项目实施计划书模板新版 1.docx

1、项目实施计划书模板新版 1 （项目名称）项目实施计划书编 制：审 核：审 批： 生效时间：中建一局集团第六建筑有限公司目录：一、项目概况及项目调查二、组织机构及岗位设置三、合同管理计划四、资金管理计划五、设计管理计划六、技术管理计划七、物资及施工设备管理计划八、分包管理计划九、工期管理计划十、成本管理计划十一、质量管理计划十二、安全与职业健康管理计划十三、环境管理、节能减排计划十四、收尾管理计划十五、信息与沟通管理计划十六、综合事务管理计划十七、其他实施计划一、项目概况及项目调查1.1项目概况中国建筑 项目管理表格工程基本情况表表格编号一、主要建设概况描述序号项目内 容1工程名称2工程地点3业

2、主单位4设计单位5监理单位6总承包单位7工程类型公建 工业 住宅 市政 公路 其他8投资性质政府 BT 外资 合资 民营 其他9主要用途10主要工程量描述：11总工期12实际开工日期竣工日期二、主要建筑概况描述序号主要部位主要做法123456制表审核批准时间时间时间1.2项目调查中国建筑 项目管理表格项目施工现场情况调查表表格编号CSCEC-PM-0301项目名称项目编码项目地址现场条件拆迁情况场地平整通水情况通电情况道路情况污水排放主要桥梁是否扰民地质条件周边社区周边环境政府机构施工材料当地劳务现场情况及周边环境简图施工现场总体评价现场施工时可能遭遇的疑难问题制表审核批准时间时间时间（注：可

3、附加必要的照片或卫星图片等影像资料、分析说明）1.3 合同概况中国建筑 项目管理表格合同基本条件表表格编号一、工程概况承包范围总承包施工范围、内容 总承包管理范围、内容甲指分包范围、内容未明确的工作范围、内容合同造价： 万元总承包造价： 万元自行施工造价： 万元土建：甲指分包造价： 万元土建：万元交安；交安；绿化：绿化：二、合同工期实际开工日期年 月 日计划竣工日期年 月 日合同总工期 天节点工期要求序号目标名称完成时间备注12三、合同约定标准及奖罚规定序号目标名称约定标准奖惩规定1工程质量2施工工期3安全文明生产4环境管理5竣工资料管理6过程控制管理7四、主要材料、设备供应方式（在具体供应方

4、式内打“”标识）序号名称甲方供应甲定乙购乙方自购11.122.133.144.155.1注:本表甲方为施工合同中的发包方,乙方为施工方。五、其他约定关于工程其他的特别约定制表审核批准时间时间时间中国建筑 项目管理表格合同计价情况表表格编号合同价款确定方式工程预付款支付方式工程量确认方式工程款支付方式保修金收支方式其它计价情况制表审核批准时间时间时间1.3 相关方概况中国建筑 项目管理表格相关方情况表表格编号设计单位情况单位名称资质等级公司地址设计总负责人专业设计工程师专业名称姓 名监理单位情况单位名称资质等级单位地址总监总监代表专业监理工程师专业名称姓 名投资方（总承包方）情况公司名称职位名称

5、姓名检测单位情况公司名称职位名称姓名其余施工单位情况公司名称职位名称姓名制表审核批准时间时间时间中国建筑 项目管理表格工程重点、难点分析表表格编号序号工程重点与难点12345678910111213制表审核批准时间时间时间二、组织机构及岗位设置2.1项目组织机构图中国建筑 项目管理表格项目管理组织机构图表格编号制表审核批准时间时间时间2.2项目部主要管理人员审批表中国建筑 项目管理表格项目部主要管理人员审批表表格编号CSCEC-PM-0401项目名称项目编码拟任人员基本情况序号岗位拟任人员姓名性别年龄职称执业资格当前岗位1项目经理2执行经理3项目生产经理4项目总工程师5项目商务经理6项目质量总

6、监7项目安全总监8招标文件/合同及建设方关于项目部主要人员的要求1、对项目经理的要求2、对项目部总工的要求3、其它要求有关说明事项制表审核批准时间时间时间三、合同管理计划3.1合同任务分解表中国建筑 项目管理表格合同责任分解表表格编号CSCEC-PM-0501项目名称项目编码合同名称序号合同条款分解内容责任人配合人2发包人2.2发包人对发包人代表的授权范围2.4施工现场、施工条件和基础资料的提供2.5资金来源证明及支付担保3承包人31承包人的一般义务3.2项目经理3.3承包人人员3.5禁止分包的工程包括3.6工程照管与成品、半成品保护3.7承包人提供履约担保的形式、金额及期限4监理人4.4在发

