年度经营业绩考核计分试行办法.docx

1、年度经营业绩考核计分试行办法年度经营业绩考核计分试行办法一、年度经营业绩考核的综合计分年度经营业绩考核的综合得分=年度利润总额指标得分X经营难度系数+净资产收益率指标得分X经营难度系数+盈余现金保障倍数指标得分X经营难度系数+分类指标得分X经营难度系数+综合评议指标得分 上述年度经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基 本分，则该项指标不乘以经营难度系数。二、年度经营业绩考核各指标计分（一） 年度利润总额指标的基本分为 20 分。完成目标 值时得基本分 20 分；超过目标值时，每超过 %，加分，最多 加4 分；低于目标值时，每低于 %，扣分，最多扣 4分。（二） 净资产收益率指标的基本分为 4

2、0 分，由目标值部分和行业标准值部分构成。1、 目标值部分基本分 28 分。完成目标值时得 28 分； 高于目标值时，每高于个百分点，加分，最多加 5 分；低于 目标值时，每低于个百分点，扣分，最多扣 5 分。2、 行业标准值部分基本分 12 分。达到全国同行业同类型企业净资产收益率平均值或增幅达到平均值增长幅度的，得 12 分，高于平均值增长幅度时，每高于 30 个百分点，加 分，最多加 3分;低于平均值增长幅度时每低于 30 个百分点，扣分，最多扣 3 分;或达到优秀级加 3分，良好级加分， 较低 级扣分，较差级扣 3 分。（三）盈余现金保障倍数指标的基本分为 10 分，由目 标值部分和行

3、业标准值部分构成。1、目标值部分基本分 7 分。完成目标值时得 7 分；超 过目标值时，每超过 10%，加分，最多加 1 分；低于目标值 时，每低于 10%，扣分，最多扣 1 分。2、行业标准值部分基本分 3 分。达到全国同行业同类型企业盈余现金保障倍数平均值或增幅达到平均值增长幅 度，得 3分，高于平均值增长幅度时，每高于 30 个百分点， 加分，最多加 1 分 ;低于平均值增长幅度时每低于 30 个百分 点，扣分， 最多扣 1 分；或达到优秀级加 1 分，良好级加分， 较低级扣分、较差级扣 1 分。（四）分类指标基本分 20 分；若设两项指标，则每个 指标的基本分为 10 分。分类指标加分

4、与扣分的上限与下限 为该项指标基本分的 20%。分类指标得分二该指标纵向比较评价得分x 70%+该指标 横向比较评价得分X 30%（五） 综合评议指标满分 10 分。由省国资委组建评议 委员会，对企业坚持科学发展观、实现可持续发展的情况进行综合评议（附件 4）本办法中的指标行业标准值指国务院国资委定期公布 的企业绩效评价标准值， 标准值按行业和规模分优秀、 良好、 平均、较低和较差 5 个档次水平。三、经营难度系数 经营难度系数根据企业资产总额、营业（销售）收入、 利润总额、职工平均人数、离退休职工平均人数等因素加权 计算（见附件 3）。四、考核分级 根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分，

5、考核结 果分为 A、B、C、D、E 5个级别。附件 2：任期经营业绩考核计分试行办法一、任期经营业绩考核的综合计分任期经营业绩考核的综合得分=国有资本保值增值率指标得分x经营难度系数+ 3年主营业务收入平均增长率指标得分x经营难度系数+不良资产比率得分x经营难度系 数+分类指标得分x经营难度系数 +任期内的年度经营业绩考核结果指标得分上述任期经营业绩考核指标中，若某项指标没有达到基 本分，则该项指标不乘以经营难度系数。二、任期经营业绩考核各指标计分（一）国有资本保值增值率指标的基本分为 40 分，由 目标值部分和标准值部分构成，指标数据按四舍五入保留小 数点后的两位数。1、 目标值部分基本分

6、28 分。完成目标值时得 28 分,每 高于目标值个百分点， 加分，最多加 5 分;低于目标值但大于 100%（即资本保值率） ，每低于目标值个百分点，扣分，最 多扣 3 分；低于 100%（资本保值率） ，每低于目标值个百分 点，扣 1 分，最多扣 5 分。2、 标准值部分基本分 12 分。达到全国同行业同类型企业国有资本保值增值率平均值或增幅达到平均值增长幅度的，得 12分，高于平均值增长幅度时， 每高于 30 个百分点， 加分，最多加 3 分 ;低于平均值增长幅度时每低于 30 个百分 点，扣分， 最多扣 3 分； 或达到优秀级加 3 分，良好级加分， 较低级扣分，较差级扣 3 分。（二

7、） 3 年主营业务收入平均增长率（ 3 年利润平均增 长率）指标基本分为 20 分，由目标值部分和标准值部分构 成。1、目标值部分基本分 14 分。企业负责人完成目标值时， 得基本分 14 分 ,超过目标值时，每超过 1 个百分点，加分， 最多加 3分;低于目标值时， 每低于 1个百分点， 扣分，最多 扣3 分；2、标准值部分基本分 6 分。达到全国同行业同类型企 业 3 年主营业务收入平均增长率平均值或增幅达到平均值增 长幅度的，得 5 分，高于平均值增长幅度时，每高于 30 个 百分点，加分，最多加 1 分;低于平均值增长幅度时每低于 30 个百分点，扣分，最多扣 1 分；或达到优秀级加

