精品油页岩发展规划修改2.docx

1、精品油页岩发展规划修改2油页岩发展规划(修改2)窑街煤电集团有限公司油页岩产业发展规划前言规划目的：窑街煤电集团公司油页岩炼油项目是国家资源综合利用示范项目，是甘肃省2009年度循环经济重点发展项目，甘肃省2010年度节能综合利用示范项目，也是窑街煤电集团公司“十一五”发展规划中重点建设的循环经济项目。该项目2009年开工建设，于2010年7月26日点火试生产，截止2011年8月已累计处理油页岩62万吨，生产页岩油27490吨，实现了对煤炭伴生油页岩的综合利用，取得了明显的经济和社会效益。进入十二五以来，窑街煤电集团公司紧紧抓住国家产业政策机遇，确立了 “以煤为基，择优突破，低碳循环，生态宜居

2、”的发展思路，制定了以资源高效利用和循环利用为核心，以“减量化、再利用、资源化”为原则，以资源节约、资源综合利用和清洁生产为重点，在煤炭电力化工冶炼建材运输基本链条的基础上，不断延伸和加粗产业链，努力把资源优势转化为经济优势，实现集团公司“煤炭、煤基、非煤”三大产业跨越发展和可持续发展的宏伟目标。油页岩综合利用项目是窑街煤电集团公司循环经济产业链的重要组成部分，为了更好推动并指导油页岩产业的良好发展，完成集团公司“十二五”发展战略规划目标，促进油页岩公司抓住历史机遇，增强市场竞争力和抗风险能力，特制定本规划。编制依据：以窑街煤电集团有限公司“十二五”发展规划和窑街煤电集团有限公司循环经济发展概

3、要为指导，分析国际国内油页岩综合利用现状，针对集团公司油页岩产业发展的实际情况，细化油页岩公司发展举措而编制。编制原则：坚持减量化、再利用、资源化的循环发展原则；坚持当前与长远相结合的原则，充分发掘SJ-IV型干馏炉应用潜力，掌握兰炭生产、末页岩干馏、尾气发电及页岩油深加工等技术，保持油页岩综合利用方面的领先地位；提高经济运行质量，增强企业竞争能力和抗风险能力。规划期限：长远第一章 发展基础和环境分析一、油页岩综合利用产业前景分析1、油页岩资源的开发利用，符合国家产业政策和发展循环经济的要求，可以带来良好的环保效益和社会效益。为矿区废弃物利用开辟了新途径，提高了经济价值，创造了较好的区域经济效

4、益。2、2007年国家发改委公布产业结构调整指导目录(2007年木),表示在今后几年将从信贷、税收等方而大力支持油页岩、油砂等非常规能源的发展。3、受供需矛盾影响，原油的价格仍将长期高位运行，这将推动世界页岩油工业的进一步发展。4、世界页岩油生产能力现状 2010年世界生产页岩油的国家国家年产页岩油（万吨）干馏炉型爱沙尼亚40葛洛特(Galoter)颗粒页岩干馏炉（每天3000吨，油收率90%），及基维特(Kiviter)块状页岩干馏炉（每天加工1000吨，油收率80%）巴西20有两台佩克罗瑟克斯(Petrosix)块状页岩干馏炉，(一台日加工6000吨油页岩，另一台日加工1500吨，油收率9

5、0%)中国54主要利用抚顺炉干馏炼油，(每台炉日加工100吨油页岩，油收率65%左右)世界总计：100万吨中国各地2010年页岩油产量（万吨）抚顺桦甸龙口汪清北漂辽阳窑街合计3056552154 二、油页岩公司内部环境分析（一）有利条件1、油页岩公司采用的SJ-IV型方炉，处理油页岩能力450T/d，在国内处于领先水平，目前油收率65%以上，处于中等偏上水平。SJ-IV型方炉其主要优点在于油页岩经低温干馏后，副产品半焦内固定碳没有破坏，热值较高，销售途径较广。2、油页岩公司主营业务为油页岩干馏生产，其主要产品、副产品为页岩油、半焦、末页岩和页岩干馏尾气。其主要产品页岩油市场为沿海船运燃料公司及

