内蒙古通辽宝马4S店工程监理大纲.docx

1、内蒙古通辽宝马4S店工程监理大纲内蒙古通辽宝马4S店工程监 理 大 纲 编 制： 一、工程项目概述 1、工程简介 建设单位：通辽市宝辰豪雅汽车销售服务有限公司监理单位：达华工程管理（集团）有限公司施工单位：河南华安建设有限公司勘察单位：通辽114工程勘察有限责任公司设计单位：华诚博远（北京）建筑规划设计有限公司 、此工程建筑名称为内蒙古通辽宝马4S店工程，位于内蒙古通辽阿古拉大街和东风路交叉口处;总建筑面积6326.20；设计使用年限50年；此工程为单层框架和钢结构，局部二层，0.000为相对标高180.0，室内外高差0.15m，建筑高度9.70m;防火类别为二类，耐火等级二级；抗震设防烈度7

2、度；主体结构型式：主体框架和轻钢结构，基础为独立基础。 二、工程项目特点 此工程地处通辽阿古拉大街和东风路交叉口处，单层占地面积大，结构较复杂；装饰装修要求标准高，装饰构造复杂，质量控制难度大；功能划分多、配套设施系统多、涉及专业多、组织协调复杂。三、项目监理机构组织形式为有效地监督、控制和管理工程，我公司在施工现场派驻项目监理机构；在施工过程中根据工程施工的实际需要情况，可随时调整相关专业的监理人员，以保证有足够的管理力量。监理站结构方框图如下：总监理工程师总监理工程师代表 电照专业监理工程师1人土建专业监理及其他人员2人人暖卫专业监理工程师人四、项目监理机构的人员配备序号姓名性别职务证书号

3、1刘福江男 总监理工程师2孙宝男 总监理工程师代表01181083赵扎力根男监理工程师（电力）2011015294佟德贵男监理工程师（水暖）20070794195张杰男监理工程师（土建）20090936526 包世超男 资料员五、监理人员岗位职责（一）总监理工程师的岗位职责1.主持项目监理机构工作，代表监理单位全面履行委托监理合同；2.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；3.确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和施工单位；4.检查和监督监理人员的工作，协调处理各专业监理业务，根据工程项目的进展情况调配监理人员；5.主持监理会议，工地例会、签发项目监理机构的文件和

4、指令；6.审定并签署承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等文件；7.检查承包单位项目经理部的质量、安全管理体系和管理制度；8.签发单位工程停工令、复工令，审核并签署验工计价表、工程付款凭证和工程结算书；9.根据授权审查和处理变更设计事宜；10.根据政府主管部门或建设单位的要求，参与或配合对工程质量事故、施工安全事故的调查；11.定期巡视施工现场；12.对索赔、工程延期提出处理意见；13.组织编制监理月报、专题报告和工作总结；14.审核并签认承包单位的单位工程质量检验资料；15.审查承包单位提交的竣工申请报告，组织专业监理工程师编写工程质量评估报告，参加工程项目的竣工验收；1

5、6. 组织整理项目监理资料。（二）、总监理工程师代表职责总监理工程师代表配合总监理工程师工作，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。总监理工程师不得将下列工作委托副总监理工程师或其他人员：1.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；2.根据工程项目的进展情况调配监理人员；3.组织审核承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案、进度计划；4.签发工程停工/复工令、工程暂停令（紧急情况除外），签署验工计价表、工程付款凭证、工程竣工报验单，审核签署竣工结算凭证；5.对索赔、工程延期提出处理意见；6.签发监理月报、工程质量评估报告和项目监理工作总结。（三）、专业监理工程师职责

6、1、参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、审阅并现场核对施工图；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出报告；5、负责本专业检验批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报；7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行见证试验或平行检验，合格时予以签认；8、进行现场巡视，发现质量问题和安全隐患及时处理。并向总监理工程师汇报；9、负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和

7、原始凭证；10、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编制监理月报；11、做好监理日记。（四）、监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用运行状况，并做好检查记录；3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据，并签署原始凭证；4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、担任旁站工作，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关监理记录。六、监理工作程序、监理工作总程序（见图1）。、工程质量控制程序。包括图2.1进场材料、构配件和设备

