整顿和规范建筑市场工作实施方案附整顿和规范建筑市场工作任务分解表.docx

1、整顿和规范建筑市场工作实施方案附整顿和规范建筑市场工作任务分解表xx现代农业园区整顿和规范建筑市场的实施方案（附：xx现代农业园区整顿和规范建筑市场工作任务分解表）为深刻吸取“xxxx”特别重大火灾事故的教训，切实解决工程建设中存在的安全生产责任制不落实、施工管理混乱和监管缺失等问题，加强各类建设工程的监督管理，保证工程质量安全，现就进一步规范园区建筑市场，加强建设工程质量安全管理，制订本方案：一、工作目标加强集中整治园区建筑市场力度，进一步形成以建设工程质量安全为核心的建筑市场管理长效机制，推进园区建筑行业健康有序发展。通过加强资质动态监管，有效遏制建筑市场转包和违法分包现象；全面落实工程监

2、理责任，有效提升工程监理现场控制能力；强化建设工程从业人员的管理，全面落实企业负责人、注册人员及施工作业人员的教育培训责任制；修订和完善园区建设工程管理制度；改革园区建设工程监管体制，实现园区建设工程监管工作全覆盖。二、组织保障为全面贯彻落实关于进一步规范本市建筑市场和加强建设工程质量安全管理若干意见的通知（x府发20xx1号）和xx区整顿和规范建筑市场的实施方案（xx府办20xx16号）的文件精神，园区积极响应，结合自身实际，迅速成立了农业园区整顿和规范建筑市场工作领导小组，全面负责整顿和规范建筑市场实施方案的落实工作。组成人员如下：组长：xxx 管委会主任副组长：xxx 管委会副主任成员：

3、xxx 规划部经理xxx 安全办主任xxx 综管部经理xxx 物业公司经理联络员：xxx三、工作重点（一）严格履行工程审批程序，加大违法开工工程查处力度园区新建、改建、扩建建设工程（建设工程是指房屋建筑、市政、公路，水利工程，绿化工程，公用管线和设备安装工程及装修工程，房屋修缮项目中的改扩建工程和城市基础设施大修工程），必须按照法律法规的规定，严格履行建设工程审批程序，坚决杜绝建设工程未经审批擅自开工的行为，对严重违反建设程序的建设项目，要依法停止项目施工，对使用财政资金的政府投资项目停止资金支付，并严肃查处违反建设程序的有关部门责任人和企业法人代表。（二）规范承发包行为，坚决查处转包和违法分

4、包各类建设工程必须依法依规办理承发包手续。进一步强化资质动态监管，严把资质审核关，强化施工分包合同备案管理；进一步强化小型建设工程的项目管理，相关部门开展小型建设工程专项检查；加大建筑市场稽查力度，有效遏制园区建筑市场的转包和违法分包现象。（三）强化施工现场监管，坚决遏制质量安全事故各类建设工程必须严格按照设计图纸、技术标准、施工规范、施工方案的规定组织施工。园区要进一步强化对关键部位、关键环节、关键工序和危险性较大的分部、分项工程的监督抽查力度；对施工现场存在的各类安全质量隐患要及时制止，并责令责任方予以整改，严肃查处各类违法违规行为。（四）全面推行工程监理制，强化现场监理掌控力园区建设工程

5、全面推行工程监理制，施工现场实行总监理工程师总负责制，按照管理部门规定的内容，定期向质量安全监督机构报送现场监理情况的报告；强化施工现场监理人员配备、监理履职情况的监督检查，严肃查处监理不作为行为。（五）加强建设从业人员管理，落实质量安全责任制规范建筑施工用工行为，保障建筑施工人员的合法权益，园区积极与相关部门联系并要求安排建筑业施工人员专业培训。进一步强化对企业法定代表人质量安全方面的业务技能及法制培训，明确法人代表是企业安全生产第一责任人；强化对注册人员的管理，进一步加大对注册人员出借证章、挂靠等行为的查处力度，有效遏制“项目经理挂空名，包工头掌实权”现象的发生；强化建筑施工一线作业人员的

6、岗前培训、安全教育和技能培训，全面提升建筑施工人员的操作技能和安全生产意识。（六）加大巡查力度，坚决遏制违法工程建设园区建管人员要加大巡查力度，及时发现和制止辖区内违法建设工程，及时向区相关职能部门报告违法建设工程信息；会同专业职能管理部门，制止并拆除违法建设工程。要严肃查处违法占地、无规划许可的各类建设工程；严肃查处无图施工、无资质施工、无施工许可证的行为。（七）健全监管体系，实现建设工程监管全覆盖建立和完善工程质量安全监督管理机构，充实和配足监管人员，保障工作经费，建成一支责权明确、行为规范、执法有力的质量安全监管队伍。推行上下联动、资源整合、共同履职的监督管理运行机制，实现园区建设工程监