8、1 分，良 好级加分，较低级扣分，较差级扣 1 分。（三）不良资产比率指标基本分 10 分。达到目标值时 得 10 分 ,低于目标值时，每低于 1 个百分点，加分，最多加 2 分；高于目标值时，每超过 1 个百分点，扣分，最多扣 2 分。（四）分类指标基本分 10 分，加分与扣分的上限与下 限为该项指标基本分的 20%。任期分类指标得分 二该指标纵向比较评价得分x 70%+该 指标横向比较评价得分X 30%。（五）任期内年度经营业绩考核结果指标基本分为 20分。根据企业负责人 3 年内的年度经营业绩综合考核结果计 分。每得一次 A 级的得 8 分；每得一次 B 级的得 7 分；每得 一次C级的

9、得6分；每得一次D级的得5分；每得一次E级 的得 4 分。本办法中的指标行业标准值指国务院国资委定期公布 的企业效绩评价标准每个档次的 3 年算术平均值，标准值按 行业和规模分优秀、 良好、平均、较低和较差 5个档次水平。三、经营难度系数 经营难度系数根据企业资产总额、营业（销售）收入、 利润总额、职工平均人数、离退休平均人数等因素加权计算 （附件 3）。四、考核分级 根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分，考核结 果分为 A、 B、 C、 D、 E 5个级别。附件3:经营难度系数指 标权重（%）档次系数f（x）档次系数f（x）档次系数f（x）档次系数f（x）档次系数f（x）Z资产总额（亿）

10、30%Z 100100Z 5050Z 2020Z 55Z1Y营业（销售）收入（亿）20%Y 100100Y 1010Y 55Y 11Y1L利润总额（亿）20%L 11LLLL1N1职工平均人数（千）15%N1 1010N122N1 N1N11N2离退休职工平均人数（千）15%N2 1010N2 11N2 N2N21经营难度系数计算经营难度系数=f(Z)*30%+f(Y)*20%+f(L)*20%+f(N1)*15%+f(N2)*15%附件 4：综合评议指标及计分办法一、评议指标及分值（一）三项制度改革（ 0 分分）按照建立现代企业制度 的要求，深化企业内部劳动人事分配制度改革，增强企业内 部活

11、力，提高劳动生产率；在经济效益提高的基础上逐步提 高职工的收入水平，合理拉开内部分配差距；尊重职工群众 的民主权利，维护职工合法权益。（二）企业文化建设（ 0 分 -1 分）加强企业精神文明建 设，创建学习型组织，形成以开拓创新、拼博进取、敬业爱 岗、团结协作等要素为核心的共同价值观和企业精神，形成 体现企业特色的企业文化；发挥企业文化的导向作用，营造 文明和谐的内部环境，提高企业凝聚力及竞争力。（三）维护企业稳定（ 0 分 -1 分）按照法律法规和有关 政策，切实解决下岗职工、生活困难职工的实际问题，按政 策妥善解决离退休职工生活待遇问题；及时分析和掌握企业 不稳定因素，建立预警和应急处理机

12、制，及时化解企业各种 矛盾，维护企业稳定。（四）企业战略管理（ 0 分分）适应加入 WTO 后所面临 的形势和挑战，推进企业战略管理，制定、实施适合本企业 实际的科学合理的中长期发展规划和年度经营目标，制定相 应的筹资、投资、开发、重组等经营策略，增强企业可持续 发展能力。（五）推进技术创新（ 0 分 -1 分）建立技术创新机制， 加大技术创新的投入，提高企业自主开发能力，增强核心竞 争力；加强信息化建设，用现代先进技术改进技术装备和服 务环境，提高投入产出效率；加强资源综合利用，发展循环 经济，降低能源、原材料、水、土地等资源消耗，提高经济 效益。（六）人力资源管理与开发（ 0 分 -1 分

13、）实施人力资源 开发与利用，建立发现、培养、使用和留住人才的机制，强 化人才对企业发展的支撑作用，调动各类人才积极性；适应 发展需要，加强关键人才的引进、培养和使用，加强科技等 各类人才队伍建设，提高职工队伍的整体素质。（七）企业基础管理（ 0 分 -2 分）根据企业特点，建立 健全生产、物资、销售、财务、设备等基础管理机制；加强 全面质量管理和控制，提高产品和服务质量；推进全面预算 管理，强化成本管理和资金管理；防范市场风险，加强客户 管理和货款管理，依法维护企业在国际国内经贸活动中的正 当权益； 遵守安全生产法律法规， 防止重特大安全事故发生； 依法进行财务会计核算，确保会计信息真实可靠。（八）社会贡献（ 0 分 -1 分）遵守法律法规和政策，主 动承担和履行社会责任和义务，按时足额交纳国家税收及职 工社会保险费用； 遵守诚实信用等商业道德， 维护企业声誉； 重视环境保护，遵守环保法律法规，加大环保投入；建立责 任制和应急处理机制，防止重特大环境污染事故发生。特别加分：在上述方面成绩突出，获得省部级表彰奖励 的，每项加分，最多加 2 分。二、计分方法 在企业提供的相关资料基础上，由省国资委组建评议委 员会，综合各方面情况分项打分，得出评议指标综合得分。