1、爱家家电超市仓库搬运路线分析仓储管理课程论文 题目:爱家家电超市的搬运路线设计系名称: 管理系 专 业: 物流工程 2016年 4月26日 爱家家电超市运路线设计(或路线优化)摘要:上世纪90年代后,超市、大型超市等新兴业态开始在中国零售业出现,随着中国经济的发展,也进入高速增长时期。曾经家电作为超市业的一个补充,常常被安排在超市卖场的某个角落,位于卖场动线的边缘。与家电连锁卖场相比,超市的家电经营常常不受重视。但近年来,随着人们生活水平的逐步提高,对家电的需求也越来越大,越来越重视。俗话说,便宜没好货,但是昂贵不一定实用,实用不一定价格昂贵。能把实用与价格合理结合到一起的就是智能化的小家电了
2、。这些小家电安装方便,操作简单,价格又不高。本文就超市中销售的常用小家电来设计一下仓库的最佳搬运路线。关键词:小家电产品、超市、功能1、小家电商品市场有资料显示,近几年小家电的市场正在快速的发展,很多消费者也认为小家电正在快速的进入他们的家庭。国内整体小家电有五大特点:低成本、多功能、低形象、低技术高质量。由于小家电巨大的潜在市场和高额的利润,促使国内很多家电企业分分把产品线延伸到小家电领域。小家电可以分为三大类:一是以电热水壶、电磁炉、电饭煲、豆浆机、榨汁机为主的厨房小家电;二是以电风扇、吸尘器、电暖气、加湿器、饮水机为主的家居小家电; 三是以电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷为主的个人生
3、活用小家电。我们超市主营的是厨房小家电,有电磁炉、电饭煲、电热水壶、榨汁机、豆浆机、咖啡机等。2、仓库设计 1、仓库介绍仓库分为6个区,分别是入库暂存区、A区、B区、C区、集货区、出库暂存区;仓库几何尺寸:长40米,宽20米。在储存区使用的是横梁式货架,该架结构简洁、安全可靠,可以根据实际使用情况、托盘载重要求、托盘尺寸、叉车实际提升高度,提供不同规格的存储货架。区域名称尺寸(长*宽)(m)面积()附注入库暂存区12*896平面层出库暂存区12*896平面层A区12*896平面层B区12*896平面层C区14*8112平面层集货区10*880平面层表1.各区域仓库面积汇总表2、仓库平面图图1.
4、仓库平面图3、仓库运作流程图简介货物入库后,在出库暂停区暂存,完成种类数目点收和质量检验等工作,之后将货物放上叉车,叉车到达货架后放上货架。3、搬运方法分析(一)搬运路线分析由于仓库货品种类及型号众多,所以选用了固定货位的储存方法,工作高效且便于收发盘点。仓库内的搬运路线是渠道型的搬运路线,货物运到拣货区。仓库内货品的销量不确定,运输距离有远有近,货物是不规则的分散布置,所以选择渠道性搬运路线。(二)搬运设备选择分析1、搬运设备选择原则(1)根据距离与销量的大小,确定设备类别;(2)根据货物的状态选择搬运设备。2、对仓库搬运工作的分析(1)将货物从暂存区放到推盘里并放在叉车上;(2)将货物推到
5、固定储位前时将货物从叉车上卸下;(3)将货物用叉车放置到规定的货架货位上;(4)货物出库时将货物从货架上卸下放上叉车;(5)在拣货区将货物从叉车上卸下。3、设备选择由以上对仓库内工作的分析可知,仓库内的工作以对货物的搬运为主,所以选择平移机。平移机设备进行生产输送时,具有运转可靠、操作弹性大、适应性强、处理能力高等的特点。(1)托盘 托盘是为了固定货物,便于装卸跟堆放,也有利于保护好我们的货物在运输过程中避免积压。托盘不仅环保耐用,而且活用空间大。(2)叉车叉车作业时,仅依靠驾驶员的操作就能够使货物的装卸、堆垛、搬运等作业过程机械化,而无需装卸工人的辅助劳动,这不但保证了安全生产,而且占用的劳
