项目部经理质量职责.docx

1、项目部经理质量职责项目部经理质量职责认真贯彻执行公司的质量方针、目标及工程处的有关规定。参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实施。参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验收。 项目部技术负责人质量职责认真贯彻执行公司的质量方针、目标。负责本项目施工技术、质量管理工作。参与各类工程的质量策划，编制二类工程的施工组织设计。严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。熟悉设计

2、意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内，自行解决；对重大技术问题及时汇报工程处；参加中间及竣工验收。组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。负责纠正和预防措施的实施。组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。制定项目部需收集的质量记录清单。负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底，和成品保护措施的制定。组织工程质量检查。 项目施工员质量职责认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工

3、作。做好分项工程及关键部位以及成品的保护措施的技术交底，督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收，做好施工日记。协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。 项目资料员质量职责贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽检、复检记录。按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保

4、存、送档。 项目预核算员质量职责贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。参加图纸会审。了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据编制施工预算和决算。编制工程物资需求计划。参与工程投标活动及工程合同评审工作。 项目材料员质量职责贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。根据项目需要及时和工程处物资部门联系，编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。按照公司物

5、资管理工作程序，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。 项目质检员质量职责贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。组织对分项工程质量的评定。参加工程的图纸会审、技术交底。参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。参加隐蔽工验收、中间验收和单位工程的竣工交付。负责轻微不合格的评审与处置。对返工/返修的产品进行复检。 项目安全员质量职责贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。负责本项目部施工安全生产。严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。参加编制安全技术措施，对分部、分项工程进行安

6、全技术交底，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。 项目设备管理员质量职责贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记录。参加项目部机械设备事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。 项目计量员质量职责贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系程序文件。建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。负责本项目部内检验、试验和测量设备的管理工作。 项目试验员质量职责贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系程序文件。严格按国家现行材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，对项目原材料、砂浆、砼及构件进行抽验、复检。并将检验信息报项目技术负责人鉴认，并向有关部门传递。收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。 项目保管员质量职责熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和验收标准。严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，并建立物资台帐。凭领料单出库，做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责进场物资进货的标识。收集整理质保书、合格证等交资料员归档。