7、管全覆盖。四、工作步骤本次建筑市场整顿和规范工作分为宣传发动、自查自纠、集中整治、巩固提高、健全机制提升管理等五个阶段：（一）宣传发动阶段（20xx年1月至2月）1、成立园区整顿和规范建筑市场工作领导小组，结合自身实际，制订整顿工作具体方案，实施任务分解。报区领导小组办公室备案。2、召开园区建设工程参加的工作大会，部署整治工作内容和明确各自管理职责。（二）自查自纠阶段（20xx年3月至4月）园区针对市、区两级政府的有关工作要求，组织本区域建设工程参建各方开展自查自纠。自查自纠要做到全覆盖、底数清、项目清、问题清，针对查找出的问题，认真剖析原因，提出切实可行的整改措施，及时予以整改，并将自查自纠

8、报告报园区领导小组。（三）集中整治阶段（20xx年5月至6月）1、对各参建工程各方开展的自查自纠和整改情况进行抽查。2、会同相关职能部门，对园区建设工程进行集中整治、督促整改，严肃查处违法违规行为。及时总结园区的自查工作，形成书面报告报区领导小组办公室。（四）巩固提高阶段（20xx年7月至10月）1、按照条线积极迎接区相关条线的抽查。2、积极开展各类专项检查，巩固提高自查自纠成果。（五）健全机制，提升管理阶段（20xx年11月至12月）1、全面迎接市领导小组的督查。2、制订本区域建筑市场长效管理制度，实现园区建设工程监督的全覆盖。五、保障措施（一）成立组织，加强领导。为加强对整治行动的组织领导

9、，保证各项任务落到实处，要成立整治工作领导小组，加强对整治工作的统一领导，结合自身实际，研究制定并组织实施具体的整治工作方案。“一把手”要亲自抓，分管领导要具体抓，职能部门按职责分工协作抓，形成齐抓共管的工作格局。（二）协调配合，形成监管合力。要进一步加强建设、安全监管、规划土地等部门的工作协调，既要各司其职，各负其责，又要加强配合，相互促进。要建立整治工作信息报送制度，定期通报工作进展情况；要在整治工作中形成合力，共同推进整治工作顺利开展。（三）加强培训，提升全行业管理水平。强化建管人员、企业法定代表人、企业注册人员、建筑施工一线作业人员等全行业从业人员的培训，重点培训法律法规、安全质量管理

10、及从业技能，全面提升全行业从业人员的管理水平。附：xx现代农业园区整顿和规范建筑市场工作任务分解表xx现代农业园区整顿和规范建筑市场工作任务分解表任 务时间要求牵头部门配 合 部 门一、基本任务1、制定整顿和规范建筑市场的工作方案。1月至2月整治领导小组规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等2、成立园区规范和整顿建筑市场领导小组，并协调各相关部门工作人员组建专职工作机构。1月至2月整治领导小组规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等3、组织召开整顿和规范建筑市场工作大会

11、，统一部署和落实整规工作任务。1月至2月整治领导小组规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等4、按1）房屋建筑、市政、公路；2）水利工程；3）房屋修缮和拆除工程；4）绿化工程分类，采用全面自查，监督检查等方式督促建筑企业落实安全生产和工程质量责任制。3月至6月规划建设部各建筑施工单位开展自查自纠工作；安全生产办公室、综合管理办公室、物业公司、动迁办等进行整治检查。5、及时研究解决建筑市场整规过程中暴露出的突出问题。7月至12月整治领导小组规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实

12、业部等6、园区各部门按照园区整顿规范建筑市场的总体目标和统一部署，组织开展整规工作，并形成长效管理机制，推进园区建筑行业健康有序发展。3月至12月各相关部门规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等7、修订和完善园区建设工程管理文件，出台园区建管工作指导性文件。7月至12月整治领导小组规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等二、重点工作（一）严格建设工程审批程序，加大违法开工工程查处力度8、严格督促建设工程立项审批、核准、项目报建、设计文件审查、施工许可、竣工验收、土地取得

13、、规划许可、征地拆迁等审批和备案程序。年内规划建设部安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等9、依法停止和查处严重违反建设程序的建设项目，使用财政资金的政府投资项目停止资金拨付。年内规划建设部安全生产办公室、财务审计部、xx派出所、规土所等（二）规范承发包行为，坚决查处转包和违法分包10、督促建设单位在建设项目预算中单独列支安全防护、文明施工措施费、监理费、检测费等专项经费。年内规划建设部安全生产办公室、财务审计部、xx派出所等11、依据相关规定进一步强化小型建设工程的项目管理。组织开展自查自纠、循环互查和集中整治。年内规划建设部安全生产办公室

