1、ISO9000质量管理体系试题套9000质量管理体系试题套一、填空题:1. 是 国际标准化组织 (中英文均可)的英文缩写。2. 国际标准每 5 年需重新修订一次。3. 9000系列标准是由 176 制订的。4. 9000系列标准首次颁布于 1987 年,现阶段使用的是 2000年第三 版。5. 推行 9000在实施时的留意事项有5项,分别是:1) 有法可依 、2) 有法必依 、3) 执法必严 、4) 违法必究 、5) 有据可查 。二、选择题:1. 质量治理体系文件可分为( b )4个层次:a) 质量方针质量手册质量程序其他质量文件;b) 质量手册质量程序指导文件记录;c) 质量方针质量目标质量
2、手册程序文件。2. 认证形态中的第一方认证是( a ) :a) 公司自己对自己的认证;b) 顾客对公司的认证;c) 对顾客的认证。3. 公司目前推行的治理体系是( a ):a) :2000 9001:2000b) :2000 9002:2000c) :1994 9002:19944. 质量认证是指( c ) 对公司质量治理体系进行评定和注册活动:a) 顾客; b) 公司自己; c) 第三方。5. 9000:2000系列标准包含( )标准:a) 9000; b) 9001; c) 9002;d) 9004。6. 制定的标准是( b )a) 世界通用 b) 推荐性标准 c) 强制性标准7. 认证9
3、001( c ) a) 比9002严格 b) 比9002的认证要好 c) 都错8. 9000证书( a )a) 世界公认 b) 取决于客户和地区. c) 都错9. 中国9000证书的代号是( c )a) b) c) 10. 我们请认证机构对供货商进行的认证是( b )a) 一方认证 b) 二方认证 c) 三方认证 d) 以上都错11. 工作指导书是( b )a) 二阶文件 b) 三阶文件 c) 四阶文件12. 9000:2000的认证标准是 a a) 9001 b) 9002 c) 9003 d) 900413. 9000运行成功的重点在于 a) 治理职员 b) 决策职员 c) 执行职员14.
4、 记录的作用在于( )a) 备忘 b) 追溯不良题目 c) 证实工作的执行15. 负责制订以下领域的标准:( )a) 农业 b) 产业 c) 金融 d) 化工 e) 电子电机三、判定题:1. () 某公司获得9004的认证证书。2. () 假如要认证,就要符合9000系列所有标准的要求。3. () 9000系列的认证只适用于制造业。4. () 质量体系文件的架构必须是四层。5. () 质量文件对所有员工来说都必须是强制性的。6. () 表格=记录。7. () 认证机构的认证称之为二方认证。8. () 作为国际标准来颁布,需至少取得60%会员国的认可。9. () 9000的认证是永久有效性。10
5、. () 9000是质量技术与治理方面的国际标准。11. () 9000是万年不变的宪法,所以只要拿到证书就毕业了,没必要花太多时间和精力往维持。12. () 推行 9000是干部的事情,尤其是老板和总经理的事情,我只是一名普通工作职员,因此与我无关,我只要做好自己的事情就行了。四、简述题:1. 请简单说明推行 9000成功的要素。* 高阶层的全力支持和参与;* 全体员工对制度的理解和实施;* .的持续推动和良性循环。2. 请谈谈推行 9000对公司和个人来说有什么好处(为什么要推行 9000系列标准)?一、内部治理资源获得全面的检讨、整合与提升:1.作业与行政治理均经过全面整合,消除全面治理
6、的盲点。2.全体职员经过系统性的培训,品质治理水平得到全面的进步。3.透过公道化的过程,更进一步提升经营治理的层次。4.能凝聚及强化单位间的治理与作业共叫。二、治理过程书面化、透明化,易于练习改正及执行:1.治理制度不会流失。2.个人的技术、经验转变为公司的资产,并加以保护。3.新进职员易学习,不需要从头摸索。4.工作有依据,并易于验证。5.权责分明,易于贯彻授权治理。6.提升员工的自我能力与共叫的进步。7.避免纠纷。三、具矫正与预防机制,持续进步经营治理体质:1.能持续验证出治理题目,并获得改善。2.提供治理持续公道化,标准化的机会。3.易于应用统计技术,改善解决治理方面的题目。4.透过系统
7、的落实推动,提升经营绩效与质量水准。四、通过认证:1.提升形象与行销竞争力。2.品质对外有保证,客户有信心。3.员工有自动自发落实治理的责任。3. 请结合自己的工作谈谈对 9000的理解(公司推行 9000,我能做什么?) * 配合上级及各部分的工作,实施 9000的前期工作较多,工作的方式方法都有所改变。* 多和顾问共同沟通,有题目及时解决。* 所有的工作多参加、多投进,培训和会议应按时出席,认真学习,不但对工作有益,更重要的是积累工作经验,有利于个人的长大4. 请谈谈您对 9000与循环、过程方法模式的理解。9001/1. 推动9000即是公司所有职员在9000的基础上运行的循环。2. a) 公司的生存依存于公司的顾客,故对顾客的要求应予以识别和理解,并在公司内部进行沟通,确保所有职员都具有满足顾客要求的意识; b) 公司内部通过:i) 治理职责的分配;) 资源的配置和公道使用;) 对产品和服务进行策划并按策划进行,以向顾客提供高质量的产品和优质的服务,来满足顾客的需求并使顾客感到满足;) 通过对上述各过程包括对顾客满足程度的监视、丈量和分析,以消除公司内部各种不符合现象及其原因;对暂时无法解决的题目,提报到治理层,并在后续工作中予以解决,达到持续改进的目的,促使公司的永续经营。
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