香河运河大道路缘石修补工程施工组织设计.docx

1、香河运河大道路缘石修补工程施工组织设计第一章、编制依据、编制原则1.1编制依据1、香河工业区运河大道路缘石修补工程招标文件；2、业主提供的设计图纸；3、我公司现有的施工技术能力、管理水平和机械设备配备能力及近年来同类工程的施工经验；4、招标文件中要求执行的有关施工、安全、质量、环境保护等方面的有关政策法规；5、招标文件中要求执行的国家、河北省及有关部委现行的工程建设标准、施工规范、规定、规程、验收标准。1.2编制原则1.2.1安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。1.2.2优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中

2、明确承诺的质量目标，贯彻执行ISO9001 质量体系标准，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。1.2.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工方案的编制中，对安砌路缘石、草坪恢复施工等关键工序进行多种施工方案的综合比选。1.2.4确保工期的原则根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，特别要抓住重点控制工程，确保实现工期目标，满足业主要求。第二章、工程概况2.1工程简介香河县运河大道位于

3、京津之间的河北省香河县域西部，北临京沈高速公路，西与北京通州区交界，南部与天津市武清县相邻，东部隔香五自流渠与钳屯乡政府毗邻。香河县运河大道道路建设始于2007年-2008年，香河县运河大道全长6.1km，至今已有6年多时间，期间经历了六个冬季，受冻融破坏较严重。经实地勘察发现，运河大道沿线，大部分土路肩位置的路缘石以及少部分中央分隔带的路缘石均受损严重，需进行较大范围的更换。另外，从现场的情况可以看出，运河大道东半幅路缘石远离路面的一侧大部分是接壤的砼人行道砖，而西半幅路缘石相同位置大部分是接壤的草坪，路缘石修补过程中相应对接壤的砼人行步道砖及草坪进行修复。本工程建设规模及主要工程量如下：路

4、缘石拆除、安砌 12000m；人行道步道砖拆除、铺装 2000；草皮铺装 6000；更换植土 2000m。2.1.1工程名称香河工业区运河大道路缘石修补工程。2.1.2建设单位建设单位：廊坊华夏新城建设发展有限公司香河分公司。2.1.3工期要求根据招标文件要求，本工程计划开工日期为：2014年5月29日，计划完工日期为2014年8月31日，总工期95日历天。2.1.4质量标准根据招标文件要求，本工程质量等级为合格。2.2工程现场情况2.2.1地形地貌河北省香河县香河县地处燕郊南麓，属洪积扇缘向冲积平原过渡的交接地。受北运河与潮白河影响，全境为海河流域冲积平原。地势西北高东南低，海拔4.915.

5、9米，自然坡降1/3000。2.2.2气候河北省香河县属暖温带亚湿润气候区，为大陆性季风气候。气候特点为四季分明、光照充足，春季干燥多风，夏季高温、雨量集中，秋季凉爽宜人，冬季漫长寒冷，降雪较少。年日平均气温11.7，全年最热为七月份，日平均气温25.5，最冷为二月份，日平均气温2.9。一年中大于或等于10的积温4551.8，无霜期161d。年均降雨632.4mm，降雨量最多为七月份，为296.8mm，占全年降雨量的47.3%。年均相对湿度为55%，最高为七、八月份，平均相对湿度为83%，最低为十一月份，平均相对湿度为35%。2.2.3工程地质根据廊坊市禹达勘测设计有限公司提供的香河工业区运河

6、大道岩土工程勘察报告（2007.12），该地区勘探范围内地层分为7层，如下：1.层粉质粘土:黄褐色,可塑,中压缩性,稍有光泽,中等干强度,中等韧性,含有机质,见锈染,表层为耕土。厚度:1.002.70m,层底标高:15.7716.68m,层底埋深:1.002.70m。2.层粉土:黄褐色,湿,密实,无光泽反应,摇震反应中等,含云母,见锈染。厚度:0.801.70m,层底标高:13.6515.38m,层底埋深:2.003.50m。3.层粉质粘土:黄褐色,软塑,中压缩性,稍有光泽,中等干强度,中等韧性,见锈染。厚度:3.304.10m,层底标高:10.8711.59m,层底埋深:6.007.60m。

