回头看工作情况总结 5600字.docx

1、回头看工作情况总结 5600字三一文库（XX）“回头看”工作情况总结 5600字 天津市物资集团总公司教育中心 学习实践科学发展观活动整改落实“回头看”工作总结根据集团党委关于做好集团系统学习实践科学发展观活动整改落实“回头看”工作的通知精神，我中心党委高度重视，认真实施，以开展“回头看”工作为契机，以“深化科学认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”为主线，紧密联系中心“保招生、保就业、促教改、上水平”的工作目标，按照集中解决影响和制约中心科学发展的突出问题的要求，着力创建有利于中心科学发展的体制机制，扎扎实实搞好学习实践活动“回头看”工作，不断深化和拓展学习实践活动成果，成效明显，

2、达到了预期目标。通过活动使广大党员坚定了创新发展的信心、激发了攻坚克难的干劲，促进了中心各项工作的全面提升。现将学习实践活动“回头看“工作的有关情况总结如下：一、基本情况在开展学习实践活动“回头看”工作中，强化思想认识的提升，认真落实整改方案，做到以实践促整改，用整改带效果，对照科学发展观活动“回头看”的要求，紧密联系实际，结合今年中心重点工作任务目标，使大家进一步解放思想，创新理念，为中心扩展招生途径、强化办学特色、提高办学质量、建设和谐校园奠定坚实的思想基础，真正形成了“党员干部受教育、科学发展上水平、师生员工得实惠”的良好效果。特别是按照“四明确一承诺”的要求，对影响和制约我中心长远发展

3、建设的问题，做到逐项落实、措施得力、时限明确，整改到位，确保整改落实工 1作成效显著。同时，认真研究提出了深化学习实践活动的工作思路与措施，并加大实施力度，增加新的举措，拓展学习实践活动，确保促进中心科学发展的各项措施及时落实到位，以及各项工作的落实力度继续加大。在“回头看”工作中，抓好整改问题的落实9个，完成整改问题落实的100；完善中心各项管理制度12项，解决涉及群众关心的问题3个，通过“回头看”，使中心整体工作呈现全面推进、稳步提升的态势，为进一步健全完善中心科学发展的体制机制，营造积极向上的工作、学习氛围，为全面完成20xx年工作和制定20xx年工作目标任务，为推动中心实现建设高标准、

4、高水平物流职业人才培养基地的奋斗目标打下了坚实的基础。二、主要做法按照集团党委的统一部署，我中心把学习实践活动整改落实“回头看”工作作为一项重要政治任务，以认真严肃的态度、求真务实的精神，通过重点搞好“四看”，对照整改方案认真做好自查、检查分析和群众监督，确保工作成效。（一）强化组织领导，切实把“回头看”工作抓实抓好。把加强组织领导作为“回头看”能够取得实效的最有力的保障来抓，通过建立“三个一”机制，强化“回头看”的组织领导。一是建立党委书记负总责制度，一级抓一级，层层抓落实的组织领导责任制。进一步加强学习实践办的后续工作，机构不撤、人员不散、工作的力度不减。二是建立“一对一”抓落实制度。按照

5、整改方案要求，每个班子成员分别负责抓整改措施落实的制度，对自己所负责的整改措施的落实担当“一抓到底”的责任，逐条逐项对 2照检查，着力解决突出问题，进一步增强了党员干部对“回头看”工作重要性的认识，增强了检查监督力度。三是发挥党员干部在整改中的带头作用。在“回头看”工作中，要求党员干部必须发挥示范带头作用，带头落实整改方案，带头完善执行各项规章制度，带头解决制约本部门存在的突出问题，确保“回头看”工作落到实处。（二）强化主题实践活动，推进学习实践活动不断深化拓展。继续广泛开展“让党徽在岗位上闪光”主题实践活动，动员党员干部和全体党员立足本岗，努力践行科学发展观，积极围绕整改方案进行落实。在“回

6、头看”活动开展中，我们坚持以“四看”为抓手，看整改方案确定的突出问题的整改情况，看在集团科学发展上需要上下联动解决的问题的解决情况，看各项规章制度的制定出台情况，看中心党建工作按照中央和市委要求进一步加强和改进的情况，通过强化主题实践活动来落实具体的整改措施，提高整改效果。（三）进一步加强中心领导班子建设，形成学习型、创新型、实干型、廉洁型的领导集体，带领大家干事创业。在中心党委统一领导下，发挥集体智慧和力量，强化责任意识，促进班子成员勇于承担重担，敢于应对困难，提高班子民主决策、依法决策、科学决策的能力，形成互相支持、互相尊重、齐心协力，团结干事的良好氛围，提高班子整体的凝聚力和战斗力，推动

