工程质量创优计划书精编版.docx

1、工程质量创优计划书精编版桂林市西二环路道路建设工程工程创优计划书编制： (请手写签名) 审核： 审批： 单位：xxxx集团昆明铁路建设有限公司二九年六月1、编制说明 22、编制依据 33、工程概况3 4、总体布署 65、项目组织机构 8 6、质量管理职责 97、质量管理与控制 128、质量管理措施 179、消除质量通病的措施 2310、现场创优措施 2411、新材料、新工艺3512、QC小组活动计划 361、编制说明xxxx集团昆明铁路建设有限公司是中国中铁股份有限公司旗下企业整体上市公司是全国国有大型建筑施工企业500强，曾获得云南省“先进企业”称号，连续20年获云南省“重信用、守合同先进企

2、业”称号，公司先后荣获 “全国质量效益型先进企业”，“全国守合同重信用企业”称号， “全国用户满意企业”荣誉称号，“全国优秀施工企业”，“全国路桥施工百强企业”，“建国60周年中国企业文化先进单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、云南省“安全生产管理先进企业”，四川省“五一劳动奖状”；公司广昆项目部荣获全国总工会“工人先锋号”，哈大项目部荣获中国中铁“哈大杯”和铁道部“火车头奖杯”，公司荣获xxxx集团公司“文明单位”、“四好班子”、“三工建设示范单位”、“学习型组织标兵单位”等荣誉称号。但我们深知，荣誉只能说明过去。面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部领导树雄心、立壮志，对广西桂林市西二

3、环路工程制定以下目标：、质量目标：广西桂林市西二环路工程确保创xxxx集团优良工程，争创广西壮族自治区优良工程。、文明施工：确保“广西壮族自治区桂林市标化工地”。为了保证广西桂林市北外环路工程的施工质量，按照合同及招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病，

4、施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。我项目部在柳州北外环路施工过程中多次获得中铁桂林市一路两江指挥部“样板引路工程”荣誉称号，获得业主单位桂林市经投有限公司“标杆工程”的殊荣。2 编制依据2.1 广西桂林市西二环路工程道路工程、雨水工程、污水工程、桥涵工程、绿化工程、路灯工程、交通工程等施工图纸。2.2 广西桂林市北外环路工程招标文件附件及工程量清单。2.3 国家及广西省的有关规范、规程和标准。1、城镇道路工程施工及质量验收规范（CJJ1-2008）2、城市桥梁工程施工及质量验收规范（CJJ2-2008）3、市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）4

5、、给水排水管道工程施工及验收规范（GB 50268-2008）5、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）6、道路交通标志和标线（GB 5768-2009）7、城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2001）2.4 本工程的施工合同和施工组织级计。2.5 广西省及桂林市现行的有关安全生产和文明施工规定。2.6 公司ISO9001：2000质量管理体系质量手册、程序文件及技术标准。3 工程概况桂林市西二环西起灵川甲宅村，止临桂县机场路，原施工合同道路全长为7.8公里，最终里程起讫段落为9+98017+650。设计等级为城市快速路，双向8车道，道路红线宽60米。3.1 主要工程数量

6、3.1.1 一座635m桃花江大桥；五座灌溉涵分别位于； 3.1.2里程桩号为钢筋砼框架结构排水渠，雨水管道（混凝土管道）km，污水管道（混凝土管道）km。3.1.3 路基挖土方m，挖石方m，填方m，弃方（含清表、清淤）。3.1.4 级配碎石，水泥稳定碎石，沥青混凝土。本工程内容包括：道路工程、污水、雨水工程、桥涵工程、交通工程、路灯工程、绿化工程。3.2 工程概况3.2.1本工程为主车道、辅助车道及非机动车道采用沥青混凝土路面结构，上面层沥青采用AC-13C密级配型改性沥青，中面层及下面层沥青采用70号石油沥青。3.2.2主车道路面结构：4cm细粒式改性沥青上面层AC-13C密级配型 ；5c

7、m中粒式沥青砼中面层 AC-16C密级配型； 6cm粗粒式沥青砼下面层AC-25C密级配型；1cm沥青表处； 3.2.3辅助车道路面结构：4cm细粒式改性沥青上面层AC-13C密级配型 ；5cm中粒式沥青砼中面层 AC-16C密级配型；1cm沥青表处； 3.2.4非机动车道路面结构：4cm细粒式改性沥青上面层AC-13C密级配型 ；1cm稀浆封层+透油层； 3.2.5人行道结构：近期行人与非机动车道混行，远期根据交通量发展将4.75米绿化带改造为人行道，再另铺装。3.2.6 雨水工程：本工程设计雨水管径d300-d2400，渠道断面B*H=1400*1400B*H=5000*3000，渠道总长

