年终工作总结数据管理.docx

1、年终工作总结数据管理 2006年年终工作总结(数据管理) 2006年是贯彻落实十六大精神，与时俱进，解放思想，开拓创新的一年，也是我思想、工作、学习取得长足进步的一年。在十六字*精神的鼓舞下，我励精图治，各项工作都有了新进展。一、坚持以“三个代表”重要思想为行动指南，政治思想取得新突破积极参加各种形式的政治理论教育，善于提练和总结。*年5月至7月借调解放思想大讨论办公室期间，负责思想政治宣传工作，参与各阶段活动实施和总结，无论思想或是政治理论水平都有飞速进步；之后，在学习贯彻“三个代表”重要思想再掀新高潮活动中，能够认真学习领会，再创新成绩，撰写的总结在*组工快讯第39期发表；积极参加以公道正

2、派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动，完成各阶段总结和整改，政治素质得以提升；还于今年10月参加了入党积极分子入党前理论培训班，取得了优异的成绩，并于今年年底被发展成为预备党员。二、在区委、区政府的正确领导下，各项工作开创新局面针对分管工作的特点，我合理安排时间，坚决服从领导安排，同时积极发挥自己的主观能动性，勤于思考，力争有新意、有突破，在自己所负责的工作中均有突出表现。所负责的党校工作较繁杂，在人员仅配备一名的情况下，我能独挡一面，做到年初有计划，年终有总结，极力办好各类培训班。全年共举办培训班21期，完成调研文章2篇，参加研讨学习会1次，其中调研文章试论全面建设小康社会的内涵

3、、要点及思路学习十六大报告的体会在*市十六大精神理论研讨会上获三等奖；积极配合全区远程教育网络站点的建设工作，在城区共建设三个站点，开展和组织收看活动6次，观看人数达上千人；认真负责各站点的维护和播放工作，遇事冷静，能够切实地解决问题，还发扬互助协作精神，多次通过电话或上门为兄弟县区答疑解决实际问题，并被市组指派为全市站点维护技术员。在负责的党组织建设工作中，能快速熟悉党内统计数据库的操作和管理，在短时间内掌握了一定的党建知识，动态地、持续地做好统计工作，多了解基层情况，把握好工作的尺度和力度，高效率、高标准地完成了工作。在档案管理工作中，井然有序地分类排列档案，建立了便于查询的目录，并对零散

4、档案进行登记和及时归档，防止了档案的遗失，对档案分放了如指掌，随时随地都能快速地查找档案，还预备利用数据库软件完善档案管理，简化工作程序，此项工作正在筹划进行中。全年共整理档案2套，送往市组接收验收合格，收集零散档案439份，查阅档案66人次。在负责的部内计算机及办公设备的管理维护上，能够做到有条不紊，有问题及时解决或送修，保证了工作的顺利进行。工作中我从不计较个人得失，工作分工不分家，尊敬领导，团结同事，乐于助人，时刻以一名党员的标准严格要求自己，工作表现是有目共睹的，得到了上级领导及同事的认可和好评。三、参加各类业务学习培训，业务水平迈上新台阶。年初，参加了为期4天的档案员培训，课上我认真

5、做笔记，课后提问消化，不但顺利完成了培训任务，还帮助和辅导别的学员完成了实践课程，并取得了结业证书。随着全市远程教育网络站点陆续建成，我参加了历时3天的站点技术人员培训，因掌握培训内容较好，还被委任为唯一的一位老师助教，协助老师并教导其它学员较好地完成了培训任务。之后，还参加了*市城区通讯员培训班，在对信息与新闻有一定了解的同时，也全新认识了通讯的重要性和几种基本形式，信息报送工作有了较大进步，下半年共报送信息4次。年末还参加了党内统计干部的学习培训，培训历时7天，培训中我能充分利用专业知识，在学习中融会贯通，并在电脑共享被禁止的情况下，利用映射为学员们开通资源，较好地协助老师完成了教学。四、

