ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:23.22KB ,
资源ID:5346424      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bdocx.com/down/5346424.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(互联网思维阅读答案.docx)为本站会员(b****5)主动上传,冰豆网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰豆网(发送邮件至service@bdocx.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

互联网思维阅读答案.docx

1、互联网思维阅读答案互联网思维阅读答案【篇一:你是怎样理解互联网思维】txt我从三个方面来理解互联网思维与传统商业思维模式的区别,主要是客户、盈利模式、服务和产品。 1、客户 互联网思维对客户的认识从传统的“付费的人”转换为“使用产品或服务的人”,也就是说,传统模式下,企业的服务对象是花钱给企业购买服务的人,是先付钱后享受服务,互联网思维模式下的客户却不再是花钱的人,有可能仅仅是使用自己产品的人。 另一方面,传统模式下的企业对潜在客户的认识并不清晰,互联网思维却让企业意识到潜在的用户会转化成真正的用户,这些用户也将成为自己的客户,例如有些企业会提供免费的服务来留住用户。 2、盈利模式 传统模式下

2、的盈利模式是出售产品或服务,互联网思维下的盈利模式更多的是争取用户,通过技术挖掘用户背后的经济利润,例如facebook为用户提供免费的优质服务,获取用户数据后,通过出售用户信息来获得利润。 3、服务和产品 传统模式下的大多数企业在出售商品后便觉得完事了,极少数的企业会重视售后服务。互联网思维下的企业不仅仅会重视客户的售后体验和反馈,更有甚者会在产品开发前就让用户参与,例如淘宝品牌七格格的新产品会让自己的忠实用户在开发前进行投票,得票率高的服装才会被生产,以保证产品能够被消费者所接受。 工商13-4班 成员:周红、姚岳芮、曾佳、邹静【篇二:网络通选课移动互联网思维-李易 课后习题答案】答案 第

3、一章 第二章 1、【单选题】byod的兴起对企业管理的挑战不包括哪项?d a, 企业信息安全 b, 企业资产负债表 c ,考核和薪酬计算 d ,员工工作效率 2、【单选题】提出“工业互联网”概念的是哪家公司?c a ,诺基亚 b ,微软 c, ge d ,谷歌 3、【单选题】美国劳动生产率在1996年开始重回高增长不是因为以下哪个标志性事件?a a ,美国互联网公司雅虎成功上市 b ,微软旗下windows 95 大获成功 c ,web超过telnet成为最主流的互联网应用 d ,互联网主机数进入爆发式增长 4、【单选题】以下哪种应用属于移动互联网在生产领域的应用?b a ,手机搜索 b ,智

4、能控制 c ,手机游戏 d ,手机电商 5、【单选题】一个经济体取得的现实成就的最核心指标是什么?c a ,gdp b ,人均gdp c ,劳动生产率 d ,多要素生产率 6、【单选题】下列哪种技术,是先在消费领域兴起,随后才在生产领域慢慢普及?d a ,蒸汽机 b, 电动机 c ,桌面互联网d ,移动互联网 7、【单选题】移动互联网向生产形态的再平衡,对社会的影响不包括哪项?d a, 对个人生活方式的影响 b ,对企业管理的影响 c ,社会经济的结构和组织形式将重构 d ,贫富差距将进一步拉大 8、【单选题】“工业4.0”概念是哪个国家最先提出的?d a ,日本 b ,中国 c, 美国 d

5、,德国 第三章 1、【单选题】以下选项中,哪个是移动生产力产生的特征?d a, 智能化与网络化 b ,高渗透性 c ,全球性 d ,以上皆是 2、【单选题】以下哪项是移动互联网的长期愿景?d a, 数据收集 b ,移动办公 c ,机器智能化 d, 智能决策 3、【单选题】以下选项中,哪个是移动生产力产生的背景?d a,之前的生产力的内部结构体系阻碍了劳动者的自主创造性 b ,传统的生产力形态下,外部自然资源日益紧张、人类与自然关系日益冲突与恶化形成不可调和的矛盾 c ,现代科学技术的产生与发展 d ,以上皆是 4、【单选题】人类的生产史主要是与物质世界的交换史,人类社会的物质交换主要有两种形式

