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1、9第九章 现场组织管理机构第九章 现场组织管理机构第一节 项目管理组织机构图1.项目组织机构工程中标后，我公司将按总承包管理模式实施项目法施工，成立金阳2011-11地块项目施工招标工程经理部，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在同类工程的总承包管理中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总承包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。1.1.项目经理部组织层次序 号层 次说 明1企业管理层针对这样结构复杂、造型奇特的大型工程建设项目，企业总部将成立工

2、程指挥部，由公司高层管理人员担任指挥长，在项目实施的过程中为项目正常实施协调企业内部资源和力量，为项目的正常实施提供保障。2总承包管理层总承包管理层即以项目经理为首、由项目副经理、总工程师等项目主要领导人员组成的领导决策班子和各部门组成的总承包管理层，施工项目在实施过程中的一切决策和总承包管理行为都集中于总承包管理层，其中项目经理是领导核心。3作业层作业层即为由各个专业项目经理部直接指挥的劳务作业层。1.2.项目组织机构图项目组织机构图第二节 项目管理目标及管理人员表1.项目管理目标为便于施工现场的管理工作，以及各项进度、质量、安全责任措施的落实，确保施工进度、质量和安全，针对本工程的特点，特

3、组建管理精干和具有多年施工经验的项目管理班子，并实行项目经理责任制，由项目总经理、项目总工程师、各部组主任及各专业施工员、专职质检员、试验员、安全员等组成管理班子。本工程所配备的管理人员，为从全局范围内抽调的精兵强将，无论从技术水平上，还是管理水平上，均能满足本工程需要。此次我局所配备的管理人员中，有多年超高层的施工经验，确保本工程的正常施工。2.项目管理人员组成本工程项目总经理由林开元担任，项目总工为周冬良，项目配置6名项目副经理（机电工程、钢结构工程、办公酒店区生产、公寓商业区生产、住宅区生产、幕墙生产），本工程共计配置80名管理人员，均按中建四局重点项目进行人员配置。项目总经理及总工程师

4、相关资质2.1项目管理机构组成表序号职务姓名职称执业或上岗资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险1项目经理林开元高级工程师注册证高级00066552工民建已缴纳/2技术负责人周冬良高级工程师职称证高级AJZ-20043512工民建已缴纳/3项目副总经理（钢结构工程）杨海云高级工程师职称证高级AZ-040553钢结构已缴纳/4项目副总经理（办公、酒店生产）白 蓉教授级高级工程师职称证教授级（2003）11024工业与民用建筑已缴纳/5项目副总经理（公寓、商业区生产）郭红生高级工程师职称证高级AJZ-1001451工民建已缴纳/6项目副总经理（幕墙工程）姚家惠高级工程师职称证高级（2001）12

5、123结构工程已缴纳/7项目副总经理（住宅区生产）陈 烈高级工程师职称证高级AJZ2001450工民建已缴纳/8钢结构副总工程师彭 波高级工程师职称证高级AZ-040324钢结构已缴纳/9土建副总工程师李重文教授级高级工程师职称证教授级（2011）11061工业与民用建筑已缴纳/10技术管理部负责人陈 俣高级工程师职称证高级AZ-040889工民建已缴纳/11深化设计部负责人杜秀佳高级工程师职称证高级AJZ-1001429工民建已缴纳/12安全环境管理部负责人李 健高级工程师职称证高级AJZ-0007216工民建已缴纳/13BIM管理部负责人刘光荣高级工程师职称证高级AZ-040886工民建已

6、缴纳/14物资设备管理部负责人陈宗奉高级工程师职称证高级AZ-040799设备已缴纳/15综合管理办公负责人李 浩高级工程师职称证高级AZ-041011工民建已缴纳/16计划协调管理部负责人王守武高级工程师职称证高级AJZ-1001212工民建已缴纳/17钢结构施工负责人陈朝静高级工程师上岗证高级A0949963安装已缴纳/18主塔楼工区施工负责人罗东庚高级工程师上岗证高级A0843799工民建已缴纳/19非主塔楼工区施工负责人邱廷飞高级工程师上岗证高级A1045131工民建已缴纳/20装饰装修施工负责人沈熙智高级工程师上岗证高级A0942951工民建已缴纳/21幕墙施工负责人王黔生高级工程师