6、存在问题及明年工作计划辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己经验不足及知识面薄弱等问题，我对明年工作也提出了初步设想。一是继续加强理论学习，牢固树立“学习是第一位任务”的观念，认真学习阅读今年未读完的6本书，做好读书笔记和撰写读书心得体会；二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，做专业上的尖兵骨干，使工作再上新台阶；三是密切联系群众，多下基层，以便了解情况，发现问题及时汇报，更好地开展工作。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在党的领导下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名真正的共产党人。 在省政府驻外办事处主任座谈会上的讲话在省政府驻外办事处主任座谈会上

7、的讲话这次省政府驻外办事处主任座谈会的主要任务是总结交流近年来各驻外办事处的工作情况分析形势研究和部署下步工作任务。一、克服困难积极工作驻外办事处为我省经济社会发展做出了积极的贡献近年来在省委省政府的领导下各驻外办事处适应形势发展的要求调整思路转变职能克服困难积极工作在政务联络、接待服务、信息报送、招商引资以及队伍建设等方面做了大量工作取得了较好成绩。一政务联络协调顺畅。驻京办发挥地处首都的优势与国家各部委和北京市各部门以及在我省工作过的在京省部级领导积极主动沟通保持经常性的联系较好地完成了约见国家领导人汇报工作、协调国家部委争取各方面支持帮助等工作任务多次成功组织了在京的省部级领导联谊活动。

8、驻上海、广州和深圳的三个办事处把促进两地党政干部考察学习和开展经贸交流活动作为工作重点有针对性地建立联络渠道搭建合作平台搞好各方面的服务得到了两地党政部门的好评。其他几个办事处在这方面也发挥了很好的作用。二招商引资扎实有效。各驻外办事处作为我省对外开放的“窗口”和招商引资的“桥梁”立足省内发展发挥地处经济发达地区的优势广泛开展经济协作和经贸交流活动。近年来各驻外办事处为我省协调引进投资数十亿元引进各类大项目近百个。并利用各种机会和方法宣传推介我省产品收到了较好的效果。驻京办组织我省九大产业的名牌产品在人民大会堂全国精品展示中心免费展示一年。上海办事处通过启动“一网络三中心”开展招商引资和宣传的

9、工作。在今年召开的我省国企产权交易大会上各办事处高度重视精心组织从各地邀请了大批客商参会为两次会议的成功举办做出了贡献。另外各办事处还采取措施大力开展劳务输出工作积极促进省内农村剩余劳动力转移和城市下岗职工再就业。三信息报送及时准确。各驻外办事处围绕省委、省政府的重点工作突出驻地特色积极主动地收集和报送了大量有参考价值的信息受到省领导的好评。驻港办把信息工作作为干部学习和锻炼的岗位三年来共向省政府报送信息多期信息工作加强的同时也培养了干部。四接待服务周到细致。各驻外办事处坚持服务至上克服了人员少、经费不足、接待条件有限等困难在千方百计改善服务硬件的同时注意在提高服务质量上下功夫为我省人员到驻地

10、开会、学习、工作、就医、办事等提供了良好的服务。五队伍建设不断加强。各办事处通过加强机关党的建设坚持经常性的思想政治工作较好地完成了开展保持共产党员先进性教育活动的任务有的办事处还受到了表扬。干部职工的思想政治素质有了新的提高大局意识、服务意识不断增强队伍的精神面貌焕然一新。新形势下的办事处工作还存在一些不可忽视的问题需要研究和解决一是省政府驻外办事机构的区域布局、机构设置、管理方式和工作方法还需要进一步理顺和相应调整。二是办事处在市场经济条件下职能需要进一步转换改革需要不断深化工作思路需要与时俱进。三是在内部管理上还存在薄弱环节队伍建设有待加强。四是招商引资力争搞一些大项目和高科技项目。五是

11、个别办事处还要解决好一些历史遗留问题保持稳定。二、认清形势明确职能充分发挥驻外办事处在促进全省加快发展中的作用现在正处于“十五”向“十一五”过渡的转折时期。“十一五”是我省加快发展重要战略机遇期的关键阶段。这一时期既是“黄金发展时期”也是“矛盾凸显时期”。这对我省加快发展实现富民强省的目标既是难得的机遇也是严峻的挑战。今年以来全省经济和社会发展继续保持了良好的发展态势呈现出“四个大幅增长”和“四个较大突破”的新特点。“十一五”时期能否抓住机遇趋利避害保持良好的发展势态实现全省经济持续快速健康发展和社会全面进步对全省上下都提出了新的更高的要求。省政府驻外办事处作为推进全省经济发展的一支重要力量必

