1、精选最新版一级建造师继续教育建筑工程考核题库588题含标准答案2020年一级建造师继续教育建筑工程考试题库588题【含答案】一、单选题1在“鲁班奖工程综合评价表”中,“工程管理”部分所占分值为(A)。A.5分B.3分C.2分D.1分2项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力3以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的,危险是绝对的B.安全是绝对的,危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的4企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专
2、业层次D.专业层次和项目层次5按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天6目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C)。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年7如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是(B)。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资8冲突存在于工程项目管理的(A)。A.全过程B.设计过程C.施工过程D.结算过程9在FIDIC合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指(A)。A.土木
3、工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计建造与交钥匙工程合同条件10一般而言,房地产产品价格调整的策略是(A)。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣11项目管理成熟度模型是(D)。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法12工程项目资金管理的基础是(A)A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理13如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是(A)。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼14在工程项目
4、风险分类中,来自于承包商的风险属于(B)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险15关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确的是(A)。A.二者所处的阶段一致,均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同16将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于(C)。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩阵式管理D.战略管理17在施工过程中,对质量风险控制责任最大的是(C)。A.业主B.监理工程师C.承包商D.质监站18根据建筑施工场界噪声限值的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(D)。A.60B.70C.75D.8519工
5、程项目的风险分配,是通过(A)来实现的。A.保险B.风险准备金C.合同设计D.技术措施20实现创优目标,保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的(D)指标,并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优21施工噪声排放控制是“四节一环保”中的(A)措施。A.环保B.节水C.节能D.节材22风险评价是对风险的规律性进行研究和(C)。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析23一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(C)。A.权益B.义务C.责任D.风险24风险评价是对风险的规律性进行研究和(C)。A.预测分析B.定性分析C.定量分析D.加权分析25施工
6、现场的控制措施应包括(A)。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制,力求主动管理26工程项目的所有分包商,在创优上都应和(B)保持一致。A.业主方B.承包商C.监理D.设计27工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性28(B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方29沟通是信息的(D)过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解30风险识别是指确定可能影响项目的风险的(A)。A.种类B.条件C.概率D.
7、损失大小31项目沟通管理的特征是(C)。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性32索赔报告的关键部分是(C)A.总述部分B.索赔款项计算部分C.证据部分D.论证部分33一般而言,房地产产品价格调整的策略是(A)。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣34项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力35工法的时效性为(D)A.3年B.4年C.5年D.6年36风险识别就是(B)。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素,并将它们罗列出来
8、C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率37当人们进行信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于(D)。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性38高层建筑临空高度超过24米时,其栏杆高度应不小于(C),但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米39根据建筑施工场界噪声限值的规定,昼间打桩的噪声限值(dB)为(D)。A.60B.70C.75D.8540鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由(B)挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.