7、4-1.层粉土:灰色,湿,密实,无光泽反应,摇震反应中等,含云母,见锈染,夹粉质粘土薄层。厚度:0.503.20m,层底标高:8.3910.59m，层底埋深:6.7010.30m。4.层粉质粘土:灰色,软塑,中压缩性,稍有光泽,中等干强度,中等韧性,含有机质,见锈染,夹粉土薄层。厚度:1.804.40m,层底标高:5.718.35m,层底埋深:9.5012.50m。5-1.层粉土:灰色,湿,密实,无光泽反应,摇震反应中等,含云母,见锈染,夹粉质粘土薄层。厚度:2.22.2m,层底标高:5.075.07m,层底埋深:11.8011.80m。5.层粉砂:灰色,湿,密实,以石英、长石为主,见云母,级

8、配不良。2.2.4地震依据建筑抗震设计规范（GB50011-2001），本场地抗震设防烈度为8度，设计基本地震加速度0.20g，设计地震分组为第一组，建筑设计特征周期0.45S。场地水平地震影响系数多遇地震最大值0.16，罕遇地震0.9。依据建筑抗震设计规范（GB50011-2001），对场地5层粉土和6-层粉土用初步判别法和标准贯入试验法进行液化判别，近期内年最高水位采用5.0m，经判别各场地土不液化，综合场地大量已有资料及宏观调查判定遇烈度为8度地震时该场地不液化。本场地20m以上等效剪切波速估算值为Vse=161.2m/s。场地土1层素填土为软弱土，其余为中软土，根据区域资料本场地覆盖层

9、厚度dov50m，故建筑场地类别属类，为可进行建设的一般性场地。2.2.5地下水地下水水位受季节影响变化不明显，勘察期间实测地下水稳定水位埋深为3.94.3m。2.3各分部分项工程概况说明2.3.1路缘石拆除、安砌工程路缘石为预制砼立缘石，直线段尺寸为124099.5cm，在相交路口或路侧开口处（转弯半径处）尺寸为124049.5cm、124024.5cm，抗折强度大于5.0MPa，抗压强度为Cc40。路缘石拆除、安砌工程量为12000m。路缘石结构示意图2.3.2人行步道砖拆除、铺装工程砼人行道砖尺寸为10206cm，抗压强度Cc40，抗折强度Cf4.0，防滑等级R3，相应防滑性能指标BPN

10、65。人行步道砖拆除、铺装工程量为2000。步道砖拆除、铺装示意图2.3.3草皮铺装及更换植土工程新的路缘石安装完成后，按照1.2的松铺系数回填优质种植土，并碾压整平，整平后的种植土上口与立缘石上口齐平。草皮铺装工程量为6000，更换植土工程量为2000m。更换植土、草皮铺装示意图第三章、施工部署3.1施工部署的原则针对本工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。工期以项目管理软件进行计划控制；质量以ISO9001质量保证体系实行全过程控制；安全以“预防为主，常抓不懈”，保证道路施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行技术骨干定

11、岗负责，专家动态指导，组织有效攻关。实现“一流的施工队伍，一流的工程质量，一流的服务信誉”的战略目标。3.1.1整体施工安排工程整体施工顺序：首先进行施工准备，然后进行运河大道东半幅路缘石及步道砖的拆除、修补工作，再进行西半幅路缘石及草坪的拆除、修补工作，最后进行全线清理。3.2施工组织机构安排3.2.1施工组织机构建立原则为保证本工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。3.2.2施工组织机构建立本工程将组建“香河工业区运河大道路缘石修补工程项目经理部”。项目部

12、下设工程管理部、技术质量部、物资设备部、经营合同部、综合办公室作为项目的管理层，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；全面协调公司内部的人力、资金、材料、机械，保质保量完成全部合同施工任务。根据工程量和各分项工程分布特点，项目经理部下设土方作业队、路缘石及步道砖专业安砌作业队、专业绿化作业队、和安全文明施工小队。 项目经理由具有多年工作经验的建造师担任，项目总工由一名具有多年市政施工经验的工程师担任，项目部其他部室人员采取老中青三代结合，人员主要以工程师及大专以上学历为主，各专业技术人员均持证上岗。具体机构设置见【项目经理部组织机构图】。3.2.3项目管理职责1、领导决策层职责领导决策层

13、由项目经理、总工程师、生产经理等成员组成，以项目经理为核心，对工程质量、工期、安全、文明施工、经营管理、科学技术的推广应用等全面负责。2、项目管理层职责项目管理层由工程管理部、技术质量部、物资设备部、经营预算部、综合办公室等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理、成本管理及安全行政管理等工作。3、各部门职责（1）技术质量部工作职责1）负责编制工程项目总体施工组织设计，编制各分部工程的施工方案。2）施工过程中，依有关规定和要求对项目实施进行监督检查。3）对施工中出现的质量安全等问题，负责组织分析会，编制事故报告，寻求原因并制定改进措施。4）参加各主要工序的检验