6、炼油厂，市场需求量巨大，国际原油价格和国内成品油品市场对油页岩公司经营影响很大。目前中国生产页岩油的厂家不多，产量都不是很大，页岩油销售竞争力较小。副产品干馏尾气将被油页岩炼油配套项目尾气发电项目利用，半焦和末页岩大部分被劣质煤电厂利用，随着集团公司循环经济的发展，产品销售压力不是很大。3、窑街油页岩炼油项目，做为国家资源综合利用示范项目、循环经济重点项目和甘肃省2010年度节能综合利用示范项目，受到了很好的政策扶持和资金扶持。4、国家把窑街矿区列为煤炭资源综合利用示范基地，将对油页岩资源开发应用起到极大促进作用。（二）不利因素1、采煤伴生的油页岩数量不足，干馏炉不能满负荷运转（8台炉运转，年

7、需要毛页岩175万吨，成品页岩125万吨），油页岩缺口达40%以上。2011-2020年海矿、金河矿煤一层产量预测见下表：海矿、金河矿煤一层产量预测（2011-2020年）（单位：万吨）： 年度单位 2011年2012年2013年2014年2015年2016年2017年2018年2019年2020年金河煤矿725049515151504500海石湾矿60606060606060606060两矿合计13211010911111111111010560608mm以上847070717171706738388mm以下484039404040403822222、油页岩开采成本、环境保护成本、页岩运输费

8、用较高。目前集团公司单独开采油页岩，成本在近300元/吨。在现行价格体系下，油页岩运输到油页岩厂成本约为150元/吨左右，与国内其它油页岩企业相比成本较高。3、油页岩质量不稳定，含油率波动很大（油页岩公司化验：入厂油页岩含油率最高为17%左右，最低仅为1%），最近平均在7%左右，对产量和效益影响巨大。4、低品位油页岩油收率不太理想，仅为65%左右，是影响产量和效益的又一个主要原因。三、油页岩公司发展状况回顾油页岩公司炼油设备采用具有国内自主知识产权的SJ-低温干馏方炉技术，设计年处理油页岩125万吨，提炼页岩油10万吨，产生煤气9.52亿M3，半焦100万t。工程于2009年9月开工建设，于2

9、010年7月26日建成点火试生产。截止2011年8月底，共处理油页岩62万吨，生产页岩油2.749万吨，最多时达到8台炉运转，使近几年堆积的煤矸石基本上得到了处理，使煤矸石变废为宝，提高了煤矸石经济价值，开辟了煤矿废弃物利用的新途径。试生产以来，对SJ-IV型干馏炉性能及干馏工艺特点有了比较明确的认识，积累了许多实际生产经验，职工队伍素质有了很大提高，同时也发现了一些问题和制约因素。一是为开采解放层而开采的油页岩不能满足干馏炉产能需要，缺口达40%左右；二是油页岩原料中8mm以下末页岩所占比重很高，SJ-IV型方炉无法使用；三是油页岩质量不稳定；四是低品位油页岩油收率不太理想；五是利用现有炉子

10、进行兰炭生产，经济效益不理想；六是主产品单一，抗风险能力小。第二章 总体规划思路一、指导思想以集团公司窑街煤电集团有限公司“十二五”发展规划、窑街煤电集团有限公司三大产业循环经济发展概要为指导，抓住国家实施矿产资源节约和综合利用战略新机遇，以煤系共伴生油页岩资源开发利用为重点，以提高效益和资源综合利用的质量为核心，努力建成有特色的油页岩资源综合利用示范园区。二、基本原则1、坚持统筹规划、协调发展围绕油页岩公司面临的实际问题和长久发展需要，依托集团公司现有资源，适度延伸完善循环经济链条，追求技术链、产业链、效益链的有机统一。按照“符合产业政策，市场有前景，效益可靠，养活就业”的发展原则，逐步实现

