从业资格考试备考《建筑工程项目管理二级》精选重点题含答案解析B.docx

1、从业资格考试备考建筑工程项目管理二级精选重点题含答案解析B教学资料范本从业资格考试备考建筑工程项目管理(二级)精选重点题含答案解析B编 辑：_时 间：_ 单选题-1项目管理规划大纲的编制工作程序应为( )。A明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批B明确项目目标分析项目环境和条件明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责收集项目的有关资料和信息编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批C明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息确定项目管理组织模式、结构和职责明确项目管

2、理内容编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批D明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息编制项目目标计划和资源计划明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责汇总整理，报送审批【答案】C【解析】考点 1Z20xx52了解建设工程项目管理规划的编制方法 单选题-2( )作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B建设工程项目规划C建设工程管理规划D建设工程项目管理规划【答案】A【解析】考点 1Z20xx50建设工程项目管理规划的内容和编织方法 单选题-3A建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任

3、务，该工程地处繁华市区，东临城市主干道，A建筑公司为总承包单位，及时组建了该工程的项目经理部，明确了施工安全管理目标，公司和项目部都设立了安全管理机构，项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据材料，回答以下问题：该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于( )m。A1.8B2.0C2.5D3.0【答案】C【解析】 解析 本题考核的是1Z205041施工现场文明施工的要求。市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。 单选题-4在建设工程安全生产管理条例中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的

4、，应当要求施工单位( )。A整改B暂时停止施工C报告建设单位D报告主管部门【答案】A【解析】考点 1Z20xx02了解建设工程监理的工作任务 单选题-5组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。A管理目标分工B管理职能分工C管理责任分工D管理权限分工【答案】B【解析】解析 1Z20xx20建设工程项目的组织 单选题-6( )全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。A监理工程师B安全工程师C二级建造师D项目经理【答案】D【解析】暂无解析 单选题-7建设工程项目管理的内涵是：( )，通过项目策划

5、和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段【答案】C【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 单选题-8某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了建设工程安全生产管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是( )。A罚金B罚款C撤消职务D判刑【答案】B【解析】暂无解析 单选题-9某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现

6、的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为( )。A周B旬C月D季度【答案】C【解析】暂无解析 多选题-10以下选项属于施工成本管理措施中组织措施的有( )。A实行项目经理责任制B编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图C检查施工进度计划的协调性D明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任E落实施工成本管理的组织机构和人员【

7、答案】A,B,C,D【解析】暂无解析 多选题-11不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括( )。A编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B项目参与各方的任务职能分工C项目用户组的建立D项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E系统管理员的工作任务和职责【答案】A, C, D, E【解析】暂无解析 多选题-12水利建设工程施工招标评标标准包含( )、组织机构主要管理人员、主要施工设备、财务状况。A施工方案(或施工组织设计)与工期B投标价格和标底价格C施工项目经理及技术负责人的经历D质量标准、质量和安全管理措施E投标人的业

8、绩、类似工程经历和资信【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析 多选题-13不论采用何种运行模式，门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件，它包括( )。A编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度B项目参与各方的任务职能分工C项目用户组的建立D项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码E系统管理员的工作任务和职责【答案】A,C,D,E【解析】暂无解析 多选题-14在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括( )。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理【答案】B,C,D,E【解析】设计方项目管理

9、的任务包括：(1)与设计工作有关的安全管理；(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制；(3)设计进度控制；(4)设计质量控制；(5)设计合同骨理；(6)设计信息管理；(7)与设计工作有关的组织和协调。 多选题-15根据关于建立水利建设工程安全生产条件市场准入制度的通知的有关规定，制度的主要内容有( )。A未取得安全生产许可证的施工企业不得参加水利工程投标B未取得安全生产许可证的监理单位不得参加水利工程投标C未取得安全生产许可证的设计单位不得参加水利工程投标D水利工程质量监督、勘测设计、监理单位应当积极组织本单位相关人员参加有关水利建设工程安全生产知识培训E未取得安全生产考核合格证的施工

10、企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员不得参与水利工程投标并不得担任相关施工管理职务【答案】A,D,E【解析】暂无解析 多选题-16项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是( )。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工质量控制E施工组织设计【答案】A,B,C,E【解析】暂无解析 多选题-17下列选项中，能反映建设工程项目管理国际化发展趋势的有( )。A在我国的跨国公司和跨国项目越来越多B我国的许多项目已通过国际招标、咨询等方式运作C我国企业在海外投资和经营的项目不断增加D项目管理单位大量使用项目管理软件进行项目管理E工程项目管理信息系

11、统成为提高管理水平的有效手段【答案】A,B,C【解析】DE选项的内容和国际化显然无关，主要在于提高项目管理水平。 简答题-18某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下：(1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。(2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。(3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目

12、经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。问题1.对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么【答案】对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。【解析】暂无解析 简答题-19某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案。(1)建设项目列入年度计划的申报文件。(2)分包单位资质报审表。(3)原材料、成品、半成品、构配

13、件设备出厂质量合格证及试验报告。(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。(5)施工组织设计(方案)报审表。(6)单位工程质量评定表及报验单。(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。(8)工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。问题地方城建档案管理部门的职责有哪些【答案】地方城建档案管理部门的职责如下。【解析】暂无解析 简答题-20与施工公司(乙方)签订了某公共设施的施工合同，合同签订后乙方将公共设施的钢架结构吊装分包给安装公司，甲方与乙方共同确定了施工方案

14、与进度计划(如下图)合同中规定：窝工降效系数为50%。施工过程中发生如下事件：事件1：按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。内容数量费用计算备注新增工程量300m3300200=60000(元)混凝土工程量单价200元/m3，原计划工程量为600m3机械闲置60台班60100=6000(元)台班费100元/台班，自有设备台班折旧费为60元人工窝工1800工日180028=50400(元)工日费28元/工日机上人工费60工日6060=300(元)机上人工费50元/工日事件2：乙方自备施工机械未按时到达施工现场

15、致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。事件3：F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。事件4：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。事件5：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。问题【答案】1网络计划中关键线路有两条：ADEHLM【解析】暂无解析