企业标语背景.docx

1、企业标语背景企业标语背景篇一：企业口号标语大全企业口号、标语、理念大全1.质量是企业永恒的主题。2.市场是海，质量是船，品牌是帆。3.今日的质量，明日的市场。4.筑质量长城，兴中华经济。5.iSo9000效率、效益之源。6.构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系。7.建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。8.未来的成功属于质量领先者的世纪。9.21世纪质量领先者的世纪。10.铸造辉煌，唯有质量。11.品质的优劣比成本更重要。12.以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。13.以质量求生存，以改革求发展。14.品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。15.质量是成功的伙伴

2、，贯标是质量的保障。16.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。17.只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。18.用户是企业发展的源泉。19.正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。20.增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。21.能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。22.转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。23.把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。24.制造须靠低成本，竞争依赖高品质。25.用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。26.树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。27.质量是企业的生命。28.品质企业致胜的关键。29.雄关漫道真如铁，而今迈步

3、从头越。30.立足新起点，开创新局面。31.百尽竿头，更进一步。32.今天的付出，明天的回报。33.筑质量大堤，迎世纪挑战。34.让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向世界。35.让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。36.跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。37.春种一粒粟、秋收万颗籽。38.走进质量天地，带来无限商机。39.质量存在于人类生存的一切地方。40.质量带给你看得见的未来，说不出的精彩。41.跨过iSo9000的门廊，进入21世纪的殿堂。42.贯标九千，飞越二千。43.时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。44.效益来源于服务社会的回报。45.质量是企业的生命，为了保

4、护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。46.市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。47.顾客信誉是企业发展的源泉。48.效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。49.产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。50.创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。51.质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。52.优质产品，是打开市场大门的金钥匙。53.多创优质产品，提高企业形象。54.优质产品，是走向世界的桥梁。55.优质产品，是市场竞争必胜的保证。56.重视产品质量，加强企业管理。57.质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。58.信誉来源于质量，质量来源于素质。59.日复一日，

5、精益求精；年复一年，效益满赢。60.保证质量，是对社会的承诺。61.质量是企业自下而上的根基，但需人人来扶持。62.产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。63.坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。64.以科技为动力，以质量求质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，以质量求生存。65.质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。66.改善既改革，改革先革心。67.企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。68.善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。69.商场如战场，品质打先锋。70.品管提高信誉，信誉扩大销售。71

6、.创优质品牌，铸一流企业形象。72.制造精良产品，培育优秀人才。73.塑企业形象，创优质名牌。74.质量恒古不变的致胜之道。75.贯标出质量，认证树形象。76.卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。77.老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。78.产品质量连万家，厉害关系你我他。79.产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。80.质量就是资源，质量就是金钱。81.产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。82.杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。83.用户满意是企业永恒的追求。84.品质是生命，服务是宗旨。85.全民讲质量，质量利全民。86.人类生活在质量的呵护之下。87.创造有魅力的质量，造就忠实群体。88.质

7、量不公由生产者决定，更应由顾客决定。89.产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。90.努力推行Qcc，工作不会苦兮兮。91.品质有缺陷，寸步难行。92.产品若要无缺点，全面品管不可免。93.设计合理的品质，为品保之第一步。94.人人提案创新，成本自然减轻。95.品质观念把握好，成品出货不苦恼。96.品质一马当先，业绩遥遥领先。97.改善提高，永无止境。98.以精立业，以质取胜。99.推行品管，始于教育，终于教育。100.质量价值与尊严的起点。101.优质精神，上下一心。102.同心协力，提高品质。103.质量创造生活，庇护生命，维系生存。104.五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。105.立优质

8、精神，构世界蓝图。106.质量提高一点点，工作少很多风险。篇二：企业标语口号大全企业标语口号大全(二)创业进行时20XX-05-1519:57阅读820评论0字号：大中小iBm迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着”三条信念”：1尊重员工个人的信念2尊重客户的信念他们的响亮口号是”iBm就是服务”。他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员。二.是选择、培养为客户服务的”客户工程师”。3有理想，用理想去执行一切任务的信念。花旗银行企业文化以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了以人为本的战略，十分注重对人才的培养与使用。客户至上：企业文化的灵魂花旗

9、银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略，并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新。惠普文化常常被人称为HPway（惠普之道）。HPway有五个核心价值观，它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁。一，相信、尊重个人，尊重员工；二，追求最高的成就，追求最好；三，做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；四，公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；五，相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。3m究竟有着怎样的企业文化1、客户