12、须认清形势找准位置在推进全省加快发展的进程中发挥应有的作用。省政府驻外办事处是省政府派驻外地的综合办事机构接受省政府的领导行使省政府赋予的职权代表省政府与中央国家机关及驻地政府进行联络、协调和处理涉及本省的有关事宜。随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济体制的逐步建立办事处工作遇到一些新的问题。一方面现代化的通信手段和发达的社会服务业有助于办事处增强协调能力、提高工作效率、改善服务质量另一方面市场化的社会服务网络和多样化的通信交流手段使办事处原有的职能日益弱化。从发展趋式上看省政府驻外办事处的总体数量将越来越少、职能要求将越来越高、机构设置将越来越精。新的发展形势赋予办事处新的历史使命给办事

13、处工作提出更高的要求办事处不是不需要了而是更重要了。今后一个时期做好省政府驻外办事处工作的指导思想和总体要求是坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导以服务于省委省政府中心工作、促进全省加快发展为目标进一步调整区域布局、转变工作职能、深化内部改革、创新工作方式、加强队伍建设把省政府驻外办事处真正建设成为宣传推介的窗口发展经济的桥梁和联系两地的纽带。今后在省政府驻外办事处的区域布局和职能定位上要抓好一个中心突出两个重点辐射三个区域强化五项职能。抓好一个中心就是依托首都北京这个政治经济文化中心发挥驻京办联络我省与中央国家机关及首都北京的枢纽作用职能上侧重抓好政务协调联络和政策信息的收集。突出两

14、个重点就是突出上海、广州两个具有代表性的经济发达城市发挥驻沪办和驻穗办对外经济协作的桥梁作用工作职能上侧重于抓好招商引资、商务接洽和经济类信息的收集。辐射三个区域就是长江三角洲、珠江三角洲和京津唐环渤海三个地区。在抓好驻京办、驻沪办和驻穗办的同时发挥好其他几个办事处的作用和驻港办的对外联络功能增强办事处工作的辐射面扩大我省的对外影响。各个办事处在突出自身工作特点的同时总体上都要强化五项职能。一加强政务联络。要按照省委、省政府的要求做好我省与中央国家机关和驻地所在的省、市党政机关及有关部门的联系工作。各办事处要不断拓宽政务联络的渠道探索政务联络的新方式建立起与驻地政府及部门的经常性联络沟通机制为

15、省委、省政府及各部门与驻地开展政务交流创造条件为我省企事业单位及民营企业等其他经济组织在驻地开展工作提供服务。二突出经济协作。要做好我省与驻地所在的省、市间的横向经济联合、贸易往来和文化教育交流等方面的联系工作组织多种形式的经济技术合作引进技术、资金、人才和管理经验协助我省有关部门和企业开拓省外市场推销省内产品以及联系外事、旅游、劳务等事务为发展我省经济服务。要为两地企业在异地参加经贸活动提供协调联络和服务积极搞好前期市场调研提供准确的市场信息做好联络协调确保经贸活动收到良好的效果。三搞好信息收集整理。各办事处要做好国内外政治、经济、科技等方面信息的搜集、整理和传递工作为省委、省政府科学决策提

16、供依据。信息工作是办事处发挥政务服务作用的重要手段办事处要围绕省委、省政府的重点工作去收集、挖掘和传递有价值的信息。当前要重点围绕国企改革、投资拉动、招商引资、民营经济、县域发展、维护稳定和服务型政府建设等重大问题报送中央及有关部门的决策信息和发达地区的成功经验。版权所有四提高接待服务水平。当前办事处的服务对象已经扩层增面不只是为省领导和省直有关部门到驻地进行公务活动提供服务还要为全省各级机关、企事业单位及其他经济组织开展工作服务。要不断探索在市场经济条件下做好接待工作的新方法健全和完善接待服务工作制度提高接待人员的素质使接待服务工作更加规范、标准。五做好各项临时性工作。办事处作为省政府的驻外