7、上岗证高级A0942962工民建已缴纳/22施工员白时全工程师上岗证中级A1045125工民建已缴纳/23施工员梁先军工程师上岗证中级A1041178工民建已缴纳/24施工员钱美朝工程师上岗证中级A0943025水电安装已缴纳/25施工员舒波工程师上岗证中级A0942963工民建已缴纳/26施工员苏勇工程师上岗证中级A0863294工民建已缴纳/27施工员谢堃工程师上岗证中级A1140760设备安装已缴纳/28施工员杨作裕工程师上岗证中级A0943219电气已缴纳/29施工员张道问工程师上岗证中级A0943169给排水已缴纳/30施工员张嘉工程师上岗证中级A0942941工民建已缴纳/31施工

8、员周子炫工程师上岗证中级A0863295市政工程已缴纳/32施工员陈国宝助理工程师上岗证初级A0863462土木工程已缴纳/33质量总监蓝永基高级工程师上岗证高级C0841967工民建已缴纳/34质量主管廖勇高级工程师上岗证高级C0641890市政工程已缴纳/35质量主管熊少飞高级工程师上岗证高级C0240817给排水已缴纳/36质量工程师余道发高级工程师上岗证高级C0841972工民建已缴纳/37质量工程师赵世明高级工程师上岗证高级C0941106工民建已缴纳/38质量工程师朱海高级工程师上岗证高级C1340565工民建已缴纳/39质量员陈云柱工程师上岗证中级C1240384工民建已缴纳/4

9、0质量员程锐杰工程师上岗证中级C1240462土木工程已缴纳/41质量员何森林工程师上岗证中级C1042779工民建已缴纳/42质量员黄大金工程师上岗证中级C0841962工民建已缴纳/43质量员李小武工程师上岗证中级C0941150市政工程已缴纳/44质量员刘明刚工程师上岗证中级C0844890市政工程已缴纳/45质量员陶云工程师上岗证中级C0941105工民建已缴纳/46质量员陈志鸿助理工程师上岗证初级C1040614土木工程已缴纳/47质量员芩锦坤助理工程师上岗证初级C1040610工民建已缴纳/48质量员刘强助理工程师上岗证初级C1340623工民建已缴纳/49质量员郑佳锌助理工程师上

10、岗证初级C1040606土木工程已缴纳/50质量员周仁经助理工程师上岗证初级C1340602工民建已缴纳/51安全主管何力华工程师注册证中级0118887工民建已缴纳/52安全员陈黔高级工程师上岗证高级粤建安C（2008）0016416工民建已缴纳/53安全员吴建华高级工程师上岗证高级粤建安C（2008）0014770工民建已缴纳/54安全员付捷助理工程师上岗证初级粤建安C（2014）0011249工民建已缴纳/55安全员王刊雄技术员上岗证初级粤建安C（2014）0014657建筑工程已缴纳/56安全员林静工程师上岗证中级粤建安C（2013）0006686工民建已缴纳/57安全员林里工程师上岗

11、证中级粤建安C（2007）0004528工民建已缴纳/58安全员刘付怡工程师上岗证中级粤建安C（2010）0004652市政工程已缴纳/59安全员刘贵安工程师上岗证中级粤建安C（2008）0017315工民建已缴纳/60安全员刘颖工程师上岗证中级粤建安C（2013）0006684工民建已缴纳/61安全员孟德安工程师上岗证中级粤建安C（2010）0006982工民建已缴纳/62安全员杨天武工程师上岗证中级粤建安C（2008）0014768装饰已缴纳/63安全员张晓建工程师上岗证中级粤建安C（2005）0008111工民建已缴纳/64商务经理李云高级工程师注册证高级建造15440012786工民建

