学生会干事申请书工作总结.docx

1、学生会干事申请书工作总结学生会干事申请书学生会部长申请书尊敬的学生会主席团：我是来自xx级经济学一班的xxx，现任学生会组织部委员。在开学之初，我满怀着对学生会的美好憧憬参加了学生会组织部的招新，并在随后的几项面试后很荣幸的被组织部录取了，成为了经济系学生会这个大的家庭中一员。作为一名学生会干部，我深知自己的责任，竭心竭力的投入于组织部的各项工作之中。在这一学期的工作中，我从学生会中学到了许多，养成了组织部应有的细心、沉稳、公正。在日常工作中，按时，保质，保量完成分配的工作，同事在完成本部门工作的同时也积极帮助其他部门的工作，没有丝毫的怨言。因为我深知这不是在浪费我的时间，从小事中我们也可以学

2、到一些东西，至少可以多交一些朋友。因此在期末总评时我荣获优秀干事的称号，我深知过去已成为历史，这些并不能成为我居功自傲的资本，我只是把他们当做我人生中一种很重要的阅历，一笔很宝贵的财富，受益终身。 临近学期末，学生会也要换届了，在我心中对于生活的理解是要有一些挑战才会有色彩，在组织部这一年学习工作中我积极的参与了各项工作，同时也负责本部的相关工作，总体上对于组织部的工作流程比较了解，人员方面也比较熟悉。因此我想竞选组织部新一届的领导层，组织部顾名思义是负责学生团员关系及其相关性的活动方面的事情。针对我们系的组织部的主要工作是团情统计、优团优干、团日活动等等。在这一年当中组织部让我学到了许多，受

3、益匪浅。因此我想申请竞选，用自己的努力去构造组织部新的未来，努力构建一个有组织有创新的部门，使组织部变得更好。将组织部建设成一个在内有凝聚力，在外有实力的一个部门。与此同时加强与其他部门的联系，使各部门之间的感情深厚，共同为经济系学生会贡献自己的力量。身为组织部出身的我自认为有能力担负这个责任，我会用我的行动证明自己，尽我最大的努力去实践我的目标。组织部工作覆盖面广，可以说联系到全系的每位同学，在工作中与同学们的交流使我意识到作为一个优秀的学生干部必须要有高效的办事效率和强烈的为同学服务的信念以及认真负责的工作态度。系学生会的每项工作都是为全系同学开展的，我们工作的成功与否关键在于同学们的参与

4、热情与活动的影响力。我在系学生会工作的近一年的时间了，回首以前的工作经历，得到了一个最深的体会，也许就是这点一直引导着我前进，就是这点使我取得了一些成绩，那就是责任。如果你懂得负责，锻炼的就是你的能力;如果你没用心，锻炼的就是你的身体。能力并不是每个人与生俱来的，而是后天去磨练所积累回来的。针对上述的内容，在此我希望能够继续为学生会，为组织部贡献出自己的努力!申请人：XXXXX年XX月XX日竞选学生会干事申请书姓 名性别民 族政治面貌出生年月籍贯（县/区）宗教信仰院（系）班级宿舍地址联系电话QQ现任职务申请部室是否同意调剂主要特长汽车驾驶 网站建设与维护 office工具 绘画 软硬笔书法播音

5、主持 舞蹈 声乐 器乐 体育 写作 其他：工作经历曾获何种奖励或荣誉竞选理由工作设想备注信息 资料赠送以下资料总结会讲话稿在这金秋十月，丹桂飘香的季节，当我们国人还沉浸在“两个奥运，同样精彩”，“神七成功问天”的喜悦中，我们又一次迎来了九月份“6s”总结暨颁奖大会。首先我代表“6s”小组感谢各位管理和全体同仁在“6s”运动中付出的汗水和努力！正是有了你们的积极参与，“6s”才得如火如荼，生机盎然，正是有了你们的不懈支持，我们对“6s”运动充满了信心！9月份参加“6s”考评的有20个单位，以车间为单位的成型一车间在9月份“6s”考评中荣获“团体第一名”，主任陈新华；以线（组）为单位的成型一车间包

6、边线荣获线（组）第一名，线长罗润生；成型一车间c线荣获线（组）第二名，线长龙勇；成型二车间e线荣获线（组）第三名，线长郑权。我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位！最值得一提的是成型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名”“ 线（组）第一名”的殊荣，都说“江山易攻不易守”，在考评分数悬殊不是很大的情况下，能再次登上这光荣的宝座，我们再次把掌声献给他们，谢谢他们对“6s”运动的大力支持。在9月份，公司进入棉鞋生产高峰期，各位管理人员和员工忙于新品试样与生产，不免对“6s”运动产生疏忽，造成考评成绩整体不是很高，在这里我希望在9月份“6s”运动考评中成绩不是很理想的线（组）、车间，不要气馁，要打起精神，鼓

7、起勇气，不能被一时的落后消磨了你们的锐气，在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的！借这个机会，我觉得还是有必要把“6s”运动的意义跟在座的各位讲讲：“6s”运动是一项全方位、全过程、全员参与的系统工程，是一项长期的工作，是与生产相辅相成的活动，它既能服务于生产，也能监督生产，想必这一点，各位已体会至深，我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”融入到我们工作的每一个细节中。为了改善和增加作业面积，做到现场无杂物，安全通道畅通，从而提高工作效率，消除管理上的混放、混料等差错事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类，并将不要的东西加以处理，需对“留之无用，弃之可惜”的观念予以突破。为了最终能

8、实现目视管理，把经过整理出来的需要的人、事、物要加以定量、定位、定品。为了让我们有一个舒适、安全的工作环境，就得要求全员参与，排除隐患，重视预防，彻底地将自己的工作环境四周打扫干净，设备异常时马上维修，以维护人身与财产安全，实现一个零故障，无意外事故发生的工作场所。千万不要因小失大，对操作人员的操作技能进行训练，要持证上岗，让“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的理念深入到每一位员工的思想中。为了使现场保持完美和最佳状态，我们需要秉持三个观念：（1）只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、高品质的产品；（2）6s是一种用心的行为，千万不要只在表面下功夫；（3）6s是一种随时随地的工作，而不是上下班前后的工作。最后只有不断努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，我们的“6s”活动就能顺利开展，就能坚持下来。谢谢大家！