17、“大使馆”按照省政府赋予的职权代表省政府在驻地处理涉及本省的有关事宜临时性工作比较多。办事处要积极承办好省领导交办的有关事宜及驻地所在的省、市党政机关要求办事处办理的有关事项。同时办事处还负责指导和协调我省各市州、县市及省直各部门驻当地办事机构的工作。三、加强领导严格管理努力开创省政府驻外办事处工作新局面王省长今年月在看望深圳办事处全体同志时提出“在我省经济由快走变快跑发展中在构建南资北移通道过程中办事处担负重任。办事处要在国企改制、招商引资、发展民营经济等方面加大工作力度在工作中做到心急不慌、一步一个脚印、扎扎实实地做好工作。”这是对所有省政府驻外办事处提出的要求和期望。我们要围绕省委、省政

18、府的中心任务按照省长的指示精神加强领导健全制度严格管理认真谋划好各项工作充分发挥职能作用为我省加快发展提供服务。一加强领导理顺关系。办事处工作是省政府工作的重要组成部分在全省经济和社会发展中具有不可替代的重要作用。适应形势和任务的发展变化要进一步加强对办事处工作的领导理顺各方面的关系为办事处发挥职能作用提供有利条件。要对省政府驻外办事处管理规定进行重新修订进一步健全和完善人事、财务和国有资产等方面的管理制度使办事处的职能作用更好、更充分地发挥出来。有关部门要进一步明确对办事处的管理关系和管理责任积极支持办事处的工作帮助解决一些实际困难。各办事处也要严格遵守和执行省政府的各项规章制度和有关工作程

19、序加强与主管部门的联系主动汇报工作争取各方面的支持营造齐抓共管的局面形成有利于办事处发展的良好氛围。二完善制度强化管理。特殊的职能作用和复杂的组织人员结构要求办事处必须建立健全各项制度加强内部管理。要严格控制机构和人员编制坚决做到不超编配人、不擅自设内部机构不办经营性生产贸易企业编制内选调人员严格履行报批手续公务员实行轮换制事业单位人员实行聘任制工勤和企业人员实行合同制。要完善各项财务管理制度做到有章可循严格照章办事。要建立和健全国有资产管理制度对国有资产的处置必须按照省政府的有关规定和程序进行严防国有资产流失。办事处必须坚持政企分开转变所属宾馆招待所的经营管理体制逐步推行股份制或委托经营确保

20、国有资产保值增值。三要创新运行机制增强内部活力。要建立责任机制办事处每个工作人员都要有明确的工作职责。要树立竞争意识和法律意识按照市场经济的规则探索新的经营管理方式。要建立科学有效的激励机制破除“大锅饭”鼓励先进鞭策后进激发干部职工的工作热情真正实现经济效益和社会效益的双丰收。四加强自身建设树立形象。要加强领导班子建设进一步提高思想政治素质和领导水平。要坚持集体领导增强班子团结形成工作合力。要切实做好先进性教育活动提高党员干部的整体素质。要按照服务型政府机关建设的要求加强政风建设反对形式主义、官僚主义和铺张浪费。要深入开展党性党风党纪教育认真落实党风廉政建设责任制在办事处驻地树立起干部勤政为民

21、廉洁自律的良好形象。 公司领导、各位同事：大家好！随着企业改革的进一步深入，对稳定、思想政治工作和员工队伍建设等工作提出了更高的要求，进而实现稳定工作向复杂化、多元化转变；思想政治工作向务实化、显性化转变；员工队伍建设向高效化、素质化转变。按照公司办公室下发的关于召开党委书记座谈会的通知要求，下面就我厂在这几方面做的工作向在座的各位领导作以汇报。以稳定工作为落脚点，营造和谐良好的发展环境一、目前稳定工作的基本情况1、内部退养*人基本稳定（成立退养党支部，定期开展活动，联络感情，退养人员表示不参与上访）。2、有偿解除劳动合同*人基本稳定，可分为以下七种类型：（1）考研*人；（2）在外地工作*人；

