控制性工程方案.docx

1、控制性工程方案1、一项目部重点隧道工程概况：由贵广铁路GGTJ-7标第一项目部承建里程范围内，共有两个高风险隧道：胡山隧道（全长4113m）和坪山隧道（全长6305m）。2、胡山隧道2.1本项目部胡山隧道工程进度指标及工期安排2.1.1隧道开挖进度指标分析序号工序名称明挖法V全断面全断面台阶法三台阶七步法、台阶大拱角法每循环进尺（m）3.23.2321地质预报（h）0.50.5112测量（h）0.40.40.40.33钻孔或开挖（h）333.544装药爆破（h）11115通风排烟（h）0.30.30.30.36排危石（h）0.80.80.80.57锚喷初支（h）123.558出碴（h）4442

2、9加强支护及超前注浆（h）/2410循环时间（h）111216.518.311循环次数（次/天）2.1821.451.3112日均进尺（m）6.986.44.352.6213理论月进尺（m）209.28192130.578.614有效月均进尺（m）18016011065说明：1、通风贯穿循环全过程，部分工序可以交叉作业。2、表中超前地质预报、超前注浆作业时间是根据各类围岩工作内容和循环进尺，分配到每循环中的平均时间。3、径向注浆与前方钻爆同步施工，按不影响工期考虑。4、月平均进度指标按作业长期有效效率按0.85考虑。2.1.2衬砌施工进度指标分析项目台车脱模、走行到位测量及台车就位台车加固、预

3、埋件、挡头板等安装检查验收混凝土浇注养护脱模合计时间（h）22.541102443.5投入二衬台车为12m一个循环，根据上表分析，考虑长期效率，（一般是3天一模）平均每月初衬可确保130m/月。隧道洞身二衬施工在开挖后适当时候开始，开挖同时同步施工。仰拱超前施工（不占用施工时间）。2.2胡山隧道2.2.1施工组织与安排2.2.1.1施工区划分及队伍布置 胡山隧道分为胡山隧道进口劳务队和胡山隧道出口劳务队， 两个施工区。2.2.1.2胡山隧道进口（1） 管理人员配置表职务人数队长1生产队长1工程师1技术员2测量工3安全员2领工员2后勤管理人员1合计13作业班组人员配置班组人数开挖班48出渣班15

4、支护班32二衬班38清杂工班10合计143综合班及拌合站人员配置工种人数电工2压风机操作员2挖机司机2装载机司机3加工厂10拌合站工人12罐车司机6混凝土输送泵操作手2合计39总人数为195人（2）主要施工机械配置胡山隧道进口：机械名称规格型号额定功率(kw)、吨位(t)、容量(m3)数量备 注挖掘机现代2157C0.92m3/斗2装载机柳工ZL-502.8m32两装载机同时出渣自卸汽车斯太尔CS-620015t7洒水车EQ1132F806000L1变压器500KVA2发电机350GF/kw300kw1通风机YBT160M790m3/min1衬砌台车12m1砼运输车JC77m33搅拌站HZS5

5、01搅拌机JS5001砼输送泵HBT60C60m3/h1双液注浆泵CZJ30C30m3/h1电焊机DX-500-1500A8钢筋弯曲机GW40C40mm1钢筋调直机GJTJ4x88mm1钢筋切断机GQ4040mm1碎石机PE-40030KW1工程指挥车1喷砼机2湿喷机空压机20m37凿岩机45手扶式抹光机1（3）胡山进口计划总工期胡山隧道进口施工里程范围：DK430+495DK432+500（变坡点）共计2005m。开挖支护计算详单围岩等级数量已完成数量剩余数量计算V89197070m/65=1个月IV23535200200m/110=1.8个月III24040200200m/160=1.3个

6、月II14202014001400m/180=7.8个月特殊地段处理4个月共计16个月斜切、斜切延伸共21m拱墙衬砌计算详单衬砌数量计算洞身衬砌1984m1984m/130=15个月斜切洞门、斜切延伸21m2个月共计17个月施工计划总体安排施工内容起始时间结束时间开挖支护2009.08.152010.12.15衬砌2009.09.012011.02.01附属工程2010.05.012011.09.302.2.1.3胡山隧道出口（1） 管理人员配置表职务人数队长1生产队长1工程师1技术员2测量工3安全员2领工员2后勤管理人员1合计13作业班组人员配置班组人数开挖班48出渣班15支护班32二衬班3

