节能减排管理制度模板7篇.docx

1、节能减排管理制度模板7篇节能减排管理制度模板一、总则1、为加强节能减排监督管理工作，依据中华人民共和国节约能源法、中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国循环经济促进法及国资委_加强中央项目部节能减排工作_、中央项目部节能减排监督管理暂行办法制定本制度。2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的_，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和年度计划。4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持_，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展

2、节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。二、节能领导小组的主要职责1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。组长：刘朝林副组长：李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、组织审定项

3、目部年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查项目部的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门的主要职责发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是项目部节约能源的综合管理和监督、检查部门，在项目部节能领导小组领导下，负责做好项目部节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目部的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻项目部节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体开展项目部的能源利用普查、能量

4、平衡测试和能量审计。4、具体组织编制项目部节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。5、参与审查项目部的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。7、负责对项目部各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术

5、档案。9、协助项目部安全质量部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。三、架子队节能小组的主要职责1、负责本架子队节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按项目部节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。2、监督检查本架子队能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。3、密切结合本架子队生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。5、对架子队的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规

6、规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员的主要职责。1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。4、协助架子队进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。项目中电

7、力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占项目部总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在项目部整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定项目部节约用电管理制度如下：1、物资部门全面负责项目部的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少项目部生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。3、架子队应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整机械用电设备的工作状态

8、，合理分配与平衡负荷，并严格控制非生产用电。9、架子队生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。10、严格项目部照明用电管理，节约照明用电，架子队照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域照明安装自动控制开关，架子队和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。11、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适。节能减排管理制度模板（二）一、总则1、为加强节能减排监督管理工作，依据_节约能源法、_环境保_、_循环

9、经济促进法及国资委_加强中央项目部节能减排工作_、中央项目部节能减排监督管理暂行办法制定本制度。2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的_，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和年度计划。4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持_，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。二、节能领导小组的主要职责1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。组长：刘朝林副组长：李前

10、锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，_制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并_实施。3、_制定节能宣传、教育和培训规划并_实施。4、_制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、_审定项目部年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查项目部的各项节能工作。8、_召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结

11、。二、节能主管部门的主要职责发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是项目部节约能源的综合管理和监督、_部门，在项目部节能领导小组领导下，负责做好项目部节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目部的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻项目部节能领导小组_决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体开展项目部的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。4、具体_编制项目部节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。5、参与_项目部的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有

12、明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。6、会同有关部门_开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。_广大职工开展节能合理化建议活动。7、负责对项目部各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。9、协助项目部安全质量部门，_节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。三、架子队节能小组的主要职责1、负责本架子队节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按项目部节

13、能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。2、监督检查本架子队能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。3、密切结合本架子队生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理_生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。5、对架子队的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员的主要职责。1、_各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施

14、和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、_各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。4、协助架子队进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结交流、推广应用节能经验。合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。项目中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占项目部总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在项目部整个节能工作中占有重要的地位，为此特制定项目部节约用电管理制度如下：1、物资部门全面负责

15、项目部的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理的措施，减少项目部生产各个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力资源。在采购关健性电气设备或元器件时，除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确保采购具有节能标识的电气设备或元器件。3、架子队应加强用电负荷管理，合理安排生产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整机械用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷，并严格控制非生产用电。9、架子队生产操作人员对所有动力设备应尽可能减少空载操作。10、严格项目部照明用电管理，节约照明用电，架子队照明采用大功率节能灯淘汰白炽灯、汞灯，

16、替代钠灯，公共区域照明_自动控制开关，架子队和办公室照明尽量利用自然光，在照度满足的前题下，减少用灯数量，随手关灯，杜绝白昼灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天分别规定开停时间。11、降低空调用电负荷，办公室空调提倡少开一小时空调，温度设置必须在26以上，无人办公时关闭空调。空调运行时适。节能减排管理制度模板（三）为贯彻落实上级文件精神，加快推进节约型校园建设，加强能源管理，科学合理利用水、电、纸等各种资源，减少资源浪费，降低成本，提高整体经济效益。现结合本校实际情况制定本制度，请全校师生遵照执行。一、用电管理1、按需求开启照明灯，做到人走灯灭，杜绝长明灯、白昼灯。楼梯、走廊、

17、卫生间等公共场所的照明，降低瓦数。严禁晴天教室、办公室开灯。2、计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。下班前关闭电源开关。3、优先采用环保型、节能型电器和设备，逐步淘汰高能耗、低能效设备。积极推广使用高效节能型新产品、新技术。4、禁止使用移动式采暖设备。二、用水管理1.总务处加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象，做到随手关闭水龙头。2.各班、各办公室每天打扫卫生时，要做到节约用水，一水多用。水龙头做到随开随关，做到无长流水现象。3.卫生保洁人员每天放晚学打扫教学楼所卫生时，要做到逐层打扫，打扫时随时关闭