22、（3）在松原自谋职业的有*人；（4）在油田内部参加临时性工作的有*人；（5）通过我厂协调帮助就业的有*人；（6）有大病在家休养的有*人；（7）通过做工作表示不上访的有*人。3、除名人员*（通过厂耐心细致做工作，厂工会及时到家慰问，本人表示不上访）。4、工病亡、遗属*人较为稳定。我厂这*人基本稳定，都表示不参与上访，但稳定形势仍不容乐观。就我们排查、走访、慰问的情况来看，有偿解除劳动合同人员*（我厂已经协助就业）、除名人员*虽然通过做工作表示不上访，但思想波动是相对的，如有人串联、蛊惑，还有可能出现反复。随着形势的发展，利益格局发生的变化，稳定工作不是一朝一夕的，今后我们仍然要做好长期的准备工作

23、，更不能掉以轻心，采取必要的措施，进一步做好我厂的稳定工作。二、针对复杂的稳定形势，我厂采取的一系列稳定措施（一）我厂从上到下高度重视此项工作，成立了由党委副书记挂帅的稳定工作领导小组，通过细致排查，卓有成效的工作，采取刚性的由科室长、基层党支部书记包保重点人员的两级承包网络，明确责任主体，预交风险抵压金，严格考核兑现等措施，确保扎实做好稳定工作。 （二）从关爱角度出发，设身处地解决困难退养买断员工的生活、子女就业等问题。1、针对部分退养员工表现好，孩子没招工，家庭较困难的实际，我们采取各种办法，适当安排临时性、季节性再就业，增加他们的收入，适时开展了退养员工再就业工程。目前我厂已安排退养员工

24、临时性就业*人。同时建立了退养员工生活状况及子女就业情况档案，帮助退养员工待业子女提供就业信息，疏通就业渠道；*年8月，我们适时地组织退养员工到风景盛地观光旅游，并分发了纪念品，退养员工们纷纷拍照留念，玩的非常开心，真正让他们体会到了组织上关怀和温暖；坚持每年“两节”期间，都到退养员工家中慰问，送去了节日的问候和慰问品。2、把稳定工作的前瞻性、预见性作为理顺情绪、化解矛盾的有效方式，针对思想有波动的退养买断员工及时进行思想教育工作。我们对每名退养买断员工都进行了走访，及时了解他们的思想动态，通过说服、引导，讲清公司的有关政策，并力所能及的帮助他们解决生活中的困难。 以加强思想政治工作为切入点，

25、激发企业员工的潜动力一、结合公司提出的“讲成果话发展，讲责任做主人，讲奉献塑形象”为内容的主题教育活动，围绕我厂工作目标、工资及人事制度改革等工作，在全厂范围内组织开展以“企业大发展，我该怎么干”和“四个不一样”为内容的大讨论活动，用企业发展的前景和目标统一广大员工思想，提高了全厂员工的责任心和使命感，有效调动全员生产积极性。二、刚性贯彻执行管理人员的十条工作理念、“十条纪律”和企业誓词等规定，逐步把 “精细化管理”、基层站队管理信条和岗位形象标准理念、厂规逐步深入持久的贯彻到广大干部员工中去，融入到日常的各项生产经营管理活动中，使员工产生强烈的责任感、自豪感及心理暗示，并转化为自觉行动，进而

26、形成全员统一的价值取向和行为习惯。将企业文化建设同思想政治工作有机的结合起来。在员工行为养成工作上，重点推出企业形象标准化建设“十大板块”，通过开展多工种的员工行为演示大赛、录制员工礼仪示范光碟，设立基层单位军事化训练试点等方式，促进和强化员工良好行为习惯的养成。同时，进一步丰富和深化“十大暖人心工程”内容，开展“欣赏别人、理解别人”、劳模过生日、员工间操、女工亲子假日、为基层员工办“十件小事”和“欢乐每一周”等多种活动，进一步弘扬爱岗敬业精神，营造和谐友好、积极向上的工作氛围，活跃员工的业余文化生活,增强企业凝聚力和亲和力。 以加强和改进领导班子建设为着力点，开创改革发展新局面在加强厂班子建