9、公司总工D.项目总工41在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险42(B)要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员43实践表明,现代工程项目的风险将会表现为(B)。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别44在施工过程中,对风险预警责任最大的是(C)。A.业主B.监理工程师C.承包商D.建筑师45关于工程项目论证与工程项目评估的关系,以下说法正确的是(A)。A.二者所处的阶段一致,均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点
10、不一致C.二者的要求不同D.二者的承担主体相同46一般而言,房地产开发项目的设计过程分为两个大阶段,即(D)。A.技术设计和施工图设计B.方案设计和技术设计C.施工图设计和专业设计D.方案设计和施工图设计47一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(C)。A.权益B.义务C.责任D.风险48施工现场的控制措施应包括(A)。A.建立强有力的组织管理体系B.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制,力求主动管理49在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(C)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险50商务谈判的合法性原则
11、是指(B)。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法51在工程项目中,最容易引起其他风险的是(D)。A.成本增加风险B.技术风险C.行为主体风险D.环境风险52目前,最新版本的FIDIC合同是哪一年的(C)。A.1992年B.1996年C.1999年D.2005年53沟通是信息的(D)过程。A.发出B.接收C.反馈D.传递与理解54项目团队的凝聚力是指团队对每个成员的(B)。A.领导力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和亲和力D.亲和力和领导力55(D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程精品和工程精品,根据工程的施工图
12、纸,依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计56在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(A)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险57一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(B)。A.权益B.义务C.责任D.风险58高层建筑临空高度超过24米时,其栏杆高度应不小于(D),但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米59在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(D)。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在
13、风险发生的情况下,及时采取应对措施D.监控残余风险,识别新的风险60商务谈判艺术是项目经理在(D)应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中61在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指(C)。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态62以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的,危险是绝对的B.安全是绝对的,危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的63项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个(C)。A.一维模型B.二维模型C.三维模型D.四维模型64商务谈判艺术是项目经
14、理在(D)应当具备的领导艺术之一。A.在项目取得前B.在项目取得后C.在项目运作中D.在项目取得及项目运作中65(B)要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经理C.项目部门经理D.项目管理人员66通常专业分包合同的工程预付款比例是(B)。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%67在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(D)。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下,及时采取应对措施D.监控残余风险,识别新的风险68项目团队在解体之前,(D)的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段69在工程项目风险
15、分类中,来自于承包商的风险属于(C)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险70(B)是工程施工质量控制的主体,是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方71如果从关系因素上考虑,解决国际工程合同争议的最合适方式是(A)。A.工程师协商解决和第三方调解B.第三方调解和仲裁C.第三方调解和诉讼D.仲裁和诉讼72项目经理要借助许多手段,汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用(B)。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用73实践表明,现代工程项目的风险将会表现为(
16、B)。A.没有风险B.越来越大C.越来越小D.与传统项目相比没有差别74按照建设部“建质2002173号”和“建办质函2007157号”文件精神的要求,申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目,应当采用(C)以上“建筑业10项新技术”。A.4项B.5项C.6项D.7项75对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是(A)。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备76以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是(B)。A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据
17、申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良77(D)是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的,为实现过程精品和工程精品,根据工程的施工图纸,依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造,直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计78一个工程项目的风险分解结构是(C)。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS79项目沟通管理的特征是(C)。A.系统性和专业性B.专业性和复杂性C.复杂性和系统性D.复杂性、系统性和专业性80将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于(C)。A.多项目管理B.一般项目管理C.矩
18、阵式管理D.战略管理81商务谈判的合法性原则是指(B)。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合同合法82房地产开发项目的市场定位包括(B)。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位83鲁班奖工程必须有强烈的精品意识,必须成立由(B)挂帅的创奖工作小组,这样才能在一系列的创奖工作中,形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工84鲁班奖评选电梯工程否决项目为:安装保护装置测试一次达不到(D)的。A.85B.90C.100D.9585某工程