14、并组织对外隐蔽验收，办理工程变更手续。5）负责与本项目有关的技术文件的选定；负责收集保管技术资料；负责测量及试验检验设备精确性的监控；负责组织编制竣工资料。6）负责每月工程进度实际情况的图象记录资料收集、整理。7）完成领导交办的其他工作。（2）工程管理部工作职责1）执行经业主及监理批准的项目总体施工组织设计，并据此编制各分部工程的施工方案。2）负责项目季、月、旬施工进度及资源供应计划的编制；负责施工生产指挥及协调周边关系；负责施工日志的记录。3）负责各分项工程的技术交底及操作指导工作；负责组织各工序间的交接验收；参加对外隐蔽验收。4）参加有关质量安全等问题的分析会，并组织贯彻实施相应的改进措施

15、。5）负责项目的安全保卫管理工作。6）负责项目文明施工的监督与检查工作。7）完成领导交办的其他工作。（3）经营合同部工作职责1）贯彻工程承包合同协议书的有关条款，督促合同的正常履行。负责合同相关文件的处理。在工程承包主合同的规范下，签订各种分合同。2）按照合同文件的要求，上报中期计量文件，编报最终支付申请，办理竣工结算。确保计量数据的准确性，并及时收集整理各种文件数据。3）负责变更、索赔资料的收集、整理，及时进行变更及索赔文件的申报工作。4）审核工程数量，编制分部工程的成本核算台帐，统计分部工程的成本。编制月度成本分析、财务竣工结算和最终成本分析。5）负责项目部的财务、会计工作。编制资金使用计

16、划，控制资金的使用。6）建立计算机管理系统，并与驻地监理及监理处等建立区域网，加快信息交流。7）完成领导交办的其他工作。（4）物资设备部工作职责1）根据工程部制定的月旬资源供应计划，负责项目资源供应与管理工作。2）负责对项目所使用的资源供应方进行评审，协助经济合同部签订供应合同。3）负责对劳务队伍培训的组织工作，负责劳动力资源的管理及劳务结算工作。4）负责原材料、半成品的供应，做到分类码放并做好标识，保证其完好。严禁使用不合格品。5）负责机械设备的组织及日常供应管理工作，建立单机台帐和使用日志，努力提高机械设备的完好率与使用率。6）参加有关质量等问题的分析会，并组织贯彻相应的改进措施。7）负责

17、收集保存有关资料，为成本分析提供可靠数据。8）完成领导交办的其他工作。（5）综合办公室工作职责1）在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工之间的日常管理工作。2）负责对外协调和拆迁工作，作好拆迁配合和人民来信来访的接待和处理。3）负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。4）负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。5）完成领导交办的其他工作。4、项目经理部管理人员职责 1)项目经理：对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工等履约要

18、素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。 2）项目技术负责人：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。 3）生产经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承

19、担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作；负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。4）合同员：负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；组织确认完成工程量、上报计量收入；组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；组织召开成本分析会，提出分析

20、意见和整改措施；编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。5）质检员：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达工程质量问题、隐患通知单 、 停工令、质量罚款单并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格

21、品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。6）测量员：在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩；对接到的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。 7）试验员：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。8）材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和

22、定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。 9）计划员：负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。10）技术员：对本项目的技术管理工作负责，负责在项目技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和

23、预防措施。 11）资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作，负责竣工资料的收集、整理。12）施工员：施工员在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。 3.2.4施工作业队任务划分 土方作业队：负责运河大道两侧旧路缘石、步道砖的清理与掘除，土方运输及路基处理等土方作业。 路缘石及步道砖安砌作业队：负责路缘石及步道砖安砌的工作。专业绿化作业队：负责更换植土及草皮铺装的工作。安全文明施工小队：负责工地安全文明施工检查、负责对工人安全文明施工教育、负责交通导行设施布置及道口车辆指挥。项目经

24、理部组织机构图第四章、劳动力计划及主要设备、材料的用量计划4.1劳动力计划根据本工程工程量、工期和各分部分项工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足，根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，节假日照常施工，确保合同工期的实现。根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。施工队由项目部统一调配，在施工期间严格按ISO90

