制造业表格大全.docx

1、制造业表格大全制造业表格大全 客 户 档 案 产品编号客户名称客户地址客户联系电话经销商产品型号发动机号底盘号出厂日期备注 产品订货合同 供方： 合同编号：需方： 签订地点： 供方处 签订时间： 年 月 日 一、产品名称、型号、数量： 二、产品单价及总金额（人民币）： 单价：￥ 元/辆 总金额：（大写） 三、需方对产品的要求：1、 2、 四、质量要求：按供方 技术标准执行。五、交货时间： 交货地点： 六、交货方式： 送车费由 方负担。 七、本合同签订日需方向供方交付定金（人民币）￥ 八、结算方式： 九、产品的验收：按供方 技术标准验收。十、产品三包服务规定：1、*服务手册规定执行，并由底盘生产

2、厂服务站负责。2、*限公司服务手册规定执行。十一、违约责任：除按中华人民共和国合同法相关规定执行外，双方约定： 十二、发生争议的解决方式：本合同在履行过程中发生争议，由当事人双方先行协商解决。协商不成，当事人双方可以向供方所在地人民法院提起诉讼。十三、本合同一式 份，供方 份，需方 份，从 之日起生效。十四、其它约定事项： 合同变更协议书供方： 原合同编号： 需方： 签定地点：合同变更内容： 本变更协议一式贰份，供需双方各持壹份，从签字（盖章）之日起生效。供方： 需方：供方代理人： 需方代理人：年 月 日 年 月 日生 产 车 间 6 S 日 常 检 查 表异常情况班组处理结果检查人员（每天两

3、人次）注：检查人员每日对车间的各项内容进行检查。事项正常打“”异常打“X”，并注明异常事项及处理结果。纠 正 / 预 防 措 施 记 录 表编号：20110221 始填日期: NO.: 1. 质量问题来源:严重性程度: 整改负责人: 表格上交时间：2. 调查分析质量问题产生原因：调查分析人: 日期: (主管领导)会签: 3. 采取的纠正措施和预防措施(不够空间填写可另加附页)：制订人: 日期: 年 月 日 审核(直接主管领导)签名: 纠正措施和预防措施计划完成时间： 年 月 日4. 纠正和预防措施实施效果评估: 质量部评估人: 年 月 日 纠正和预防措施涉及的文件制订或更改确认: 质量部确认人

4、: 年 月 日保存期限:三年培训记录表培训项目培训日期授课小时培训教材培训老师培训方式考核方式培训地点培训内容提要：记录人： 年 月 日所属部门应出席人员签到本次考核成绩所属部门应出席人员签到本次考核成绩应出席人数：实际出席人数：符号表示：迟到 请假 旷课 早退设备验收单设备名称规格/型号制造厂商出厂日期出厂编号到厂日期1.0 文件资料点收 操作说明书 附图 合格证书 质保书 其它 保修期限： 年 2.0 附件点收附 件 名 称规格/型号数量备 注主管/日期： 点收者/日期：3.0实际操作验收3.1 试机日期： 年 月 日至 年 月 日3.2电气/油路/气路/水路/传动： 正常 不正常3.3试

5、运行： 正常 不正常3.4铭牌及各种指示仪、信号： 正常 不正常3.5操作难易程度： 简便 较难3.6外观： 无损坏 有破损3.7其他主管： 参与验收人员： 保存期：十六年设备仪器采购申请表申请部门生产部申请人/日期购置理由： 名 称型号规格数量配置方式估价时间要求制造厂意见相关部门意见：签字/日期:总经理意见：签字/日期:保存期：随设备寿命 设备保全记录 日期设备名称编号发生事件处理人备注保存期:随设备寿命中国宝鼎集团有限公司服务通知单通知单位：申请部门申请人申请日期用户单位联系人联系电话服务地点所属销售部门服务时间车型车架号发动机号申请服务内容： 申请部门负责人：服务单位回复：（要求收到单

6、位通知单后2小时内回复）回复时间：回复经办人：回复的内容：（具体安排和相关费用预算等） 服务站负责人：注：服务站指定服务班组到达现场后需第一时间与申请人取得联系，以便申请人与用户进行更好的沟通与协调。工伤报告单部 门工 号姓 名职 务到职日期出生日期工伤发生时间受伤部位 需休假时间预估医疗费预估伤残级别预估损失额工伤处理情况借支人借支金额工伤地点事故性质工伤原因工伤责任工伤认定日期工伤鉴定日期保险理赔医疗费用公司承担的医疗费用实用医疗费用其他费用停工留薪期工资工伤经办人内容说明改善建议报告人签名证人签名人事部总经理供应商名录序号供方名称电话传真联系人规格物资品种备注加班申请单 年 月 日部 门

7、姓 名预 定 加 班 时 间加 班 工 作 内 容起止时数填表人： 部门主管： 经理：奖惩申请单部门姓名奖 惩事实说明：建议给予何种奖励或处分：提报人/日期人事行政部/日期财务审核/日期批准/日期保存期：二年考勤表姓名时间12345678910111213141516171819202122232425262728293031上午下午加班 备注：上班迟到、早退病、事假旷工会 议 纪 要会议主题会议地点会议时间会议主持会议目的与会人员缺席人员会议记录会议过程记录议程发言人会议内容本次会议过程摘要会议决议事 项责任人完成时间监督人联络函发文部门发文人日期内容描述：去向：总经理 生产部 销售部 财务

8、部 人事部 品质 仓管 班组长 处理要求： 告知 内部传阅 需贯彻 需在 时间内处理，在 前反馈至 结果反馈：采料请购单部门:请购日期:序号物料编号配件、材料名称规格单位当前库存数量申请数量单价金额备注123456789101112131415161718192021合 计请购人(仓库）: 复核:（物控） 采购:财务:审批:生产日报表序号任务号零部件名称工序或班组完成工作量是否达到计划要求原因措施填报人：日期：售后记录日期客户电话 识别码内容处理情况 备注外加工件验收单 年 月 日制造单位设计人订单号产品编号使用部门校验日期用途名称标准要求判定数量品质部生产部备注： 记录： 日期：结论： 综合结论： 合格接收 不合格，修改后复验 不合格，拒收并索赔注：1、对于公司不能检验的项目，由供应商提供成分报告或质量担保函。 2、本验收单一式两份，一份财务部保管，一份品质部保管。生产车间6S日常检查表异常情况班组处理结果检查人员（每天两人次）