6、:一种是有形的物质交换,一种是无形的物质交换。以下不属于无形的物质交换的是?d a, 信息的采集 b,文化的传承 c ,科技的研究 d, 矿石的开采 5、【单选题】在哪个时代,机器除了智能化之外,还要网格化?d a ,第一次工业革命时代 b ,第二次工业革命时代c ,信息和桌面互联网时代 d ,移动互联网时代 6、【单选题】移动生产力的全球性源于移动互联网本身所具有的哪种特性?d a ,可分享性 b ,可复制性 c ,易流动性 d ,以上皆是 7、【单选题】在哪个时代,人类摆脱了工作场地的束缚,可以在任何时间、任何地点工作?d a ,早期原始社会和农耕社会 b, 工业社会 c ,桌面互联网时代

7、 d ,移动互联网时代 8、【单选题】根据麦肯锡的估算,零售业可以利用大数据提高百分之多少的运营利润?c a, 20% b ,40% c, 60% d, 80% 9、【单选题】智能设备的联网系统化可以在哪些方面提升效率?d a, 网络优化、维护优化 b, 系统恢复 c ,机器学习 d ,以上皆是 10、【单选题】在哪个时代,人从体力劳动中分离出来,开始从事管理、设计等脑力劳动?b a ,早期原始社会和农耕社会 b ,工业社会 c ,桌面互联网时代 d ,移动互联网时代 11、【单选题】移动生产力的先进性表现在哪个方面?d a ,更先进的技术基础 b ,更能满足人类的真正利益与真正需求 c ,更

8、符合人类文明的进步与发展 d ,以上皆是 12、【单选题】传统生产力以有限的、不可再生的物质资源的大量消耗为基础,走的是一条什么类型的经济增长道路?b a, 集约型 b ,粗放型c ,资本密集型 d ,技术密集型 13、【单选题】移动互联网的发展则将技术要素的中心从原子转向哪里?c a ,分子 b ,细胞 c ,比特 d ,电子 14、【单选题】在移动互联网时代,将人类生产各种要素连接在一起的是?d a ,电力等能源 b ,智能终端 c, 应用软件 d, 无处不在的网络 第四章 1、【单选题】以下不属于驱动移动生产力的软件技术的是?d a ,云计算 b ,大数据 c ,人工智能 d ,逻辑运算

9、 2、【单选题】以下不属于工业无线技术国际标准的是?b a ,wireless hart b ,蓝牙4.0 c ,isa 100.11a d, wia-pa 3、【单选题】以下不属于云计算的主要服务形式的是?a a, 产品即服务 b ,软件即服务 c ,平台即服务 d ,基础设施即服务 4、【单选题】以下不属于驱动移动生产力的网络技术的是?a a ,adsl宽带 b ,4g通信 c, 低功耗蓝牙 d ,zigbee 5、【单选题】移动互联网时代,移动芯片相关设计领域的主导公司是?c a, intel b ,amd c, armd, 高通 6、【单选题】以下不属于驱动移动生产力的终端技术的是?c

10、 a, 处理器 b ,传感器 c ,智能终端 d ,增材制造 第五章 1、【单选题】牛津大学人类学家邓巴提出的150人定律认为,人类智力范围的极限是拥有多少人的社交网络?a a ,148人 b, 149人 c ,150人 d ,151人 2、【单选题】以下哪点不是劳动者使用自带设备进行工作的主要原因?b a ,任何地点/任何设备的工作方式司信息 c ,将工作和个人生活相结合 d ,避免使用限制 3、【单选题】英国政府在公共领域推行弹性工作制,每年带来的成本节约和效率提升多少?c a, 10亿英镑 b, 12亿英镑 c, 14亿英镑 d ,16亿英镑 4、【单选题】根据麦肯锡的预计,2018年,