8、质量控制程序；图2.2施工过程质量控制程序；图2.3工程施工质量验收程序；工程质量缺陷与工程质量事故的处理程序；图2.4.1工程质量缺陷处理程序；2.4.2质量事故处理程序。、工程进度控制程序（见图3）。工程投资控制程序（见图4）。合同管理工作程序。包括工程暂停与复工（图5.1）；费用索赔处理程序（图5.2）。施工准备阶段参加设计技术交底会议审查主要进场人员TA5表审查进场施工机械TA4表审查分包单位资质TA3表审查（批）单位工程开工报告表审查实施性施工组织设计表熟悉掌握合同及设计文件等资料对基准点、基准线和水准点进行复核审阅核对施工图纸施工阶段工程进度控制合同管理及其它工作工程投资控制工程质

9、量控制工程暂停及复工设计变更TA4表费用索赔处理TA5表工程延期及工期延误处理施工进度控制方案编制和实施表施工进度计划审查工程质量缺陷与事故处理核工程施工质量验收施工过程质量控制TA8表进场材料构配件设备质量控制表竣 工 阶 段 图1 监理工作总程序材料、构配件和设备进场施工单位自检向监理机构报验监理机构进行验收，审查质量证明文件等相关资料、外观检查见证取样或采取平行检合格不合格监理人员签认报验单同意使用监理人员签发监理工程师通知单不允许使用清除施工现场施工单位填报监理工程师通知回复单监理工程师现场确认签署复查意见图2.1 进场材料、构配件和设备质量控制程序施工单位对施工测量放线成果向监理机构

10、报验（A14）专业监理工程师对放线成果进行核查合 格签认A14表开始施工隐蔽工程检查验收对关键部位（环节）进行旁站施工单位自检合格后向监理机构报验（A4表）重大问题向总报告，由总监请示业主后下达发现问题责令施工单位整改施工现场跟班监督做好旁站记录A2返工处理专业监理工程师组织检查验收不合格合格签认A4表和工程检查证，同意下部工序施工在A4表签署整改意见或签发监理工程师通知单（A4表）图22 施工过程质量控制程序检验批完成施工单位自检合格后，填写检验批质量验收记录及报验申请表向监理机构报验专业监理工程师组织施工单位及有关人员进行现场验收合格施工单位整改不合格签认检验批质量验收记录检验批全部完成并

11、合格后，施工单位填写分项工程质量验收记录及报验申请表向监理机构报验专业监理工程师组织施工单位有关人员进行验收签认分项质量验收记录分项工程全部完成后，施工单位填写分部工程质量验收记录及报验申请表）向监理机构报验专业监理工程师组织有关单位及人员进行验收签认分部质量验收记录及A4表单位工程质量验收图2.3 工程施工质量验收程序 发现质量缺陷或一般问题专业监理工程师下达监理工程师通知单责令施工单位整改专业监理工程师口头通知施工单位整改施工单位制定整改措施或方案专业监理工程师对整改情况进行检查验收填报监理工程师通知回复单报监理机构施工单位重新编制或修改整改措施或方案专业监理工程对回复单的措施或方案进行审

12、查不同意专业监理工程师对整改结果进行现场检查验收同意专业监理工程师对整改结果进行现场检查验收继续整改不同意专业监理工程师对整改结果进行现场检查验收同意回复单上签署复查意见图2.4.1 工程质量缺陷处理程序发生质量事故总监责令施工单位采取措施保护施工现场并向建设单位报告总监理工程师征得建设单位同意下达工程暂停令（A3表）总监理工程师责令施工单位进行事故分析并及时报送工程质量事故报告（A15表）参与事故调查，研究事故处理方案处理方案确定后处理方案确定后施工单位进行处理专业监理工程师检查处理过程专业监理工程师检查处理过程处理完毕后专业监理工程师对处理结果进行验收整改（处理）合格总监理工程师在征得建设

13、单位同意后签署工程复工令（A13表）图2.4.2 质量事故处理程序施工单位按合同及施工组织设计编制施工进度计划报监理机构专业监理工程师审核修改完善不符合要求符合要求施工单位实施总监理工程师审批专业监理工程师编制施工进度控制方案总监理工程师批准专业监理工程师检查实际进度完成情况进度完成情况总监理工程师定期向建设单位报告进度情况并提出合理化建议实际进度滞后于进度计划时总监理工程师督促施工单位采取整改措施图3 工程进度控制程序施工单位提交已完工程数量报审表报监理机构专业监理工程师进行核查度计划时与施工单位共同复核或抽样复测符合合同中工程数量清单内容以及与现场完成工程量相符度计划时有疑义时进度计划时符