14、、物业公司备注：3月至4月间对2010年度200万以下小型建设工程项目开展自查，（三）强化施工现场监管，坚决遏制质量安全事故12、强化落实施工总承包单位对施工现场质量安全负总责要求；督促总承包单位按照设计图纸、技术标准、施工规范，编制和实施与承包工程的规模、技术复杂程度相适应的施工组织设计，根据投标时的人员名单派驻技术、经济管理人员。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、动迁办、规土所、实业部等13、建立项目管理机构和人员备案、变更制度，规范总承包单位变更技术和经济管理人员行为；加强对项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员是否为本单位人员

15、的检查。督促项目经理和质量安全管理人员工程施工时常驻现场，按照设计图纸、技术标准和施工规范明确的顺序进行施工，认真落实设计方案中提出的专项质量安全防护措施。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等14、督促各施工单位对工程的关键部位、关键环节、关键工序和危险性较大的分部分项工程，制定和落实专项施工方案，并强化监督抽查。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等15、督促勘察、设计单位加强工程建设过程中的现场服务。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公

16、司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等16、严厉查处勘察、设计单位未按照工程建设强制性标准进行勘察、设计。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等17、督促建设单位、施工总承包单位对工程中使用的建筑材料质量负责，严禁使用未经检测或者经检测质量不合格的建筑材料。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等18、加强建筑材料检测管理以及对建筑材料供应商承担建筑材料施工的资质检查。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部

17、等19、加强对建筑企业的动态监管，从严查处违反建设工程安全生产和工程质量规定、出借企业资质证书等违法行为。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等20、加强对建筑活动参与各方执行法律、法规和强制性标准情况的监督检查，改善检查手段，加强明查暗访，强化对建筑市场各类违法违规行为的依法行政查处，对情节严重的依法采取停工整顿，直至吊销从业资质证书的管理措施。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等21、依法加强对工程质量和安全事故的调查处理，严肃事故责任追究，对发生重特大事故的企

18、业，实行社会公告的制度，并向本区投资管理部门通报限定新增项目的审批，向银行金融机构通报限定融资。年内安全生产办公室规划建设部、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等（四）全面推行工程监理制，强化现场监理掌控力22、监督建设单位对依法必须监理招标的建设工程，须通过招标方式选择监理单位。年内规划建设部实业部安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所等23、督促监理单位切实落实施工现场的监理责任，选派具备相应资格和能力的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场，实行总监理工程师现场负责制，监理日志和监理提出的整改通知书，必须有监理

19、总监或者其委托的监理人员签字。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等24、督促工程监理加强施工现场巡查，现场有施工时，必须有符合规定的监理人员到现场实施监理。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等（五）加强建设从业人员管理，落实质量安全责任制25、加强对企业法定代表人质量安全方面的法律培训。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等26、督促建筑企业法定代表人落实企业安全生产责任制。年内规划建设部安全生产办公

20、室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等27、督促总承包单位落实对劳务分包企业的施工现场管理、劳务作业和用工情况的监督管理责任。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等28、督促各用工单位规范劳务用工行为，使用与其有劳动合同关系或者劳务合同管理的人员。督促建设、施工单位和劳务分包单位加强建设工程施工作业人员的岗前培训、安全教育和技能培训，尤其要做好新入工地非专业人员上岗、转岗前的培训。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等29、实行劳

21、务人员实名制登记和信息卡制度，中心城区（重点区域、重大项目）的建设工地实（推）行工人（刷卡）上下班考勤制度。年内xx派出所、规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、动迁办、规土所、实业部等30、组织特种作业人员的教育和培训。年内安全生产办公室规划建设部、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等（六）加大巡查力度，坚决遏制违法工程建设31、强化巡查力度，及时发现和制止辖区内违法开工建设行为，并及时向相关职能部门汇报。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出、动迁办、规土所、实业部等32、严厉查处违法用地

22、、无规划许可建设的违法行为。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出、动迁办、规土所、实业部等33、严肃查处无图施工、无资质施工、无施工许可证施工等违法违规行为。年内规划建设部安全生产办公室综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出、动迁办、规土所、实业部等（七）健全监管体系，实现建设工程监管全覆盖34、以层级监管、网格化监管为原则，加快本区建筑建材业管理体制机制健全调整进度，强化区内建设工程质量安全监督机构和园区建设行政管理队伍建设，保证两级建设管理部门充实和配足监管人员，切实推进“两级政府两级监管”模式深入发展。3月至10月规划建设部安全生产办公室35

23、、保证两级建设管理部门和人员经费，以及开展各类专项抽检、抽查和整治活动的经费。年内财务审计部规划建设部、安全生产办公室36、根据属地管理原则，结合地区特点制定管理办法，切实履行建设工程质量安全监管职责，推进落实建筑市场稽查职能，确保工程质量安全监管全覆盖。年内整治领导小组规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等37、进一步规范建设工程质量安全监督机构和镇级建设管理队伍的监管行为，加强监督考核和业绩评估。年内整治领导小组规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等38、严肃查处在建设工程监管工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的工作人员。年内整治领导小组规划建设部、安全生产办公室、综合管理办公室、财务审计部、物业公司、xx派出所、动迁办、规土所、实业部等