10、。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，继而超越客户的期望。我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商。在这其中，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。2、员工。一个企业，不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值，没有员工就没有企业。很多时候，企业把客户当作上帝。但我觉得在3m公司，员工和客户对于公司是同等的重要。3、投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然，投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险，是否具有更具有发展前景。那么，如何让投资者青睐你的企业？其中，企业不但需要有魄力，而

11、且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3m主要的动力或首要的目标。除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任。其中，纳税是一方面。同等重要的还有环保。在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的。3m在这方面可谓是烧钞票。如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高，但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人，还是中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁。服务至上、追求卓越的肯德基企业文化1、餐厅经理第一2、群策群力,共赴卓越3、注意细节麦当劳企业文化从”更多选择，更多欢

12、笑”，到”常常欢笑，尝尝麦当劳”，再到如今唱满全球的”我就喜欢”，短短几年，麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。麦当劳的企业文化由三个部分组成：1、Q、S、cV精神：即质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品。2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；苛刻的管理。3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。通用电气的企业文化通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信,注重业绩,渴望变革.微软企业文化八大核心思维1.顶尖人才人是微软真正的最大的财产。2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.4.机动而有效率的

13、企业组织架构小型项目组.5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.7.自我批判和学习系统：尽早识别失败之处，短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入，提供最佳工作环境.微软企业文化一直在演变：今天和未来,对技术的激情,从不放弃.飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战

14、性的经历。用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。用人原则是任人唯贤，量才录用。三星的爱心企业文化爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事海尔的企业文化海尔理念-海尔只有创业没有守业。海尔精神-敬业报国，追求卓越。海尔作风-迅速反应，马上行动。海尔管理模式-日事日毕，日清日高。海尔人才观念-人人是才，赛马不相马。海尔用工制度-三工并存，动态转换。海尔市场观念-市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。海尔名牌战略-要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。海尔质量观念-高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。海尔售

15、后服务理念-用户永远是对的。海尔资本运营理念-东方亮了再亮西方。海尔国际市场战略-先难后易。海尔发展方向-创造中国的世界名牌。沃尔玛企业文化沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：顾客是上帝、尊重每一个员工、每天追求卓越。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。员工是合伙人充满朝气和活力的沃尔玛文化别开生面的周六例会培训，经常地培训aiG企业文化以协作、进取、创新、专业、诚信为核心的强有力的企业文化。英特尔公司企业文化英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则，这六项准则是：客户服务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平

16、等、高层管理人员和普通员工一样上班守时，不搞管理人员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅，每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外，把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。BP企业的文化绿色环保敢为人先勇于创新提供突破性的解决方案业绩为本树立全球统一的标准锐意进取始终寻求更新更好的方法三菱财阀的企业文化岩崎社长阵头指挥制被称为同族(岩崎同族)阵头指挥制,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计划和运行。浓厚的民族主义和民族扩张主义色

17、彩。google的企业文化google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持做正确的事情。Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。Yahoo中国的企业文化客户第一客户是衣食父母尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意具有超前服务意识，防患于未然团队合作共

18、享共担，平凡人做非凡事积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现对事不对人的原则有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围拥抱变化迎接变化，勇于创新适应公司的日常变化，不抱怨面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路创造变化，并带来绩效突破性地提高诚信诚实

19、正直，言出必践诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止能持续一贯地执行以上标准激情乐观向上，永不言弃喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求敬业专业执着，精益求精上班时间只做与工作有关

20、的事情；没有因工作失职而造成的重复错误今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果松下电器：不断丰富的企业文化一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的纲领、信条、七大精神，并在一起唱公司歌曲。二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。美洲银行Bankofameri

21、cacorp.美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是（社会的）建设者、（与客户是）邻居、朋友，用这些概念来强调他们从事的不仅仅是与金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标。凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象。更高标准是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现，在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之处，在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上，都是红色的标识，使得更高标准这个观念深入人心。德士古企业文化德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。强生(Johnson&Johnson)强生公司即已将其受欢迎的文

22、化植入了其行为。强生公司(Johnson&Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实践等。宝洁公司（Procter&Gamble）的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等。联邦快递以人为本文化观内涵要有一种平等的理念注重员工自身的发展沟通从制度到心灵雅培(abbott)多元化企业50强(Top50companiesfordiversity)，并名列第五。雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工，无论性别、文化背景和个人信仰