8、度28498m（含雨水口连接管6058m）。管道总长1983米3.2.7污水工程：本工程设计污水管道管径d300-d1200，总长21501米3.2.8涵洞工程：全线共有五座涵洞、两座下穿通道和三座过水涵3.2.9 绿化工程：本工程设计包括乔木、灌木、地被，涉及芬芳类、棕榈科等3.2.10交通工程：3.2.10.1交通标线：路段机动车道间设白色的可跨越同向车道分界线，线宽均为15cm。大型路口处设5m宽人行横道+3m宽的非机动车过街专用道：路段中间设置5m宽的人行横道，为行人、残疾人和非机动车过街共用。人行横道前设30cm停止线，颜色为白色。车行道两侧边缘设置白色的车行道边缘线，线宽均为15c

9、m辅助车道上的公交车道专用标线，颜色为黄色，线宽为20cm。主车道的出入口设置的标线用于引导驶入或驶出车辆的运行轨迹，提供安全交汇，减少与突出缘石碰撞的可能的，颜色为白色，线宽为45cm。地面文字标记除最高限速文字为黄色外，其余均为白色，字体按国标要求实施。除公交车专用标线和最高限速文字外，其余标线颜色均为白色。道路标线涂料采用环保反光热熔涂料，普通的反光型标线要求厚度不小于1.5mm3.2.10.2 交通标志标志均设于人行道边，侧分隔带上以及附着在通道顶板上，本工程主要由禁令标志、警告标志、指示标志、指路标志及辅助标志组成，各标志形状、尺寸、颜色、字高均按规范和行车速度要求选用，标志表面贴二

10、级反光膜。3.2.11路灯工程设计在两侧分隔带上设置12米高双叉灯，主车道侧灯功率450w，辅助车道一侧灯功率为250w4 总体布署我公司把广西桂林市西二环路工程列为2010-2013年度公司重点工程，因此公司将投入大量的人力、物力、财力，确保本工程质量达到桂林市优良，争创广西省优质工程，文明施工方面确保达到“桂林市标化工地”。为了落实和贯彻公司的精神，项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内实外美，又要创新立异，具有时代风格，创出精品工程，向业主交一份满意的答卷，我们有充分的信心，同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监

11、站及上级有关建管部门等单位给予大力支持，使本工程在结构上、功能上等尽可能完美，具有超前、合理、节能、美观实用的特点，做到使用户满意。创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是项目部管理层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优打下坚实的基础。制定创优质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目

12、部要经常检查质量计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。严格内部科学管理，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕质量目标，严格执行公司ISO9001质量体系、质量手册、技术标准、程序文件和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，认真贯彻执行建设部推广应用的新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。5项目创优组织机构建立由项目经理领导，项

13、目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受业主、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。5.1 项目创优组织结构各劳务作业队5.2 目标管理针对本工程的特点，环境及一些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标以及安全控制目标，现场文明施工控制目标。项目部贯彻各工种的实行生产、质量

14、责任制，有奖有罚，使各种工序的施工处于有效的控制当中。各分项、分部工程在施工之前，先由项目技术负责人向各施工员进行技术交底。然后，各专业施工员针对本专业特点对操作班组进行书面技术交底。明确质量目标，制订确保质量的措施。6 质量管理职责人是提高工程质量的关键因素，因此必须加强施工人员的管理，建立健全的质量责任制，使质量管理落实到每个人，做到职责分明，落实质量责任追究制度，避免一些推诿扯皮现象的发生，充分调动施工管理人员的工作积极性。6.1 项目经理、项目经理是单位工程的第一质量责任人，对单位工程的质量负全面责任，是工程质量管理的组织者和领导者。组织贯彻执行质量标准、施工规范及保证质量和各项制度和措施，并督促检查实施情况。、负责组织编制项目质量计划，并组织实施。组织项目管理人员按规定的质量职责和工作程序开展施工管理，落实过程控制和奖惩办法。、坚持“质量第一”的方针，正确处理进度与质量的关系。、组织有关人员对施工过程进行质量检查和质量评定，主持质量事故分析、处理会，及时报告重大事故，参与事故的调查和处理。、严格执行各项质量控制程序，执行质量否决权和质量奖罚制度。、组织好生产过程中的各种原始记录及统