18、自来水龙头和每层闸阀，第二天再打开闸阀，打扫时做到一水多用。三、办公用品管理1.每学期开学前，各室向学校校长室申请购买需求的办公用品。在购买中加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量选择能耗小、环保、质优、价廉的办公设备，不购买高档办公用品。2.文件、材料的起草、修改和传阅尽量在电子媒介上进行，减少纸质文件印发和使用传真的频率，加快推进无纸化办公。学校发放各类文件、书、报或其它用纸材料发放时要严格核定印发的份数，尽量避免多印，提倡双面印刷。3.提倡教师、高年级学生尽量使用钢笔书写，减少圆珠笔或一次性签字笔的使用数量；一次性签字笔尽量做到换芯不换壳。低年级学

19、生使用铅笔要力行节约，铅笔要坚持用完。4.尽量减少电话的通话时间，尽量长话短说，禁止电话聊天，节约电话费。5.学校发的笔记本要双面备课或记录，禁止单面备课或记录，用完后才能领取第二本。6、利用国旗下的讲话、红领巾广播站、led屏、班会、晨会等形式向学生进行节约用纸宣传，做到作业本子两面用，不浪费纸张。节能减排管理制度模板（四）企业节能管理机构职责及管理办法_年企业节能管理机构职责及管理办法一、节能领导小组的主要职责1、节能领导小组在节能减排办公室_下，领导企业的节能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策

20、、法规、标准，_制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并_实施。3、_制定节能宣传、教育和培训规划并_实施。4、_制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、_审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、_召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。二、节能主管部门(或科室)的主要职责发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是企业节约能源的综合管理和监督、_部门，在企业节能领导小组领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻企

21、业节能领导小组_决定，并对其执行情况进行检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。4、具体_编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。5、参与_企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。6、会同有关部门_开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结交流节能技术和经验。_广大职工开展节能合理化建议活动。7、负责对

22、企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。9、协助企业宣教部门，_节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质。三、车间节能小组的主要职责1、负责本车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。2、监督检查本车间能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。3、密切结合本车间生产工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率

23、。4、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理_生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。5、对分厂(车间)的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。6、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。四、班组节能员的主要职责。1、_各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、_各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要及时制止，登记或向上级反映。4、协助车间进行节能教育，开展节能合理化建议活动，总结

24、交流、推广应用节能经验。企业职能部门节能管理职责一、计划与生产调度部门的职责1、编制、检查、总结生产计划时，负责会同发展规划管理部同时编制、检查、总结节能计划(包括能源单耗和综合能耗的定额与考核指标)。2、坚持贯彻“以节能为重点的技术改造”方针，综合平衡，安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工，创造好实施节能技术改造条件。3、按照能源使用合理化要求，合理_生产调度，及时调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行，提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和损失，提高能量回收率和利用率。4、在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行

25、情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。5、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度衔接和协调工作。6、及时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的经验，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和采取节能技术措施的建议。二、设备动力部门的职责1、按照企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造实施计划，并_实施。2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷的回收率，提高企业的能源利用率。3、按照

26、国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采用节能设备和材料，及时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系统的管理，及时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好经济运行。5、加强工业锅炉、工业窑炉、风机、水泵、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率。6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。7、_定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象。8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐

27、级有效利用。三、计量部门职责1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，按照“用能单位能源计量器具配备和管理导则”的要求，负责编制并实施能源计量器具配备规划。3、_制订能源计理的各种技术标准和管理制度并贯彻实施。4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、反馈流程、管理办法。5、积极推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能源计量的技术水平和管理水平。6、仲裁能源计量测试中出现的争议。7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计

28、量问题。四、能源供应、贮运部门职责。1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的供应、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和油品按定额核销的报表和计划申请手续。3、负责对购入能源的质量检验工作。4、协同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做到按计量表计数核算。5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管理和节油改造措施。6、总结交流能源科学管理经验，不断提高贮运系统职工的能源采购、存贮知识和节能管理水平。五、教育部门的职责1、负责企业职工的节能教育，提高全体职工的节能意识、节能技术和节能管理水平。2、制订普及节能教育规划和年

29、度计划并_实施。3、_节能专业技术培训，能源管理短期培训、结合企业能源利用的节能技术报告会和交流研讨会。4、会同企业节能主管部门进行企业重点耗能设备操作岗位专业培训，并实施上岗操作考核、发证工作。燃料管理制度企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：1、生产所需要的一切燃料，其技术标准由安全生产技术科提出，会同发展规划管理部共同编制，并经企业节能领导小组主管师批准后执行。2、供销公司必须严格按

30、照企业审定的燃料技术标准进行市场采购，通过燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。3、供销公司应认真做好燃料进厂的检斤、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车(船)燃料都要过秤检斤，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。4、供销公司对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。5、煤化公司应及时配合经营部门做好入厂燃料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。6、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、规格、分区存放，标明燃料

31、特点，并设专人管理油库和煤场，保持煤场设施完善与完好。7、发展规划管理部会同煤化公司根据进厂的原煤情况，经常研究，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将多种煤质的煤按照一定的比例进行配煤燃烧。8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘_帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统计分析。9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。10、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，配备必要的计量器具。每个班组、每台设备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。11、发展规划管理部会同煤化公司及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能