11、美国能够分析数据帮助公司获得经济效益的技术及管理人才缺口将有多大?b a, 100万 b ,150万 c ,200万 d, 250万 5、【单选题】增强现实眼镜可应用于哪些领域?d a, 医疗 b ,机械维修 c ,军事 d ,以上都是 6、【单选题】以下哪些产品和技术可以提高劳动者的生产效率?d a, 移动app【篇三:深度理解互联网思维 不可不读的50本书】/p 互联网大势 1、浪潮之巅:吴军,电子工业出版社,2011年 讲述历史,揭示规律:从科技工业一百多年的发展,揭示那些站在技术革命的浪尖之上的公司成功的本质原因。 2、沸腾十五年:中国互联网1995-2009:林军,中信出版社,200

12、9年 覆雨翻云的中国网事;荡气回肠的产业传奇;虚拟世界的真实讲述;万象网络的还原走笔。 这本关于中国互联网产业历史的书,脉络清晰、生动鲜明地把这样一大批创业者的形象和他们的动人故事呈现在读者眼前,值得一读。 3、互联网进化论:刘锋,清华大学出版社,2012年 用全面、联系的观点看云计算,物联网、移动互联网与传统互联网:一本全方位地介绍互联网的技术要点和商业模式,深入探讨互联网的未来发展趋势的书。 4、第三次工业革命:新经济模式如何改变世界:杰里米?里夫金、张体伟、孙豫宁,中信出版社,2012年 第一次工业革命使19世纪的世界发生了翻天覆地的变化;第二次工业革命为20世纪的人们开创了新世界;第三

13、次工业革命又将如何从根本上改变21世纪人们的生活和工作? 5、正在爆发的互联网革命:西门柳上,机械工业出版社,2009年 全球网民正亲历sns带来的巨大变革,只有洞悉先机,才能抓住革命的机遇,30余位互联网大腕、100余家网站和媒体一致推荐,你将在这里找到sns的答案。 6、关于投资、商业、互联网的碎片化思考:老二非死不可:方三文,机械工业出版社, 2013年 互联网企业为何老二非死不可?微博对于互联网意味着什么?为什么越管理,股票越烂?电子商务只能是开网店吗?互联网为何意味着垄断? 7、新物种起源:互联网的思想基石:姜奇平,商务印书馆有限公司,2012年两位中国互联网思想始终不渝的追寻者和思

14、考者,试图在穿越文明史的对话中,重新审视互联网这一文明创建的伟大力量,探究源于、但不同于工业革命思想基石的达尔文主义,在新文明构建中,发生了哪些根本性的变化。 一、用户思维 8、需求:缔造伟大商业传奇的根本力量:亚德里安?斯莱沃斯基、卡尔?韦伯、龙志勇、魏薇,浙江人民出版社,2013年 破解全球最受顾客与雇员欢迎的企业运营奥秘,你就是下一个需求创造大师 9、定位:有史以来对美国营销影响最大的观念:阿尔?里斯、杰克?特劳特、谢伟山、苑爱冬,机械工业出版社,2011年 阐述“定位”观念的产生,剖析“满足需求”无法赢得顾客的原因,给出如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道。 美国史上百本最佳商业经典第

15、一名,美国ceo最怕被竞争对手读到的商界奇书,提出被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”“定位”的书。 10、认知盈余:自由时间的力量,克莱?舍基,胡泳,中国人民大学出版社,2012年 11、长尾理论:克里斯?安德森,蒋旭峰,冯斌,中信出版社,2012年 所有的商务人士都应该仔细研读的“杰出而又及时的著作”:长尾理论是众多企业成功的不二法门,它将改变企业生产与营销的思维,带动新一波商业势力的消长。唯有善于并充分利用长尾理论的人,才能在未来呼风唤雨。 12、用户体验要素:以用户为中心的产品设计:加瑞特、范晓燕,机械工业出版社,2011年 ajax之父的经典之作:带你系统、深入浅出地理解设计+

16、技术+商业融合的发展趋势。斯科特?麦克凯恩根据现今商业的发展特征,总结出一个真理:所有的行业都是娱乐业。精明的业主和管理者意识到,留住最好的客户和最棒的人才,关键就在于创造情感联系,抓住他们的注意力。要怎样做呢?读读商业秀就能找到答案。 二、简约思维 只要存在竞争,就没有任何企业能够100%地赢得某个市场,所以必须聚焦。定位之父艾?里斯教你企业如何实现聚焦。 15、轻公司:互联网变革中国制造:李黎、杜晨,中信出版社,2009年 解读了在互联网和it技术越来越充裕的环境里,传统的商业法则是如何被打破,而新的商业法则如何建立起来的过程。大量生动翔实的采访,为我们构筑了互联网和it技术影响下的未来商