14、合合同中工程数量清单内容以及与现场完成工程量相符施工单位编制竣工决算确认后专业监理工程师签认简已完工程数量表报项目监理机构专业监理工程师依据合同约定的验工计价原则，签署施工单位编制的验工计价表专业监理工程师审核度计划时总监理工程师审查并签署意见图4 工程投资控制程序报建设单位备案总监理工程师事先征得建设单位同意后签发工程暂停令由于非施工单位原因导致停工时，下达停工令前，总监理工程师要与施工单位协商有关工期和费用等事宜由于施工单位原因导致停工时，施工单位停工整改并提报整改报告停工原因消失具备复工条件报项目监理机构整改完毕后，施工单位报送复工申请及有关资料专业监理工程师检查验收整改结果并审查复工申

15、请及有关资料继续整改符合要求不符合要求总监理工程师签发复工令图5.1 工程暂停与复工施工单位提出费用索赔申请表及索赔凭证资料总监理工程师初步审查指定专业监理工程师搜集有关资料总监理工程师依据合同的约定进行审查，初步确定索赔数额报建设单位核定图5.2 费用索赔处理程序七、监理工作措施及方法（一）、监理措施1、组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实进度控制的责任，定期对进度进行协调；发现实际进度落后于计划进度时，要及时采取措施进行纠正。落实投资控制的责任，尽量避免或减少因新增工程量加大费用的支出，落实质量责任制，实行监理工程师终身责任制。2、技术措施2.1 工期控制：采用网络计划；

16、优化施工方案增加施工作业面，缩短工序间的衔接时间。2.2 投资控制：审核施工组织设计及施工方案，按合理工期组织施工，避免不必要的增加工期费用。2.3 质量控制：做到事前、事中、事后严格控制，层层把关。3经济措施3.1 进度控制：建议建设单位实行奖惩制度，由于施工单位的原因致使工期拖延进行必要的处罚，反之，工期提前者给予适当的奖励。3.2 投资控制：及时进行计划费用与实际费用进行比较，超出计划费用时查明原因，严格控制超出计划付款。3.3 质量控制：严格质量检验和验收、不符合质量要求的不予验工计价。4、合同措施，按工程承发包合同的规定，认真履行合同条款，把“三控制”限定在合同条款内。（二）、监理方

17、法1、内业与外业相结合，内业检查施工组织设计，施工进度总计划，年、季计划与实际工程进度进行比较控制工期。检查施工合同价款、验工计价台帐、资料与实物工作量比较控制投资。检查技术管理资料，各种材质试验资料、隐蔽工程检查资料、分项分部工程验标资料。外业控制各种进场材料的材质质量，各工序流程的过程，实物实测实量，控制施工质量。2、强化目标管理，进行目标分解。主动控制与被动控制相结合，围绕进度，投资，质量总目标，化解成若干个分目标，对每个目标都要量化指标，采取主动控制与报验检查控制相结合的方法，并加大主动控制的力度，识别风险，分析风险，以确保总目标的实现。3、见证旁站与巡视平行抽检相结合现场监理对关键部

18、位进行见证，对重点部位的分项工程进行旁站监理。根据工程进展的情况和质量发展趋势，加大总监巡视检查的力度，跟踪检查，控制质量下滑的趋势。定期进行平行抽查，牢牢控制工程质量。4、观感检查与实测实量相结合除了对工程的观感进行检查外，具体对每个部位的中线位置、标高、几何尺寸要进行实测实量，掌握一手数据，发现问题，及时解决。5、技术指导与监理手段相结合对经常出现质量通病或不按操作规程作业的工序和过程，监理采用预先下达指导作业书，使施工单位按照施工规程和作业标准进行施工。对施工中出现的质量异常或影响“三控制”涉及质量目标实现的情况，采用监理通知与监理指令、停工令等监理手段，确保总目标的实现。（三）、工程质

