是一个综合评价过程，评价的内容通常包括投标报价、施工组织设计、项目管理机构、其他因素等。其中项目管理机构评审内容包括( )。A项目经理B资产负债率C技术负责人D投标人注册资本E近年类似工程业绩及专业结构【答案】A,C,D【解析】暂无解析 多选题-15在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。A建设工程项

9、目总承包单位B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位D施工单位E设计单位【答案】A,D【解析】业主的目标包括投资目标，设计方和总承包方都有替业主控制投资的任务，因此他们的目标也包括投资目标。这是一道难度较大的综合题，是将几个知识点综合到一起的命题。近年来，在建造师的考试中这类试题有增加的趋势。所以，正确答案为AD。 多选题-16在建设工程项目管理规范关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的规定中，对( )适当加以补充或深化则将更有利于项目的实施。A关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理B关于安全管理计划C关于招标的策略D关于设计管理的任务与方法E关于项目进展工作程序【答案】A,B

10、,D,E【解析】考点 1Z20xx51熟悉建设工程项目管理规划的内容 多选题-17某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有( )。A投资控制和总承包的成本控制B供货进度控制C设计质量控制D合同管理E信息管理【答案】B,D,E【解析】解析 本题考核的是1Z20xx14施工方项目管理的目标和任务。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：安全管理；投资控制

11、；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；组织与协调。 多选题-18在建设工程项目管理中，设计方项目管理的任务包括( )。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理【答案】B,C,D,E【解析】暂无解析 简答题-19某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：1建设项目列入年度计划的申报文件；2分包单位资质报审表；3原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；4项目

12、建议书审批意见及前期工作通知书；5施工组织设计(方案)报审表；6单位工程质量评定表及报验单；7建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；8工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。地方城建档案管理部门的职责有哪些【答案】地方城建档案管理部门的职责有：【解析】暂无解析 简答题-20背景资料某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m2，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为20xx年8月8日。20xx年4月28日，市建委有关管理部门按

13、照建筑施工安全检查标准(JGJ59-19xx)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到安全管理检查评分表检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下:该工程文明施工检查评分表、“三宝”、“四口”防护检查评分表、施工机具检查评分表等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)；起重吊装安全检查评分表实得分为0分；汇总表得分值为79分。1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。【答案】项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。他应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。【解析】暂无解析