17、业趋势。 16、专注力:化繁为简的惊人力量:于尔根?沃尔夫、朱曼,机械工业出版社,2013年 写给“被催一族”最简明的自我管理书!即刻将注意力专注于你最重要的目标!活出心底真正渴望的人生! 在被信息淹没的数字时代中,怎样才能恰当地控制自己的注意力,提高工作效率?怎样才能使自己摆脱过度疲劳的泥潭,享受工作和生活的平衡?照着作者给出的方法,你会找到更好的状态,享受工作和生活的乐趣。 一本为那些想尽快了解定位和营销原则的商业人士量身打造,供自学的定位实践书。 19、重来:弗里德,汉森,李瑜偲,中信出版社,2010年 不同于大多数企业管理书籍,这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书,

18、你就会明白为什么计划实际上百害而无一益,为什么你不需要外界投资人,为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂,你不必大量招兵买马,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口! 三、极致思维 20、互联网产品之美:朱军华、柳亮机械工业出版社,2013年 一个科学的产品经理成长体系:让你身临其境体验产品人的美妙之旅,快速找到产品创意的“杀手锏”,磨砺你的眼光,帮你挖掘产品的价值之美、设计之美、运营之美、营销之美。 21、ideo,设计改变一切:设计思维如何变革组织和激发创新:蒂姆?布朗,侯婷,万卷出版公司,201

19、1年 22、启示录:打造用户喜爱的产品:marty cagan、七印部落,华中科技大学出版社,2011年 从人员、流程、产品三个角度介绍现代软件(互联网)产品管理的实践经验和理念。ebay前产品副总裁 marty cagan 厚积薄发之作。 23、苹果的产品设计之道:创建优秀产品、服务和用户体验的七个原则:埃德森,黄喆,机械工业出版社,2013年 通过大量鲜为人知的关键事件和案例,深刻解读苹果公司产品设计的真谛与精髓,揭示苹果公司创造伟大产品所遵循的7大设计原则。 四、迭代思维 24、精益创业 “快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”。 “精益创业”的方式在过去,它缔造了faceboo

20、k、twitter等强大的崭新的科技公司;未来,它将不断影响、渗透、改变着创业者,促使他们缔造的企业更加人性化、更加智能化、更加有爱、更加成功李开复。 25、精益创业实战:ash maurya,人民邮电出版社,2013年 26、丰田生产方式:大野耐一,中国铁道出版社,2006年 丰田汽车公司前副社长大野耐一最经典的作品,系统揭开了丰田公司卓越的秘密,涵盖其及时化(jit)、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。它堪称是丰田核心竞争力的最权威作品,也是全球生产管理的最为重要的标杆。 1996年秋季首次出版,历经十几年,畅销十多个国家,销量达几十万册。准备跨入精益之门和进一步学习

21、、实施精益的人最好的指南。 五、流量思维 长尾理论作者又一力作。新型的“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略,而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段,而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式,一种改变旧有发展模式而实现脱胎换骨的“动力机器”。 29、社交红利:徐志斌,北京联合出版公司,2013年 如何从微信微博qq空间等社交网络带走海量用户、流量与收入,本书一一解答。腾讯一线资深员工经验总结,腾讯内部社交网络教材;国内第一本,也是唯一一本系统讲透社交网络内在逻辑与玩法的干货集。 六、社会化思维 30、未来是湿的:舍基、胡泳、沈满琳,中国人民大学出版社,2009年 21世纪最有价值的未来学读本,获选商业周刊最佳商业书籍。不论世界是平的还是弯的,未来一定是湿的!微软、诺基亚、宝洁、bbc、乐高、美国海军最推崇的咨询顾问,“互联网革命最伟大的思考者”为你直指商业模式变革和社会发展的宏大趋势,彻底改变你看待未来的角度和视野!

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1