27、设方面，一是加强班子思想政治建设，按照“三个代表”的要求，采取自学、集中学、撰写论文、开展专题讨论等形式，深入学习党的十六大精神、“三个代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素质，有效地促进了思想解放，确立了精细化管理的新理念，为全厂生产经营工作开拓了新思路。二是坚持民主集中制的原则，认真贯彻党政议事规则，重大问题坚持会前沟通，集体讨论决定，做到党政团结，正副职协调，互相支持抓两个文明建设的局面。三是领导带头勤政，经常深入现场、基层解决问题，双休日经常不休，遇到急难险重任务，班子成员一起带头上，树立起勤奋进取，务实干事的形象。坚持做到“合作、进取、务实、公正、廉洁、刚性”，为全厂员

28、工队伍建设树立正确的导向。四是带头精细量化管理，带头解决生产经营中的难题，带头弘扬正气，狠刹歪风邪气，带头保持与员工密切联系。目前，爱岗敬业的人越来越多，出工不出力的现象越来越少；遵章守纪的人越来越多，违章违纪的现象越来越少；关心企业发展、提合理化建议的人越来越多，上访告状的现象越来越少，促进了岗位责任制的落实，推动了全厂管理水平的提高。 以加强三支队伍建设为出发点，打造一支高效务实的员工队伍用精细量化的管理制度，刚性保证“三支队伍”建设水平的不断提高。坚定不移地落实精细量化管理的核心“四定原则”，刚性执行管理制度、办法，初步实现由宏观管理向量化管理转变。相继出台了技术专家、岗位明星管理办法、

29、党支部书记授权、业绩考核等配套的管理制度。坚持承认不足、弥补不足的原则，开展提高员工素质的系统培养工作。在经营管理人才队伍培训上，针对经营管理干部管理理念的差距，以厂长公开信的方式，针对共性的具体缺陷进行启迪教育，已写这方面的公开信7封；针对管理干部在经营管理程序、方法和专业知识上的差距，有计划的进行专题教育。今年这个厂已开展了多次财务、计划管理的程序方法等专业知识讲座，由副厂长亲自对全体干部进行专题授课；针对管理干部和技术干部所掌握的知识互为不足的问题，开展了针对性强的换位培训。立足和定位于建设一支技术过硬、品德优秀的全公司一流的专业技术人才队伍，高标准、严要求，对专业技术人才队伍进行培训。

30、坚持全厂干部学习外界的先进技术和好的管理方法，特别在开发技术学习方面。主要采取的方式是通过加强与公司技术专家的沟通，学习公司内部先进的技术。针对具体问题，请两院专家、公司专家来具体传授，同时，带着问题向全国油田、院所去交流学习。在操作技能人才队伍培训上，以提高员工的业务技术素质为重点，强化其岗位技能和实用技术培训，刚性地使班（井）长等一些生产骨干对岗位操作技术熟练掌握，以达到以点带面促使广大操作人员技能水平的快速提升，最终实现提高工作质量和效率的目的。去年针对采油测试队水井测调水平低的问题，这个队在队干部带领下试井小班整班放在新试井队跟班学习操作技能，很快技术达标。在此基础上，该队将水井测试具

31、体操作的每个细微工序如何标准操作量化了制度标准，进行逐项实际过关，使该队测试水平快速提升，涌现出一批操作技术骨干。5月份组织开展一次“学技术、打基础、练内功、比技能”为主题的技术竞赛活动，经过基层单位筛选，共有8个单位5个工种133名选手参加竞赛，历经理论考试比拼和现场实际操作角逐，根据两项打分排序结果，评选出厂十大技术标兵，并给予大张旗鼓的表彰奖励，极大地鼓舞了全厂员工学技术、练内功、比贡献的积极性，迅速提高广大员工技术业务素质，营造良好的学习氛围和公平竞赛环境。以上就是我厂在稳定、思想政治工作、班子建设和员工队伍建设方面所做的一些工作。虽然，取得了一些成绩，但和领导的要求还有一定距离。请各位领导、同事给予批评指正。谢谢！