19、项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(C)。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方86以下属于节能与绿色施工技术的是(D)。A.塑料模板新技术B.钢结构深化设计技术C.工程远程验收技术D.透水混凝土技术87风险识别就是(B)。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素,并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率88以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的,危险是绝对的B.安全是绝对的,危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的89在绿色施工中,“四
20、节一环保”是指(B)。A.节水、节电、节地、节材和环境保护B.节能、节地、节水、节材和环境保护C.节水、节电、节能、节地和环境保护D.节能、节水、节电、节材和环境保护90在FIDIC合同条件体系中,简称“红皮书”的合同条件是指(A)。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件C.业主/咨询工程师标准服务协议书D.设计建造与交钥匙工程合同条件91通过统一的施工策划,保证各个分项工程内在质量和外部表现上的(A)。A.一致性B.集成性C.系统性D.平衡性92如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用,则一般的做法是(B)。A.用外汇支付当地的一切花销B.用外汇支付中国劳动力工资
21、C.用当地货币购买第三国的材料设备D.用当地货币支付中国劳动力工资93在项目实施中,风险控制的主要工作不包括(B)。A.对风险进行监控和预警B.罗列风险因素C.在风险发生的情况下,及时采取应对措施D.监控残余风险,识别新的风险94以下有关安全的说法中正确的是(C)。A.安全是相对的,危险是绝对的B.安全是绝对的,危险是相对的C.安全和危险都是相对的D.安全和危险都是绝对的95在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险96项目经理要借助许多手段,汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等,指挥项目高效
22、、有序进行,这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用(B)。A.沟通者作用B.管理者作用C.决策者作用D.团队领导者作用97工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性98工程项目论证的核心内容是工程项目实施的(A)。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性99工法按审定权限分为(B)A.两个等级B.三个等级C.四个等级D.五个等级100绿色施工评价按以下三个阶段进行(C)。A.地基工程,结构工程,装饰装修工程B.基础工程,结构工程,装饰装修工程C.地基与基础工程,结构工程,装饰装修工程D
23、.地基与基础工程,土方工程,结构工程101工法的时效性为(D)A.3年B.4年C.5年D.6年102按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天103在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是(A)。A.目标B.信任C.情感D.能力104某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(A)。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方105项目管理成熟度模型是(D)。A.一个数学解析式B.一组逻辑关系C.一个假定推论D.一整套科学的体系和方法106
24、房地产开发项目的市场定位包括(B)。A.战略定位、价格定位和用户定位B.战略定位、产品定位和品牌定位C.产品定位、价格定位和品牌定位D.用户定位、品牌定位和价格定位107冲突控制应当从(B)两个方面着手。A.目标调整和人员干预B.人员干预和结构控制C.结构控制和过程优化D.过程优化和目标调整108由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时,必须有(C)及其以上的专家评委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四109在项目团队中,把人们凝聚在一起的因素是(A)。A.目标B.信任C.情感D.能力110在施工过程中,不发生人员伤亡、职业病或设备、设施损害或环境危害的条件,是指(A
25、)。A.生产条件B.生产状态C.安全条件D.安全状态111承包人在进行索赔时,如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人应间隔(D),提交中间索赔报告。A.7天B.14天C.21天D.28天112在工程项目风险分类中,来自于承包商的风险属于(C)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险113一个工程项目的风险分解结构是(C)。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS114在工程项目风险分类中,在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于(B)。A.环境风险B.项目实施活动风险C.行为主体风险D.目标风险115某工程项目出现了质量事故,主要原因为分包方使用的原材料不合格,
26、该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言,该质量事故的责任方为(A)。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方116当人们进行信息沟通时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于(D)。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性117对于国际工程,如果采用固定单价合同,也应该认真核算工程量,其原因是(B)。A.保证工程量的准确性B.保证固定单价的准确度C.为竣工决算打好基础D.为过程索赔做好准备118通常专业分包合同的工程预付款比例是(B)。A.15%45%B.20%60%C.30%80%D.20%80%119当人们进行信息沟通
27、时,只听对自己有利的,不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于(D)。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性120创鲁班奖工程的各相关方主体包括(D)。A.业主方、设计方、总包方、分包方B.业主方、总包方、分包方、监理方C.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方D.业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方121按照FIDIC合同条件,索赔事件发生后的(B)天内需要发出索赔通知。A.14天B.28天C.7天D.15天122工程项目论证方法主要有(A)。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析C.技术分析和经济分析D.方案分析和专业分析123在商务
28、交往活动中,(B)是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容124工程项目资金管理的基础是(A)A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理125一般而言,在国际工程承包合同中,业主的权益会构成承包商的(C)。A.权益B.义务C.责任D.风险126企业级项目管理是从(B)的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益127企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次128项目团队在解体之前,(D)的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段129企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次130企业级项目管理体系一般包括(B)两个层次。A.综合层次和专业层次B.企业层次和项目层次C.企业层次和专业层次D.专业层次和项目层次131国家级工法由企业自愿申请,经住房城乡建设部负责组织审定和公布,具体工作委托(A)承担。A.中国建筑业协会B.
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