7、8清杂工班10合计143综合班及拌合站人员配置工种人数电工2压风机操作员2挖机司机2装载机司机3加工厂10拌合站工人12罐车司机6混凝土输送泵操作手2合计39总人数为195人（2）主要施工机械配置胡山隧道出口：机械名称规格型号额定功率(kw)、吨位(t)、容量(m3)数量备 注挖掘机现代2157C0.92m3/斗2装载机柳工ZL-502.8m32两装载机同时出渣自卸汽车斯太尔CS-620015t7洒水车EQ1132F806000L1变压器500KVA2发电机350GF/kw300kw1通风机YBT160M790m3/min1衬砌台车12m1砼运输车JC77m33搅拌站HZS501搅拌机JS50

8、01砼输送泵HBT60C60m3/h1双液注浆泵CZJ30C30m3/h1电焊机DX-500-1500A8钢筋弯曲机GW40C40mm1钢筋调直机GJTJ4x88mm1钢筋切断机GQ4040mm1碎石机PE-40030KW1工程指挥车1喷砼机2湿喷机空压机20m37凿岩机45手扶式抹光机13）胡山出口计划总工期胡山隧道出口施工里程范围：DK434+608DK432+500（变坡点）共计2108m。开挖支护计算详单围岩等级数量已完成数量剩余数量计算V737373m/65=1个月IV808080m/110=0.7个月III191519151915m/160=12个月II404040m/180=0.

9、3个月特殊地段处理4个月共计18个月斜切、斜切延伸共65m拱墙衬砌计算详单衬砌数量计算洞身衬砌2043m2043m/130=16个月斜切洞门、斜切延伸65m3个月共计19个月施工计划总体安排施工内容起始时间结束时间开挖支护2009.09.012011.03.01衬砌2009.09.012011.04.5附属工程2010.05.012011.09.302.3隧道工期保证措施2.3.1确保工期的组织措施1. 抽调富有管理经验且年富力强的干部和有施工经验、战斗力强的施工队伍，按照局指领导的统一部署组建项目经理部，按商务投标书附表配备数量充足、结构合理的施工人员和机械设备，并在施工中根据情况予以加强。

10、2. 加强现场施工协调指挥，做到指挥正确、协调得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目总工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，分析施工进度。当实际进度落后于施工组织设计要求时，提出加快施工进度措施。3. 项目部有关人员参与施工前的各项工作，尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的承诺。4. 建立、健全岗位责任制，施工人员定岗定责，明确技术标准、工艺措施、强调施工纪律，严格按设计规范要求施工。5. 深化改革，完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包,使任务层层落实。使工作效率和职工的经济利益挂钩，认真兑现，充分调动全体职工的积极性。2.3.2确保工期的技术

11、措施1. 精心安排施组，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，明确开工日期、最后竣工日期，隧道工程的最早开工时间和最迟完工时间，分级负责，贯彻实施，并在实践中不断优化。施组的实现关键在强化管理，要高起点、高质量、严要求。2. 通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产，使施工作业程序化、标准化。3. 认真做好工程的统筹和网络计划工作，按GB/T13400.3-92要求认真编制网络计划，明确关键线路和控制工程，报监理工程师批准。保证组织科学、安排合理、生产均衡。在安排工期时留有余地，确保全标段工程工期。牢牢抓住关键工序的施工

12、管理，控制循环作业时间，提高施工效率。4. 优化施工方案，提高施工进度。在不良地质地段采用稳妥施工方法防止不安全事故的发生。5. 注重依靠科技进步，提高生产效率和管理水平。大胆采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，积极组织攻关，充分吸取各方面的合理化建议和广泛开展小改小革活动，提高施工进度和经济效益。6. 根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，采用图形对比法进行检查，包括横道计划检查法、网络计划检查法等。找差距、找原因，争取旬保月、月保季、季保年，步步为营地保证施工总进度。进度计划调整由工程部负责，调整内容包括：关键路线长

13、度，非关键工作时差，增减工作项目，调整逻辑关系，重新估计某些工作的持续时间，对资源的投入作局部调整。若关键线路上的控制工程不能按计划完成，应将这些部分工程作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。进度计划调整必须报监理工程师批准后，方可实施。7. 施工安排上，要充分考虑到当地的气候特点和地理水文环境对施工的影响并制定相应措施，确保工程按期完工。8. 按生产计划情况编制材料供应计划，超前定货，并备有足够的合理库存量，保证工程物资供应。9. 在施工中广泛采用电脑处理日常业务工作，积极引入公路施工项目管理软件，从而提高管理效率，争取管理决策的程序化、科学化和数据化，实现施工管理的信息化。10. 搞好与业主、监理、设计单位和地方政府的关系，加强相互间的沟通和联系，同心协力为本工程建设献计献策。11. 全面提高员工的整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度；项目部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓好后勤保障工作，关心职工的物质、文化生活，培养职工的生产积极性。12. 搞好安全、质量，做到文明施工。