19、量控制严格按批准的设计文件施工，确保全部工程达到中华人民共和国建筑工程施工质量验收统一标准。对施工阶段的质量控制，分为事前控制（施工准备）、事中控制（施工过程）、事后控制（成品、半成品中间验收）。1、工程开工前的准备工作1.1 监理人员到达监理机构后，首先要熟悉和掌握监理和施工合同、设计文件、有关技术标准、检测方法和检验仪器的使用，尤其是对设计文件和有关技术标准要反复学习，做到心中有数。1.2 各专业监理工程师按照分工，对所负责监理施工范围内的设计文件要认真核对，并填写设计文件核对记录。按照设计说明书，对照设计图纸，有无错、漏、碰、缺，对发现的问题及时向总监汇报，并填写监理工作联系单，送建设、

20、设计和施工单位。1.3 监理人员按照总监的安排，参加建设单位组织的设计技术交底会，并由总监签发会议纪要。1.4 总监理工程师组织专业监理工程师审查工程承包单位报送的施工组织设计报审表及施工组织设计，提出审查或修改意见，并责成施工单位修改后，报总监签认后报建设单位。审查的主要内容：1.4.1“质量、安全、投资、进度、环保及水保”控制目标满足施工、监理合同以及建设单位编制的指导性施工组织设计的要求；1.4.2施工场地布置满足现场施工及文明施工的要求；1.4.3施工方案、施工方法、施工工艺均满足设计文件要求；1.4.4施工单位投入现场的的施工机械设备、人员能满足工期要求；1.4.5质量、安全、环保水

21、保管理体系健全，符合有关规定；1.4.6安全、消防制度完备，措施具体可行；1.4.7施工单位内部签认手续完备。1.5 专业监理工程师审查承包单位报送的工程“开工、复工申请表及相关资料，确认具备开工条件时由总监签发，并报建设单位。审查开工必须具备的6项内容：1.5.1施工组织设计已获总监签认；1.5.2项目经理、技术负责人、其他技术和管理人员已到位，主要施工设备、施工人员已经进场，主要工程材料已经落实；1.5.3进场道路及施工用水、用电、通讯等均能满足开工的要求；1.5.4经审查合格的施工图已到位；1.5.5工程复测或施工放样工作已完成；1.5.6 施工许可证已获政府主管部门批准； 1.6 工程

22、若有分包时，专业监理工程师要审查承包单位报送的分包单位资质报审表，符合要求后由总监予以签认，并将审查结果报送建设单位。对分包单位资质审查的主要内容：1.6.1分包单位的营业执照、资质等级证书；1.6.2安全生产许可证及安全生产管理制度；1.6.3分包单位的业绩；1.6.4分包工程的内容和范围；1.6.5分包单位的主要管理人员和特种业人员的资格证、上岗证。1.7 专业监理工程师应按照承包合同、批准的工程进度计划，审核承包单位提交的进场施工机械、设备报验表，核查进场的机械设备数量及性能，合格时予以签认。经审核后的施工机械设备，未经专业监理工程师同意不得擅自撤出现场。1.8 总监理工程师审核承包单位

23、提交的主要进场人员报审表，并签署意见。1.9 专业监理工程师对应对工程承包单位（或委托）的工地试验室进行审核，主要审核内容：1.9.1试验室的资质等级及试验范围；1.9.2法定计量部门对试验设备出具的检定证明；1.9.3试验室管理制度；1.9.4试验人员的资格证书；1.9.5本工程的试验项目及要求；1.9.6试验设备和环境条件能否满足拟开展试验项目要求。1.10 总监和专业监理工程师准备参加由建设单位主持召开第一次工地会议。2、施工过程的质量控制2.1 专业监理工程师要核查施工单位的质量管理体系。其核查的主要内容有：2.1.1技术、质量管理体系的组织机构；2.1.2技术、质量管理制度；2.1.