6、动力大大减少,劳动强度大大降低,作业效率大大提高,经济效益十分显著。(3)手推车 手推车造价低廉、维护简单、操作方便、自重轻,能在机动车辆不便使用的地方工作,在短距离搬运较轻的物品时十分方便。搬运单元标准化有利物流系统中各个环节的协调配合,在易地中转等作业时不用换装,提高通用性,减少托运作业时间,减轻物品的散失、损坏、从而节约费用。托盘标准化:尺寸1200*1200mm 篮子标准化:1200*1200*1500mm 四、系统搬运分析(SHA)(一)货物分类1、货物的物理特征(1)尺寸:长、宽、高;(2)重量:每运输单元的重量或密度;(3)形状:扁平的、弯曲的、紧密的、可叠套的、不规则的等;(4
7、)损伤的可能性:易碎、易爆、易污染、有毒、有腐蚀性等。2、货物分类表2 货物分类物料名称物品的实际单元单元物品的物理特性其他特性类别长或直径(mm)宽(mm)高(mm)重量(KG)形状易损性状态数量时间特殊控制类别电饭煲台3162882584.6长方良400经常a电热水壶台1752302452.1长方良500经常b榨汁机台3962822504.8长方良900经常c豆浆机台3802502863.9长方良300经常c咖啡机台2384303405.8长方良600经常c电磁炉台375295653.2长方良450经常a(2)各项移动分析表3.搬运路线表物料分类路线状况物流或搬运活动待定名称类别起点路程终
8、点物流量(即单位时间的数量)物流要求(数量要求、管理要求、时间要求)电饭煲a入库暂存区A区、集货区出库暂停区平均每天60台按照需求量电热水壶b入库暂存区A区、B区、集货区出库暂停区平均每天80台按照需求量榨汁机c入库暂存区通道、集货区出库暂停区平均每天40台按照需求量咖啡机c入库暂存区通道、集货区出库暂停区平均每天30台按照需求量豆浆机c入库暂存区通道、集货区出库暂停区平均每天50台按照需求量电磁炉a入库暂存区A区、集货区出库暂停区平均每天70台按照需求量(3)搬运路线图2.搬运路线图 移动分析:入库-卸下-集货-运输-储存-拣货-运输-出库(4)搬运活性分析 防止和消除无效作业,尽量减少装卸
9、次数;提高被装卸无聊的纯度;包装要适宜。缩短搬运作业的距离。提高物料装卸搬运的灵活性 所谓物料装卸搬运的灵活性,是指在装卸作业中的物料进行装卸作业的难易程度。所以,在堆放货物时,事先要考虑到物料装卸作业的方便性。表3.物料搬运活性指数物品状态作业说明 作业种类还需要作业数目已不需要作业数目搬运活性指数集中搬起升起运走散放在地上集中、搬起、升起、运走要要要要400装在箱中搬起、升起、运走(已集中)否要要要311托盘上升起、运走(已集中)否否要要222车中运走(不用升起)否否否要133运动着的输送机不要(保持运动)否否否否044 平均活性指数数值的大小是确定改变搬运方式的信号。当平均活性指数0.5
10、时,所分析的搬运系统半数以上处于活性指数为0的状态,即大部分处于散放状态。当0.5平均活性指数1.3时,则是大部分物料处于集装状态。当1.3平均搬运活性2.7时,则说明大部分物料处于活性指数为3 的状态。1.工序流程1)货物散落在地上; 2)放入托盘并放上叉车;3)搬运; 4)卸货放在地上;5)放上平板;6)用叉车搬运。图3.活性分析图2.平均活性指数=活性系数总和/作业工序数=(0+3+4+0+2+4)/6=2.16三研究综述。通过课堂的学习,我对SHA有一些基本的概念理解。通过对爱家家电超市物料搬运系统的分析和设计,了解到了物料搬运系统的重要性。并将SHA运用到物料搬运的设计上,通过对物料的分析,确定了合适的搬运原则,提出了合理的搬运方案。在对爱家家电超市的仓库现状分析中,物料搬运系统分析的物料都是一样的;选择最合适的搬运设备叉车、手推车、托盘等;规定搬运单元托盘搬运。最后经过各项移动分析,设计出符合该仓库的搬运路线方案,采用渠道型路线,使得各种物料起点到终点的路线最短,可以大批搬运,节省时间。
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