23、，都能感到舒适。思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同。文化最初是一个理念，然后通过种种机制，正式变为每一个员工的行为。如为实现”客户满意是我们第一大的责任”的理念，思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水，长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司，很容易形成默契，产生文化就较容易，但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起来。二、在成功的因素中，技术是很重要的一点，但是林总指出，技术不能成为企业的主宰，这样不易看到市场的变化，容易偏离市场。三、成功

24、的关键是客户，客户决定一切。思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息，指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相应变化。四、企业文化要形成价值观，形成环境。思科讲求”从正面看问题”，且”不断学习，自我提高”，以员工间的竞争来评价其价值，这样的竞争带给企业活力。五、员工的态度是企业文化的一方面。思科员工总是”从正面看问题”，认为挑战是机会，失败是机遇。中国有一句古话”生于忧患、死于安乐”，保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。思科作为行业中最大的企业，从企业到员工都具有”危机感”，挑战的是自己，所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间。六

25、、Learningorganization（学习性组织），这是一个新的管理理念和手法，企业的生存需要吸收信息，消化信息，反过来指导行动。七、奖励。在中国，曾经奖励的唯一办法就是提升，而事实上是不合理的。企业应接受一种观点：管理只是一个职位，因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的，权力不是来自于地位，而是能力，个人影响力来自于个人能力，而不是地位，重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的才干。八、信任。思科信任每一名员工，信任思科所创造的文化，将工作的主动权交给员工，给员工便利去创篇三：企业口号标语大全+企业理念大全企业口号标语大全企业理念大全a01优质建设，以iSo9000为基。

26、a02优质建设，以质为根。a03品质成功之轮。a04优质产品，丰厚成果。a05品质为重a06品质为本，财富为果。a07醒觉起来a08累积点滴改进，迈向完美品质。a09一丝之差，优劣分家。a10手连手，发扬优质精神。-a2-01自检互检，确保产品零缺点。a2-02品质是生产出来的，不是靠检验出来的。a2-03留意多一点，问题少一点。a2-04每天自我检讨，品质自然更好！a2-05杜绝不良思想，发扬优质精神。a2-06老毛病，要根治；小问题，要重视！-B01你思考，我思考，品质提升难不倒。B02找方法才能成功，找借口只会失败。B03品质你我做得好，顾客留住不会跑。B04革除马虎之心，提升产品品质。

27、B05我们的承诺：不做不良品。B06没有措施免谈管理，没有计划如何工作。B07创新突破稳定品质，落实管理提高效率。B08时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。B09预防保养及时做，生产顺畅不会错。B10细心、精心、用心，品质永保称心。B11上下沟通达共识，左右协调求进步。B12一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。B13以科技为动力，以质量求生存。B14团结一条心，石头变成金。B15老毛病，要根治；小问题，要重视。B16人人提案创新，成本自然降低。B17宁愿事前检查，不可事后返工。B18每天自我检讨，品质自然更好。-i01我们的策略是以质量取胜！i02文件受控易管理，贯彻执行要落实i03要有好的灌溉，

28、才有好的成果i04做好品质记录，打好品管基础i05顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求i06每天进一步，踏上成功路-c01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。c02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。c03清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。c04清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。c05素养：养成良好习惯，提高整体素质。c06安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本c07勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。c08服务：强化服务意识，倡导奉献精神。c09培养优质素养，提高团队力量。c105S效果很全面，持之以恒是关键。c11清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。c12整理整顿做

29、得好，工作效率步步高。-c3-015S运动从你我做起，让我们更有自信！c3-02整理-腾出更大的空间c3-03整顿-提高工作效率c3-04清扫-扫走旧观念，扫出新天地c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境c3-06素养-塑造人的品质，建立管理根基-G01没有品质，便没有企业的明天。G02品质，企业未来的决战场和永恒的主题。G03推动全员品质活动，提高全员工作十七。G04iSo9000，企业打开全球化市场的金钥匙。G05质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。G06全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。G07讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。G08优秀的职员：忠于公司、终于职业

30、、忠于人格。G09成功者找方法，失败者找借口。G10团队精神，是企业文化的核心。G11技术是基础，管理是动力。G12行动是成功的开始，等待是失败的源头。G13企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。G14沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。G15有品质才有市场，有改善才有进步。G165S：做好了，才算做了。G175S是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。G185S-减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。G19iSo14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。G20提供优质的产品，是回报客户最好的方法。-F01优质产品，丰厚成果。F02累积点滴改进，迈向完美品质。F03一丝之差，优劣分家。F04手连手，发扬优质精神。F05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。F06优秀的职员：忠于公司、