11、由相对单一生产向以油页岩炼油为主，兰炭生产、尾气综合利用、页岩油深加工、供暖供气等综合利用方向发展。2、坚持科技创新、科学发展。坚持科学技术是第一生产力、自主创新是第一竞争力的理念，努力打造有自主知识产权的核心技术。SJ-IV方炉应用于油页岩干馏，在国内是首例。2010年6月23日澳大利亚油页岩专家贾学汕博士和中国石油大学博导李术元教授利用计算机模拟技术对油页岩SJ-IV方炉炼油进行模拟分析，并和其它技术进行对比，与会的专家认为，该炉型在油页岩低温干馏方面技术先进。在今后的发展过程中要保持该炉型在应用中的领先性，必须紧紧抓住和切实用好国家大力提倡循环经济的重要战略机遇，强化科技组织管理，加强产

12、学研合作，密切生产实践与技术创新的联系。实现发展科学化，综合利用高效化，产业链条化，管理现代化，示范基地特色化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力设备资源得到充分利用的油页岩综合利用示范基地建设的新路子。3、坚持统筹协调、开放合作。认真贯彻集团公司循环经济发展战略方针政策，充分认识油页岩综合利用项目在集团公司循环产业链中的重要地位，落实责任主体，发挥主观能动性，创造投资发展、人才引进环境，处理好局部利益与全局利益、当前利益与长远利益、生产与安全、资源与规模、自主创新与其它相关产业协同发展等关系。4、坚持择优突破、做大做强。将“减量化、再利用、资源化”原则贯彻到企业生产

13、与管理各个环节，整合内部各生产要素，分轻重缓急解决制约企业发展的实际问题，使尾气综合利用、兰炭生产、页岩油深加工、供暖供气等项目适时有效地展开，择优突破、做大做强产业链，增强抗风险能力。三、总体思路通过5年或更长时间努力，使油页岩综合利用水平显著提高，副产品得到高效开发利用，管理运营模式更加科学，核心竞争力突出，抗风险能力显著增强，把油页岩公司建成在国内先进，西北领先、行业典型、国内一流的油页岩综合利用示范企业。四、发展目标做为油页岩综合利用的示范企业，就是要大幅提高油页岩综合利用效率和水平，大力推进油页岩资源综合利用科技创新，提高油收率，解决末页岩、低品位页岩利用问题，实现生产发展与矿区资源

14、相协调。具体目标如下：-油页岩利用效率得到大幅提高，末页岩、低品位油页岩得到100%利用，页岩油产量达到年产10万吨以上。-自主创新与工艺设备引进相结合，干馏和油回收技术大幅提高，页岩油油收率达到80%以上。-产业链得到加粗延伸，抗风险能力显著增强，变共伴生油页岩资源优势为产品优势，价值优势，效益优势。-以用促采，盘活矿区2.6亿吨油页岩资源，变“呆矿”为“活矿产”。第三章 具体规划一、解决现存实际问题，夯实企业基础，加强发展后劲1、要广开思路，解决油页岩原料不足的问题。充分论证窑街矿区油页岩分布储藏情况，分析清楚高含油率油页岩具体开采的技术可行性和开采成本，论证增加开采能力的可行性，在效益可

15、行的情况下，尽可能的增加油页岩的供应量。拓展油页岩收购渠道，对省内外油页岩产地，进行广泛摸底调查，当含油率8%以上，到油页岩公司总成本在效益可承受范围以内的油页岩都可以考虑收购。甘肃天祝、永登、景泰等地均发现有油页岩矿产，应进行考察论证。2、解决末页岩利用的技术问题。从各矿筛分和油页岩公司筛分后的总量来看，8mm以下末页岩占到40%左右，比例很大。这些末页岩不能做为炼油原料，一方面造成油页岩公司原料不足，一方面末页岩再拉运下山造成财力浪费。末页岩开发利用，符合“以尽可能少的资源消耗和环境成本实现最大的经济效益和生态效益”的原则。开辟出末页岩利用的新途径，在国内油页岩综合利用领域具有示范带动的作

16、用。末页岩开发利用主要有两种途径：一是用现有炉型，采用末页岩成型技术。二是选择可以干馏末页岩的炉型。末页岩成型技术，该技术许多油页岩企业已经在进行尝试，该技术如果能成功应用油页岩干馏有两大优点，一是不用再建末页岩干馏炉型，二是油页岩成型干馏后半焦利用价值高（其它末页岩干馏工艺副产品为页岩灰，经济价值很低）。成型技术已经进行过考察论证，有两种方案。一种是末页岩成球方案。一种是末页岩成棒技术。图1 末页岩成型机煤棒成型的添加剂为腐殖酸钠溶液（褐煤和烧碱配制而成），据中国石油大学铝甑试验表明，对页岩油成分和干馏工艺影响不大，但成本很高，添加剂成本10元/吨末页岩，主要影响因素是挤压设备产能低、耗电高