12、已缴纳/65造价员贺婷高级经济师资格证高级中建064440004英语已缴纳/66造价员景致高级经济师资格证高级中建064440001工民建已缴纳/67造价员裴前蓉高级工程师资格证高级中建064440556工程技术已缴纳/68造价员曹延强工程师资格证中级中建064440003工民建已缴纳/69造价员范卫龙工程师资格证中级中建104440006工民建已缴纳/70测量员王 健高级工程师上岗证高级B1440268工民建已缴纳/71测量员邹 佳助理工程师上岗证初级B1440267工民建已缴纳/72测量员王友田助理工程师上岗证初级B1440269工民建已缴纳/73材料负责人艾在阳高级工程师上岗证高级F10

13、4201工民建已缴纳/74材料主管曹化扣高级工程师上岗证高级F1040306工民建已缴纳/75材料工程师陈明德高级工程师上岗证高级F104190工民建已缴纳/76材料工程师李长生高级工程师上岗证高级F1040315建筑材料已缴纳/77试验工程师吉华高级工程师上岗证高级K1040448工民建已缴纳/78试验员王凯飞工程师上岗证中级K1040132建筑工程已缴纳/79资料负责人刘兆模高级工程师上岗证高级M1040795工民建已缴纳/80资料主管罗芳高级工程师上岗证高级M0840377工程管理已缴纳/第三节 项目岗位主要职责表序号管理人员主要职责内容1项目总经理职责（1）认真贯彻执行中华人民共和国建

14、筑法、中华人民共和国安全生产法及国家、行业的规范、规程、标准、质量、环境保护、施工安全、健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。（2）负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。（3）负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。（4）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。（5）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度

15、网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。（6）科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。（7）严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。（8）组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创建文明工地、安全生产等目标的实现。（9）负责项目部所承

16、建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。2项目副经理职责（本工程所有副经理）（1）认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格按照贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、安全、环境、创建文明工地目标的实现。（2）负责工程施工进度计划的编织及施工方案和质量计划的实施。（3）全面负责项目部施工项目的施工，严格按照施工规范、标准、操作规程进行施工，合理安排工序，确保产品质量。（4）负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出场。（5）负责按相关规定认真填写施工报表，定期组织工地例会并布置各项施

17、工事宜。（6）全面负责项目部的安全生产工作，落实安全保证措施，组织管理班组进行全面的安全检查工作。（7）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作。3钢结构工程师职责(副经理)（1）协助项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的配合工作指挥、带领钢工程项目中钢结构部份的现场安装及现场管理；（2）进行钢结构工程施工进度计划的编制、审核、执行、检讨纠偏工作。（3）参加钢结构工程各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作。（4）参加钢结构工程变更、现场签证审核工作。（5）进行工程项目钢结构衔接点的应用处理及与设计人员的沟通。（6）配合工程项目其他相关工作人员开展工作。4土建工程师

18、 职责(办公酒店、公寓、商业、住宅生产副经理)（1）组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。（2）贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。（3）负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。（4）负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。（5）积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。（6）负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分

19、部工程的质量评定与验收。（7）负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。（8）负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。5项目技术负责人职责（1）组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。（2）贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。（3）负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。（4）负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生

20、产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。（5）积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。（6）负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。（7）负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。（8）负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。6物质管理部负责人职责（1）经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件，体会文件精神，努力提高管理水平和业务技能。（2）在项目经理领导下：对本部门进行全面管理，做到严于律己，廉洁公正。（3）按项目部要求下达各职能部门人

21、员工作任务，及时检查、督促工作完成情况，按时向领导汇报工作进展情况；及时掌握施工生产的进展情况和仓储情况，了解部门人员工作的完成情况，认真履行部门的岗位职责，始终坚持成本、效益的经营意识。（4）负责处理和协调好相关部门的工作关系，尤其要协调好对业主的工作，对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。（5）工地的材料计划、采购、材料出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收做好明确的工作安排和管理。（6）一切为项目部的工作和利益着想。起到带头人的作用。7综合管理办公室职责（1）综合办公室是负责人事、文秘、档案、后勤、法律和行政事务的综合管理职能机构。（2）遵守国家有关法律、法规，贯彻执行公