24、3专职质量管理人员配置及到位；2.1.4特种作业人员的资格证、上岗证。同时，要跟踪检查施工单位上述措施的执行、落实情况。2.2 进场材料、构配件和设备的质量控制2.2.1对工程采用的主要材料、构配件和设备的外观、规格、型号和质量证明文件进行检查验收；进口材料和设备应有国家商检部门的商检资料；2.2.2当工程使用新材料、新产品、新工艺时，专业监理工程师要审查其鉴定证明和确认文件；2.2.3督促承包单位对进场材料、构配件和设备按规定进行检验、测试，承包单位自检合格后，应向专业监理工程师提交进场材料、构配件、设备报验表，专业监理工程师收到报验表后要审查施工单位进场材料、构配件和设备生产厂家所提供的质

25、量证明文件（合格证或产品检验报告）和相关资料。符合要求后，监理工程师签署意见。2.2.4对进场材料，主要是地材和混凝土外加剂，应进行见证检验或平行检验，检验数量必须满足相关工程质量验收标准的要求2.2.5对进场的构配件和设备进行见证检验，检验数量必须满足相关工程质量验收标准的要求，对上述需要见证或平行检验项目，事前监理工程师应制定出平行检验或见证取样检验计划；2.2.6审核混凝土、砂浆配合比，对承包单位申请使用的商品混凝土配合比进行检查。并将审核及检查情况记入监理日记其它情况栏中。2.2.7专业监理工程师应注意掌握所分管范围内的主要材料、构配件和设备的进场时间，并督促施工单位及时报验，尽可能做

26、到随到、随报、随验，以避免不必要的损失。2.3 对未经专业监理工程师验收或验收不合格的材料、构配件和设备，专业监理工程师要坚决拒签，同时签发监理工程师通知单，指令严禁采用。并责令施工单位限期将其清出现场或不准其进入施工现场。承包单位应在规定的时间内对监理工程师通知的内容进行处理，并填报监理工程师通知单回复单，监理工程师对回复单方案或措施及结果要逐条检查，全部完成并合格后，签署复查意见。2.4 总监理工程师应依据有关专业施工质量验收标准，对承包单位现场质量管理检查记录的内容进行核查。2.5 专业监理工程师要对承包单位报送的施工放线成果进行核查合格后签认承包单位报送的施工测量放样报验表。2.6 项

27、目监理机构应按工程施工质量验收标准要求进行见证检验或平行检验。2.7 在关键部位或关键工序施工前，专业监理工程师认为有必要，可要求承包单位报送该部位或工序的施工工艺方案和确保工程质量的措施。2.8 专业监理工程师应定期检查承包单位工程计量设备及其技术状况，对检查结果要记入监理日记其它情况栏中。2.9 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视检查和检测。其主要检查内容如下：2.9.1是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工；2.9.2使用的材料、构配件和设备是否合格；2.9.3施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；2.9.4施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求；

28、特种操作人员是否持证上岗；2.9.5施工环境是否对工程质量产生不利影响；2.9.6已施工的部位是否存在质量缺陷。当专业监理工程师发现上述内容有问题时，监理工程师宜采用照相、录像等手段予以记录，并要及时的对施工单位提出整改指令。2.10 隐蔽工程的检查验收2.10.1施工单位自检合格后填写工程报验申请表。工程隐蔽前，并在规定的时限内向专业监理工程师报验；2.10.2专业监理工程师要在合同约定的时限内，到现场检查验收，施工单位的质检人员以及技术人员参加验收，合格后，专业监理工程师签署意见；对隐蔽检验不合格的工程，专业监理工程师要在工程报验申请表上签署不合格及整改意见，也可直接签发监理工程师通知单由

29、承包单位对不合格工程进行整改，自检合格后向监理机构重新报验或填报监理工程师通知回复单。2.11 在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计或专项施工方案进行调整时，专业监理工程师应重新审查，并应由总监理工程师签认。2.12 “旁站”监理“旁站”监理，是监理工作中一项非常重要的工作，监理工程师要根据自己所分管的监理范围制定出“旁站”监理计划。“旁站”监理工作完成后，要填写“旁站”监理记录。 “旁站”记录必须本人书写，不许打字。2.13 “旁站”监理人员的主要工作内容2.13.1检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料下准备情况；2.13.2在现场跟班检查施工过程中执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况；2.13.3核查进场建筑材料、建筑构配件、设备的检验报告等，并可在现场监督承包单位进行检验；2.13.4做好旁站监理记录和监理日记。2.14 旁站监理工作程序2.14.1旁站监理人员应当对需要实施旁站监理的部位、工序在施工现场跟班监督，及时处理旁站监理过程中出现的问题，如实准确的做好旁站监理记录；2.14.2旁站监理人员实施