17、，（每小时510吨，功率220千瓦时），耗电费用在50元/吨页岩左右。如果挤压技术有新的突破，可以考虑进行工业化试验。 末页岩成球技术。该技术前期设备投资少，自然风干，减少了烘干环节，但煤球成型压力小，抗压抗摔强度低，在干馏过程中容易破碎。图2 由油页岩颗粒压成的页岩球末页岩直接入炉干馏工艺技术开发。国际上有澳大利亚ATP和爱沙尼亚Galoter等技术成熟的末页岩炼油技术，但投资很高。国内大多数炉型基本处于试验阶段，技术水平整体较低,需要完善改进的环节很多。现陕西冶金技术研究院结合爱沙尼亚Galoter技术，研制了末页岩炼油技术，正在中试完善阶段，并与我们有合作意向。要加强与这些试验单位联系，

18、在末页岩炼油技术成熟的前提下，结合市场效益情况，实施此项目。3、做好兰炭生产的市场调研、工艺改造准备工作。根据2010年8月份的考察情况，SJ-IV型干馏炉干馏兰炭目前存在三个问题。一是需要新建或改造循环水池和出料系统，二是仅将兰炭作为主产品生产，市场行情处于不盈利或微利状态，三是集团公司目前块煤数量不足。但如果兰炭市场行情发生变化，随着窑街地区洗煤厂的建成，块煤有了一定批量，就可以组织兰炭生产，油页岩公司在技术方面和改造方案方面应做好准备工作。将来油页岩干馏和兰炭生产能及时转换，以灵活多变的经营方式，提高设备使用率，增加市场竞争力。4、在干馏工艺方面不断摸索改进，努力提高油回收率。影响油收率

19、的主要因素有：一是干馏工艺参数的控制，温度过高过低、频繁焖炉启炉；二是油页岩含油率很低；三是干馏炉控制不好造成结焦，结焦周期短的两个月左右就出现结焦现象，结焦的原因还需要进一步探索分析，总结规律，避免在结焦状况下生产；四是对油收系统油回收技术掌握不到位，对油水分离情况，需要进一步精确测定，找出改进方法。通过上述工作，要彻底改变“大量生产、大量消费”为特征的线性经济模式，代之以“最优生产、最少消费”的经济模式。 不同干馏炉工艺参数比较干馏炉抚顺园炉Sj方炉KiviterPetrosixGaloterATP国家中国中国爱沙尼亚巴西爱沙尼亚澳大利亚加工能力T/d1005001000600030006

20、000粒径 mm107586010 1250 50025025形式垂直圆柱垂直方形垂直圆柱垂直圆柱水平圆柱水平圆柱过程干馏气化干馏气化干馏冷凝干馏冷凝干馏燃烧干馏燃烧热载体干馏气干馏气干馏气干馏气页岩灰页岩灰油收率%607060807580909585908590产品燃料油燃料油燃料油燃料油燃料油燃料油产品页岩灰半焦半焦半焦页岩灰页岩灰-低热值气体-高热值气体 -二、打造有窑街矿区特色的油页岩资源综合利用示范基地1、健全科技创新体系，增强科技兴企战略意识SJ-IV方炉应用于油页岩干馏，在国内是首例。2010年9月17日甘肃省煤矿废弃物综合利用循环经济现场会，与会代表认为，该炉型在技术方面有一定

21、的领先性。其后国内有很多油页岩企业到我们油页岩炼油厂参观交流学习。国内外一些企业已经开始陆续建设该炉型生产线。油页岩公司在SJ-IV方炉应用方面，起步最早，已经积累了一些经验，要在今后的发展过程中要保持该炉型在应用中的领先性，要和科研单位和大专院校紧密联系，密切注意油页岩综合利用的新技术，站在油页岩炼油的前沿，紧紧抓住和切实用好国家大力提倡循环经济的重要战略机遇，强化科技组织管理，密切生产实践与技术创新的联系。具体措施：（1）、要和油页岩炼油兄弟企业和油页岩科研单位紧密联系，增加科研投入，广泛进行油页岩综合利用的技术交流和沟通，要采取“请进来和走出去”的策略，完善提高油页岩干馏和页岩油回收技术