7、工作深入开展，提高领导班子领导科学发展的素质和能力。加强作风建设，做勤政廉政的模范。坚持眼睛向下，深入调查研究，切实为职工 3群众排忧解难，认真落实党风廉政建设责任制，切实加大反腐倡廉建设力度。（四）通过落实整改内容，形成了适应中心长远发展的一个发展观念，健全和完善了六个机制，促进中心科学发展上水平、上台阶。1、通过深入学习实践，进一步形成促进中心科学发展的思想观念。通过进一步加深对科学发展观的理解和把握，及时转变不适应不符合科学发展的思想观念，全中心特别是中心领导班子通过集中学习、召开座谈会、问卷调查和专题调研等多种形式，确定了抓住职业教育发展的关键时期，科学制定中心发展规划，理清发展思路，

8、破解发展难题，推动加快建设的基本框架。由此形成了促进中心长远发展的科学发展观念，即坚持立足行业、服务社会的办学宗旨，坚持以就业为导向、以技能为核心、以提高育人质量为方向，以打造物流教学专业特色品牌为主、兼顾办好其他社会需要的专业，形成面向天津和滨海新区快速发展、满足社会需要、具有天物集团显著行业特色的物流职业人才教育基地。2、坚持改革创新，进一步健全和完善了六个机制，为促进中心又好又快发展创造了有利条件。第一、进一步健全完善人才培养机制。继续实施人才强校战略，努力建设高水平的教学团队，培养一批较高学术造诣的专业教学名师；培养一批有创新精神的专业学科带头人；努力建设高水平管理服务团队，培养管理水

9、平高、服务意识强的管理和服务队伍，全面提高人才队伍的整体素质和水平。4第二、进一步健全完善教学改革机制。通过申办重点校，不断深化内部管理改革和改善办学条件，调动各方面的积极性，动员更多教师参与教学改革，并结合实训楼建成的契机，对教学课程结构进行必要的调整，增加实践教学内容，加大技能取证覆盖率，促进职业学校教学改革的不断深入。第三、进一步健全完善以德育人机制。坚持德育为先、育人为本，教书育人、管理育人、服务育人，坚持对学生开展人生观、价值观教育，抓好职业指导、就业教育等工作，帮助学生规划发展目标，营造积极向上的育人环境。第四、进一步健全完善民主管理机制。进一步发挥教职工代表大会作用，推进民主管理

10、制度的实现，积极推动校务公开、切实提高民主管理的能力和水平。坚持全心全意依靠师生员工办学，增强师生员工的主人翁意识，充分发挥师生员工的积极性和创造性，增强中心的发展活力。第五、进一步健全完善科研创新机制。积极挖掘发挥研发中心的作用，建立完善科研开发创新机制，积极争取国家级、市级和集团级课题，鼓励教师在完成学历教育教学任务的同时，积极参加教学科研工作，积极承担集团和社会各种岗位培训，加快实现中心集团人才智力储备库的功能。第六、进一步健全完善优化管理机制。着眼于提升管理服务水平和改革发展的角度，不断强化管理服务部门的职责，完善职能，提高意识，提升水平，提高效率，为构建和谐校园，为实现中心加快发展建

11、设提供保障。三、主要成效5在开展“回头看”活动中，我中心继续按照“党员干部受教育、师生员工得实惠、科学发展上水平”的总体要求，认真开展自查自改，做好整改落实，为进一步健全完善中心科学发展的体制机制，营造积极向上的发展环境，落实全年重点工作任务，推动中心又好又快发展创造了有利条件，为更好地担负起为社会培养应用型、技能型职业人才的重任奠定了坚实基础。（一）广大党员干部更加牢固地树立起科学发展观理念。全面准确把握了科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，更加牢固地形成了中心立足实际，建设优势明显、特色突出的物流职业学校的共识，思想更加解放、行动更加自觉，坚定不移地走科学发展、特色兴校之路。（二）重

12、点工作取得新突破。在“回头看”活动期间，中心继续坚持以科学发展观指导工作，坚持边查边改，边改边做，重点工作有了新的突破。在招生工作中，在巩固以“就业为导向”的办学策略基础上，继续深入推进“订单式”培养模式，通过举办校企战略合作论坛暨企业“订单”培养学生签约仪式和国内职业院校合作办学商洽会等活动，强化了我校“订单式”培养模式的办学特色，同时也使我校与中西部职业学校“双向联合、互惠互利”的合作办学优势得到充分发挥。本年取得的主要办学成果分别为：完成中专招生348人，完成成人本科和专科招生216人，完成系统内和社会培训456人次。在毕业生就业推荐工作中，本着“服务学生、提高信誉”的原则，在总结以往推