22、司的各项规章制度，负责制定综合办公室职责范围内的制度，完善有关规定，建立工作流程。（3）负责人才需求计划的拟定、员工招聘、员工录用、退（辞）职、退休等工作。（4）负责文印、印信、收发及保密工作，负责公司文档、人事档案和声像档案的管理工作。（5）按照公文管理的规范程序，认真审核拟发公司的各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。（6）负责公文的拟稿和起草各类综合性文字材料。（7）负责开会拍照记录、会议记录等工作管理。（8）负责日常接待、外联工作。（9）负责公司信息化建设。(10) 负责机关办公设备的管理、验收和交接。(11) 负责车辆的管理。(12) 按时完成公司领导交办的其他工作。(1

23、3) 计划项目部的费用花费管理。8财务管理负责人职责（1）认真学习、贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，实事求是，廉洁奉公。（2）复核各种借款、收、支原始凭据，切实做好记 帐、算 帐、报 帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、按期报告。（3）管理好各类账本、凭据，保证帐页整齐、整洁，不丢失。做到总账与明细帐核算相符，决算准确、真实；为成本核算、决策、目标考核提供可靠资料；认真做好会计凭证的立卷归档工作。（4）编制财务会计月、年度报表，编写文字说明，做到帐表相符。一旦发现问题，及时向主管领导提出合理化意义。（5）严格执行财务印鉴章、空白支

24、票分流管理制度（会计保管印鉴章、发票；出纳保管空白支票及有价证券），保管、使用好有关印鉴章和空白、回笼凭据，注意安全、保密。经费的开支、使用，一律由会计汇总，核对无误后，再由出纳支付现金，严格执行国家有关财务报销制度，凡有不符报销规定者，会计有权拒审，并做好解释工作。（6）搞好财务核算，严格执行各项经费开支标准。（7）及时正确编制会计报表，帐表相符，认真分析，有情况要说明，按时上报。（8）经常检查收支情况，分析费用增减原因，提合理化建议，及时向项目经理反映本单位经济活动情况。 （9）严格执行结算纪律，按规定支付工程款，经常与工程、计划、材料、商务、综合办等部门沟通，防止超拔工程款，并及时做好清

25、理债权债务工作。（10）总台账本数字真实凭证完整，装订整齐，字迹清晰，报账及时。做好会计档案管理工作，做到安全、保密。9机电安装施工负责人职责(副经理)（1）管项目的水、暖气、煤气、电气安装、强弱电、通风和空调、电梯、工业设备安装等工程的施工、技术及经济管理工作。（2）协调安装与各专业的施工配合，确保工程施工进度的顺利实现。（3）负责施工过程中机电专业各种原始记录的积累工作，保证各种记录、资料的准确性，完整性和可追溯性。（4）负责现场临水、临电的各项管理工作。（5）领导安排的其他工作。10钢结构施工负责人岗位职责（1）掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文

26、等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。（2）负责分解技术图纸及准确计算钢材重量；（3）根据建筑说明、结构说明，进行工程施工详图的设计与绘制；（4）负责编制供货清单、材料清单；（5）审核图纸，发现图纸中存在的问题及时核实和修改，确保所做图纸结构反应清晰，尺寸准确；（6）制作和审核生产单,为生产部门提供技术支持；对生产部进行技术的质量交底；（7）负责生产过程中的图纸解析工作；（8）对下发图纸进行打印，同时对生产过程中出现的图纸变更及时通知相关负责人，进行生产变更；（9）负责工程图纸资料的整理、归档工作；（10）准确、及时和保质保量的完成钢结构工程的预算、图纸分解等各项工作，做好施工生产前的技术准备工作。11公寓、商业、住宅施工负责人职责(副经理)（1）配合项目副经理的所有工作。全面负责工程项目施工的组织和指挥工作。（2）负责工程项目施工的各项准备工作，办好开工前应办理的各项手续。（3）认真熟悉工程项目各单位工程施工图设计要求，充分明白设计意图；参加施工图纸会审，负责按国家现行建设工程施工及验收规范、施工图设计要求、施工组织设计等施工技术文件监督、指导工程项目施工。（4）负责工程项目施工的各项计划、管理工作；负责编制工程项