7、包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定 5工程质量5.1特殊质量标准和要求关于工程奖项的约定5.3隐蔽工程检查6安全文明施工与环境保护6.1关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定7工期和进度7.5因发包人原因导致工期延误的其他情形因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限 7.7异常恶劣的气候条件7.9提前竣工的奖励8材料与设备8.4发包人供应的材料设备的保管费用的承担8.6需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种类、名称、规格、数量要求8.8关于修建临时设施费用承担的约定10变更10.1关于变更

8、的范围的约定10.4关于变更估价的约定10.5承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金额 10.7暂估价10.8合同当事人关于暂列金额使用的约定：11价格调整11.1市场价格波动引起的调整12合同价格、计量与支付12.1合同价格形式：12.2预付款12.3计量 12.4工程进度款支付14竣工结算14.1承包人提交竣工付款申请单的期限： 14.2发包人审批竣工付款申请单的期限发包人完成竣工付款的期限关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序15缺陷责任期与保修15.2缺陷责任期的具体期限15.3关于是否扣留质量保证金的约定 承包人提供质量保证金的方式质量保证金的扣

9、留15.4工程保修期承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间16违约16.1发包人违约的其他情形 发包人违约责任的承担方式和计算方法因发包人违约解除合同16.2承包人违约的情形承包人违约的责任承包人违约责任的承担方式和计算方法关于承包人违约解除合同的特别约定17不可抗力17.1视为不可抗力的情形 17.4合同解除后，发包人应在商定或确定发包人应支付款项后 天内完成款项的支付 20争议解决 20.3合同当事人是否同意将工程争议提交争议评审小组决定 20.4仲裁或诉讼21补充约定编制审核批准时间时间时间3.2项目商务策划书中国建筑 项目管理表格项目商务（法务）策划书表格编号 签证索赔策划表 单位

10、：万元序号策划内容单位投标情况策划目标拟采取措施责任人拟实施时间一认质认价部分万元二现场签证部分三索赔部分四科技创效部分五总包服务费部分万元六发包人指定分包分供承接制表审核批准时间时间时间四、资金管理计划4.1工程收（付）款计划中国建筑 项目管理表格工程收（付）款计划表格编号CSCEC-PM-0601项目名称项目编码时间收款计划付款计划资金余额（万元）年月本月收款（万元）累计收款（万元）本月付款（万元）累计付款（万元）综合说明：编制审核批准时间时间时间4.2现金流分析中国建筑 项目管理表格项目现金流分析表格编号CSCEC-PM-0602项目名称项目编码项目开工日期填报日期第 次估算时间内容SU

11、SUSUSUSUSUSUSUSU一、现金流估算情况（一）计划现金流入1、2、3、（二）计划现金流出1、2、3、（三）计划资金余额二、现金流实际情况（一）实际现金流入1、2、3、（二）实际现金流出1、2、3、（三）实际资金余额综合说明：编制审核批准时间时间时间注：1、时间以月为单位，S代表当期现金流；U代表当期累计现金流；2、本表现金流入和现金流出明细内容根据企业财务规定内容填报。五、设计管理计划5.1项目深（优）化设计计划表中国建筑 项目管理表格项目深(优)化设计计划表表格编号序号深（优）化设计内容开始时间完成时间审批完成时间责任人深（优）化设计要求1综合说明：编制审核批准时间时间时间六、技术

12、管理计划6.1项目主要技术方案编制计划中国建筑 项目管理表格项目主要技术方案编制计划表格编号CSCEC-PM-0801项目名称项目编码序号方案名称编制人完成时间备注编制审核批准时间时间时间6.2项目科技成果计划中国建筑 项目管理表格项目科技成果计划表格编号序号项目级别数量完成时间备注1授权专利2工法3示范工程4施组方案奖5科技成果奖 6论文7入库科技文献8工程（竣工）技术总结9BIM技术应用水平10参与技术标投标项次11科技创效措施总结编制审核批准时间时间时间6.3项目新技术开发及应用计划中国建筑 项目管理表格项目新技术开发及应用计划表格编号CSCEC-PM-0803项目名称项目编码序号计划开发或应用的新技术责任人完成时间备注编制审核批准时间时间时间6.4绿色施工技术应用计划表中国建筑 项目管理表格绿色施工技术应用计划表表格编号项目名称项目编码序号技术类别技术类目技术名称完成时间12345编制审核批准时间时间时间6.5 BIM技术应用计划表中国建筑 项目管理表格BIM技术应用计划表表格编号序号应用阶段应用点内容级别是否优选项完成时间备注1234567891011编制审核批准时间时间时间七、物资及施工设备管理计划7.1主要物资（设备）需求计划中国建筑 项目管理表格主要物资（设备）