22、。（2）、组织技术人员，着手对油页岩干馏生产经验进行总结，编写职工培训教材，有计划、分层次开展质量新理念、新技术、新方法的继续教育和培训，培训出在油页岩干馏方面具有理论和实践经验的复合人才。（3）、对产品研发、工艺改进、技术创新、质量管理模式等方面加大投入，配备高专业水平技术人员，提高产品科技含量。依托集团公司技术中心，搭建油页岩综合利用技术研发平台，开展油页岩资源综合利用技术研发，完成下列课题：进行提高油页岩干馏技术和页岩油回收率的综合研究，完善干馏工艺，使页岩油回收率达到80%以上。针对国家尚未出台统一的页岩油质量标准，油页岩公司根据本企业产品质量，制定了产品企业标准，并已经省质量技术监督

23、局审核备案。油页岩公司要形成企业技术标准和规范，达到全国油页岩行业开发利用技术规范的标准。提升产品质量水平，创造名优产品。设计启用窑街页岩油商标、名称，推出页岩油名牌产品，建成油页岩综合利用名优企业，创造品牌知名度，增加品牌效应。2、提升服务质量水平，加强与用户的沟通联系，确定稳定的合作发展关系。目前寻求包销、合作的用户较多，油页岩公司应该重视分析其中蕴藏的商机。不断加强和改进服务质量，建立质量服务体系，提高各层次人员的服务素质、管理水平，深入用户，了解产品需求情况和质量反馈情况，创建客户质量档案，收集、整理重点客户对产品的需求情况，不断改进和提高工作质量，满足顾客和社会的需要，谋求长远合作发

24、展。目前用全国页岩油产量不是很大，集团公司要趁此良机，寻找好的油页岩资源，为占领页岩油市场打下良好基础。3、提升环境质量水平，打造油页岩综合利用示范企业。 充分利用国家把甘肃做为循环经济示范省、油页岩项目是甘肃循环经济重点项目的有利机遇，做好油页岩厂区绿化美化工作和上山道路治理工作。各生产车间，要加强生产工艺线密封、喷雾降尘工作，改进各下料仓结构，增设缓冲防噪垫，使粉尘、气味、噪音符合国家职业卫生标准，推广清洁生产体系，把油页岩公司变成花园式循环经济示范企业。 4、充分利用干馏工艺装置及矿山资源，做大做精油页岩循环经济产业链。 集团公司在“十二五”规划中明确提出，通过多方调研论证，寻找发现一批

25、循环经济新项目，为集团公司进一步调整产业结构，延长产业链奠定基础，具体方向是加强煤的深加工、型煤技术、煤层气综合利用、矿井水的循环利用、小颗粒页岩和页岩油的深加工、硅石和石灰石资源开发、有色金属资源开发等技术和项目的调研论证工作力度。构建和完善以煤矸石、煤泥、油页岩半焦综合利用为核心的煤-电-建资源综合利用产业链，以发展新型功能材料和新型合金材料的煤-电-冶-建产业链，以油页岩炼油为核心的油页岩-页岩油-燃气发电产业链，以煤化工为核心的煤炭洗选-气化-化工产品产业链，最终实现企业发展的良性循环。根据集团公司总体发展思路，油页岩公司应在小颗粒页岩和页岩油的深加工、兰炭加工、金属镁提炼等方面加强技术开发论证。结束语：窑街煤电集团有限公司油页岩产业的长远发展思路，要紧密结合自身区位特点、油页岩废弃物种类和数量以及产品、管理、技术等方面的优势和实际，借鉴同类先进企业的循环经济发展模式，做到对煤炭生产过程中伴生的油页岩资源综合利用，达到吃干榨尽、循环发展的目的，创造出良好的经济效益和社会效益，使其在油页岩综合利用产业方面起到示范作用。二一一年九月十五日