13、荐工作成功经验的基础上，进一步拓展 6学生就业渠道，先后与30多家用人单位完善建立了供求关系，形成了广泛而稳定的毕业生输送途径。其中组织召开校园招聘会37 场，推荐上岗学生616名，推荐上岗率继续保持100%，进一步巩固了我校毕业生推荐就业工作的优势。在集团的关怀和支持下，本着“阳光工程、放心工程、安全工程”的要求，高标准完成综合实训楼建设，为改善办学硬件条件，提高实践技能教学水平提供了足够保证，成为改善物流专业实践技能教学的有力举措。针对职业教育面临的形势，中心紧密结合发展实际需要，在深入推进内部管理体制改革的过程中，积极整合部门管理优势，形成了教学与学生管理、就业工作密切结合的一体化模式积

14、极适应生源市场变化，更新教育观念，强化德育特色，在课堂教学中融入德育教育和就业教育内容，加大学生创新思维和实践动手能力的培养力度，为切实提高育人水平和办学竞争力奠定了基础。教学工作在倡导科学化的前提下，广大教师积极探索，不断出新，先后有23人次承接10 项教改任务，在各自教学课程中推进改革实践。在组织的物流信息技术取证和电算会计取证中，学生的取证率都在90%以上。其中财会教研室以赛促改，组织学生业余集训，先后组队参加京津两地财会技能比赛、天津市财会技能比赛和京津冀晋四地财会技能比赛等，多名学生在比赛中取得良好成绩。年末，学校教导处通过组织校内技能竞赛、学生座谈等形式，开展教学改革的阶段性展示和

15、汇报，不仅锻炼了学生的实践动手能力，同时也促进了专业课教学水平的提 7高。我校的优势专业物流管理专业已被市教委作为市级6个骨干示范专业之一向教育部进行推荐申报，同时会计专业也作为天津市地方特色专业进行申报，由此使我校的优势专业建设工作得到进一步的提升，为打造并形成具有自身特色的专业教学品牌创造了条件。德育工作紧密围绕夯实德育教育基础、巩固德育教育特色、提升德育教育水平的工作思路，不断强化学生管理工作力度，不断完善和优化育人环境，在继续推进准军事化管理工作的同时，全方位地贯彻落实德育工作新体系，通过推行班主任工作全面考核，充分发挥班主任的引导作用，强化学生德育工作力度，带动校风、班风建设出现新局

16、面，为提升学生全面素质提供了保障。在内部管理工作中，从适应中心长远发展的角度出发，坚持以规范部门设置和各岗位人员职责为切入点，继续推进和完善校长负责制、全员聘任制、结构工资制等内部管理机制，对18项管理制度进行完善，通过推行教师考核办法和管理服务人员考核办法，强调量化考核，倡导优质优酬，真正体现责、权、利相统一的激励目标，使内部管理水平向着规范化、制度化的方向又迈进了一大步。四、下一步打算（一）加强组织保障，提高思想认识。以学习实践科学发展观活动总的要求为指导，继续在组织保障上下功夫，在深化学习、提高思想认识上下功夫，进一步抓好党的十七届三中、四中全会、和市委九届七次全会精神的学习贯彻，坚定信

17、心，克难攻坚，继 8续奋进，把工作整改与思想整改、制度整改结合起来，务求问题彻底解决，确保活动取得圆满成效。（二）落实整改内容，巩固整改效果。按照查摆出来的突出问题和制定的整改要求，切实抓好整改落实工作，巩固效果，做到“三个明确”：一是明确项目。在全面分析查摆出来的突出问题和需要完善的制度的基础上，继续推进整改工作。二是明确重点。认真落实中心发展建设的目标任务，结合长远发展战略和“十二五发展规划”，切实抓住重点问题的落实，推动建设发展步伐。三是明确责任。进一步明确整改项目的分管领导，把责任落实到人。党员干部个人要针对查摆出来的问题，明确进一步提高思想政治素质、增强领导和推动科学发展能力的办法和

18、措施。（四）完善机制建设，推动制度创新。一是坚持从促进中心科学发展的需要出发，进一步完善内部管理机制的建设。以改革创新的精神，积极健全和完善机制、措施和规章制度；二是坚持在整改落实中完善制度。继续在整改落实中建立和完善一批制度，确保出台的制度科学性、规范性和有效性；三是注重运用学习调研和分析检查的成果。充分吸收学习实践活动开展以来征求到的群众意见，充分采纳党员干部的谏言良策，使中心制度建设迈上新台阶。（五）结合重点工作，加快实施步伐。深入贯彻市委九届七次全会和集团工作会议精神，在实现20xx年工作目标任务过程中，要把“调方式、拓途径、增优势、上水平”作为着眼点和着力点，把调整办学模式作为主线，把加快办学方式转变、拓展办学途径作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和举措，全面增 9强中心的办学多元化能力、专业优势影响力和就业上岗辐射力，提高社会竞争力，全面提高教学水平、德育教育水平、技能培养水平和中心发展建设水平，不断向着更高的目标和标准迈进。中共天津市物资集团总公司教育中心委员会 二0一0年一月10