25、01 贯标要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。本工程主要技术工人由砌筑工、砼工、机械工等工种组成,并配备一定数量的普通工。详见附表【劳动力计划表】4.2主要机械设备计划针对本工程确定的施工方法、施工程序及施工进度计划，选定施工所需机械的种类、规格、数量，并确定所需机械的进场退场时间。对机械的进场时间和数量，不可时增时减，避免进场后长期停置不用，造成浪费。本工程所需的机械设备利用我公司现有和长期合作单位专业施工机械进场施工，并配备专业机械操作人员，专业修理人员进行设备的保养和维修。对设备的日常管理严格按照ISO-9001标准及程序管理，切实保障各种机械设备的正常运转。在施工刚刚开始阶段，对机

26、械设备作详细技术数据记录，加以及时分析总结，了解设备的机械效率和施工技术参数，进行及时的调整，确保施工质量与施工生产的顺利进行。主要机械设备配备计划详见附表【拟投入的主要施工机械设备表】4.3主要材料供应计划本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一在经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，确保工程顺利进行。每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物

27、资供应。材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。主要材料计划详见附表【主要材料计划表】4.4现场试验设备、仪器及检测设备供应计划在开工后7 天之内，在现场建立符合业主和监理要求的现场试验室一座，承担本标段相关试验检测项目，试验室由我单位试验检测中心配备试验仪器、试验设备和指导试验工作，并经过业主指定的政府监督部门认定，在监理工程师的指导监督下进行工作，保证工程质量始终处于受控状态，并可按要求为监理工程师提供满意的服务。我单位将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和

28、材料取样，所有人员全部持证上岗，按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验及水泥稳定土和砼配合比设计。现场试验设备、仪器及检测设备表详见附表【主要的试验和检测仪器设备表】。第五章、施工现场总平面布置5.1施工总体布置原则 根据设计图纸及业主所提供的施工现场范围，结合本工程现场特点，施工总体布置在满足施工作业和生产管理的前提下，本着少占地、保护绿地和环境，尽量减少对现况交通干扰及经济合理的原则，按照文明施工及安全生产的要求，对施工现场进行布置。 施工总平面布置详见【施工总平面布置图】、及【临时用地表】。5.2施工场地内临时设施 5.2.1临时设施搭建 1、项目部、监理办公室、试验室和作业队驻

29、地建设项目部、监理办公室、试验室和作业队驻地建设施工临时设施主要包括项目经理部及监理工程师办公室，工地办公及会议室、试验室、生活用房、食堂、浴室、厕所等临建设施，项目部驻地建设应符合卫生和安全要求。项目经理部和监理办公室计划在运河大道东侧空地内建设，建设用地约2000，内设办公室、会议室、现场试验室和停车场；各作业队驻地采用集装箱活动板房在场区内搭建，各种配套设施满足招标文件、业主和监理工程师要求。项目部驻地门口设置本企业标志及企业标识，并设置五板一图，包括工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图等内容。5.2.2施工用电布置 本工程临时用电拟从附近

30、供电线路挂表接入，根据现场用电情况，提供生产和生活用电，为保证施工用电不间断，现场设置两台315KVA的发电机，作为施工备用电源使用。生产用电按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。配电箱按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；配电保护按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。施工现场保护零钱的重复接地应不少于三处。5.2.3施工临

31、时用水布置施工和生活用水从附近水源接DN80给水管引出，分别接到施工现场各处及生活办公区。同时现场配备1 台洒水车，用于洒水降尘和施工用水运输。生活污水的排放：大门口设洗车池，食堂设隔油池，厕所设化粪池，污水经处理后的水排入附近的污水井，埋地支管采用DN200的混凝土管，干管采用DN300的混凝土管，起点埋深0.5m，坡度为0.5%。5.2.4施工围挡及临时路本工程施工现场无现况道路，为方便施工，拟在设计道路北侧修建一条宽度7米的临时道路，采用级配砂石进行硬化，作为施工通道与周边现况道路连接。现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m；围挡材料采用彩色、定型钢板，施工围挡要求坚固耐用，围挡上方设置夜间指示灯。5.2.5临时通讯设施布置在办公区及监理办公室分别报装电话并接入宽带或配备无线网卡，现场办公区内配备足够的电脑、打印机等现代化办公设备用于现场办公。施工现场人员配备移动电话和对讲机以方便施工生产和对外联络。第六章、施工总体进度计划及保证措施6.1整体进度计划安排6.1.1总计划工期根据招标文件要求，本工程计划开工日期为：2014年5月29日，计划竣工日期为：2014年8月31日，总工期95日历天。6.1.2阶段性施工工期安排资源与分配开始时间完成时间工期（天）总工期2014年5月29日2